A franchise li Almaty her şansê serkeftinê heye. Li ser xaka vî bajarî, gelek franchise berê wekî McDonald's, KFC, Burger King, û yên din bi bandor kar dikin. Di heman demê de Starbucks û dikanên din ên qehwê û xwaringehan jî hene, ku vê yekê bajarê Almaty-ê dike cîhek pêşbazker. Divê franchise bi rengek were pêşve xistin ku hûn di pêşîn de bizanin ka hûn dahata budçeyê di berjewendiya franchisor de çiqas didin. Girîng e ku butçe rast were çêkirin. Franchise-ya xweya herî bi bandor pêşve bixin, ji ber ku hûn li Almaty-ê ne.

Mînakî, pargîdaniyek navdar a ku burger difiroşe derfeta kirîna hilberên bi dagirtina kazy peyda dike. Ev bandorek pir girîng li ser daxwazê dike û, dilsoziya xerîdar zêde dike. Frensizek li Almaty dihêle zû bi zû encamên girîng bi dest bixin ji ber ku li ser xaka vî bajarî daxwazek pir bi bandor heye.

Li Almaty ji franchise sûd werbigirin û analîzek swot pêşîn bikin. Ew destûrê dide ku hûn diyar bikin ka şansên we yên serfiraziyê çi ne û hûn bi kîjan rîskan re rû bi rû ne. Ev ji we re dibe alîkar ku hûn bi rêkûpêk li peywirê bisekinin, wê bi rêkûpêk pêk bînin. Li Almaty ji îmtiyazekê sûd werbigirin û bibin karsazê herî serfiraz, rewşa we ya darayî û aborî bi girîngî baştir dikin. Gava ku hûn bi mafekî re têkiliyê datînin, hûn hewce ne ku bi bîr bînin ku hûn neçar in ku dema danasîna wan 10% ji mîqdara ku hûn dixwazin xerç bikin bidin wan. Pêdivî ye ku hûn hewceyê dravdana vê dravê pir girîng e.

Plansazkirina guncan serkeftina we misoger dike û rê dide ku danasîna franchise-yê li Almaty-ê bi rengek herî bi bandor û bi windahiyên herî kêm.

Dema ku li Almaty-ê bi franchise-yek tê xebitandin, hewce ye ku meriv li ber çav bigire ku vî bajarî taybetmendiyên xweyên çandî û yên din hene. Her weha, qanûnên herêmî divê bi hûrgulî bêne lêkolîn kirin ku hay jê hebe û nekeve rewşek ku we ceza kiriye. Bi gelemperî, ji franchise-yê li Almaty-ê her şensê serfiraziyê heye tenê ji ber ku qanûn li vir li hember pargîdaniyên navneteweyî pir lîberal û pir heval e. Ev tê vê wateyê ku pirsgirêkên we yên pêwendîdar bi meclîsa hêza dewletê re tune, bi şertê ku hûn rêzikname û rêgezan pêk bînin. Franchise li her bajar an welatek projeyek karsaziyê ye ku bê guman di demek herî kurt de berdêl dide. Bi nîşana bazirganiyê re bixebitin, li gorî heman nimûneyên ku franchisor ji we re peyda dike bi bandor pêşde bixin.

Frensizek firotgehek diyariyê naha wekî karsaziyek franchise ya pir bikêr tê hesibandin ku ne hewceyê veberhênanek dravî ya destpêkê ya mezin e. Her dem adet e ku mirov ji bo her fersendê û bêyî sedemek bexşînê bidin, bi xêra vê yekê, bîranîn û diyarî zû 'wekî kelek germ difroşin', di her serdema çerxa aborî de, bêyî ku rewşa aborî, krîz, an heyama bextewariyê. Gava ku karsazek plan dike ku ji bo firoşgehek bîranînê franchise bikire, di qonaxa destpêkê de, pêdivî ye ku hûn biryar bidin ka kîjan bîranîn têne firotin, li ber çavan peydakirina û daxwaziya kelûpelan, li cîhê firotanê. Wekî din, bazara firotanê, têrbûna hilberên bîranînê, hebûna pêşbaziyê, û cûrbecûr têne lêkolîn kirin. Li dû lêkolîna sûkê, ew bi pêşîn nas dikin û bi berfirehî pêşnîyarên franchisors, li gorî katalogên pêşkêşkirî, dixwînin. In di pêşerojê de, li gorî nexşeya kirrûbirrê û taktîkên pejirandî ji bo pêşxistina projeyê ji bo afirandina dikanek bîranînê hilbijartinek bikin.

Ji bo ku hûn li ser franchisekek ji bo firotgehek diyariyê encam bigirin, hûn tenê hewce ne ku di demek kurt de cîhek guncan bibînin. Bîranînên ku di bin franchise de bi marqeyek pêşkeftî têne wergirtin ji hêla franchisor ve bi bihayên kêm têne peyda kirin, ku ev dihêle ku meriv bi rêkûpêk pêşandanên dakêşanê û firotanên mezin bike. Polîtîkayek firotanê ya xwerû ya çêkirî û baş-ramandî dihêle hûn zû û serfiraz 'bazara diyariyê' bi dest bixin û pêşbazan derbas bikin, bingeha xerîdar a daîmî û qezenciya dikana diyariyê zêde bikin.