Frensizek firotgehek diyariyê naha wekî karsaziyek franchise ya pir bikêr tê hesibandin ku ne hewceyê veberhênanek dravî ya destpêkê ya mezin e. Her dem adet e ku mirov ji bo her fersendê û bêyî sedemek bexşînê bidin, bi xêra vê yekê, bîranîn û diyarî zû 'wekî kelek germ difroşin', di her serdema çerxa aborî de, bêyî ku rewşa aborî, krîz, an heyama bextewariyê. Gava ku karsazek plan dike ku ji bo firoşgehek bîranînê franchise bikire, di qonaxa destpêkê de, pêdivî ye ku hûn biryar bidin ka kîjan bîranîn têne firotin, li ber çavan peydakirina û daxwaziya kelûpelan, li cîhê firotanê. Wekî din, bazara firotanê, têrbûna hilberên bîranînê, hebûna pêşbaziyê, û cûrbecûr têne lêkolîn kirin. Li dû lêkolîna sûkê, ew bi pêşîn nas dikin û bi berfirehî pêşnîyarên franchisors, li gorî katalogên pêşkêşkirî, dixwînin. In di pêşerojê de, li gorî nexşeya kirrûbirrê û taktîkên pejirandî ji bo pêşxistina projeyê ji bo afirandina dikanek bîranînê hilbijartinek bikin.

Ji bo ku hûn li ser franchisekek ji bo firotgehek diyariyê encam bigirin, hûn tenê hewce ne ku di demek kurt de cîhek guncan bibînin. Bîranînên ku di bin franchise de bi marqeyek pêşkeftî têne wergirtin ji hêla franchisor ve bi bihayên kêm têne peyda kirin, ku ev dihêle ku meriv bi rêkûpêk pêşandanên dakêşanê û firotanên mezin bike. Polîtîkayek firotanê ya xwerû ya çêkirî û baş-ramandî dihêle hûn zû û serfiraz 'bazara diyariyê' bi dest bixin û pêşbazan derbas bikin, bingeha xerîdar a daîmî û qezenciya dikana diyariyê zêde bikin.