Кофе дүкөнүнүн франшизасы кирешелүү, бирок опурталдуу ишкана болушу мүмкүн. Аны натыйжалуу жана сапаттуу ишке ашыруу үчүн алдын-ала даярдануу керек. Даярдоо - бул аналитикалык ишти жүзөгө ашыруу. Биринчиден, сизге кандай коркунучтар келип чыгышы мүмкүн экендигин жана алар менен кантип күрөшүү керектигин көрсөткөн атаандаштын анализин жүргүзүшүңүз керек. Андан кийин, сиз франчайзинг менен иштеп жаткан болсоңуз, жаңы, популярдуу брендге кирсеңиз, кандай базар шарттары күтүп тургандыгын түшүнүшүңүз керек. Свот-анализден кийин франчайзи дагы көтөрүлүшү керек.

Бул тапкыч курал ушунчалык эффективдүү болгондуктан, бизнес долбоорду эң жогорку сапатта ишке ашырууга жардам берет. Кофе дүкөнүн же башка бизнести жарнамалап жатканыңызга карабастан, франчайзи сиз аны ишке киргизүүгө туура даярдансаңыз, натыйжалуу иштейт жана аны ишке ашыруу учурунда алдын ала түзүлгөн планды карманасыз.

Эгерде сиз кофе дүкөнү менен иштесеңиз жана бул операцияны франчайзинг менен шайкеш келтирип жүргүзсөңүз, анда сизде олуттуу план артыкчылыгы бар. Бул артыкчылык белгилүү бренд менен иштешкендигиңизде, демек, жарнамалоо жана жарнамалоо чыгымдары азайган. Албетте, сиз бул популярдуу жана дүйнөгө белгилүү бренддин жалгыз дистрибьютору эмес экениңизди эсиңизден чыгарбаңыз. Кофе дүкөнү үчүн франчайзинг менен өз ара аракеттенүүдө франчайзер үчүн маанилүү болгон бардык тышкы факторлорду так көчүрүп алуу керектигин эске алуу керек. Биринчиден, бул официанттарыңыздын жана башка тейлөө кызматкерлеринин сырткы көрүнүшү. Экинчиден, ички жана тышкы дизайн франчайзинг мамилелерине кирген түпнусканы да так көчүрүшү керек.

Кофе дүкөнү үчүн франчайзинг бренддин өкүлүнөн алынган үлгүлөргө ылайык туура жүзөгө ашырылса гана, кирешелүү бизнес долбоорго айланат.

Колуңузда болгон бардык билимди жана технологияны колдонуп, кофе дүкөнүнүн франшизасы менен сапаттын деңгээлинде өз ара аракеттенүү. Натыйжалуу ноу-хау ар кандай кеңсе ишин сапаттуу деңгээлде жүргүзүүгө мүмкүндүк берет. Ошондой эле, сизге күндөлүк мүнөздөгү негизги түйшүктү өзүнө алган программалык камсыздоо түрүндөгү электрондук жардамчы керек болушу мүмкүн. Программаны өзүңүз эле сатып алсаңыз болот же соода маркасынан алсаңыз болот. Кандайдыр бир олуттуу каталарга жол бербөө менен, франчайзинг менен сапаттын тиешелүү деңгээлинде иштеңиз. Кантсе да, олуттуу каталар кетсе, анда ушул бренддин дистрибьютору болуу укугунан айрылып калышы мүмкүн.

Бул олуттуу жоготуу болушу мүмкүн, анткени кофе дүкөнү үчүн франшизаны сатуудан түшкөн киреше бир топ финансылык ресурстарды түзүшү мүмкүн.

Кофе дүкөнгө франшизаны ишке ашырууда бир жолку акы төлөнөт, аны сиз акыркы бизнес-планды түзгөндөн кийин дароо которушуңуз керек. Бул сумма сиз өзүңүз үчүн кандай шарттарды жүзөгө ашыра турганыңызга жараша 9, 10, ал тургай 11% ды түзүшү мүмкүн. Кофе дүкөнүнүн франшизасы менен иштешүүдө кирешеңиздин бир бөлүгүн франчайзердин эсебине которуу керектигин унутпаңыз. Бул абдан маанилүү, анткени бул чыгымдарды алдын-ала эсептеп, унутпоо керек. Кофе дүкөнүнүн франшизасы, биринчиден, жарнак акысын төлөөнү камсыз кылат. Сиздин бренддин өкүлдөрү бренддин маалымдуулук деңгээлин андан ары жогорулатуу үчүн ушул сандагы каржы булактарын сарпташат.

Мындан тышкары, гонорар дагы бар экендигин дагы айта кетүү керек. Бул салым сиздин иштеп тапкан акчаңыздын 3, 4, 5 же 6% ын түзүшү мүмкүн. Албетте, бардык суммалар болжолдуу болуп саналат жана франшизанын маңызын чагылдырат. Бирок, жеке шарттар ар кандай болушу мүмкүн.

Сизде кардарлар менен натыйжалуу иштешүү үчүн, белгилүү бир критерийлер боюнча тутумдаштырууга мүмкүнчүлүгүңүз бар. Кофе дүкөнү үчүн франчайзинг ар кандай максаттуу аудитория менен өз ара аракеттенүүнү камсыз кылат, ал алдын ала бааланууга тийиш. Жалпысынан, натыйжалуу бизнес-планга ээ болуу менен, сиз каалаган кардар менен натыйжалуу өз ара аракеттенесиз. Зарылчылык жаралса, заманбап маалымат издөөнү жүргүзсөңүз болот. Ал үчүн натыйжалуу издөө тутуму керек. Бул франшизаны жүзөгө ашырууда жана көптөгөн өнөктөштөрдүн жана кардарлардын катышуусунда чоң жардам берет.

Ар кандай иш туура программалык камсыздоо менен жасалышы керек. Аны сизге франчайзер берет, же бул маселени өзүңүз карашыңыз керек. Эң натыйжалуу иштеп жаткан программалык камсыздоону тандап алуу керек, анын жардамы менен кофе дүкөнүндө франшизаны ишке ашыруу эң натыйжалуу жол менен жүзөгө ашырылат.

Кофе дүкөнү үчүн франчайзингди ишке ашырууда кампа ресурстарын оптималдаштыруу - бул каржылык чыгымдарды азайтууга мүмкүндүк берет. Кантсе да, инвентаризация аз орунду ээлесе, ижарага же техникалык тейлөө үчүн аз акча талап кылынат. Франшизаны жарнамалоодо башка канцелярдык операциялар менен өз ара аракеттенүү сыяктуу эле, керексиз товарлардан арылуу керек. Товарларды баалар боюнча сегменттерге бөлүштүрүү бизнес долбоорду ишке ашырууда ийгиликке жетүү үчүн өбөлгөлөрдүн бири болуп саналат. Кофе дүкөнү үчүн эффективдүү франчайзинг - кеңседеги ар кандай жумуштарды ыкчам жана сапаттуу жүргүзүп, тез көтөрүү мүмкүнчүлүгү. Ошондой эле, кайсы убакта кандай иш-чаралар болуп жатканына жараша филиалдарды көзөмөлдөсөңүз болот.

Кофе алып кетүү франшизасы-бул келишимде көрсөтүлгөн эрежелерди жана стандарттарды так сактоо керек болгон заманбап ишкердик. Бул сизге кандайдыр бир оппоненттер менен тирешүүдө олуттуу артыкчылык менен камсыз кылат. Негизги финансылык көрсөткүчтөр боюнча алардан ашып гана тим болбостон, жалпысынан аларды тебелеп -тепсей албайсыз, алар менен сиз менен тең атаандашуу мүмкүнчүлүгүн калтырбайсыз. Франшиза менен иштөөдө сиз диверсификацияланган салымдардын белгилүү бир топтомун төлөөгө милдеттүү экениңизди так билишиңиз керек. Биринчиден, бул франчайзер менен өз ара аракеттешүүнүн эң алгачкы этабында жүргүзүлүүчү бир жолку төлөм. Мындан тышкары, кофе франшизасын сатууда франчайзерге ай сайын белгилүү бир сумманы төлөшүңүз керек болот.

Мисалы, роялти деп аталган салым сиз бир айдын ичинде иштеп тапкан акчаңыздын 3төн 6% га чейинкиси болот. Мындан тышкары, кофе-франшиза менен иштөөдө, сиз глобалдык иш-чараларды жүргүзүү үчүн франчайзерге финансылык ресурстарды да бересиз. Бул дүйнөлүк деңгээлдеги жарнак салымы деп аталат. Бул роялти сыяктуу эле, ай сайын жүзөгө ашырылат.

Бардык керектүү офистик иштерди аткаруу үчүн баа жеткис тажрыйба, жогорку технология жана заманбап маалымат алуу үчүн алып кетүүчү кофе франшизасы менен баарлашыңыз. Сиздин карамагында бизнес китебиңиз болот, компанияңыздын ишин жөнгө салуучу эрежелердин жыйындысы. Алып кетүүчү кофе франшизасы сизге бардык оппоненттерден өтө маанилүү баш тартууну берет. Анын компетенттүү өнүгүшү менен, сиз негизги план менен эч кандай кыйынчылыктарга туш болбошуңуз керек. Сиздин франчайзингден максималдуу пайда алуу үчүн, сиз түздөн -түз атаандашыңызга караганда керектөөчүлөр үчүн бир аз көбүрөөк нерсени жасашыңыз керек. Бул кардарлардын лоялдуулук деңгээлин түзүүгө мүмкүнчүлүк берет, ошону менен олуттуу бизнес -план үчүн атаандаштык артыкчылыгын камсыз кылат.

Жакшы иштелип чыккан кофе франшизасы сизге ишенимдүү жеңишке жетүү үчүн бардык мүмкүнчүлүктөрдү берүү менен атаандаштыкты камсыздай алат. Эмпирикалык анализ менен иштөө, бул бир күндө канча бөлүк сатып алууну аныктоого жардам берет. Сиз ресурстардын санын так аныктай аласыз жана андан кийин өндүрүштө эч кандай кыйынчылыкка туш болбойт. Алып кетүүчү кофе франшизасы-бул товардык белгинин популярдуу түрүн колдонуу мүмкүнчүлүгү гана эмес, ошондой эле жогорку класстагы технологияларды, уникалдуу ноу-хау технологиясын жана бүтүндөй комплексти колдонуп, рынокто алдыңкы орунду ээлөө мүмкүнчүлүгү. маалыматтын ар кандай түрлөрү. Франшиза менен иштөөнүн бардык артыкчылыктарын пайдаланып, рынокто эң ийгиликтүү жана атаандаштыкка жөндөмдүү ишкер бол.

Алып кетүүчү кофе франшизасы алдын ала анализден кийин мүмкүн болушунча эффективдүү иштейт. Мисалы, SWOT анализи-бул сиз кандай кыйынчылыктарга туш болооруңузду жана аларды жеңүүгө кандай мүмкүнчүлүктөрдү берерин, ошондой эле бизнес-долбооруңуздун кандай күчтүү жана алсыз жактарын аныктай ала турган жогорку сапаттагы курал. Бул эч качан этибарга алынбашы керек болгон абдан пайдалуу маалымат. Бизнес китепти колдонуу менен максималдуу эффективдүүлүк менен алып кетүүчү кофе франшизасын ишке ашырыңыз. Эгерде сиз франшизаны ишке ашыруунун баштапкы стадиясында болсоңуз, анда каражаттын санынын 11% га чейин бир жолку төлөм төлөнүшү керек болот, бул иш-чараны ишке ашыруу үчүн каралган төлөм. Графиктер жана диаграммалар статистиканы изилдөөгө жана туура башкаруу чечимин чыгарууга жардам берет.

Анткени, маалыматтын болушу - бул куралдын бир түрү. Мындан тышкары, сиз алып кетүүчү кофе франшизасында иштеп жатканыңыздын же башка документтерди жүргүзүп жатканыңыздын мааниси жок. Тапшырманы сабаттуу аткаруу менен гана ийгиликке жетесиз.

Шаар үчүн франчайзинг мыкты варианттардын каталогун берет. Каалаган браузер ар кандай тармактык ресурстарга бир нече ондогон шилтемелерди берет, алардын шаарларында даяр бизнес жүргүзүү укугун сатып алгысы келген ишкерлердин көңүлүн бурат, франшизанын эң актуалдуу жана пайдалуу сунуштарын тандап алат. Ошол эле учурда, мындай каталогду түзүүдө конуштун статусу чечүүчү мааниге ээ болушу мүмкүн экендигин түшүнүү керек. Мисалы, ири мегаполис франчайзинг ээлерине, ал эми чакан регионалдык борбор өз талаптарын койсо болот. Ири шаарлардын калкы, алардын күнүмдүк адаттары, жашоо образы, эл керектөөчү товарлардын жана кызматтардын себети чакан калктуу конуштарга мүнөздүү окшош параметрлерден такыр башкача болушу мүмкүн экени түшүнүктүү жана бул франчайзинг каталогунда чагылдырылышы керек. Биринчисинде, артыкчылыктуу товарларга жана кызмат көрсөтүүлөргө белгилүү, чектелген болсо да суроо-талап бар, ошондой эле туруктуу сатып алган өнүмдөрдүн баасынын өзгөрүшүнө анчалык деле маани бербеген керектөөчүлөрдүн кыйла байкалган катмары бар.

Бул алар үчүн чындыгында эч кандай мааниге ээ эмес. Бирок алар өз убактысын жана ыңгайлуулугун жогору баалашат, ошондуктан күнүмдүк керектелүүчү кадимки товарларды басып өткөн аралыкта көрүүнү каалашат жана алардын артынан шаардын аркы четине чыгууга даяр эмес. Бирок, кайсы гана болбосун чоң шаарда, калктын кирешеси төмөн жана ошого жараша, азык-түлүктүн, кийимдин, бут кийимдин, көңүл ачуунун жана башка нерселердин баасына жана сапатына карата талаптары төмөн калк тобу бар. Башка сөз менен айтканда, аздыр-көптүр ири эсептешүүдө суроо-талапка ээ болгон франчайзингдердин диапазону өтө кенен болушу мүмкүн жана баанын деңгээли, сапаты, байланышкан кызмат көрсөтүү жана башка факторлорду тандоодо таасир этүүчү факторлор боюнча айырмаланып турушу мүмкүн. каталог. Албетте, калктын саны көбөйгөндүктөн жана талапка ылайык, эффективдүү суроо-талаптын жогорку деңгээлинен турган ири конуш бизнести өнүктүрүүнүн тездетилген темпин жана кирешенин жакшы деңгээлин камсыз кылат.

Борбор калаада белгилүү жана популярдуу бренддин франчайзинги пайда болгон учурда, ийгиликсиз болуу коркунучу облустун шаар борборуна караганда бир топ төмөн. Муну франчайзингдер каталогу менен иштөөдө, ошондой эле маалыматтык мейкиндикти уюштуруу жана контентти түзүү боюнча сайттардын колдонуучуларынын талаптарынын жогорку деңгээлин эске алуу керек. Башка сөз менен айтканда, шаардын жеке артыкчылыктары жана керектөөчүлөрдүн талаптары бар, алар каталогду даярдоодо көңүлгө алынышы керек, коммерциялык сунуштар камтылган, анын ичинде франчайзингдердин деталдуу сүрөттөмөлөрү, чыгымдарды актоо мезгилдеринин эсептөөлөрү, чукул байланыш үчүн менчик ээлеринин байланыштары ж.б.

Чакан шаар үчүн франшизада эң мыкты варианттардын каталогу бар. Сиздин чакан шаар үчүн мыкты тандоо. Даяр бизнести жүргүзүү укугун сатып алууну көздөгөн ишкерлер, мейли кичине болобу же чоң масштабда болобу, каалаган издөө тутумунан ушундай шилтемелерди таба алышат. Көпчүлүк учурларда, франшизада иштөө белгилүү бизнес долбоорун түзүүгө салыштырмалуу кыйла ыңгайлуу, ишенимдүү жана пайдалуу, анткени алар "нөлдөн баштап" айткандай, сиз рынокту жана керектөөчүлөрдүн каалоосун изилдеп, ойлоп табуунун кажети жок. уникалдуу касиетке ээ өнүм же кызмат, сизге атаандаштардан бир аз айырмаланып туруу, айрыкча чакан шаарда бренд түзүү жана аны коштогон графикалык жана оозеки сүрөттөр, мисалы, логотип, ураан, жарнамалык билдирүүлөр ж.б.

өнүмдү рынокко алып чыгуу жана аны андан ары илгерилетүү өнөктүгүндө акча. Ошол эле учурда, сиз ар дайым жаңылып калуу коркунучу бар, сатып алуучулар сиздин өнүмгө кызыгышпайт жана бизнес акыры күйүп кетет. Алгачкы дооматтарыңызга жараша, кичинекей болобу, чоң болобу, күчтүү жана карыздарыңыздан көңүлүңүз калат. Бирок, тандоодо, адистештирилген электрондук каталогду даярдоодо жана андан ары франчайзингдер менен иштөөдө шаардын чоңдугу сыяктуу фактор сөзсүз эске алынышы керек. Бул негизинен калктын жашоо образын, демек, тамак-аш, көңүл ачуу, бут кийим жана кийим-кече, негизги жана кошумча билим берүү, спорт, хобби ж.б. Чакан шаарларда премиум өнүмдөргө жана кызматтарга суроо-талап дээрлик жок болгондуктан, зер буюмдарды, кымбат баалуу буюмдарды, өтө кымбат кийим-кечелерди, бут кийимдерди жана булгаары буюмдарды, кымбат баалуу автоунааларды же ушул сыяктуу нерселерди сатуу үчүн франшизаны сатып алуу дээрлик мааниге ээ эмес.

Буга ылайык, мындай өнүмдөрдү камтыган каталогдорду түзүүдөн эч кандай пайда жок. Бирок жогорудагы нерселердин арзан версияларына чакан конуш тарабынан сунушталган суроо-талап туруктуу киреше алып келиши мүмкүн. Окутуу жана үзгүлтүксүз билим берүү кызматтары, фитнес борборлору, клубдар же бассейндер сыяктуу спорттук уюмдар үчүн франшизаларга дагы ушул нерсе тиешелүү. Адатта, каталогдо франшизанын сүрөттөлүшүнөн тышкары, кызматташуунун чоо-жайын талкуулоо үчүн менчик ээлери менен байланышуу ж.б.у.

с., ошондой эле бизнестин өзүн-өзү актоо мезгилинин болжолдуу эсептөөлөрү келтирилген. Франчайзинг баштапкы төлөө жана андан кийинки ай сайынкы төлөмдөрдүн зарылдыгын болжолдойт, бул бренддин маанисине жана чакан шаардагы долбоордун кирешелүүлүгүнүн алдын-ала эсептөөлөрүнө түздөн-түз көз каранды. Мындай эсептөөлөр чакан шаардагы жашоочулардын санын, стандарттык керектөө корзинасын, эмгек акынын орточо деңгээлин жана башка маанилүү параметрлерди эске алуу менен деталдуу текшерилиши керек.

Бүгүнкү күндө чакан шаарлар үчүн франшизаларды ар кандай финансылык мүмкүнчүлүктөр үчүн табууга болот. Франчайзингге болгон кызыгуу жыл сайын өсүүдө жана франчайзинг рыногу өтө активдүү өнүгүүдө. Франчайзинг шарттары бул өнүгүү үчүн керектүү шарттарды камсыз кылат. Чындыгында, франчайзинг бизнесин баштоо жеке бизнесиңизге караганда алда канча жеңил. Бир бренд, продукт же кызмат франчайзер тарабынан даяр түрүндө, өндүрүш жана сатуу технологиялары, пландаштырылган бизнес процесстери, контролдоо жана эсепке алуу менен камсыз кылынгандыгына байланыштуу, кадрларды тандоо жана окутуу боюнча сунуштар, уюштуруу процесси алда канча тез жана ийгиликтүү болот. Албетте, көп нерсе компанияны куруу пландаштырылган аймактын көлөмүнө жараша болот.

Бул жагынан алганда чакан шаарлар мегаполистерге салыштырмалуу олуттуу чектөөлөргө ээ. Чакан бизнес ири долбоорго караганда франшизалык негизде чакан бизнес үчүн ылайыктуу экени түшүнүктүү. Ал эми баа сегменти ылайыктуу болушу керек (орто жана орточо төмөн). Люкс товарлары, премиум кийим жана бут кийимдер, кымбат баалуу машиналар ж. Ошентип, франчайзи иштөөнү пландап жаткан шаардын рыногун изилдеп, керектөөчүлөрдүн суроо -талаптарынын мүмкүнчүлүктөрүн жана келечегин, атаандаштык кырдаалды ж.б. баалашы керек.

Бул чакан бизнес болсо дагы, алдын ала өтө эле жеңил ойлуу болбошуңуз керек. эсептөөлөр. Кантсе да, франшиза бизнестин ийгилигине жана кирешелүүлүгүнө үмүттөнөт. Базардагы кырдаалга туура эмес баа берүү, алгачкы төлөмдү кайтаруу мөөнөтү, ай сайын роялтидин болжолдуу суммасы, салыктар, эмгек акы жана башка операциялык чыгымдар бардык күтүүлөргө жана үмүттөргө чекит коё алат. Адатта, франчайзинг каталогдорун камтыган интернет булактары, франчайзерлердин жалпы сыпаттамасынан жана байланыштарынан тышкары, баштапкы төлөм, кайтарымдуулук мөөнөтү, ошондой эле бренд ээси тарабынан берилген кошумча материалдар (сапат саясаты, технологиялык моделдер жана схемалар, тренингдер) кадрлар үчүн программалар, жарнак маалыматы ж.б.).

Ошентип, франшизада дайыма франшизага киришүү болот. Чакан (жана башка) бизнестин ийгилиги толугу менен башталгыч ишкердин камкордугуна, жоопкерчилигине жана кандайдыр бир деңгээлде чыгармачылыгына жараша болот.

Чакан шаар үчүн франчайзинг бир катар өзгөчөлүктөргө ээ, алар базарды, керектөөчүлөрдүн каалоосун, натыйжалуу суроо-талаптын туруктуулугун жана бизнестин келечегине жана анын күтүлүп жаткан кирешелүүлүгүнүн деңгээлине түздөн-түз таасир этүүчү факторлорду талдоодо эске алынышы керек. Чакан конуш ишкердиктин тез өнүгүшү үчүн өзгөчө ыңгайлуу шарттарды түзбөйт. Алардын көпчүлүгү шаар тургундарынын муктаждыктарын жана талаптарын жакшы түшүнгөн чакан, көбүнчө үй-бүлөлүк фирмалар. Демек, мындай чакан шаар үчүн бизнес процесстерине, бухгалтердик эсепке алуу эрежелерине, кадрларды тандоого жана окутууга өзгөчө татаал талаптарды койбостон, анча кымбат эмес франчайзингдерди тандоо талап кылынат.

Чакан шаар жеткирүүчүлөр жана керектөөчүлөр менен өз ара аракеттенүүнүн татаалдашпаган жол-жобосун, көбүнчө ар бир кардарга жекече мамиле жасоону болжолдойт. Мындай эсептешүүдө кардарлардын саны чектелүү экендигин эске алганда, жалпы франчайзингдин ийгилиги тейлөө деңгээлине жараша болот. Франшизада иштеп жатканда ишкерге өзүнүн бизнесин түзүүнүн кажети жок, ал иш жүзүндө даяр рецептер, бизнес схемалар, күнүмдүк иш-чараларды уюштуруу жана бухгалтердик эсеп тартиби, маалыматтык материалдар, ал тургай кызматкерлерге талаптарды, анын ичинде алардын окутуу программаларын алат . Бирок, бир гана өзү рынокту изилдеп, ушул чакан шаарда ушул товарларга жана кызматтарга суроо-талап бар экендигин, натыйжалуу суроо-талап жетиштүү деңгээлде туруктуу экендигин, бизнести өнүктүрүүгө мүмкүнчүлүктөр бар-жогун аныктай алат. Бир жагынан алганда, франшизаны туура тандоо менен чакан шаар ишкердик тобокелдиктеринин төмөндөшүн камсыз кылат, анткени атаандаштыктын катаалдыгы, рейдерлик басып алуу коркунучу жана башка терс тенденциялар метрополияга салыштырмалуу бир аз азыраак байкалат. Чакан шаардагы чакан бизнес тынч жана жайбаракат жашайт, эч кандай чокулар жана ийгиликсиздиктер болбосо, албетте, ал өзүнүн ишенимдүү сатып алуучуларын тапса.

Адатта, франчайзингдердин электрондук каталогдору бизнестин жетиштүү деталдаштырылган сүрөттөмөсүн жана тарыхын гана эмес, ошондой эле байланыш ээлери менен байланышын, ошондой эле коммерциялык долбоордун өзүн-өзү актоосунун болжолдуу эсептөөлөрүн камсыз кылат. Бул эсептөөлөр бренддин баасынан көз каранды болгон франчайзингдик баштапкы төлөмдү, ошондой эле көпчүлүк учурда болжолдонгон кирешенин пайызы менен эсептелген айлык гонорарды эске алат. Жаңы баштоочу ишкер бул пландарды жана эсептөөлөрдү, туруктуу жана өзгөрүлмө чыгымдарды, кирешелерди, суроо-талаптын мезгилдүү өзгөрүүлөрүн жана башка ушул сыяктуу нерселерди алардын күтүүлөрүндө жаңылышпаш үчүн кылдаттык менен текшерип алганы максатка ылайыктуу.

Өзүн-өзү тейлөөчү кофе дүкөнүнүн франшизасы-чакан бизнес үчүн же чоң бизнес баштоо үчүн ыңгайлуу чечим. Өзүн-өзү тейлөө эмнени билдирет? Бул коомдук тамактанууда кызмат көрсөтүүлөрдүн төлөмдөрүнүн аз болушун билдирет жана керектөөчүгө жагат. Өзүн-өзү тейлөөнүн ишкер өзү үчүн артыкчылыктары бар, анткени ал кафеге кошумча персоналды тартуунун кажети жок. Кофе дүкөнүн ачуу-бул утуш, элдер кофени жакшы көрүшөт жана жылдын каалаган убагында аны ичүүгө даяр. Кофе дүкөнүн башкаруу да кыйын эмес, эң башкысы өзүңүздүн стратегияңыз жана жакшы, татынакай, жакшы жана канааттандырарлык кофе берүүчүлөргө ээ болуу. Бул жерде франшиза пайдалуу болот.

Франчайзер эксклюзивдүү, өзгөчө сунуш кыла алат жана ийгиликтүү ишкердиктин сырларын ача алат. Ошол эле учурда, маркетинг, рыноктун суроо -талабы, чийки затты сатып алуу жана иштин башка маанилүү компоненттери жөнүндө тынчсыздануунун кажети жок, франчайзер эң башкысына кам көрөт. Анын ордуна ал гонорарды жана бир жолку төлөмдү алат. Өзүн-өзү тейлөөчү кофе бурчунун франшизасы-бул кирешелүү сатып алуу, эреже катары, биз тез төлөп, туруктуу киреше алып келебиз. Жеткиликтүү баада татыктуу франшизаны кайдан тапса болот? Биздин уникалдуу каталогдо. Биз эң заманбап чечимдерди тандап алдык, салынган инвестицияга жараша бөлүштүрүлдү. Эмне үчүн бизге ишене аласың? Анткени биз өлкөбүздүн ичинде жана чет өлкөдө иштеген ишенимдүү франшиза сатуучулары менен иштейбиз.

Бизнести баштаңыз, биздин каталогдо өзүн өзү тейлөөчү кафе франшизасын издеңиз.