Франчайзинг жана франчайзи бири-бири менен тыгыз байланышкан түшүнүктөр. Эгерде сиз франшизага кызыкдар болсоңуз, анда сиз франчайзи болосуз. Бул абдан пайдалуу бизнес, аны жүзөгө ашырууда сиз франчайзинг эрежелеринде каралган эрежелерди гана сакташыңыз керек. Жаңы нерсени ойлоп табуунун кажети жок, бизнес процессин кайра түзүп, башка оор операцияларды жасайсыз. Бул франшиза деп аталган даяр бизнести сатып алуу үчүн гана керек. Франчайзи - бул кандайдыр бир көрүнүктүү компания бизнести куруу үчүн колдонуучу шаймандарды пайдалануу укугуна ээ болгон адам.

Башынан баштап эч нерсе ойлоп табуунун кажети жок, болгону даяр концепцияны колдонуу керек. Мындан тышкары, ысым буга чейин эле белгилүү болгон, демек, бренддин маалымдуулук деңгээлин жогорулатуу чыгымдары бир кыйла азайган.

Франчайзингдин бир бөлүгү катары, франчайзи өзүнүн керектөөчүлөрүнө аймакта жергиликтүү өкүлчүлүк ачылгандыгын гана билдириши керек. Бул белгисиз брендди нөлдөн баштап жайылтууга караганда бир топ арзаныраак. Франчайзинг - эртең менен жакын жердеги кафени сатып алган кофе, сиз сатып алган дүкөн, дүйнөлүк аталышы бар жана жергиликтүү керектөөчүнүн жанында жайгашкан пиццерия.

Франчайзингдер бардык жерде жана популярдуулугу өсүүдө. Франчайзинг моделин ачкан даяр бизнес, франчайзиге бар финансылык ресурстарды буга чейин сыналган жана иштеп жаткан бизнес моделине жумшоого мүмкүнчүлүк берет. Сиз жөн гана франчайздык рецепттер менен камсыз кылынган туура ишке ашыруу керек. Франчайзи эч нерсени тобокелге салбайт, анткени анын артында бизнес, белгилүү бренд, көп жылдар бою, ал тургай ондогон жылдар бою жигердүү иш-аракеттер топтолгон чоң тажрыйба бар.

Франчайзинг кайсы мамлекетте болбосун популярдуулуктун жогорку деңгээли менен мүнөздөлөт. Франчайзи болууну чечкен адам жөн гана каржы булактарын инвестициялап, критерийлерге ылайык кадрларды топтоп, бизнес процесстерди куруп, натыйжага жетише алат. Ал тургай, өнүмдөр көбүнчө франшизанын чыккан өлкөсүнөн алынат. Бул абдан ыңгайлуу, анткени сиз эмгекти жана финансылык ресурстарды үнөмдөп каласыз. Стратегияны түзүүнүн же бренддин үстүндө иштөөнүн кажети жок. Мунун баары сизге жеткиликтүү жана финансылык ресурстарды бонус катары алып келген даяр биз моделин ишке киргизүү бойдон калууда.

Франчайзи өзүнүн карамагында бир топ финансылык ресурстарды алып, алынган франшизаны натыйжалуу колдоно алат. Франчайзингдин шарттары анын жеткирүүчү менен түздөн-түз талкууланат жана башкача болушу мүмкүн. Мисалы, сиз пайданын бир бөлүгүн тынымсыз чыгарып салсаңыз болот, же башка шарттар боюнча макулдаша аласыз, анын бардыгы эксплуатацияланган бренддин ээсинен көз каранды.

Эски соода маркасына келгенде франшизаны сатып алуу жана адамдардын мурунку муундары топтогон тажрыйбаны колдонуу жетиштүү. Сиз өтө этият болуңуз жана каталардан алыс болуңуз, анткени франчайзингди түзүүдө ар кандай так эместиктер байкалып калышы мүмкүн, андан кийин франчайзи пайда табуунун ордуна кыйынчылыктарга кабылат. Бирок бул өтө кеңири тараган сценарий эмес, ошондуктан кеңсе операцияларын туура жүргүзүүгө көңүл буруу керек.

Франчайзингден кийин жана компанияңыздын атаандаштыгына ырааттуу толуктоолорду кошуу. Анткени, көптөгөн франчайзингдер локалдаштыруу ыкмасын колдонушат, мисалы, Макдональдста алар Россияда жайгашкан болсо, куймак сатышат. Эгерде тиешелүү McDonald's франшизасы Казакстандын аймагында ачылса, анда тез тамактануучу кафе жергиликтүү калкка жылкынын этин камтыган гамбургер варианттарын тандап алат.

Чегерилүүчү жабдуулар франчайзерден ала турган эрежелерге ылайык болушу керек. Бул жабдууларды сатуу үчүн абдан пайдалуу; бирок, иштин бул түрү белгилүү бир тобокелдиктер менен байланышкан. Франшизаны тийиштүү деңгээлде ишке ашырыңыз, андан кийин франчайзерден эч кандай дооматтар алынбайт. Кантсе да, франшиза менен иштөө, ал сизге чекти, жашыруун же ачык жөнөтөрүнө ишенсеңиз болот. Ачык текшерүү - бул сиздин компанияңыздын аймагына келип, көзөмөлдөө чараларын жүргүзгөн комиссия. Эгерде сиз товарды тейлөө же сатуу менен байланышкан иш -чараларды жүргүзсөңүз, сырдуу сатып алуучуну жөнөтүүгө болот.

Франшизаны ишке ашырууда жабдууларга көңүл буруңуз. Ошентип, бизнесиңиздин күчтүү жана алсыз жактарын так түшүнүүгө болот. Алдын ала аналитиканы жүргүзүү зарыл, андыктан бизнес -долбоорду ишке ашырууда чечилгис кыйынчылыктарга туш болбошуңуз керек. Анткени, алдын ала эскертилген адам куралчан болот.

Жабдуулар франшизасы - бул тобокелдүү бизнес ишкана, анткени көптөгөн компаниялар бул бизнесте. Кыйынчылыктарга туш болбоо үчүн, swot анализи деп аталган сонун куралды колдонуңуз. Ал сизге кыйынчылыктар менен күрөшүүгө туура келерин алдын ала даярдоого жардам берет, ошондой эле ар кандай кыйынчылыктарга жооп берет. Сиз мүмкүнчүлүктөрүңүздү аныктап, аларды коркунучтарды токтотуу үчүн колдоно аласыз. Эгерде сиз эрежелерди так сактасаңыз, жабдуу франшизасы өзүнүн дароо милдеттерин кынтыксыз аткарат. Түзмөктү туура иштетип, жакшы абалда кармаңыз.

Бул сизге бизнес стратегияңызды эффективдүү ишке ашыруу мүмкүнчүлүгүн берет. Франшиза ай сайын жасалууга тийиш болгон айрым чегерүүлөрдү талап кылат. Мындан тышкары, бир жолку салым да бар. Бул процесстин башталышында франчайзердин эсептерине которууга милдеттүү болгон белгилүү бир сумма. Жабдуулар үчүн франшизаны ишке ашыруу үчүн бир жолку салым 9, 10 же 11%болушу мүмкүн. Мындан тышкары, пайыз кирешеден же жүгүртүүдөн эсептелет. Шарттар сиз таанымал бренд менен кантип сүйлөшүүңүздөн көз каранды.