Ар бир ишкер коммерциялык ишмердүүлүгү үчүн белгилүү бренддин талап кылынган франчайзингдерине ээ болууну каалайт, арзан пайдалануу менен, бизнесте жана тез кайтарымдуулук менен. Бирок, бул жерде популярдуу соода маркасы, фирмалык аталыш жана арзан пайдалануунун ортосундагы логикалык байланыштын карама-каршылыгы келип чыгат, анткени класс, модель жана бренд канчалык жогору болсо, аны франчайзинг бизнесинде колдонуу жана сактоо ошончолук кымбатка турат. Белгилүү жана популярдуу товардык логотипти пайдалангандыгы үчүн бир жолку бир жолку төлөм, ай сайын төлөнүүчү гонорар жана туруктуу жарнамалык акы түрүндөгү накталай төлөмдөр ири акчалай салымдарды, ийне сайууларды жана чыгымдарды талап кылат. Ишкердикке байланыштуу бардык чыгымдарды талап кылынган франчайзингдерден өз убагында төлөө үчүн, банктын эсеби, жакшы уюштуруу, өнүккөн жана кеңейтилген чекене түйүнү, трафиктин агымы, ошондой эле көптөгөн чекене соода аянты, кеңири товарлардын түрлөрү. Демек, бизнести илгерилетүү үчүн соода жана өндүрүш жабдууларын андан ары жарнамалоо, алуу жана жүктөө, сатуучулардын, менеджерлердин, консультанттардын, технологиялык, өндүрүштүк жана тейлөө кызматкерлеринин санын көбөйтүү керек. Сатып алынган талап кылынган франшизалар менен иштөөдө, эң башкысы, чыгымдардын наркын эсептөө менен бардык негизги жана көмөкчү чыгымдардын ордун толтуруу менен товарлардын жана продукциялардын сатуу баасын туура эсептөө керек.

Франчайзердин брендин колдонуп товарларды жана продукттарды сатуунун кымбаттыгы массалык сатып алуучуну коркутушу мүмкүн, жана ал кымбат баалуу продукцияны сатып алуудан баш тартат. Иш жүзүндө, белгилүү жана кымбат соода маркаларын саткан соода түйүндөрү өзүнүн кардарларына жана белгилүү бир брендди сатып алган тандалган, жекече, кадыр-барктуу, туруктуу кардарларга ээ. Мындай соода түйүндөрүндө кокусунан келгендер, айрыкча массалык сатып алуучулар өтө эле аз. Калктын негизги катмарын билдирген массалык соода контингенти үчүн иш-чараларга өзгөчө маанай менен мамиле жасап, "алтын орточо" көлөмүн билип, соода маркалары алар үчүн жеткиликтүү болгон жана алар сапатына ишенишкен. товарлардын жана кызмат көрсөтүүлөрдүн өзүлөрү. Дүйнөлүк практикада товардык, өнөр жай жана бизнес франчайзингдери кеңири жайылган, ал эми товардык франчайзингдер жүгүртүүнүн токсон пайызын түзөт. Товардык франчайзингдердин эң популярдуу франшизалары пицца, даяр кофе, кийим-кече, бут кийим, электрондук жана тиричилик техникаларын, автоунааларды сатуу менен байланыштуу жана аларды сатуу үчүн бизнесмендер фирмалык дүкөндөрдү жана бутиктерди ачышат.

Товардык франчайзингдерде сатуунун ийгилиги консультанттардын жана сатуу менеджерлеринин даяр өнүмдү сатып алуучуга сунуштоосунун кесиптик жөндөмүнөн көз каранды, ошондо алар бактылуу болушат, товар сатып алгысы келишет жана ийгиликтүү сатып алгандан кийин, дүкөндөрдөн чыгып кетишет. Талап кылынган франчайзингдерде эффективдүүлүктү алуу персоналды үзгүлтүксүз окутуу, жогорку квалификациялуу жабдыктарга жана алынган көндүмдөргө, чеберчилик менен жана өнүмдү сатуу бизнесинин аң-сезими менен байланыштуу. Өнүмдөрдү сатуу менен алектенген кызматкерлердин талантын жана кесиптик чеберчилигин өркүндөтүп, кардарларды сылыктык менен, чеберчилик менен жана чеберчилик менен сатып алууга мажбурлоо үчүн окутуу процесси боюнча милдеттүү тренингдер жана вебинарлар, бул дагы бир жолу "кадрлар баары" деген чындыкты далилдейт '. Талап кылынган франчайзингдер суроо-талапка ээ, анткени акылга сыярлык, уюштуруучулук, тутумдук интеграцияланган ыкма менен алар тез арада өзүн актап, ишкер-франчайзиге татыктуу киреше алып келишет. Бул франчайзинг бизнес-долбоорун уюштурууга комплекстүү жана атайылап мамиле кылуу, жакшы иштелип чыккан бизнес-план, кылдат изилдөө жана базар мамилелерин изилдөө, натыйжалуу талап кылынган сатып алуучуларды талдоо, бул тез кайтарым берет жана франчайзингдерди талап кылынгандардын категориясы жана тизмеси. Инвестицияланган инвестициялардан келип чыккан финансылык агымдардын динамикасы боюнча алдын-ала аналитикалык иштерди жүргүзүү, экономикалык божомолду эсептөө менен, бизнес-божомолду эсептөө менен, акча агымы боюнча, долбоордун кирешелерин, чыгымдарын жана пайдасын эсептөө, акы төлөнүүчү франшизаны суроо-талапка ылайыкташтырууга негиз берет. Стратегиялык пландаштыруу максаттарын түзүү жана компетенттүү бөлүштүрүү тактикалык тапшырмаларын пландаштыруу, кирешени көбөйтүү, күчтүү тең салмактуулукту сактоо жана франчайзингдердин наркы менен бизнес жүргүзүү үчүн алдыдагы чыгымдардын ортосундагы “тең салмактуулукту” камсыз кылуу үчүн башталгыч инвестициялардын саны.

франшизаларды тандоо туура жүргүзүлгөн жана талап кылынган франшизалар сатылып алынган деген жүйөлүү тыянак.

Пейнтбол клубунун франшизасы ойлуу ой жүгүртүү жана заманбап даярдык маалыматы менен ишке ашырылса, абдан кирешелүү бизнес-долбоор боло алат. Франшиза менен иштөөдө, бул франчайзердин акы төлөнүүчү кызматы экендиги жөнүндө дайыма ачык -айкын болушуңуз керек. Бул сизге белгилүү бир шарттарда пейнтбол франшизасын берет. Бул бизнес -долбоордун алкагында сиз көрсөткөн кызматтарды эксклюзивдүү бөлүштүрүү укугун сактап калуу үчүн алар сакталышы керек. Эгерде сиз франшизада пейнтбол клубун иштеткиңиз келсе, анда эң жакшы шарттарды камсыз кылган эң алгылыктуу вариантты сатып алыңыз. Албетте, бул бренддин дүйнө жүзү боюнча жана мамлекетиңиздин популярдуулугунун деңгээлине кайрылууга арзыйт.

Көбүнчө популярдуу жана жакшы перспективаларды сунуштаган, бирок популярдуу эмес, бирок арзаныраак болгонуна караганда бир аз кымбатыраак пейнтбол клубунун франшизасын тандап алуу жакшы. Кантсе да, ар дайым потенциалдуу пайданы эсептелген инвестициялардын көлөмүн салыштыруу керек. Франчайзинг пейнтбол клубу коопсуздук боюнча өтө этият болушу керек, анткени биз абдан коркунучтуу объектилерди атуучу курал жөнүндө айтып жатабыз.

Пейнтбол франшизасы сиз иштеген региондун мыйзамдарын эч качан бузбашы керек. Мындан тышкары, мындай бизнес -долбоор келечекте кыйынчылыктар жаралбашы үчүн жогорку деңгээлдеги коопсуздукту камсыз кылышы керек. Жакшы иштеген пейнтбол франшизасы ресурстарды оптималдаштыруу мүмкүнчүлүктөрү менен жабдылууга тийиш. Мындан тышкары, сизге франчайзерден фирмалык жабдуулар берилет. Бул кылдаттык менен мамиле кылуу керек. Пейнтбол франшизасын ишке ашырууда эч нерсе жоголбошу үчүн бизнес -процесстерди автоматташтыруу керек.

Мисалы, адистештирилген программалык камсыздоону колдонуу менен персоналдык компьютердин эсинде ижарага берилүүчү инвентаризация маселесин каттоого болот. Бул абдан практикалык, анткени сиз финансылык ресурстарды гана үнөмдөбөйсүз, анткени эч нерсе жоголбойт. Мындан тышкары, пейнтбол клубунун франшизасынын алкагында сиз өндүрүш операцияларын автоматташтырып, аларды тездетесиз. Бул олуттуу сиздин кызмат керектөөчүлөрдүн берилгендигин таасир этиши мүмкүн. Керектүү программалык камсыздоону орнотуңуз, коопсуздукту камсыз кылыңыз, корпоративдик стилде дизайн. Мунун баары эгер сиз ийгиликтүү франшиза менен пейнтбол клубун түзүп жатсаңыз мүмкүн.