Секој претприемач сака да се здобие со барани франшизи на добро позната марка за нивните комерцијални активности, со ефтина употреба, во деловната активност и брза отплата. Сепак, тука се појавува парадоксот на противречноста на логичката врска помеѓу популарната трговска марка, името на брендот и ефтината употреба, бидејќи колку е повисока класата, моделот и брендот, толку е поскапо да се користи и одржува во бизнисот со франшизи . Плаќањата во готовина во форма на еднократна исплата, месечни авторски права и редовни такси за рекламирање, за употреба на добро познато и популарно лого на производи, бараат големи парични инвестиции, инјекции и трошоци. Навременото плаќање на сите поврзани деловни трошоци од бараната франшиза бара пристоен обрт на протокот на пари, преку банкарска сметка, добра организација за работа, развиена и проширена мрежа за малопродажба, голем проток на сообраќај и многу малопродажни квадратни области, со широк палета на стоки. Соодветно на тоа, за промоција на бизнисот, ви требаат дополнителни реклами, набавки и преземање на опрема за трговија и производство, зголемување на бројот на продажни службеници, менаџери, консултанти, технолошки, производствен и сервисен персонал. Кога работите со купена побарувана франшиза, главната работа е правилно да се пресмета продажната цена на стоките и производите, со надоместување на сите основни и помошни трошоци со пресметување на трошоците за трошоците.

Високата цена на продажба на стоки и производи со употреба на брендот на давателот на франшизата може да го исплаши масовниот купувач и тој ќе одбие да купи скап производ. Во пракса, малопродажните ланци што продаваат познати и скапи трговски марки имаат своја етаблирана клиентела и избрана, индивидуална, респектабилна, солидна база на клиенти кои купуваат точно одредена марка. Има многу малку обични посетители, особено масовни купувачи, во такви продажни места. За контингент за масовна трговија, што значи главните слоеви на населението, потребно е да се пристапи кон активности со барана франшиза со посебен став, да се открие „златното значење“, трговските марки беа достапни за нив и тие веруваа во квалитетот на самите стоки и услуги. Во светската практика, стоковните, индустриските и деловните франшизи се присутни и распространети, додека стоковите франшизи сочинуваат деведесет проценти од прометот. Најпопуларните франшизи за стокови франшизи се поврзани со продажба на пица, готово кафе, облека, обувки, електронски и апарати за домаќинство, автомобили, а за нивна продажба бизнисмените отвораат брендови продавници и бутици. Успехот на продажбата на франшизи со стоки во голема мера зависи од професионалната способност на консултантите и менаџерите за продажба да му го претстават готовиот производ на купувачот за да бидат среќни, подготвени да купат стока и задоволни од успешната набавка да ги напуштат продавниците.

Добивањето на ефикасност кај бараните франшизи е поврзано со континуирана обука на персонал, во високо квалификувана опрема и стекнати вештини, вешто и со свеста на бизнисот да го продаде производот. Задолжителна обука и вебинари за процесот на обука меѓу вработените вклучени во продажба на производи, при постигнување талент и професионално вокација, politубезно, мајсторски и вешто да го принудат клиентот да изврши набавка, што уште еднаш го докажува вистинитоста дека „персоналот е сè ' Бараните франшизи се на побарувачката, бидејќи со разумен, организациски, системски интегриран пристап, тие брзо се исплаќаат, носејќи пристоен приход на претприемачот-франшиза. Тоа е интегриран и намерен пристап кон организирање деловен проект за франшизи, со добро развиен деловен план, темелно проучување и истражување на пазарните односи и анализа на ефективните побарувани купувачи, што носи брз созревање и ги носи франшизите до категоријата и списокот на бараните. Спроведување на прелиминарна аналитичка работа за динамиката на финансиските текови од инвестирани инвестиции, со економска, пресметана пресметка на деловната прогноза, за протокот на готовина, пресметката на проектот на приходите, трошоците и профитот даваат сите причини да се направи платена франшиза на побарувачката Изготвувањето на целите за стратешко планирање и планирањето на компетентни тактички распределбени задачи, бројот на почетни инвестиции, за да се зголеми профитот, да се одржи силна рамнотежа и „балансирање“ помеѓу цената на франшизите и претстојните трошоци за деловно работење, е доказ и форма образложена констатација дека изборот на франшизите бил направен правилен и се барало купување на франшизи.

Франшизата за книжарници е прилично ветувачки проект, при спроведување на кој, мора да бидете свесни дека имате одредени обврски кон франшизорот. Се разбира, вие исто така се обврзувате на владините власти да извршуваат активности во целосна согласност со законите и прописите. Со спроведување на франшиза, вие се обврзувате не само да плаќате такси, туку можеби ќе треба да одземете дел од парите за купување уникатен инвентар, ресурси, па дури и услуга. Франшизата за книги мора да се постапува со претпазливост, бидејќи овој тип на бизнис има одредени ограничувања. Не сите луѓе читаат книги во моментот, затоа, јасно дефинирање на целната публика ќе ви обезбеди високо ниво на ефективна побарувачка. Ако сте книжарница со франшиза, ќе треба да платите месечна претплата на франшизорот.

Покрај тоа, овој придонес е поделен на два елементи. Првиот од нив е хонорарот, вториот кат од одбивањата за глобално рекламирање. Книжарница со франшиза мора да има уникатен асортиман. Впрочем, мора да се разликувате од сите други локални точки за имплементација.

Добро функционалната франшиза за книжарници мора да се спроведе јасно и компетентно. Особено внимание треба да се посвети на автоматизација на деловните процеси. Тоа ќе ви овозможи побрзо да ги исполните преземените обврски и да избегнете грешки што обично се карактеристични за оние вработени кои рачно ги извршуваат сите операции што може да ги изврши компјутерот. Франшизата предвидува потреба од паушален придонес во почетната фаза, како и други одбивања во текот на спроведувањето на активноста. Франшизата на вашата книга ќе функционира совршено ако извршите прелиминарна анализа пред нејзината промоција. Ова се анализи на анализа и анализа на конкурент и други алатки што не треба да се занемарат.

Користејќи франшиза за книжарница, можете да нагласите дека продавате ексклузивни производи што не се достапни од вашите конкуренти. Покрај тоа, ќе биде многу корисно да се оптимизираат магацините за да не се презаситени и со тоа да се избегнат дополнителни трошоци што можеби нема да настанат.