फ्रेंचायझी आणि फ्रेंचायझी अतिशय जवळून संबंधित संकल्पना आहेत. आपण फ्रेंचायझीमध्ये स्वारस्य असल्यास, अधिग्रहणानंतर आपण फ्रँचायझी व्हाल. हा एक अत्यंत फायदेशीर व्यवसाय आहे, ज्याच्या अंमलबजावणीमध्ये आपल्याला केवळ नियमांचे पालन करणे आवश्यक आहे आणि मताधिकार नियमांनी प्रदान केले आहे. आपणास काही नवीन कार्ये करण्याची गरज नाही, व्यवसायाची प्रक्रिया पुन्हा तयार करणे आणि इतर कठीण कार्ये पार पाडणे आवश्यक आहे. केवळ तयार व्यवसाय खरेदी करणे आवश्यक आहे, ज्यास फ्रेंचाइजी म्हटले जाते. फ्रँचायझी अशी व्यक्ती असते जी कोणतीही प्रतिष्ठित कंपनी व्यवसाय तयार करण्यासाठी वापरलेली साधने वापरण्याचा हक्क मिळवते.

आपल्याला सुरवातीपासून काहीही आणण्याची आवश्यकता नाही, आपल्याला फक्त तयार संकल्पना वापरण्याची आवश्यकता आहे. याव्यतिरिक्त, हे नाव आधीपासून सुप्रसिद्ध आहे, याचा अर्थ ब्रँड जागरूकता वाढविण्याच्या किंमतींमध्ये लक्षणीय घट झाली आहे.

फ्रँचायझीचा एक भाग म्हणून, फ्रॅन्चायझीने आपल्या ग्राहकांना फक्त एक प्रातिनिधिक कार्यालय उघडले आहे ही वस्तुस्थिती त्यांच्या ग्राहकांना दिली पाहिजे. सुरवातीपासून अज्ञात ब्रँडचा प्रचार करण्यापेक्षा हे बरेच स्वस्त आहे. फ्रॅन्चायझी आपण सकाळी जवळपासचे कॅफे खरेदी केलेले कॉफी असू शकते, एक दुकान जेथे आपण खरेदी करता, एक पिझ्झेरिया ज्याचे जगातील नाव आहे आणि स्थानिक ग्राहकांच्या शेजारमध्ये स्थित आहे.

फ्रँचायझी सर्वत्र आहेत आणि लोकप्रियता वाढत आहेत. फ्रँचायझी मॉडेल उघडत असलेला तयार व्यवसाय, फ्रँचायझीला आधीच उपलब्ध चाचणी केलेल्या आणि कार्यशील व्यवसाय मॉडेलमध्ये उपलब्ध आर्थिक संसाधनांची गुंतवणूक करण्याची परवानगी देतो. आपल्याला फक्त फ्रँचाइजीच्या सूचनांद्वारे प्रदान केलेली योग्यरित्या अंमलबजावणी करणे आवश्यक आहे. फ्रॅन्चायझी जवळजवळ कशाचाही धोका उद्भवत नाही, कारण त्यामागे एक व्यवसाय आहे, एक सुप्रसिद्ध ब्रँड आहे, एक प्रचंड अनुभव जो बर्‍याच वर्षांपासून किंवा दशकांपर्यंत जोमदार क्रियाकलाप गोळा केला गेला आहे.

कोणत्याही देशातील उच्च स्तरावर लोकप्रियता दर्शविण्याद्वारे फ्रेंचायझिंग दर्शविले जाते. फ्रॅन्चायझी होण्याचा निर्णय घेणारी एखादी व्यक्ती केवळ आर्थिक संसाधने गुंतवू शकते, निकषांनुसार कर्मचार्‍यांची भरती करू शकते, व्यवसाय प्रक्रिया तयार करू शकते आणि त्याचा परिणाम मिळवू शकतो. अगदी उत्पादनाला बर्‍याचदा फ्रँचायझीच्या मूळ देशातून दिले जाते. आपण कामगार आणि आर्थिक संसाधने वाचवू शकता म्हणून हे अतिशय सोयीचे आहे. धोरण तयार करण्याची किंवा ब्रँडवर काम करण्याची आवश्यकता नाही. हे सर्व आपल्यासाठी आधीपासूनच उपलब्ध आहे आणि एक रेडीमेड बिझ मॉडेल लॉन्च करणे आहे जे निश्चितपणे बोनस म्हणून आर्थिक संसाधने आणते.

अधिग्रहित फ्रेंचायझीचा प्रभावीपणे वापर करण्यास सक्षम असलेल्या फ्रेंचाइजीला त्याच्या विल्हेवाटात आर्थिक संसाधनांचा महत्त्वपूर्ण वाटा मिळाला. फ्रँचायझीच्या अटी त्याच्या पुरवठादारासह थेट चर्चा केल्या जातात आणि भिन्न असू शकतात. उदाहरणार्थ, आपण नफ्यातील एक हिस्सा निरंतर कमी करू शकता किंवा आपण इतर अटींवर सहमत होऊ शकता, हे सर्व शोषित ब्रँडच्या मालकावर अवलंबून असते.

जुन्या ट्रेडमार्कची बातमी येते तेव्हा फक्त फ्रँचायझी खरेदी करणे आणि मागील पिढ्यांद्वारे मिळवलेले सर्व अनुभव वापरणे पुरेसे आहे. आपण अत्यंत सावधगिरी बाळगली पाहिजे आणि चुका टाळल्या पाहिजेत कारण फ्रेंचायझी तयार करण्यात कोणतीही चुकीची दखल घेतली जाऊ शकते आणि नंतर फ्रॅन्चायझीला नफ्याऐवजी अडचणी येतात. परंतु हे फार सामान्य परिस्थिती नाही, अशा प्रकारे, आपल्याला कार्यालयीन कामकाजाच्या योग्य अंमलबजावणीवर लक्ष केंद्रित करणे आवश्यक आहे.

एखाद्या मताधिकारानंतर आणि आपल्या कंपनीच्या स्पर्धात्मक काठावर सातत्यपूर्ण जोड. तथापि, बर्‍याच फ्रँचायझी लोकॅलायझेशनची पद्धत वापरतात, उदाहरणार्थ, जेव्हा मॅक्सडोनल्डमध्ये ते रशियामध्ये असल्यास पॅनकेक्स विकतात. जर संबंधित मॅक्डोनल्डची फ्रेंचायझी कझाकस्तानच्या प्रांतावर उघडली तर फास्ट-फूड कॅफेमध्ये बर्गरच्या पर्यायांची निवड केली जाते ज्यात स्थानिक लोकसंख्येसाठी घोड्याचे मांस असते.

सोयीस्कर स्टोअरसाठी दिलेली मताधिकार हा एक ऐवजी एक मनोरंजक व्यवसाय प्रकल्प आहे ज्याची अंमलबजावणी करताना आपल्याकडे काही जबाबदा .्या आहेत हे स्पष्टपणे लक्षात ठेवणे आवश्यक आहे. तथापि, प्रदान केलेल्या सर्व फायद्यांसाठी, आपल्याला काही प्रमाणात पैसे देणे आवश्यक आहे. प्रथम, गूढ दुकानदार आपल्या स्टोअरच्या मताधिकारांची चाचणी घेऊ शकतात. हे तथाकथित निरीक्षक आहेत जो क्लायंटच्या वेषात येतो आणि आपल्याकडून काहीतरी खरेदी करतो किंवा सेवा वापरतो. पुढे, तो आपल्या सोयीसाठी स्टोअर फ्रँचायझीच्या अंमलबजावणीचे मूल्यांकन करतो.

जर एखादी गोष्ट त्याला अनुरूप नसेल तर तो त्याबद्दल त्या ब्रँडच्या प्रतिनिधीला नक्कीच कळवेल. आपले दुकान, जेथे आपण फ्रँचायझीवर अर्ध-तयार उत्पादने विक्री करता, प्रतिस्पर्धी आणि ग्राहक नक्कीच त्याचा विचार करतील. सर्व केल्यानंतर, आपण उच्च स्तरीय सेवा प्रदान कराल, उत्पादनांची गुणवत्ता विरोधकांसाठी योग्य नसलेल्या पदांवर असेल. जर आपण अर्ध-तयार उत्पादनांचा फ्रेंचायझीवर व्यापार करीत असाल तर आपल्याला त्यांना सुरक्षित ठेवण्याची आणि शेल्फ लाइफवर लक्ष ठेवण्याची आवश्यकता आहे कारण कालबाह्य झालेल्या वस्तूंची विक्री आपल्या प्रतिष्ठेसाठी खूप महाग असू शकते. काही ग्राहक सहजपणे मागे हटतात, तर काहीजण सॅनिटरी आणि एपिडिमोलॉजिकल स्टेशनवर तक्रार देऊ शकतात.

आणखी संभाव्य ग्राहकांपर्यंत पोहोचण्यासाठी आपण टीव्ही जागेवर जाहिराती देखील चालवू शकता. अर्थसंकल्पात जास्तीत जास्त उत्पन्न मिळविण्यासाठी सर्व विक्री बाजारावर आणि किंमतीच्या भागावर पूर्णपणे कव्हर करा. चांगल्या प्रकारे डिझाइन केलेले आणि कार्यक्षम अर्ध-तयार उत्पादनांचे फ्रँचायझी ही अग्रगण्य पदांवर जाण्याची आणि त्यांच्यात दृढपणे पाऊल ठेवण्याची संधी आहे, ज्यामुळे स्वत: ला मोठ्या संख्येने ग्राहकांशी प्रभावीपणे संवाद साधण्याची संधी मिळते. आपल्या बर्‍याच उपलब्ध स्त्रोतांसाठी ऑटोमेशन आणि ऑप्टिमायझेशनकडे लक्ष द्या. गोदामांना संसाधनांचे वाटप देखील कार्यक्षम आणि कार्यक्षम असणे आवश्यक आहे. हे सोयीसाठी स्टोअरसाठीच्या फ्रँचायझीच्या नियमांच्या संचाला मदत करेल, आपण स्पर्धात्मक फायदा मिळविण्यासाठी संबंधित माहितीचा विस्तृत संच वापरू शकता.

आपल्याकडे इतर सोयीस्कर स्टोअर्सच्या आधीपासूनच सुरुवातीस सुरुवात होईल जे फ्रँचायझीसह समक्रमित होत नाहीत. तथापि, त्यांच्याकडे अशी उच्च-स्तरीय माहिती-तंत्रज्ञान, तंत्रज्ञान आणि इतर फायदे असण्याची शक्यता नाही जी आपल्याला ताबडतोब आपला पूर्ण विल्हेवाट मिळेल.