Franquia e franqueado são conceitos intimamente relacionados. Se você está interessado em uma franquia, então, após a aquisição, você se torna um franqueado. Trata-se de um negócio muito rentável, em cuja concretização basta seguir as regras e previstas no regulamento de franquia. Você não precisa inventar algo novo, recompor um processo de negócios, realizar outras operações difíceis. Basta comprar um negócio pronto, o que se chama de franquia. Franqueado é a pessoa que adquire o direito de usar as ferramentas que qualquer empresa eminente utiliza para construir um negócio.

Você não precisa criar nada do zero, você só precisa usar um conceito pronto. Além disso, o nome já é bastante conhecido, o que significa que os custos para aumentar o nível de notoriedade da marca são reduzidos significativamente.

Como parte de uma franquia, o franqueado deve apenas transmitir aos seus consumidores o fato de ter inaugurado um escritório de representação local na região. É muito mais barato do que promover uma marca desconhecida do zero. Uma franquia pode ser um café que você compra um café próximo pela manhã, uma loja onde você compra, uma pizzaria que tem um nome mundial e está localizada na vizinhança de um consumidor local.

As franquias estão por toda parte e crescendo em popularidade. Um negócio pronto que abre um modelo de franquia permite ao franqueado simplesmente investir os recursos financeiros disponíveis em um modelo de negócio já testado e funcional. Você só precisa implementar corretamente as prescrições da franquia. O franqueado quase não arrisca nada, pois há um negócio por trás dele, uma marca conhecida, uma vasta experiência que se acumula ao longo de muitos anos ou mesmo décadas de vigorosa atividade.

O franchising é caracterizado por um elevado nível de popularidade em qualquer país. Uma pessoa que decide se tornar um franqueado pode simplesmente investir recursos financeiros, recrutar pessoal de acordo com critérios, construir processos de negócios e obter um resultado. Mesmo os produtos muitas vezes são provenientes do país de origem da franquia. Isso é muito conveniente, pois você pode economizar recursos financeiros e de trabalho. Não há necessidade de criar uma estratégia ou trabalhar em uma marca. Tudo isso já está à sua disposição e falta para lançar um modelo de negócios pronto que definitivamente traz como bônus recursos financeiros.

O franqueado consegue utilizar efetivamente a franquia adquirida, recebendo uma parcela significativa dos recursos financeiros à sua disposição. Os termos da franquia são discutidos diretamente com seu fornecedor e podem ser diferentes. Por exemplo, você pode deduzir constantemente uma parte dos lucros, ou pode concordar com outras condições, tudo depende do dono da marca explorada.

Basta comprar uma franquia e usar toda a experiência adquirida por gerações anteriores no que se refere à marca antiga. Você deve ter muito cuidado e evitar erros, pois quaisquer imprecisões na criação de uma franquia podem ser notadas e então o franqueado recebe problemas em vez de lucro. Mas este não é um cenário muito comum, portanto, você precisa se concentrar na correta implementação das operações de escritório.

Seguir uma franquia e adicionar acréscimos consistentes à vantagem competitiva da sua empresa. Afinal, muitas franquias usam o método de localização, quando, por exemplo, no McDonald's vendem panquecas se estiver localizado na Rússia. Se a franquia correspondente do McDonald's abrir no território do Cazaquistão, a lanchonete oferece opções de hambúrgueres que contêm carne de cavalo para a população local.

Franquias de negócios são bastante comuns no mundo dos negócios hoje. No sentido geral da palavra, franquia é um acordo celebrado com o titular de uma marca (processo tecnológico, propriedade intelectual, marca, modelo de negócio, etc.) pelo direito de uso da marca especificada sob certas condições. Na verdade, o franqueado (quem adquire o direito de uso) passa a ser parceiro do franqueador (dono da marca) em um projeto comercial já pronto e promovido. Não de graça, é claro. Os termos das franquias podem incluir não apenas tecnologias e o direito de lançar produtos ou fornecer serviços sob uma determinada marca, mas também o fornecimento de materiais publicitários, contatos comerciais, esquemas comerciais, treinamento de pessoal, etc.

O projeto de franquias empresariais fornece ao franqueado muitos benefícios. Em primeiro lugar, uma pessoa consegue um negócio quase pronto, suficientemente anunciado, com clientes e parceiros de negócios fiéis. Em segundo lugar, como regra, todos os processos de negócios já foram elaborados, claramente descritos e repetidamente testados na prática. Em terceiro lugar, o franqueado geralmente não se depara com a tarefa de pesquisar o mercado e as preferências do consumidor, desenvolvendo novos produtos e marcas. Sua função é prover processos de negócios de produção e comercialização de produtos (ou serviços) prontos e conhecidos, o que, via de regra, significa receita praticamente garantida e rentabilidade normal imediatamente após o início da obra. Obviamente, o franchising também tem os seus riscos e possíveis consequências negativas ao nível da atividade empresarial. Em primeiro lugar, estamos falando sobre a necessidade de pagar royalties (taxas obrigatórias de uso de uma marca).

Na maioria das vezes, é calculado como uma porcentagem do faturamento, mas também pode ser corrigido. Os serviços adicionais (publicidade e apoio informativo, apoio empresarial e organizacional, assistência na seleção e formação de colaboradores, etc.) também não são gratuitos. O custo das franquias depende diretamente do preço da marca previsto neste tipo de arrendamento e pode ser calculado tanto em milhares como em milhões de dólares (por exemplo, como o McDonald's). Ressalte-se que empresas de grande e grande porte, cujas franquias são caras, muitas vezes oferecem aos franqueados a oportunidade de parcelar esses valores, o que diminui a carga do negócio nos primeiros meses e até anos de existência.