As franquias infantis no mundo moderno estão em maior demanda, principalmente devido à menor elasticidade da demanda de produtos infantis em comparação com produtos para adultos. Afinal, você deve admitir que as crianças precisam de roupas e sapatos novos com muito mais frequência do que os adultos. Em primeiro lugar, eles crescem rapidamente e, em segundo lugar, sendo distinguidos pelo aumento da atividade, eles rapidamente os tornam inutilizáveis. Por isso, os pais costumam visitar as lojas e atualizar o guarda-roupa de seus amados filhos. Além disso, o trabalho com franquias infantis não se limita, de forma alguma, a roupas e calçados. Hoje, o negócio associado à moda infantil está bastante desenvolvido, por isso bolsas, cintos, joias, etc.

para crianças têm uma procura bastante constante. Isso significa que essa loja de produtos infantis ou uma rede de franquia de varejo quase garantem trazer ao franqueado, se não ultrajante, um nível bastante aceitável de lucro. O mais importante é que seja rápido o suficiente nos casos em que se trata de uma marca bem conhecida e anunciada que tem seguidores constantes. Sobre o jogo, não há necessidade de dizer. A este respeito, a fantasia dos fabricantes é verdadeiramente desenfreada. A variedade de bonecas, carros, robôs, vários dispositivos mecânicos e eletrônicos, brinquedos educativos para crianças, etc. simplesmente desafia qualquer descrição.

Assim, o número de várias franquias na área de ofertas de brinquedos está crescendo rapidamente a cada ano.

Separadamente, vale a pena abordar as franquias infantis no campo de instituições pré-escolares, centros de desenvolvimento e educacionais, programas de idiomas, acampamentos de verão e outros serviços relacionados à organização da educação e da educação infantil. De acordo com especialistas, o interesse por tudo relacionado ao desenvolvimento emocional e intelectual das crianças cresce exponencialmente a cada ano. Apesar da crise, queda generalizada da renda da maior parte da população, desemprego, etc., as pessoas estão prontas para investir na educação dos filhos. Na verdade, todas as tendências negativas mencionadas contribuem ativamente para este interesse, uma vez que conduzem naturalmente ao agravamento da concorrência no mercado de trabalho. Para que uma criança tenha vantagem sobre seus colegas e se torne um especialista procurado, seu conhecimento, habilidades e habilidades devem superar qualitativamente os de seus rivais em potencial.

Infelizmente, a qualidade da educação escolar padrão (e também do ensino superior) tem diminuído continuamente nas últimas décadas e não fornece às crianças o que elas precisam. A maioria dos pais entende isso hoje. Com o melhor de suas habilidades e aptidões, eles tentam dar aos seus filhos oportunidades adicionais de educação e a aquisição das habilidades necessárias em vários centros educacionais, artísticos, linguísticos, etc. No campo do desenvolvimento e educação infantil, os acordos de franquias são especialmente procurados, uma vez que no âmbito das franquias, o proprietário da marca costuma fornecer currículos prontos, recursos visuais, softwares especializados, tecnologias de aprendizagem (jogos, projetivos, informáticos, etc. ), resultados em sistemas de avaliação, materiais complementares, etc. Ou seja, o suporte organizacional e informacional do processo educacional é oferecido de forma praticamente integral. Além disso, muitas vezes os titulares de franquias educacionais infantis são diretamente proibidos de usar em seu trabalho quaisquer materiais e tecnologias que não sejam os aprovados pelo franqueador.

Claro, muito depende dos termos do contrato, mas, via de regra, o custo das franquias depende diretamente do nível de qualidade da marca (produtos e serviços, tecnologias e know-how, modelos de negócios e esquemas de negócios ) Se um franqueado decide adquirir franquias de uma marca infantil famosa, ele é o primeiro a não se interessar em alterar de forma alguma o algoritmo de produção comprovada de mercadorias e de prestação de serviços (inclusive educacionais).

No mundo moderno, as franquias (incluindo produtos e serviços infantis) estão se tornando mais difundidas e em grande demanda. Isso é perfeitamente compreensível, uma vez que organizar a produção e prestação de negócios de serviços sob a marca de um conhecido, já 'promovido' é muito menos arriscado e caro em termos de recursos em comparação com sua própria marca, como se costuma dizer, 'de coçar, arranhão'. Não há necessidade de gastar tempo e dinheiro pesquisando o mercado de concorrentes e preferências do consumidor, desenvolvendo uma marca, lançando um produto (ou serviço) no mercado, suporte contínuo de fidelização de clientes, desenvolvimento e monitoramento de conformidade com processos de negócios, técnicas de vendas, etc. Tudo isso já foi criado, testado na prática e comprovado sua eficácia. Os consumidores já conhecem a marca (pelo menos o público-alvo), confiam nela e não precisam de provas adicionais de sua qualidade. Claro, por outro lado, existem custos.

Antes de mais nada, você tem que pagar por qualquer franquia (filhos também), já que estamos falando de um negócio que dá lucro (ninguém compra franquias de empresas não lucrativas). O pagamento da entrada é determinado e fixado no contrato de franquias. Na verdade, trata-se de um adiantamento pelo direito de adesão ao sistema de franquias específicas. Podem ser quantias relativamente pequenas e milhões de dólares, uma vez que depende diretamente do preço da marca. Nos casos em que o pagamento inicial é grande o suficiente, alguns franqueadores oferecem aos seus parceiros a oportunidade de parcelá-lo. Além disso, o franqueado deve pagar royalties mensais.

Como regra, eles são determinados como uma porcentagem do volume de negócios, mas também podem ser fixos. Uma vez que os contratos de filhos e outras franquias são celebrados por um período determinado, se o franqueado quiser estender a relação comercial, um novo contrato é celebrado. Nesse caso, a renovação da taxa de franquia é paga no lugar da primeira. Seu tamanho é determinado por acordo entre as partes e depende de muitos fatores.

Todo empresário quer adquirir franquias exigidas de uma marca conhecida por suas atividades comerciais, com uso barato, nos negócios e com retorno rápido. No entanto, aqui surge o paradoxo da contradição de uma conexão lógica entre uma marca popular, nome de marca e uso barato, uma vez que quanto mais alta a classe, modelo e marca, mais caro é usá-la e mantê-la no negócio de franquias . Pagamentos em dinheiro na forma de pagamento único, royalties mensais e taxas de publicidade regulares, para o uso de um logotipo de produto bem conhecido e popular, requerem um grande investimento em dinheiro, injeções e custos. O pagamento atempado de todos os custos de negócios relacionados das franquias exigidas exige um giro decente do fluxo de dinheiro, por meio de uma conta bancária, boa organização do trabalho, uma rede de varejo desenvolvida e expandida, um alto fluxo de tráfego e muitas áreas de varejo, quadradas, com uma ampla gama de produtos. Conseqüentemente, para a promoção de negócios, você precisa de mais propaganda, obtenção e download de equipamentos comerciais e de produção, aumentando o número de vendedores, gerentes, consultores, técnicos, de produção e de serviços. Ao trabalhar com uma franquia comprada demandada, o principal é calcular corretamente o preço de venda das mercadorias e produtos, com a recuperação de todos os custos básicos e auxiliares calculando o custo dos custos.

O alto custo de venda de bens e produtos usando a marca do franqueador pode 'assustar um grande comprador, e ele se recusará a comprar um produto caro. Na prática, as redes de varejo que vendem marcas conhecidas e caras têm sua clientela estabelecida e uma base de clientes sólida, individual, respeitável e seleta que compra exatamente uma determinada marca. Há muito poucos visitantes casuais, especialmente compradores em massa, nesses estabelecimentos. Para um contingente de comércio de massa, que significa os estratos principais da população, é necessário abordar as atividades com franquias exigidas com uma atitude especial, para descobrir o 'meio de ouro', se as marcas eram acessíveis para eles e eles confiavam na qualidade de os próprios bens e serviços. Na prática mundial, as franquias de commodities, industriais e comerciais estão presentes e difundidas, enquanto as franquias de commodities respondem por noventa por cento do faturamento. As franquias mais populares para as franquias de commodities estão associadas à venda de pizza, café pronto, roupas, calçados, eletrodomésticos e eletrônicos, automóveis e, para sua venda, os empresários abrem lojas de marca e butiques. O sucesso das vendas em franquias de commodities depende em grande parte da habilidade profissional dos consultores e gerentes de vendas em apresentar o produto acabado ao comprador para que eles fiquem felizes, dispostos a comprar mercadorias e, satisfeitos com uma compra bem-sucedida, saiam das lojas.

A obtenção de eficácia nas franquias exigidas está associada à formação contínua de pessoal, em equipamentos altamente qualificados e competências adquiridas, com habilidade e com a consciência do negócio para comercializar o produto. Treinamentos obrigatórios e webinars sobre o processo de formação dos colaboradores envolvidos na venda de produtos, ao atingir talento e vocação profissional, para forçar educada, maestria e habilmente o cliente a fazer uma compra, o que mais uma vez prova o truísmo de que 'pessoal é tudo '. As franquias demandadas estão em demanda, porque com uma abordagem razoável, organizacional e integrada ao sistema, elas se pagam rapidamente, trazendo uma renda decente para o empreendedor-franqueado. É uma abordagem integrada e deliberada para organizar um projeto de negócios de franquias, com um plano de negócios bem desenvolvido, um estudo aprofundado e pesquisa de relações de mercado e análise dos compradores efetivamente demandados, que traz um retorno rápido e traz as franquias para a categoria e lista de demandados. A realização de um trabalho analítico preliminar sobre a dinâmica dos fluxos financeiros dos investimentos investidos, com um cálculo econômico e calculado de uma previsão de negócios, sobre o fluxo de caixa, o cálculo do projeto de receitas, despesas e lucros dá todos os motivos para fazer uma franquia paga na demanda. Elaborar metas de planejamento estratégico e planejar tarefas táticas de distribuição competente, o número de investimentos iniciais, para maximizar o lucro, manter um forte equilíbrio e 'equilíbrio' entre o custo das franquias e os custos futuros de fazer negócios, é a prova e a forma conclusão fundamentada de que a escolha das franquias foi acertada e as franquias exigidas foram adquiridas.