1. Каталог франшиз crumbs arrow
  2. Франшиза. Для маленьких городов, малых населенных пунктов, небольшого города crumbs arrow

Франшиза. Для маленьких городов, малых населенных пунктов, небольшого города

Найдено объявлений: 184
pushpin

#1

USU - Универсальная Система Учета

USU - Универсальная Система Учета

firstПервоначальный взнос: 0 $
moneyТребуется инвестиций: 0 $
royaltyРоялти: 0 $
timeОкупаемость. Количество месяцев: 1
firstКатегория: Программы, Учет, Офис, Управленческая, Электронная, Компьютерная компания
Программы для любого вида бизнеса! Бизнесу без программного обеспечения невозможно контролировать работу предприятия и всех его сфер деятельности. Каждый день такая компания несет огромные убытки, потому что не может проанализировать свои слабые стороны и улучшить их. Слабым звеном может быть что угодно: не пользующийся популярностью товар, который организация продолжает закупать для продажи; услуга, которая не приносит ожидаемой прибыли из-за плохой рекламы; сотрудники предприятия, чья эффективность работы недостаточно хороша; и многое другое. Станьте нашим представителем в своей стране или городе и зарабатывайте на самом платежеспособном сегменте - на бизнесе!
Женская франшиза
Женская франшиза
Мужские франшизы
Мужские франшизы
Для маленьких городов, малых населенных пунктов, небольшого города
Для маленьких городов, малых населенных пунктов, небольшого города
Для малого бизнеса
Для малого бизнеса
Домашняя франшиза. Можно работать из дома
Домашняя франшиза. Можно работать из дома
Семейные франшизы
Семейные франшизы
Франшиза виртуальная
Франшиза виртуальная
Деловые франшизы
Деловые франшизы
Востребованные франшизы
Востребованные франшизы
Прибыльные, самые выгодные франшизы
Прибыльные, самые выгодные франшизы
Интернет-франшиза, интернет-магазин
Интернет-франшиза, интернет-магазин
Готовый бизнес
Готовый бизнес
Франшиза с нуля
Франшиза с нуля
Бесплатная франшиза
Бесплатная франшиза
Магазины с дешевыми товарами
Магазины с дешевыми товарами
Франшиза для города
Франшиза для города

video
Есть видео
images
Есть фото



Моя личная информация
user Зарегистрируйтесь или войдите, чтобы использовать личную информацию


Статистика
Premium-доступ на 30 дней Вы можете купить премиум-доступ, чтобы видеть подробную статистику

#2

FreshUp

FreshUp

firstПервоначальный взнос: 4200 $
moneyТребуется инвестиций: 20800 $
royaltyРоялти: 4 %
timeОкупаемость. Количество месяцев: 1
firstКатегория: Кафе
Какие ассоциации возникают у вас при слове ЗОЖ? Конечно же, Fresh! Представляем вам “FreshUp” - первую профессиональную сеть кафе-баров свежевыжатых соков, смузи, detox-напитков и молочных коктейлей, развивающаяся по франчайзингу. Это новый бренд от создателей Tutti Frutti Frozen Yogurt - неоспоримого лидера на рынке замороженных йогуртов и одного из основных брендов замороженных десертов в России. “FreshUp” работает в России второй год, но уже успела завоевать своего постоянного потребителя, благодаря: - детальному, качественно проработанному дизайну кафе, - отменному качеству продукта, - первоклассному сервису.
Для маленьких городов, малых населенных пунктов, небольшого города
Для маленьких городов, малых населенных пунктов, небольшого города
Франшиза для города
Франшиза для города



Моя личная информация
user Зарегистрируйтесь или войдите, чтобы использовать личную информацию


Статистика
Premium-доступ на 30 дней Вы можете купить премиум-доступ, чтобы видеть подробную статистику

#3

Visa Travel

Visa Travel

firstПервоначальный взнос: 2800 $
moneyТребуется инвестиций: 3800 $
royaltyРоялти: 130 $
timeОкупаемость. Количество месяцев: 0
firstКатегория: Визовая
Компания Visa Travel основана в 2014 году, специализируется на оформлении виз во все визовые страны Мира. В качестве дополнительных услуг мы готовы предоставить своим Клиентам страхование выезжающих за рубеж, авиабилеты, бронирование и покупка номеров в отелях, а также приглашения для иностранных граждан в Российскую Федерацию. Цель – качественное оказание услуг и счастливые Клиенты. Миссией нашей компании является визовый центр международного уровня, где есть возможность оказать визовую поддержку любому Клиенту, независимо от места его нахождения.
Для маленьких городов, малых населенных пунктов, небольшого города
Для маленьких городов, малых населенных пунктов, небольшого города
Франшиза для города
Франшиза для города



Моя личная информация
user Зарегистрируйтесь или войдите, чтобы использовать личную информацию


Статистика
Premium-доступ на 30 дней Вы можете купить премиум-доступ, чтобы видеть подробную статистику

#4

Tandoor

Tandoor

firstПервоначальный взнос: 1400 $
moneyТребуется инвестиций: 12600 $
royaltyРоялти: 0 $
timeОкупаемость. Количество месяцев: 0
firstКатегория: Двери
Компания Тандор была основана 17 ноября 2009 года. За 9 лет стремительного роста мы достигли высоких показателей в дверной индустрии. На сегодняшний день компания «Тандор» – является лидером среди производителей входных и межкомнатных дверей на Юге России. Основным направлением является производство входных и межкомнатных дверей. Мы осуществляем оптовые поставки наших товаров клиентам на территории не только в ЮФО и в республику Крым, а также в республики Северного Кавказа.
Для маленьких городов, малых населенных пунктов, небольшого города
Для маленьких городов, малых населенных пунктов, небольшого города
Франшиза для города
Франшиза для города



Моя личная информация
user Зарегистрируйтесь или войдите, чтобы использовать личную информацию


Статистика
Premium-доступ на 30 дней Вы можете купить премиум-доступ, чтобы видеть подробную статистику

#5

Доктор Плюс

Доктор Плюс

firstПервоначальный взнос: 5600 $
moneyТребуется инвестиций: 20300 $
royaltyРоялти: 4 %
timeОкупаемость. Количество месяцев: 0
firstКатегория: Медицина
Рынок частной медицины в России находится в стадии активного роста. Этому способствует, с одной стороны, неудовлетворительное состояние государственной медицины, с другой – растущий средний класс, имеющий высокие требования к качеству товаров и сервису, в том числе в медицинской сфере. Мы – крупнейшая сеть многопрофильных медицинских центров в Удмуртской Республике "Доктор плюс". Первая клиника "Доктор плюс" была открыта в 2009 году. За 10 лет стремительного роста на территории Удмуртской Республики открыты 9 взрослых многопрофильных клиник ( в том числе клиника, работающая по системе ОМС), 3 детские клиники, 2 стоматологии, стационар, собственная лаборатория, косметология. В декабре 2018 года начала свою работу неотложная помощь и отделение лучевой диагностики, магниторезонансной и компьютерной томографии. В начале 2018 года принято решение о развитии сети клиники "Доктор плюс" по системе франчайзинга.
Для маленьких городов, малых населенных пунктов, небольшого города
Для маленьких городов, малых населенных пунктов, небольшого города
Франшиза для города
Франшиза для города



Моя личная информация
user Зарегистрируйтесь или войдите, чтобы использовать личную информацию


Статистика
Premium-доступ на 30 дней Вы можете купить премиум-доступ, чтобы видеть подробную статистику

article Франшизы для маленьких городов



https://FranchiseForEveryone.com

Франшизы для маленьких городов часто формируются в отдельные подборки на специализированных интернет-ресурсах, представляющих потенциальным предпринимателям предложения по покупке права на ведение какого-либо бизнеса. По мнению экспертов, интерес к франшизам растет с каждым годом, несмотря на необходимость первоначальных вложений и последующих регулярных рентных платежей. Конечно, многие по-прежнему предпочитают создать собственное дело и быть полновластным хозяином, самостоятельно определяющим правила и принципы работы, порядок повседневных бизнес-процессов, требования к подбору и обучению персонала. Безусловно, данная модель остается наиболее распространенной и доминирующей практически на всех рынках. Бизнесмены повсеместно создают собственные деловые проекты в мегаполисах и маленьких городах, поселках и областных центрах, опираясь лишь на собственные силы (ну и кредиты, разумеется). Однако, и количество желающих работать по франшизе не уменьшается, а, напротив, прирастает и достаточно быстрыми темпами. Если сравнивать франчайзинговый проект со стандартным бизнесом, можно найти множество недостатков и преимуществ как для одного, так и для другого вариантов. Собственное дело предполагает полную свободу предпринимателя (с учетом, конечно, законодательных рамок и требований) в части изучения рынка своего города, выбора приоритетного продукта или услуги, организации бизнес-процессов, учета ресурсов и анализа результатов работы, правил подбора и обучения персонала, прочих элементов процедуры управления. Соответственно, на нем лежит и полная ответственность за любые нарушения, допущенные в ходе деятельности, и ущерб, нанесенный партнерам, клиентам или третьим лицам.

Владелец компании на свой страх и риск разрабатывает и реализует рекламные кампании, определяет ценовую политику, осуществляет контроль использования ресурсов и т.д. Ну и, разумеется, в случае краха своего детища (маленького или крупного, неважно) остается с долгами, проблемами и ощущением неудачи. В случае франшизы неудачи тоже возможны. Однако, условия франчайзинга предполагают, что владелец бренда передает франчайзи не только право на производство или продажу определенной продукции и услуг. Как правило, предприниматель получает еще и технологии производства и продаж, готовые схемы бизнес-процессов, порядок учета и контроля качества, требования к персоналу и материалы для его обучения. Условия франшизы, помимо первоначального платежа, зависящего от стоимости бренда, предусматривают еще и ежемесячные рентные выплаты – роялти. Обычно их рассчитывают в процентах от оборота предприятия, работающего по франшизе. Следовательно, владелец бренда кровно заинтересован в успехе и прибыльности каждой проданной франшизы. Поэтому франчайзи в подавляющем большинстве случаев может смело рассчитывать на помощь и поддержку, если не финансовую, то советом, дополнительной информацией, регулярными консультациями по сложным вопросам и т.

п. Иногда сотрудничество выстраивается таким образом, что представители франчайзера регулярно посещают большие и маленькие города, где расположены предприятия, работающие по их франшизам, с целью контроля качества продукции, соблюдения правил ведения деловых процедур, оказания необходимого содействия в построении отношений с партнерами, поставщиками и др. Так что пользователь франшизы не остается один на один с трудностями, проблемами и сложными вопросами, возникающими в процессе повседневной деятельности. Это, безусловно, накладывает определенные ограничения на процессы и возможность руководства вести дела на свой страх и риск. Бывают бизнесмены, которые категорически не приемлют подобных условий. Но они, как правило, и не работают по франшизам, предпочитая полную самостоятельности и независимость (в том числе и при борьбе с трудностями рынка).

При формировании подборок франшиз для маленьких городов интернет-ресурсы, предоставляющие такие информационные услуги, всегда учитывают особенности потребления, образ и уровень жизни населения. Это вполне оправданно и объяснимо, поскольку понятно, что в маленьких городах спрос на товары и услуги премиум-класса, как правило, либо отсутствует вообще, либо его нет смысла учитывать при планировании бизнеса. Пара-тройка десятков человек, имеющих соответствующий уровень дохода для оплаты такой продукции, в любом случае не смогут обеспечить предпринимателю нормальный уровень дохода. Поэтому в подобные подборки обычно включаются франшизы малого и среднего бизнеса, среднего и ниже среднего ценовых сегментов. Зачастую в таких городах вообще лучше всего работают семейные предприятия. Они, конечно, не позволяют полностью захватить какой-либо рынок в силу ограниченности ресурсов, но зато обеспечат максимально индивидуальный подход к каждому клиенту, высокий уровень качества и сервиса (особенно это касается кафе, кофеен, пекарен и прочих видов организаций общественного питания). Подобные маленькие организации прекрасно знают своих посетителей, их возможности и запросы (без всяких маркетинговых опросов и исследований рынка), что позволяют им достаточно точно планировать свои ресурсы, контролировать их расходование и организовывать повседневную работу в точном соответствии с предъявляемыми ожиданиями и требованиями клиентов. Возможно, такая франшиза не обеспечит очень высокой прибыльности и повышенной популярности своему пользователю. Однако, стабильность, достаточная рентабельность, наличие постоянных клиентов и равномерный спрос будут практически гарантированы.

Так что начинающим предпринимателям, проживающим в маленьких населенных пунктах и мечтающим о собственном деле, необходимо правильно оценить конкурентную обстановку и потребности своих земляков с учетом, конечно же, уровня их платежеспособности. А за выбором наиболее подходящей франшизы дело не станет. Предложение их растет с каждым годом и каждый может выбрать себе занятие по вкусу и финансовым возможностям.

article Франшиза для маленького города каталог



https://FranchiseForEveryone.com

Франшиза для маленького города, каталог лучших вариантов. Лучшая подборка франшиз для вашего города. Предприниматели, желающие купить право на ведение готового бизнеса (маленького или большого), могут с легкостью найти подобные ссылки в любом браузере. Работа по франшизе в большинстве случаев удобнее, надежнее и выгоднее по сравнению с созданием некоего делового проекта, что называется, «с нуля». Вам не придется изучать рынок и предпочтения потребителей, изобретать продукт или услугу с уникальными свойствами (нужно же чем-то отличаться от конкурентов, тем более в маленьком поселке), создавать бренд и сопутствующие графические и вербальные образы (логотип, слоган, рекламные сообщения и т.п.), вкладывать немалые деньги в кампанию по выводу продукта на рынок и дальнейшему его продвижению. И при этом всегда есть риск, что вы ошиблись, покупатели не заинтересовались вашим товаром, и бизнес в итоге прогорит. А вы останетесь с разочарованием в своих силах и долгами (маленькими или крупными в зависимости от ваших первоначальных притязаний).

Однако, при выборе, подготовке специализированного электронного каталога и дальнейшей работе с франшизами такой фактор, как размер города, должен учитываться в обязательном порядке. Он в значительной степени определяет образ жизни населения, и, следовательно, предпочтения в части еды, развлечений, обуви и одежды, основного и дополнительного образования, спорта, хобби и т.п. В маленьких городах практически отсутствует спрос на продукты и услуги премиум-класса, так что вряд ли есть смысл покупать франшизу на торговлю драгоценностями, предметами роскоши, очень дорогой одеждой, обувью и кожгалантереей, элитными автомобилями и пр. Соответственно, и нет смысла при формировании каталогов включать в них такие предложения. Зато спрос на недорогие версии перечисленных выше вещей, предъявляемый маленьким населенным пунктом, может быть достаточно устойчивым. То же самое относится и к франшизам на услуги обучения и дополнительного образования, спортивных организаций (фитнес-центров, клубов, бассейнов). Обычно в каталоге помимо описания франшизы, контактов с владельцами для обсуждения деталей сотрудничества и т.п., присутствуют и примерные расчеты сроков окупаемости бизнеса.

Франшиза предполагает необходимость первоначального взноса и последующих ежемесячных выплат, напрямую зависящих от стоимости бренда и предварительных расчетов прибыльности проекта в маленьком городе. Подобные расчеты необходимо детально проверить с учетом количества жителей в городе, стандартной потребительской корзины, среднего уровня зарплат и прочих важных параметров.

article Франшизы для малых городов



https://FranchiseForEveryone.com

Франшизы для малых городов сегодня можно найти на любой вкус и разные финансовые возможности. Интерес к франшизам растет с каждым годом и франчайзинговый рынок развивается в высшей степени активно. Условия франчайзинга обеспечивают необходимые условия для этого развития. В самом деле, начинать бизнес по франшизе гораздо проще, чем создавать свое дело самостоятельно. Благодаря тому, что бренд, продукт или услуга предоставляются франчайзером в готовом виде, с технологиями производства и продаж, отработанными бизнес-процессами планирования, контроля и учета, рекомендациями по подбору и подготовке персонала, процесс организации идет гораздо быстрее и успешнее. Конечно, многое зависит от размера территории, на которой планируется создавать компанию. Малые города в этом отношении имеют достаточно серьезные ограничения по сравнению с мегаполисами. Понятно, что небольшой город больше подходит для малого бизнеса на условиях франшизы, чем для масштабного делового проекта. Да и ценовой сегмент должен быть соответствующим (средним и ниже среднего).

Предметы роскоши, одежда и обувь премиум-класса, элитные автомобили и т.п. просто не найдут в малом городе своего платежеспособного покупателя. Так что франчайзи необходимо изучить рынок в своем городе, на котором он планирует работать, оценить возможности и перспективы потребительского спроса, конкурентную ситуацию и пр. Даже если дело идет лишь о малом бизнесе, не стоит чрезмерно легкомысленно относиться в предварительным расчетам. Ведь франшизу приобретают в надежде на успех и прибыльность дела. Неправильная оценка рыночной ситуации, сроков окупаемости первоначального взноса, примерного размера ежемесячных роялти, налогов, заработной платы и прочих операционных расходов может поставить крест на всех ожиданиях и надеждах. Обычно интернет-ресурсы, содержащие каталоги франшиз, помимо общего описания и контактов франчайзеров, предоставляют и данные по первоначальному взносу, срокам окупаемости, а также дополнительных материалов, предоставляемых владельцем бренда (политика качества, технологические модели и схемы, программы обучения для персонала, рекламная информация и т.п.).

Так что вводная информация по франшизе в распоряжении франчайзи всегда имеется. Успех малого (и любого другого) бизнеса целиком и полностью будет зависеть от внимательности, ответственности и, в какой-то мере, креативности, начинающего бизнесмена.

article Франшиза для небольшого города



https://FranchiseForEveryone.com

Франшиза для небольшого города отличается рядом особенностей, которые необходимо учитывать при анализе рынка, потребительских предпочтений, устойчивости платежеспособного спроса и прочих факторов, напрямую влияющих на перспективы бизнеса и уровень его ожидаемой прибыльности. Маленький населенный пункт не создает особо благоприятных условий для бурного развития предпринимательства. В основном работают небольшие, часто семейные фирмы, хорошо представляющие себе нужды и потребности горожан. Соответственно, для такого поселка требуется подборка не слишком дорогих франшиз, без особо сложных требований к бизнес-процессам, правилам учета, подбора и обучения персонала. Небольшой город предполагает несложный порядок взаимодействия с поставщиками и потребителями, часто сугубо индивидуальный подход к каждому клиенту. Учитывая, что в таком населенном пункте число клиентов ограничено, от уровня сервиса будет зависеть успех франшизы в целом. При работе по франшизе предпринимателю нет необходимости создавать свой бизнес самостоятельно, он фактически получает готовые рецепты, деловые схемы, порядок организации повседневной деятельности и учета, информационные материалы и даже требования к сотрудникам, включая программы их обучения. Однако, только он сам сможет изучить рынок и определить, востребованы ли данные товары и услуги в этом небольшом городе, достаточно ли устойчив платежеспособный спрос, есть ли возможности развития дела и т.п.

С одной стороны, при правильном выборе франшизы небольшой город обеспечивает снижение предпринимательских рисков, поскольку острота конкуренции, угроза рейдерских захватов и прочие негативные тенденции проявлены в гораздо меньшей степени по сравнению с мегаполисом. Небольшой бизнес в маленьком городе существует более мирно и спокойно, без особых всплесков и провалов (если, конечно, найдет своих надежных покупателей). Как правило, электронные каталоги франшиз предоставляют не только достаточно подробное описание и историю бизнеса, но также контакты владельцев для связи, а также примерные расчеты окупаемости коммерческого проекта. В таких расчетах учитывается первоначальный взнос за франшизу, зависящий от цены бренда, а также ежемесячные роялти, чаще всего исчисляемые в процентах от планируемого дохода. Вот эти планы и расчеты (постоянные и переменные расходы, доходы, сезонные изменения спроса и т.п.) начинающему предпринимателю желательно детально проверить, чтобы не ошибиться в своих ожиданиях.


Поделитесь с друзьями или сохраните адрес этой страницы для себя



Если вы видите опечатку, щелкните здесь, чтобы исправить ее