Франшизы для малого бизнеса представляют собой достаточно популярные деловые предложения. Малый бизнес хорош тем, что востребован как в мегаполисах, так и в небольших населенных пунктах. Выбор вариантов без преувеличения можно назвать огромным. Наверное, сложно сегодня назвать отрасль экономики и направление деятельности (и не только малой), по которым не предлагались бы франшизы. Так что главное – это сделать правильный выбор, потому что успех вашего предприятия будет во многом определяться именно этим решением. Доля франчайзинга в мировом ВВП растет с каждым годом, обеспечивая заметный вклад в экономику различных стран и появление новых рабочих мест.

Владельцы успешных компаний и «раскрученных» брендов все чаще предлагают новичкам присоединиться к их делу и приобрести франшизу, став частью выгодного бизнес-проекта. Одним из основных положительных моментов в таком способе ведения делового проекта является стабильность. Все технологии, схемы процессов и процедур, рецептуры, порядок взаимодействия с поставщиками и клиентами, рекламная политика и пр. отработаны, проверены на практике и доказали свою эффективность. Именно эти обстоятельства обеспечивают сокращение сроков окупаемости бизнес-проекта и вывода его на прибыльный уровень в сравнении с созданием предприятия, что называется, «с нуля». Предпринимателям, работающим с малым бизнесом, имеет смысл обратить особое внимание на франшизы в сфере торговли, общественного питания (кофейни, небольшие семейные кафе, пекарни и т.п.

), бытового обслуживания (химчистки, ремонт обуви и одежды, кожгалантереи и бытовой техники). С каждым годом растет популярность франшиз, связанным с развлечениями и путешествиями, спортом, медицинскими услугами (включая различные виды массажа, лечебной физкультуры и пр.), а также автосервисом, ремонтными и строительными работами. И даже финансовые кризисы, пандемии и тому подобные негативные обстоятельства часто не только не становятся помехой малому бизнесу на условиях франшизы, но даже обеспечивают более быстрый рост и развитие по сравнению со спокойными периодами. Примером таких проектов могут стать дошкольные и школьные образовательные учреждения, работающие с применением современных информационных технологий. Различные учреждения дополнительного развития и обучения также весьма востребованы в периоды, когда действуют различные ограничения на работу классических школ и высших учебных заведений. Производство продуктов питания на вынос и с доставкой также может быть примером франшизы (как малого, так и крупного уровня), которая будет процветать во время карантинов, ограничения перемещения людей по городу и др.

Вообще все сервисы, связанные с доставкой продуктов, товаров массового потребления, лекарств и т.п. весьма востребованы в такие периоды времени.

Успех делового проекта обеспечивается предварительным изучением ключевых факторов, оказывающих влияние на малый и крупный бизнес независимо от того, предлагается ли он по франшизе, просто приобретается у владельца или создается самостоятельно. Прежде всего, необходимо оценить текущий уровень развития выбранной отрасли и ее перспективы по крайней мере на ближайшие годы. Немаловажное значение имеет и текущая острота конкуренции, количество ближайших конкурентов, их ценовая и сервисная политика, рекламная активность и др. Полезно будет обратить внимание на уровень визуализации бренда: наличие и узнаваемость логотипа, фирменных знаков, слогана и т.д., существование корпоративного сайта, правила и принципы взаимодействия с потребителями (насколько они вообще довольны данным брендом) и прочие параметры.

Обнаружив франшизу в специализированном интернет-каталоге, можно осуществить хотя бы кратковременный поиск различных отзывов и комментариев по ее поводу. Возможно, некоторые франчайзи сочли необходимым поделиться своим опытом сотрудничества и предоставить дополнительную информацию о франчайзере всем заинтересованным лицам. Ну и, разумеется, предпринимателю необходимо будет выполнить все расчеты, связанные с организацией предприятия. Условия франшизы обычно предполагают необходимость первоначального взноса, размер которого зависит от стоимости бренда, определяемой успешностью, известностью, прибыльностью компании. Кроме того, для организации компании необходимо вложить некоторую сумму денег в основные и оборотные средства (приобретение либо аренда промышленных, торговых и пр. помещений, покупка производственного и офисного оборудования, подбор, наем и обучение персонала, кампания по выводу продукции на рынок и т.п.

). Так что франчайзи должен при построении финансового плана оценить размер стартовых инвестиций в малый бизнес-проект как можно более точно. От этого зависит, как скоро он начнет получать реальную прибыль. Ежемесячные роялти обычно рассчитываются в процентах от оборота. Зачастую примерный план инвестиций и расчет сроков окупаемости малого (и не только) бизнеса предоставляется вместе с описанием франшизы в соответствующем интернет-каталоге. Опыт конкурирующих предприятий, работающих по той же самой франшизе или просто в аналогичных сегментах рынка, также может стать источником крайне полезной информации и помочь франчайзи сделать правильный выбор. При выборе партнера по франчайзингу необходимо учитывать его готовность предоставлять консультации в сфере технологии производства, маркетинга, продвижения, оптимальной организации повседневной деятельности, обучения персонала, оформления точек продаж и т.

п., обеспечивать дочернюю компанию информационными материалами и оказывать другую помощь в плане развития бизнеса. Обычно подобный консалтинг входит в перечень бесплатных услуг (в рамках франчайзингового сотрудничества). Однако, бывают и варианты, когда каждая консультация предоставляется за отдельную оплату по специальному прайсу (некоторые владельцы бизнеса весьма высоко ценят свои информационные ресурсы и не готовы предоставлять их на бесплатной основе даже постоянным партнерам). Кстати, для малого бизнеса могут иметь большое значение консультации и советы в части оптимизации налогообложения, разработки системы корпоративных скидок, возможность кредитования франчайзером делового проекта младшего партнера. Кстати, бывают и бесплатные франшизы, вообще не предусматривающие ни первоначального взноса, ни ежемесячных выплат (в основном в малом бизнесе сферы общественного питания и бытовых услуг).

В целом, подводя итоги все сказанного выше, можно сделать вывод, что малый бизнес по франшизе имеет массу преимуществ по сравнению с классическими деловыми моделями. Есть, конечно, и свои издержки, риски и проблемы, но они не являются слишком уж заметными и угрожающими итоговому результату. С правильно организованным и предварительно просчитанным малым бизнесом по программе франчайзинга предприниматель может чувствовать себя уверенно как в крупном мегаполисе, так и в областном центре или небольшом населенном пункте районного значения. Главное – правильно выбрать рыночный сегмент и приложить максимум усилий для его успешного развития.

Франшиза для магазина автоаксессуаров должна функционировать исправно, так как вы берете на себя определенный набор обязательств. В общем, работая по франшизе, уровень доходов должен превышать все те проекты, которые осуществляют деятельность самостоятельно. Покупая франшизу для магазина, вам стоит также учитывать тот факт, что она стоит денег. На первоначальном этапе вы отчисляете паушальный взнос, далее ежемесячные платежи. Первым ежемесячным платежом при реализации франшизы для автоаксессуаров является роялти. Его объём составляет от 2 до 6% в зависимости от того, какой доход вы получили за месяц.

Далее, имеется на взнос на рекламные активности. Он осуществляется силами франчайзи в пользу франчайзера. При реализации франшизы для магазина автоаксессуаров объем рекламного взноса может составить от 1 до 3%. Это обычная практика, вдобавок к которой вы можете получить также обязательства по закупке определённых запасов у франчайзера. Ему выгодно доставлять вам товарные запасы, а вам выгодно реализовать эксклюзивные вещи.

Если вы работаете с магазином и реализуете автоаксессуары, то франшиза поможет вам добиться впечатляющих результатов просто за счёт того, что она предоставляет в ваше распоряжение раскрученный и популярный бренд. Но этим не ограничивается список преимуществ при взаимодействии с узнаваемым логотипом. Вы также можете осуществлять свою деятельность по регламентам и нормативам эффективного класса. Вашему магазину необходимо зарабатывать высокий объем дохода, чтобы деятельности купалась. Автоаксессуарам необходимо уделить должное внимание, а франшиза обеспечит вам соответствующий набор высококлассных преимуществ. Во-первых, это реализация деятельность от имени бренда, который популярен.

Во-вторых, это ноу-хау и технологические решения, которые недоступны конкурентам. Ни один из ваших соперников не сможет соперничать с франшизой по магазину просто потому, что у них не будет в распоряжении соответствующего набора преимуществ. Реализуйте все ваши возможности и становитесь наиболее богатым и успешным бизнесменом, прочно закрепляя за собой наиболее привлекательные рыночные ниши.

Франшиза в Таллине имеет широкий интерес у клиентов, желающих приобрести готовый проект для собственного развития. С приобретением франшизы для Таллина, следует заметить, что вы делаете акцент на готовую идею по стратегии, которая не имеет подводных камней и рисков по сравнению с самостоятельным бизнесом. По франшизе, Таллин станет активно развиваться с применением самых современных и передовых возможностей, которые поднимут в существенной степени экономический статус хозяйственного уровня. Получая стабильность многие клиенты отдают свое предпочтение разработанному варианту стратегии, где существенная часть бизнеса приходится на раскрученный бренд. Чем дороже франшиза, тем популярнее торговая марка, которая станет представлять вашу компанию на международном уровне. По сопровождению, в обязанности производителя входит обучающая система по различным маркетинговым и рекламным действиям, которые станут применяться в предпринимательской деятельности.

Если вы хотите в широком формате развивать свой бизнес по разработанной стратегии, с выходом на международный уровень, вам следует выбирать созданную франшизу в Таллине.