Франшизы для малого бизнеса представляют собой достаточно популярные деловые предложения. Малый бизнес хорош тем, что востребован как в мегаполисах, так и в небольших населенных пунктах. Выбор вариантов без преувеличения можно назвать огромным. Наверное, сложно сегодня назвать отрасль экономики и направление деятельности (и не только малой), по которым не предлагались бы франшизы. Так что главное – это сделать правильный выбор, потому что успех вашего предприятия будет во многом определяться именно этим решением. Доля франчайзинга в мировом ВВП растет с каждым годом, обеспечивая заметный вклад в экономику различных стран и появление новых рабочих мест.

Владельцы успешных компаний и «раскрученных» брендов все чаще предлагают новичкам присоединиться к их делу и приобрести франшизу, став частью выгодного бизнес-проекта. Одним из основных положительных моментов в таком способе ведения делового проекта является стабильность. Все технологии, схемы процессов и процедур, рецептуры, порядок взаимодействия с поставщиками и клиентами, рекламная политика и пр. отработаны, проверены на практике и доказали свою эффективность. Именно эти обстоятельства обеспечивают сокращение сроков окупаемости бизнес-проекта и вывода его на прибыльный уровень в сравнении с созданием предприятия, что называется, «с нуля». Предпринимателям, работающим с малым бизнесом, имеет смысл обратить особое внимание на франшизы в сфере торговли, общественного питания (кофейни, небольшие семейные кафе, пекарни и т.п.

), бытового обслуживания (химчистки, ремонт обуви и одежды, кожгалантереи и бытовой техники). С каждым годом растет популярность франшиз, связанным с развлечениями и путешествиями, спортом, медицинскими услугами (включая различные виды массажа, лечебной физкультуры и пр.), а также автосервисом, ремонтными и строительными работами. И даже финансовые кризисы, пандемии и тому подобные негативные обстоятельства часто не только не становятся помехой малому бизнесу на условиях франшизы, но даже обеспечивают более быстрый рост и развитие по сравнению со спокойными периодами. Примером таких проектов могут стать дошкольные и школьные образовательные учреждения, работающие с применением современных информационных технологий. Различные учреждения дополнительного развития и обучения также весьма востребованы в периоды, когда действуют различные ограничения на работу классических школ и высших учебных заведений. Производство продуктов питания на вынос и с доставкой также может быть примером франшизы (как малого, так и крупного уровня), которая будет процветать во время карантинов, ограничения перемещения людей по городу и др.

Вообще все сервисы, связанные с доставкой продуктов, товаров массового потребления, лекарств и т.п. весьма востребованы в такие периоды времени.

Успех делового проекта обеспечивается предварительным изучением ключевых факторов, оказывающих влияние на малый и крупный бизнес независимо от того, предлагается ли он по франшизе, просто приобретается у владельца или создается самостоятельно. Прежде всего, необходимо оценить текущий уровень развития выбранной отрасли и ее перспективы по крайней мере на ближайшие годы. Немаловажное значение имеет и текущая острота конкуренции, количество ближайших конкурентов, их ценовая и сервисная политика, рекламная активность и др. Полезно будет обратить внимание на уровень визуализации бренда: наличие и узнаваемость логотипа, фирменных знаков, слогана и т.д., существование корпоративного сайта, правила и принципы взаимодействия с потребителями (насколько они вообще довольны данным брендом) и прочие параметры.

Обнаружив франшизу в специализированном интернет-каталоге, можно осуществить хотя бы кратковременный поиск различных отзывов и комментариев по ее поводу. Возможно, некоторые франчайзи сочли необходимым поделиться своим опытом сотрудничества и предоставить дополнительную информацию о франчайзере всем заинтересованным лицам. Ну и, разумеется, предпринимателю необходимо будет выполнить все расчеты, связанные с организацией предприятия. Условия франшизы обычно предполагают необходимость первоначального взноса, размер которого зависит от стоимости бренда, определяемой успешностью, известностью, прибыльностью компании. Кроме того, для организации компании необходимо вложить некоторую сумму денег в основные и оборотные средства (приобретение либо аренда промышленных, торговых и пр. помещений, покупка производственного и офисного оборудования, подбор, наем и обучение персонала, кампания по выводу продукции на рынок и т.п.

). Так что франчайзи должен при построении финансового плана оценить размер стартовых инвестиций в малый бизнес-проект как можно более точно. От этого зависит, как скоро он начнет получать реальную прибыль. Ежемесячные роялти обычно рассчитываются в процентах от оборота. Зачастую примерный план инвестиций и расчет сроков окупаемости малого (и не только) бизнеса предоставляется вместе с описанием франшизы в соответствующем интернет-каталоге. Опыт конкурирующих предприятий, работающих по той же самой франшизе или просто в аналогичных сегментах рынка, также может стать источником крайне полезной информации и помочь франчайзи сделать правильный выбор. При выборе партнера по франчайзингу необходимо учитывать его готовность предоставлять консультации в сфере технологии производства, маркетинга, продвижения, оптимальной организации повседневной деятельности, обучения персонала, оформления точек продаж и т.

п., обеспечивать дочернюю компанию информационными материалами и оказывать другую помощь в плане развития бизнеса. Обычно подобный консалтинг входит в перечень бесплатных услуг (в рамках франчайзингового сотрудничества). Однако, бывают и варианты, когда каждая консультация предоставляется за отдельную оплату по специальному прайсу (некоторые владельцы бизнеса весьма высоко ценят свои информационные ресурсы и не готовы предоставлять их на бесплатной основе даже постоянным партнерам). Кстати, для малого бизнеса могут иметь большое значение консультации и советы в части оптимизации налогообложения, разработки системы корпоративных скидок, возможность кредитования франчайзером делового проекта младшего партнера. Кстати, бывают и бесплатные франшизы, вообще не предусматривающие ни первоначального взноса, ни ежемесячных выплат (в основном в малом бизнесе сферы общественного питания и бытовых услуг).

В целом, подводя итоги все сказанного выше, можно сделать вывод, что малый бизнес по франшизе имеет массу преимуществ по сравнению с классическими деловыми моделями. Есть, конечно, и свои издержки, риски и проблемы, но они не являются слишком уж заметными и угрожающими итоговому результату. С правильно организованным и предварительно просчитанным малым бизнесом по программе франчайзинга предприниматель может чувствовать себя уверенно как в крупном мегаполисе, так и в областном центре или небольшом населенном пункте районного значения. Главное – правильно выбрать рыночный сегмент и приложить максимум усилий для его успешного развития.

Приобретенная предпринимателями франшиза для магазина мясо, известной торговой сети мясных изделий — это высокий спрос, хороший бизнес и доход. С начала пандемии коронавирусной инфекции covid-19, резко возросла тенденция по открытию в городах, отдельно стоящих магазинов по продаже мяса. Ведение ограничений по посещению рынков и их закрытие на несколько недель, в целях исполнения карантинных мер и проведения мероприятий по профилактике коронавирусной инфекции, вынудило продавцов мясопродуктов, искать решение по выходу из зоны большого скопления людей и принятия мер по бесперебойной торговли мясом. Наличие самостоятельных торговых точек и открытие новых, во много определило реализацию мясных изделий по купленной франшизе и создание фирменного мясного маркета. По своим особенностям мясной бизнес имеет достаточно своих сложностей и у него «привередливые» покупатели, которые ценят прежде всего вкус и хорошее качество. Во-первых, предприниматели должны «завоевать» свою клиентуру, которые бы покупали мясо именно в этом магазине, потому что им нравится вкус и качество мясных изделий с этого маркета.

Рынок мяса очень насыщен продавцами, но вкус мясопродуктов у всех разный. Постоянный покупатель мясных изделий, будет покупать там мясо, где он будет на сто процентов уверен, что мясо с конкретного магазина самое лучшее и вкусное в городе и его не обманывают. Купленная франшиза и есть такая гарантия. Торговля изделий из мяса, с логотипом торговой марки, служит образцом прозрачности торговых отношений с покупателем и это элемент качества товара. Продавцу фирменной, специализированной торговой точки невыгодно «мутить» с покупателем, ему гораздо выгоднее иметь постоянного потребителя и большой спрос на свою продукцию. Также большинство франчайзеров, именитой торговой сети мясных продуктов, во благо прироста продаж, предусматривают обучение франчайзи и работников партнерской компании всем премудростям своего дела и оказывают на постоянной основе практическую и юридическую помощь. Франчайзинг мясных магазинов очень стабилен, с высокой прибылью и коммерческий успех бизнеса во много зависит от адекватной выстроенной политики с покупателем.

Франшиза магазина мяса индейки - это отличный шанс выполнить открытие собственного проекта с использованием технологий, торговой марки и инструментов франчайзера. Он сам готов предоставить в ваше распоряжение весь этот набор преимуществ, однако за это нужно платить. При реализации франшизы в начальном этапе осуществляется перечисление под названием паушальный взнос. Далее, если вы пользуетесь франшизой и оптимизируете магазин, то нужно будет на ежемесячной основе уплачивать взносы под названием роялти. Ежемесячно кроме уплаты взноса роялти есть ещё и другое отчисление, оно именуется перевод на рекламные активности. Он осуществляется не всегда, всё зависит от того, что захочет хозяин торговой марки.

Вы заранее должны обсудить все условия и подписать договор уже по результату переговоров. Руководите магазином и реализуйте только качественное мясо, в рамках франшизы вы скорее всего будете постоянно контролировать качество с помощью франчайзера, ведь он заинтересован в том, чтобы избежать репутационных издержек. Репутационный ущерб, как правило, наносит очень серьезные издержки компании. Происходит это потому что успешные фирмы много денег инвестирует в раскрутку своего бренда. Если ему наносится ущерб, то очень трудно отыграть назад. Люди помнят больше о плохом, нежели о хорошем. Вот и вам при реализации мяса в магазине по франшизе нужно помнить о том, что необходимо постоянно удовлетворять платежеспособный спрос и корректно относиться к вашим потребителям.

Если вы торгуете индейкой, то мясу нужно уделять особое внимание. Оно должно быть качественным, свежим и ни в коем случае не разлагаться. Тогда магазин по франшизе принесёт высокий уровень доходов, и вы сможете на постоянной основе привлекать все больше потребителей. Люди, которым ваш сервис пришелся по душе, будут постоянно к вам обращаться. Более того, они приведут в ваш магазин мяса индейки по франшизе своих друзей и близких, следовательно, у вас будет постоянный платежеспособный спрос. Таким образом вы обеспечите себе конкурентное преимущество и сможете эффективно реализовывать любые делопроизводственные операции. Индейку нужно выращивать по государственным стандартам, предусмотренным для этого вида мяса.

Поэтому ваш магазин по франшизе должен при закупке товарных запасов очень серьезно их контролировать, это очень важно для того, чтобы не иметь проблем с надзорными органами государственной власти. Эффективно функционирующий магазин мяса индейки по франшизе - это ваша уникальная возможность эффективно и грамотно реализовать любые делопроизводственные операции. Всегда стремитесь к тому, чтобы корректно справляться с любыми трудностями, если они у вас возникают, только таким образом вы обеспечите себе эффективную возможность лидировать на рынке. Мясом индейки торговать выгодно, оно вкусное и полезное, к тому же стоит дешевле говядины. Именно поэтому магазин по франшизе имеет все шансы на успешную реализацию. Нужно лишь грамотно подойти к решению вопроса, и тогда вам будет сопутствовать успех. Открывайте магазин для торговли мясом индейки в том месте, где вы будете иметь высокий уровень проходимости.

Хозяин франшизы наверняка подскажет, как правильно выбирать точку размещения.