Детские франшизы в современном мире пользуются повышенным спросом, прежде всего, в силу меньшей эластичности спроса на товары для детей по сравнению с продукцией для взрослых. Ведь, согласитесь, новая одежда и обувь требуется детям гораздо чаще, чем взрослым. Во-первых, они быстро растут, а, в-вторых, отличаясь повышенной активностью, быстрее приводят их в негодность. Так что родителям частенько приходится посещать магазины и обновлять гардероб любимых чад. К тому же работа с детскими франшизами отнюдь не исчерпывается одеждой и обувью. Сегодня достаточно развит бизнес, связанный с детской модой, так что сумки, ремни, украшения и т.

п. для детей пользуются вполне устойчивым спросом. А значит, франчайзинг на подобный магазин детских товаров или торговую сеть почти гарантированно принесет франчайзи если и не запредельный, то вполне приемлемый уровень прибыли. И, что немаловажно, достаточно быстро в тех случаях, когда речь идет об известном, разрекламированном бренде, имеющем постоянных приверженцев. А уж об игрушках и говорить не приходится. В этом отношении фантазия производителей поистине безудержна. Разнообразие кукол, машинок, роботов, различных механических и электронных устройств, развивающих детских игрушек и пр.

просто не поддается описанию. Соответственно, и количество предложений по самым разным франшизам в части игрушек стремительно возрастает с каждым годом.

Отдельно стоит коснуться детских франшиз в сфере дошкольных учреждений, развивающих и образовательных центров, языковых программ, летних лагерей и прочих услуг, связанных с организацией воспитания и обучения детей. По оценкам экспертов, интерес ко всему, что связано с детским эмоциональным и интеллектуальным развитием, растет с каждым годом в геометрической прогрессии. Несмотря на кризис, общее снижение доходов основной части населения, безработицу и т.п., люди готовы вкладываться в детское образование. Собственно, все упомянутые негативные тенденции активно этому интересу способствуют, поскольку закономерно приводят к обострению конкуренции на рынке труда.

Для того, чтобы ребенок имел преимущество перед своими сверстниками и стал востребованным специалистом, его знания, умения и навыки должны качественно превосходить те, которые есть у потенциальных соперников. К сожалению, качество стандартного школьного образования (да и высшего тоже) в последние десятилетия неуклонно падает и не обеспечивает детям нужного уровня знаний. Это понимает сегодня уже большинство родителей. По мере сил и возможностей они стараются предоставить своему ребенку возможность дополнительного обучения и приобретения нужных навыков в различных учебных, художественных, языковых и т.п. центрах. В сфере детского развития и образования франчайзинговые договоры особенно востребованы, поскольку в рамках франчайзинга владельцем бренда обычно предоставляются готовые учебные программы, наглядные пособия, специализированный софт, технологии обучения (игровые, проективные, компьютерные и др.

), системы оценки результатов, дополнительные материалы и т.п. То есть, фактически полностью обеспечивается организационное и информационное сопровождение учебного процесса. Более того, зачастую держателям детских франшиз в сфере образования напрямую запрещено использовать в работе какие-либо материалы и технологии, помимо одобренных франчайзером.

Конечно, многое зависит от условий договора, но, как правило, стоимость франшизы напрямую зависит от качественного уровня бренда (продукции и услуг, технологий и ноу-хау, бизнес-моделей и деловых схем). Если франчайзи решает приобрести франшизу действительно знаменитого детского бренда, он первый не заинтересован в том, чтобы каким бы то ни было образом менять проверенный в реальных условиях и прекрасно себя зарекомендовавший алгоритм производства товаров, оказания услуг (в том числе и образовательных).

В современном мире франшизы (и по детским товарам и услугам в том числе) получают все большее распространение и достаточно широко востребованы. Это вполне объяснимо, поскольку организация бизнеса по выпуску продукции и предоставлению услуг под фирменным знаком широко известного, уже «раскрученного» гораздо менее рискованно и затратно в плане ресурсов по сравнению собственного бренда, что называется, «с нуля». Не нужно тратить деньги и время на исследование рынка конкурентов и потребительских предпочтений, разработку товарного знака, кампанию по выводу продукта (или услуги) на рынок, текущую поддержку лояльности клиентов, разработку и контроль соблюдения бизнес-процессов, техник продаж и т.п. Все это уже создано, опробовано на практике и подтвердило свою эффективность. Потребители уже знают бренд (по крайней мере, целевая группа), доверяют ему и не нуждаются в дополнительных доказательствах его качества.

Конечно, с другой стороны, издержки присутствуют.

За любые франшизы (и детские тоже) необходимо платить, поскольку речь идет, в первую очередь, о бизнесе, приносящем прибыль (у убыточных предприятий франшизу никто покупать не будет). Первоначальный взнос определяется и фиксируется договором на франшизу. Фактически это авансовый платеж, вносимый за право присоединиться к конкретной системе франчайзинга. Он может составлять как сравнительно небольшие суммы, так и миллионы долларов, поскольку напрямую зависит от цены бренда. В случаях, когда первоначальный взнос достаточно велик, некоторые франчайзеры предоставляют своим партнерам возможность оплачивать его в рассрочку. Кроме того, держателю франшизы придется платить ежемесячные роялти.

Как правило, они определяются в процентах от торгового оборота, но могут быть и фиксированными. Поскольку договоры на детские и прочие франшизы заключаются на определенный срок, в случае желания франчайзи продлить деловые отношения заключается новый договор. И в этом случае оплачивается взнос за продление франшизы вместо первоначального взноса. Размер его определяется по соглашению сторон и зависит от множества факторов.

Франшиза для связи - это актуальный бизнес-проект. Чтобы его грамотно реализовать, необходим качественный подход. Имеется в виду осуществление предварительной аналитики, чтобы в дальнейшем не возникало трудностей. Работая по франшизе, вы, как франчайзи берете на себя определенные обязательства перед вашим старшим товарищем. Во-первых, реализуя франшизу, вы обязаны отчислять ежемесячные взносы, объем которых может варьироваться и зависит от дохода. Также и процент по отчислению может быть разным, всё зависит от достигнутых договоренностей.

Франшиза для связи обеспечит вам наличие технологий, которых нет у конкурентов. Это уже само по себе существенное преимущество в борьбе с соперниками. Вряд ли ваши оппоненты захотят отдавать рыночные ниши связи, которые вы хотите занять. Франшиза может, предоставить необходимые сведения, ноу-хау и технологии. Разумеется, наличие известного бренда для франшизы по связи тоже очень важно. Связь - это источник коммуникаций, следовательно, вам нужно найти самую хорошо проработанную и стабильно функционирующую франшизу на рынке. Выбирайте в магазине, который предоставит варианты на выбор.

Если вы интересуетесь связью и реализацией такого рода франшизы, то следует четко определить тех конкурентов, с которыми вам придется столкнуться в ходе осуществления делопроизводственных операций. Работаете с конкурентным анализом, также не пренебрегайте другими актуальными инструментами. Реализуя франшизу для связи, стоит помнить об инструменте, который именуется swot-анализ. Он дает вам возможность не только определить собственные плюсы и минусы, но также понять, какие возможности у вас имеются и что за риски могут угрожать осуществлению бизнес-проекта. Грамотно проработанная франшиза для связи позволит вам оптимизировать складские ресурсы, чтобы хранение товарных запасов не вызывало трудностей. Осуществите паушальный взнос на начальном этапе, перечислив от 9 до 11% в пользу франчайзера.

Он наверняка будет доволен и сразу предоставит вам всю информацию о том, как построить грамотную франшизу для связи. Ведь обе стороны заинтересованы во взаимном обогащении, следовательно, всё получится.

Обдуманная, с аналитическим расчетом, выбранная франшиза для салона связи, является гарантией по динамичному развитию бренда сотовой связи и активной «раскрутке» торговой точки для предпринимателя-франчайзи. Обладатели франшизы для салона связи, в принципе находятся все в одинаковом положение и равных условиях по продвижению своего бизнеса. Каждая купленная франшиза, с назначением быть партнером оператора, мобильных коммуникаций, имеет свои плюсы и минусы и в различных регионах страны проявляет себя по-разному. В каких-то локальных регионах, коммуникационные, телефонные линии работают лучше, в каких-то хуже, независимо от «крутости» торгового знака оператора. И клиентская база по количеству клиентов, больших отклонений не проявляет. Огромное влияние на увеличение клиентской базы играет стоимость месячной абонентской платы, тарифы на интернет-трафик, качество коммуникационных линий, цены на входящие и исходящие звонки.

Принципиальное важное значение на востребованность франшизы для салона связи, имеет деловой, взаимовыгодный характер партнерских отношений между франчайзером и франчайзи. Во главу угла ставиться в первую очередь, абсолютная открытость договорных отношений. На сколько договор франшизы выполняется добросовестно, с выполнением всех параметров подписанного соглашения. На сколько качественно и на должном уровне, оказывается методическая помощь франчайзи к конкретному салону. Ведение непрерывного процесса обучения персонала франчайзи, в достижении ювелирной техники продаж, способной быстро побудить внимание и интерес клиента, стать абонентом вашей франшизы и совершать покупки, только в вашем салоне. Активная совместная, гибкая ценовая политика по франшизе, проведение акций по скидкам оказания услуг, позволяет быстро увеличить клиентуру и выйти на точку безубыточности, купленной франшизы.

Франшиза. Сотовая связь, с грамотной запущенной маркетинговой компанией, обеспечивает окупаемость предприятию малого бизнеса — раньше полугода, с гарантированной, ежемесячной, чистой прибылью для предпринимателя — франчайзи, более 5 тысяч американских долларов. Франшиза. Сотовая связь — это симбиоз маркетинга и продажи во благо прибыли и наступательное, энергичное развитие торговой марки. Франшиза. Сотовая связь — это всевозможная помощь франчайзера на период сотрудничества и систематическое участие предпринимателя-франчайзи в маркетинговых, рекламных кампаниях и акциях.

Франшиза мобильных коммуникационных линий, создает благоприятные условия доступной стоимости услуг, для основного платежеспособного слоя населения региона. Франшиза, делает реально выполнимым, предоставлять услуги и продавать товары сотовых линий, по ценам ниже рыночных, проводя гибкую ценовую политику, вызывая доверие и привязанность клиентов к торговому бренду. Франшиза. Сотовая связь — это гарантия регулярного процесса обучения коллектива салона сотовой связи, в собственных учебных и тренинг-центрах, и всевозможное оказание партнерской, консультационной помощи на время сотрудничества. И предоставление различной телефонной техники, товаров и аксессуаров с существенными скидками. Заключенный договор франшизы мобильных коммуникаций, предоставляет гарантированные поставки, предпринимателю-франчайзи качественного товара, напрямую от производителей на выгодных ценовых условиях, минимизируя риска приобрести некачественную продукцию либо подделку. Предоставление услуг по франшизе известного торгового бренда — это гарантия устойчивого удовлетворение, платежеспособного спроса населения, на продукцию компании и получение высоких доходов для франчайзи.