Ekskluzivitetet e biznesit të vogël janë marrëveshje të njohura biznesi. Biznesi i vogël është i mirë sepse kërkohet si në megalopol, ashtu edhe në qytete të vogla. Zgjedhja e opsioneve mund të quhet e madhe pa e tepruar. Ndoshta, sot është e vështirë të emërtosh një degë të ekonomisë dhe një linjë veprimtarie (dhe jo vetëm një të vogël) për të cilat ekskluzivitetet nuk do të ofroheshin. Pra, gjëja kryesore është të bëni zgjedhjen e duhur sepse suksesi i ndërmarrjes tuaj do të varet shumë nga ky vendim. Pjesa e ekskluzivitetit në PBB -në botë po rritet çdo vit, duke siguruar një kontribut të rëndësishëm në ekonomitë e vendeve të ndryshme dhe krijimin e vendeve të reja të punës.

Pronarët e kompanive të suksesshme dhe markave të promovuara po ftojnë gjithnjë e më shumë të sapoardhurit për t'u bashkuar me biznesin e tyre dhe për të blerë një ekskluzivitet, duke u bërë pjesë e një projekti biznesi fitimprurës. Një nga aspektet kryesore pozitive të kësaj mënyre të bërjes së një projekti biznesi është stabiliteti. Të gjitha teknologjitë, skemat e proceseve dhe procedurave, recetat, rendi i ndërveprimit me furnizuesit dhe klientët, politika e reklamimit, etj. Janë përpunuar, testuar në praktikë dhe kanë vërtetuar efektivitetin e tyre. Janë këto rrethana që sigurojnë një ulje të periudhës së shlyerjes së një projekti biznesi dhe e sjellin atë në një nivel fitimprurës në krahasim me krijimin e një ndërmarrje, siç thonë ata, nga e para. Ka kuptim që sipërmarrësit që punojnë me bizneset e vogla t'i kushtojnë vëmendje të veçantë ekskluziviteteve në tregti, hotelieri (kafene, kafene të vogla familjare, furra buke, etj.), Shërbimet e konsumatorit (pastrues kimik, riparim këpucësh dhe rrobash, artikuj lëkure dhe shtëpi pajisje) .

Popullariteti i ekskluziviteteve që lidhen me argëtimin dhe udhëtimet, sportet, shërbimet mjekësore (duke përfshirë lloje të ndryshme masazhesh, ushtrime fizioterapie, etj.), Si dhe shërbimi i makinave, riparimet dhe punimet e ndërtimit, po rritet çdo vit. Dhe madje edhe krizat financiare, pandemitë dhe rrethanat e ngjashme negative shpesh jo vetëm që nuk bëhen pengesë për bizneset e vogla mbi bazën e ekskluzivitetit, por edhe sigurojnë rritje dhe zhvillim më të shpejtë në krahasim me periudhat e qeta. Një shembull i projekteve të tilla mund të jenë institucionet arsimore parashkollore dhe shkollore që punojnë me përdorimin e teknologjive moderne të informacionit. Institucione të ndryshme për zhvillim dhe trajnim shtesë janë gjithashtu në kërkesë të madhe gjatë periudhave kur ka kufizime të ndryshme në punën e shkollave klasike dhe institucioneve të arsimit të lartë. Prodhimi i ushqimit për të shkuar dhe me shpërndarje mund të jetë gjithashtu një shembull i një ekskluziviteti (të vogël dhe të madh) që do të lulëzojë gjatë karantinave, kufizimeve në lëvizjen e njerëzve nëpër qytet, etj. Në përgjithësi, të gjitha shërbimet që lidhen me shpërndarjen të ushqimit, mallrave të konsumit, ilaçeve, etj.

janë shumë të kërkuara gjatë periudhave të tilla.

Suksesi i një projekti biznesi sigurohet nga një studim paraprak i faktorëve kryesorë që ndikojnë në bizneset e vogla dhe të mëdha, pavarësisht nëse ofrohet përmes një ekskluziviteti, thjesht i blerë nga pronari, ose i krijuar në mënyrë të pavarur. Para së gjithash, është e nevojshme të vlerësohet niveli aktual i zhvillimit të industrisë së zgjedhur dhe perspektivat e saj, të paktën për vitet e ardhshme. Me rëndësi jo të vogël është ashpërsia aktuale e konkurrencës, numri i konkurrentëve më të afërt, politika e tyre e çmimeve dhe shërbimeve, aktiviteti reklamues, etj. Do të jetë e dobishme t'i kushtohet vëmendje nivelit të vizualizimit të markës: prania dhe njohja e logos, emrat e markave, sloganin, etj., ekzistenca e një uebfaqeje të korporatës, rregullat dhe parimet e ndërveprimit me konsumatorët (sa të kënaqur janë me këtë markë në përgjithësi) dhe parametra të tjerë. Pasi të keni gjetur një ekskluzivitet në një drejtori të specializuar të Internetit, mund të bëni të paktën një kërkim të shkurtër për rishikime dhe komente të ndryshme në lidhje me të.

Ndoshta disa ekskluzivitet e kanë gjetur të nevojshme të ndajnë përvojën e tyre të bashkëpunimit dhe të japin informacion shtesë rreth franshizorit për të gjitha palët e interesuara. Dhe, natyrisht, sipërmarrësi do të duhet të kryejë të gjitha llogaritjet që lidhen me organizimin e ndërmarrjes. Kushtet e një ekskluziviteti zakonisht nënkuptojnë nevojën për një pagesë fillestare, shuma e së cilës varet nga vlera e markës, e përcaktuar nga suksesi, fama dhe përfitimi i kompanisë. Për më tepër, për të organizuar një kompani, është e nevojshme të investoni një shumë të caktuar parash në asete fikse dhe në qarkullim (blerje ose dhënie me qira të lokaleve industriale, pakicë dhe të tjera, blerje të pajisjeve të prodhimit dhe zyrës, rekrutim, punësim dhe trajnim të personel, një fushatë për të sjellë produkte në treg, etj.). P.).

Pra, franshizuesi duhet të vlerësojë madhësinë e investimit fillestar në një projekt të biznesit të vogël sa më saktë që të jetë e mundur kur ndërton një plan financiar. Varet nga sa shpejt fillon të bëjë fitime reale. Kompensimet mujore llogariten zakonisht si përqindje e qarkullimit. Shpesh, një plan i përafërt investimi dhe një llogaritje e periudhës së shlyerjes së një biznesi të vogël (dhe jo vetëm) sigurohet së bashku me një përshkrim të ekskluzivitetit në katalogun përkatës online. Përvoja e bizneseve konkurruese që veprojnë nën të njëjtën ekskluzivitet ose thjesht në segmente të ngjashme të tregut mund të jetë gjithashtu një burim informacioni jashtëzakonisht i dobishëm dhe të ndihmojë franshizuesit të bëjnë zgjedhjen e duhur. Kur zgjidhni një partner ekskluziviteti, është e nevojshme të merret parasysh gatishmëria e tij për të dhënë këshilla në fushën e teknologjisë së prodhimit, marketingut, promovimit, organizimit optimal të aktiviteteve të përditshme, trajnimit të stafit, regjistrimit të pikave të shitjes, etj., Sigurimi i filialit me materiale informacioni dhe ofrojnë ndihmë tjetër në drejtim të zhvillimit të biznesit .

Zakonisht, një konsultim i tillë përfshihet në listën e shërbimeve falas (brenda kuadrit të bashkëpunimit të franshizës). Megjithatë, ka edhe mundësi kur secili konsultim ofrohet për një pagesë të veçantë sipas një liste të veçantë çmimesh (disa pronarë biznesesh i vlerësojnë shumë burimet e tyre të informacionit dhe nuk janë të gatshëm t'i japin ato falas edhe për partnerët e rregullt). Nga rruga, konsultimet dhe këshillat në lidhje me optimizimin e taksave, zhvillimin e një sistemi të zbritjeve të korporatave, mundësia e huadhënies së franshizorit për projektin e biznesit të një partneri të vogël mund të ketë një rëndësi të madhe për bizneset e vogla. Nga rruga, ka edhe ekskluzivitete falas që në përgjithësi nuk ofrojnë as një pagesë fillestare as pagesa mujore (kryesisht në bizneset e vogla në sferën e hotelierisë publike dhe shërbimeve të konsumatorit).

Në përgjithësi, duke përmbledhur të gjitha sa më sipër, mund të konkludojmë se një biznes i vogël ekskluziviteti ka shumë përparësi ndaj modeleve të biznesit klasik. Sigurisht, ka kosto, rreziqe dhe probleme, por ato nuk janë shumë të dukshme dhe kërcënojnë rezultatin përfundimtar. Me një biznes të vogël të organizuar siç duhet dhe të para-llogaritur sipas programit të ekskluzivitetit, një sipërmarrës mund të ndihet i sigurt si në një metropol të madh ashtu edhe në një qendër rajonale ose një vendbanim të vogël me rëndësi rajonale. Gjëja kryesore është të zgjidhni segmentin e duhur të tregut dhe të bëni çdo përpjekje për zhvillimin e tij të suksesshëm.

Çdo sipërmarrës dëshiron të blejë ekskluzivitete të kërkuara të një marke të njohur për aktivitetet e tyre tregtare, me përdorim të lirë, në biznes dhe shpagim të shpejtë. Sidoqoftë, këtu lind paradoksi i kontradiktit të një lidhje logjike midis një marke popullore tregtare, emrit të markës dhe përdorimit të lirë, pasi që sa më e lartë të jetë klasa, modeli dhe marka, aq më e shtrenjtë është përdorimi dhe mirëmbajtja e tij në biznesin e franshizave . Pagesat e parave të gatshme në formën e një pagese të njëhershme, shumat mujore dhe tarifat e rregullta të reklamave, për përdorimin e një logoje të njohur dhe të njohur të produktit, kërkojnë një investim të madh parash, injeksione dhe kosto. Pagesa në kohë e të gjitha kostove të ndërlidhura të biznesit nga ekskluzivitetet e kërkuara kërkon një qarkullim të mirë të rrjedhës së parave, përmes një llogarie bankare, organizimit të mirë të punës, një rrjeti të zhvilluar dhe të zgjeruar të shitjes me pakicë, një qarkullimi të lartë të trafikut dhe shumë zona katrore me pakicë, me një hapësirë të gjerë gamë e mallrave. Prandaj, për promovimin e biznesit, ju duhet reklamim i mëtejshëm, marrje dhe shkarkim i pajisjeve të tregtisë dhe prodhimit, duke rritur numrin e nëpunësve të shitjeve, menaxherëve, konsulentëve, personelit teknologjik, të prodhimit dhe shërbimit. Kur punoni me një ekskluzivitet të kërkuar të blerë, gjëja kryesore është të llogarisni saktë çmimin e shitjes së mallrave dhe produkteve, me rikuperimin e të gjitha kostove themelore dhe ndihmëse duke llogaritur koston e kostove.

Kostoja e lartë e shitjes së mallrave dhe produkteve duke përdorur markën e franchisor mund të ‘frikësojë një blerës masiv, dhe ai do të refuzojë të blejë një produkt të shtrenjtë. Në praktikë, zinxhirët me pakicë që shesin marka të njohura dhe të shtrenjta kanë klientelën e tyre të themeluar dhe një bazë të zgjedhur, individuale, të respektuar dhe solide të klientëve që blejnë saktësisht një markë të veçantë. Ka shumë pak vizitorë të rastësishëm, veçanërisht blerës të shumtë, në pika të tilla. Për një kontigjent të tregtisë masive, që do të thotë shtresat kryesore të popullsisë, është e nevojshme t'i qasemi aktiviteteve me ekskluzivitete të kërkuara me një qëndrim të veçantë, për të gjetur "mesataren e artë", markat tregtare ishin të përballueshme për ta dhe ata besonin në cilësinë e vetë mallrat dhe shërbimet. Në praktikën botërore, ekskluzivitetet e mallrave, industrisë dhe biznesit janë të pranishme dhe të përhapura, ndërsa ekskluzivitetet e mallrave zënë nëntëdhjetë përqind të xhiros. Franshizat më të njohura për ekskluzivitetet e mallrave shoqërohen me shitjen e picave, kafe të gatshme, veshje, këpucë, pajisje elektronike dhe shtëpiake, makina dhe për shitjen e tyre biznesmenët hapin dyqane dhe dyqane markash. Suksesi i shitjeve në ekskluzivitetet e mallrave kryesisht varet nga aftësia profesionale e konsulentëve dhe menaxherëve të shitjeve për të paraqitur produktin e përfunduar tek blerësi në mënyrë që ata të jenë të lumtur, të gatshëm për të blerë mallra dhe, të kënaqur me një blerje të suksesshme, të largohen nga dyqanet.

Marrja e efektivitetit në ekskluzivitetet e kërkuara shoqërohet me trajnimin e vazhdueshëm të personelit, në pajisje shumë të kualifikuara dhe aftësi të fituara, me shkathtësi dhe me vetëdijen e biznesit për të shitur produktin. Trajnim i detyrueshëm dhe uebinar për procesin e trajnimit midis punonjësve të përfshirë në shitjen e produkteve, me arritjen e talentit dhe thirrjes profesionale, për të detyruar me edukatë, mjeshtëri dhe shkathtësi klientin të bëjë një blerje, gjë që vërteton edhe një herë vërtetësinë se "personeli është gjithçka" ' Franshizat e kërkuara janë të kërkuara, sepse me një qasje të arsyeshme, organizative, të integruar në sistem, ato shpejt paguajnë, duke i sjellë të ardhura të mira sipërmarrësit-franchisee. Isshtë një qasje e integruar dhe e qëllimshme për të organizuar një projekt biznesi ekskluzivitet, me një plan biznesi të zhvilluar mirë, një studim të hollësishëm dhe hulumtim të marrëdhënieve të tregut dhe analiza të blerësve efektivë të kërkuar, që sjell një shpagim të shpejtë dhe sjell ekskluzivitetet në kategoria dhe lista e atyre që kërkohen. Kryerja e një pune paraprake analitike mbi dinamikën e flukseve financiare nga investimet e investuara, me një llogaritje ekonomike, të llogaritur të një parashikimi biznesi, mbi rrjedhën e parave, llogaritjen e projektit të të ardhurave, shpenzimeve dhe fitimit japin çdo arsye për të bërë një ekskluzivitet të paguar në kërkesë. Hartimi i qëllimeve të planifikimit strategjik dhe planifikimi i detyrave taktike kompetente të shpërndarjes, numri i investimeve fillestare, për të maksimizuar fitimin, për të ruajtur një ekuilibër të fortë dhe 'balancimin' midis kostos së franshizave dhe kostove të ardhshme të të bërit biznes, është provë dhe formë një përfundim i arsyetuar se zgjedhja e franshizave ishte bërë e saktë dhe franshizat e kërkuara ishin blerë.