Франшиза и дистрибутер нису само међусобно повезани концепти. То су уједно и производни задаци које треба аутоматизовати. Софтвер нове генерације је погодан у складу са овим сврхама. У стању сте не само да се ефикасно позабавите франшизом, већ и да дистрибутерима пружите потребну пажњу. Ниједан посао не иде без дистрибутера, тако да у франшизи узимате у обзир све елементе користећи рачунарски комплекс. Помоћу јединственог и врло свестраног софтвера истовремено можете ефикасно и лако да се носите са задацима канцеларијског формата, извршавајући их на најефикаснији начин.

Ваша франшиза се исплати као улагање у аутоматизацију. Комплекс не само да може да омогући вишезадаћност већ је и оптималан у погледу трошкова у погледу цене и квалитета. Ако користите франшизни софтвер, тада посао превазилази било који аналогни. Програм дистрибуције франшизе мора бити креиран с пажњом на детаље. Добро изведен и добро дизајниран интерфејс је такође препознатљива карактеристика таквог производа. Филигрански програм ефикасно испуњава све задате задатке.

Атрактивност франшизе лежи у доступности непорецивих предности за оба учесника у франшизном односу. Малим предузећима и индивидуалним предузетницима пружа стабилно профитабилно пословање познатим фирмама и компанијама могућност да прошире и ојачају своје позиције на тржишту. Атрактивност нашег развоја је у томе што апсолутно свима одговара за апсолутно све циљеве.

Франшизе у Турској су свој почетни развој добиле средином осамдесетих година прошлог века и почеле су снажно да добијају замах брзог раста, освајајући европско и азијско тржиште. Нагли раст франшизног пословања у Турској повезан је с почетком владавине председника Тургута Озала, присталице тржишних односа, именованог оцем „турског чуда“, који је ефективно располагао десетинама милијарди долара страних инвестиција у економије, служећи напретку предузетништва купљеним франшизама. Динамика развоја пословања франшиза у Турској за стварање франшизних продајних места омогућила је додатно отварање бројних радних места, довођење локалне индустрије и производње на напреднији висококвалитетни ниво. У Турској не постоје принципи франшиза, интересе предузетника франшизе брани Турско удружење франшиза. Главни циљ Удружења је да повећа отварање франшизних продајних места и побољша имовину индустрије одржавања и производа, помогне и одржи формирање даваоца франшизе, пружи препоруке, консултације о финансијама и законодавству. Државна подршка помаже у проналажењу партнера и помаже у закључивању франшизних конвенција на домаћем и страном међународном тржишту.

Општи захтеви за испоруке према врсти уговора описани у Турском привредном законику и Турском закону о облигационим односима примењују се и на уговоре о пословној франшизи. Турске франшизе имају своје карактеристике, као што су самодовољност примаоца франшизе од даваоца франшизе, коришћење искуства, хомогеност материјала и робе, референтна примена и примена етикете и имиџа, накнада за ауторске хонораре повећани трговци франшизе и регуларност договора и производног процеса. Тренутно, уз помоћ Удружења за франшизинг, у франшизном бизнису функционише 130 прекограничних марака, а сваки други предузетник би желео да ради у готовом послу са стеченим франшизама и већ са добро промовисаним и промовисаним брендом.