உரிமையாளர் மற்றும் உரிமையாளர் மிகவும் நெருக்கமான தொடர்புடைய கருத்துக்கள். நீங்கள் ஒரு உரிமையில் ஆர்வமாக இருந்தால், கையகப்படுத்தியவுடன் நீங்கள் ஒரு உரிமையாளராகிவிடுவீர்கள். இது மிகவும் இலாபகரமான வணிகமாகும், இதைச் செயல்படுத்துவதில் நீங்கள் விதிகளை மட்டுமே பின்பற்ற வேண்டும் மற்றும் உரிம விதிமுறைகளால் வழங்கப்பட வேண்டும். நீங்கள் புதிதாக ஒன்றைக் கொண்டு வர வேண்டியதில்லை, ஒரு வணிக செயல்முறையை மீண்டும் தொகுத்தல், பிற கடினமான செயல்பாடுகளைச் செய்தல். ஒரு ஆயத்த வணிகத்தை வாங்குவது மட்டுமே அவசியம், இது ஒரு உரிமையாக அழைக்கப்படுகிறது. எந்தவொரு புகழ்பெற்ற நிறுவனமும் ஒரு வணிகத்தை உருவாக்க பயன்படுத்தும் கருவிகளைப் பயன்படுத்துவதற்கான உரிமையைப் பெறும் ஒரு நபர் ஒரு உரிமையாளர்.

புதிதாக நீங்கள் எதையும் கொண்டு வரத் தேவையில்லை, நீங்கள் ஒரு ஆயத்த கருத்தை பயன்படுத்த வேண்டும். கூடுதலாக, பெயர் ஏற்கனவே நன்கு அறியப்பட்டிருக்கிறது, அதாவது பிராண்ட் விழிப்புணர்வின் அளவை அதிகரிப்பதற்கான செலவுகள் கணிசமாகக் குறைக்கப்படுகின்றன.

ஒரு உரிமையின் ஒரு பகுதியாக, பிராந்தியத்தில் ஒரு உள்ளூர் பிரதிநிதி அலுவலகம் திறக்கப்பட்டுள்ளது என்ற உண்மையை உரிமையாளர் தங்கள் நுகர்வோருக்கு மட்டுமே தெரிவிக்க வேண்டும். புதிதாக தெரியாத பிராண்டை விளம்பரப்படுத்துவதை விட இது மிகவும் மலிவானது. ஒரு உரிமையானது நீங்கள் காலையில் அருகிலுள்ள கஃபே வாங்கும் காபி, நீங்கள் வாங்கும் கடை, உலகப் பெயரைக் கொண்ட ஒரு பிஸ்ஸேரியா மற்றும் உள்ளூர் நுகர்வோரின் அருகிலேயே அமைந்துள்ளது.

உரிமைகள் எல்லா இடங்களிலும் உள்ளன மற்றும் பிரபலமடைகின்றன. ஒரு உரிமையாளர் மாதிரியைத் திறக்கும் ஒரு ஆயத்த வணிகமானது, கிடைக்கக்கூடிய நிதி ஆதாரங்களை ஏற்கனவே சோதனை செய்யப்பட்ட மற்றும் செயல்படும் வணிக மாதிரியில் முதலீடு செய்ய உரிமையாளரை அனுமதிக்கிறது. உரிமையாளர் பரிந்துரைகளால் வழங்கப்பட்டதை நீங்கள் சரியாக செயல்படுத்த வேண்டும். உரிமையாளர் கிட்டத்தட்ட எதையும் ஆபத்தில் ஆழ்த்துவதில்லை, ஏனெனில் அதன் பின்னால் ஒரு வணிகம், ஒரு பிரபலமான பிராண்ட், பல ஆண்டுகளாக சேகரிக்கப்பட்ட ஒரு பெரிய அனுபவம் அல்லது பல தசாப்தங்களாக தீவிரமான செயல்பாடு உள்ளது.

எந்தவொரு நாட்டிலும் அதிக அளவில் பிரபலமடைவதன் மூலம் உரிமையை வகைப்படுத்தலாம். ஒரு உரிமையாளராக மாற முடிவுசெய்த ஒருவர் வெறுமனே நிதி ஆதாரங்களை முதலீடு செய்யலாம், அளவுகோல்களின்படி பணியாளர்களை நியமிக்கலாம், வணிக செயல்முறைகளை உருவாக்கலாம் மற்றும் முடிவைப் பெறலாம். தயாரிப்புகள் கூட பெரும்பாலும் உரிமையின் தோற்ற நாட்டிலிருந்து பெறப்படுகின்றன. உழைப்பு மற்றும் நிதி ஆதாரங்களை நீங்கள் சேமிக்க முடியும் என்பதால் இது மிகவும் வசதியானது. ஒரு பிராண்டில் ஒரு மூலோபாயத்தை உருவாக்கவோ அல்லது வேலை செய்யவோ தேவையில்லை. இவை அனைத்தும் ஏற்கனவே உங்களுக்குக் கிடைத்துள்ளன, மேலும் ஆயத்த பிஸ் மாதிரியை அறிமுகப்படுத்துவதே நிதி ஆதாரங்களை போனஸாகக் கொண்டுவருகிறது.

வாங்கிய உரிமையை திறம்பட பயன்படுத்தக்கூடிய உரிமையாளர், நிதி வசதிகளில் கணிசமான பங்கை தனது வசம் பெறுகிறார். உரிமையின் விதிமுறைகள் அதன் சப்ளையருடன் நேரடியாக விவாதிக்கப்படுகின்றன, மேலும் அவை வேறுபட்டிருக்கலாம். எடுத்துக்காட்டாக, நீங்கள் தொடர்ந்து லாபத்தில் ஒரு பங்கைக் கழிக்கலாம், அல்லது பிற நிபந்தனைகளை நீங்கள் ஒப்புக் கொள்ளலாம், இவை அனைத்தும் சுரண்டப்பட்ட பிராண்டின் உரிமையாளரைப் பொறுத்தது.

ஒரு உரிமையை வாங்குவது மற்றும் பழைய வர்த்தக முத்திரையைப் பார்க்கும்போது முந்தைய தலைமுறை மக்களால் பெறப்பட்ட அனைத்து அனுபவங்களையும் பயன்படுத்தினால் மட்டுமே போதுமானது. நீங்கள் மிகவும் கவனமாக இருக்க வேண்டும் மற்றும் தவறுகளைத் தவிர்க்க வேண்டும், ஏனெனில் ஒரு உரிமையை உருவாக்குவதில் ஏதேனும் தவறுகளை கவனிக்க முடியும், பின்னர் உரிமையாளருக்கு லாபத்திற்குப் பதிலாக சிக்கல்களைப் பெறுகிறது. ஆனால் இது மிகவும் பொதுவான சூழ்நிலை அல்ல, எனவே, அலுவலக நடவடிக்கைகளை சரியான முறையில் செயல்படுத்துவதில் நீங்கள் கவனம் செலுத்த வேண்டும்.

ஒரு உரிமையைப் பின்பற்றி, உங்கள் நிறுவனத்தின் போட்டி விளிம்பில் நிலையான சேர்த்தல்களைச் சேர்ப்பது. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, பல உரிமையாளர்கள் உள்ளூர்மயமாக்கல் முறையைப் பயன்படுத்துகிறார்கள், எடுத்துக்காட்டாக, மெக்டொனால்டு அவர்கள் ரஷ்யாவில் அமைந்திருந்தால் அப்பத்தை விற்கிறார்கள். அதனுடன் தொடர்புடைய மெக்டொனால்டு உரிமையானது கஜகஸ்தானின் பிரதேசத்தில் திறந்தால், துரித உணவு கஃபே உள்ளூர் மக்களுக்கு குதிரை இறைச்சியைக் கொண்டிருக்கும் பர்கர் விருப்பங்களைத் தேர்வு செய்கிறது.

நவீன காலங்களில், தாய்லாந்தில் உரிமையாளர் வணிகம் மிகவும் பிரபலமானது மற்றும் பாரிய விநியோகத்தைக் கொண்டுள்ளது. அதிக எண்ணிக்கையிலான உரிமையாளர் வணிகங்கள் உணவு, சில்லறை மற்றும் சேவைத் துறைகளில் இயங்குகின்றன. ஆண்டு முழுவதும் சர்வதேச சுற்றுலா, ஏராளமான ரிசார்ட் பகுதிகள், மலிவான மற்றும் நன்கு படித்த தொழிலாளர் சக்தி ஆகியவற்றின் மேம்பட்ட உள்கட்டமைப்பைக் கொண்ட தாய்லாந்தின் பிரதேசம், உரிம வணிகத்தின் விரைவான வளர்ச்சிக்கும், உரிமக் கடைகளை திறப்பதற்கும் ஒரு நல்ல ‘மண்’ ஆகும். 10,000 க்கும் மேற்பட்ட உரிமையாளர் தொழில்முனைவோர் தாய்லாந்தில் பணிபுரிகின்றனர், முன்னணி, தேடப்பட்ட, நன்கு அறியப்பட்ட மற்றும் பிரபலமான வர்த்தக பிராண்டுகளின் வர்த்தக முத்திரைகளைப் பயன்படுத்துகின்றனர், மேலும் 400 க்கும் மேற்பட்ட சர்வதேச உரிமையாளர் நிறுவனங்கள் தங்களது சொந்த பதிவு செய்யப்பட்ட வர்த்தக சின்னத்தின் கீழ் செயல்படுகின்றன. தாய்லாந்தில் உரிமையாளர் பிஸ் சிறப்பு கடுமையான சட்டங்களால் கட்டுப்படுத்தப்படவில்லை. மாநில அளவில், உரிமையை சிவில் மற்றும் வணிகக் குறியீட்டின் கீழ் பொது சட்டமன்ற சட்டத்தால் பாதுகாக்கப்படுகிறது மற்றும் ஆதரிக்கிறது, மேலும் ஒரு உரிம ஒப்பந்தத்தின் முடிவு சட்டத்தின் கீழ் ஒரு கட்டாயத் தேவையாகும், இது ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திட்டவர்களின் உரிமைகள் மற்றும் கடமைகளை உள்ளடக்கியது.

உரிமையாளர் ஒப்பந்தத்தின் கீழ், உரிமையாளர் நிறுவனம் வணிக வணிகக் கொள்கை, திறன், தகுதி, அனுபவம் மற்றும் வர்த்தக முத்திரை ஆகியவற்றை உரிமையாளர் தொழில்முனைவோருக்கு மாற்றுகிறது, மேலும் உரிமையாளர் வணிகர் உரிமையாளர் நிறுவனத்தின் அனைத்து தேவைகளுக்கும் இணங்க முயற்சிக்கிறார். தாய்லாந்தில் ஒரு உரிமையைப் பற்றிய வரிச் சட்டத்தின் செயல்பாட்டில் ராயல்டிகளை செலுத்துவதற்கான குறிப்பிட்ட அம்சங்கள் உள்ளன. வெளிநாட்டு உரிமையாளர் நிறுவனங்கள் தங்கள் வர்த்தக மற்றும் உற்பத்தி நடவடிக்கைகளை அத்தகைய இடத்தில் நடத்தாததற்காக 15% ராயல்டி தொகை உள்ளூர், பிராந்திய நிறுவனங்களுக்கு வருமான வரி வடிவத்தில் செலுத்தப்படுகிறது. ராயல்டிகளின் எண்ணிக்கையைத் தவிர, உரிமையாளர் தொழில்முனைவோர் மாநில பட்ஜெட்டில் 15% வருமான வரியை செலுத்துகின்றனர்.