உரிமையாளர் மற்றும் உரிமையாளர் மிகவும் நெருக்கமான தொடர்புடைய கருத்துக்கள். நீங்கள் ஒரு உரிமையில் ஆர்வமாக இருந்தால், கையகப்படுத்தியவுடன் நீங்கள் ஒரு உரிமையாளராகிவிடுவீர்கள். இது மிகவும் இலாபகரமான வணிகமாகும், இதைச் செயல்படுத்துவதில் நீங்கள் விதிகளை மட்டுமே பின்பற்ற வேண்டும் மற்றும் உரிம விதிமுறைகளால் வழங்கப்பட வேண்டும். நீங்கள் புதிதாக ஒன்றைக் கொண்டு வர வேண்டியதில்லை, ஒரு வணிக செயல்முறையை மீண்டும் தொகுத்தல், பிற கடினமான செயல்பாடுகளைச் செய்தல். ஒரு ஆயத்த வணிகத்தை வாங்குவது மட்டுமே அவசியம், இது ஒரு உரிமையாக அழைக்கப்படுகிறது. எந்தவொரு புகழ்பெற்ற நிறுவனமும் ஒரு வணிகத்தை உருவாக்க பயன்படுத்தும் கருவிகளைப் பயன்படுத்துவதற்கான உரிமையைப் பெறும் ஒரு நபர் ஒரு உரிமையாளர்.

புதிதாக நீங்கள் எதையும் கொண்டு வரத் தேவையில்லை, நீங்கள் ஒரு ஆயத்த கருத்தை பயன்படுத்த வேண்டும். கூடுதலாக, பெயர் ஏற்கனவே நன்கு அறியப்பட்டிருக்கிறது, அதாவது பிராண்ட் விழிப்புணர்வின் அளவை அதிகரிப்பதற்கான செலவுகள் கணிசமாகக் குறைக்கப்படுகின்றன.

ஒரு உரிமையின் ஒரு பகுதியாக, பிராந்தியத்தில் ஒரு உள்ளூர் பிரதிநிதி அலுவலகம் திறக்கப்பட்டுள்ளது என்ற உண்மையை உரிமையாளர் தங்கள் நுகர்வோருக்கு மட்டுமே தெரிவிக்க வேண்டும். புதிதாக தெரியாத பிராண்டை விளம்பரப்படுத்துவதை விட இது மிகவும் மலிவானது. ஒரு உரிமையானது நீங்கள் காலையில் அருகிலுள்ள கஃபே வாங்கும் காபி, நீங்கள் வாங்கும் கடை, உலகப் பெயரைக் கொண்ட ஒரு பிஸ்ஸேரியா மற்றும் உள்ளூர் நுகர்வோரின் அருகிலேயே அமைந்துள்ளது.

உரிமைகள் எல்லா இடங்களிலும் உள்ளன மற்றும் பிரபலமடைகின்றன. ஒரு உரிமையாளர் மாதிரியைத் திறக்கும் ஒரு ஆயத்த வணிகமானது, கிடைக்கக்கூடிய நிதி ஆதாரங்களை ஏற்கனவே சோதனை செய்யப்பட்ட மற்றும் செயல்படும் வணிக மாதிரியில் முதலீடு செய்ய உரிமையாளரை அனுமதிக்கிறது. உரிமையாளர் பரிந்துரைகளால் வழங்கப்பட்டதை நீங்கள் சரியாக செயல்படுத்த வேண்டும். உரிமையாளர் கிட்டத்தட்ட எதையும் ஆபத்தில் ஆழ்த்துவதில்லை, ஏனெனில் அதன் பின்னால் ஒரு வணிகம், ஒரு பிரபலமான பிராண்ட், பல ஆண்டுகளாக சேகரிக்கப்பட்ட ஒரு பெரிய அனுபவம் அல்லது பல தசாப்தங்களாக தீவிரமான செயல்பாடு உள்ளது.

எந்தவொரு நாட்டிலும் அதிக அளவில் பிரபலமடைவதன் மூலம் உரிமையை வகைப்படுத்தலாம். ஒரு உரிமையாளராக மாற முடிவுசெய்த ஒருவர் வெறுமனே நிதி ஆதாரங்களை முதலீடு செய்யலாம், அளவுகோல்களின்படி பணியாளர்களை நியமிக்கலாம், வணிக செயல்முறைகளை உருவாக்கலாம் மற்றும் முடிவைப் பெறலாம். தயாரிப்புகள் கூட பெரும்பாலும் உரிமையின் தோற்ற நாட்டிலிருந்து பெறப்படுகின்றன. உழைப்பு மற்றும் நிதி ஆதாரங்களை நீங்கள் சேமிக்க முடியும் என்பதால் இது மிகவும் வசதியானது. ஒரு பிராண்டில் ஒரு மூலோபாயத்தை உருவாக்கவோ அல்லது வேலை செய்யவோ தேவையில்லை. இவை அனைத்தும் ஏற்கனவே உங்களுக்குக் கிடைத்துள்ளன, மேலும் ஆயத்த பிஸ் மாதிரியை அறிமுகப்படுத்துவதே நிதி ஆதாரங்களை போனஸாகக் கொண்டுவருகிறது.

வாங்கிய உரிமையை திறம்பட பயன்படுத்தக்கூடிய உரிமையாளர், நிதி வசதிகளில் கணிசமான பங்கை தனது வசம் பெறுகிறார். உரிமையின் விதிமுறைகள் அதன் சப்ளையருடன் நேரடியாக விவாதிக்கப்படுகின்றன, மேலும் அவை வேறுபட்டிருக்கலாம். எடுத்துக்காட்டாக, நீங்கள் தொடர்ந்து லாபத்தில் ஒரு பங்கைக் கழிக்கலாம், அல்லது பிற நிபந்தனைகளை நீங்கள் ஒப்புக் கொள்ளலாம், இவை அனைத்தும் சுரண்டப்பட்ட பிராண்டின் உரிமையாளரைப் பொறுத்தது.

ஒரு உரிமையை வாங்குவது மற்றும் பழைய வர்த்தக முத்திரையைப் பார்க்கும்போது முந்தைய தலைமுறை மக்களால் பெறப்பட்ட அனைத்து அனுபவங்களையும் பயன்படுத்தினால் மட்டுமே போதுமானது. நீங்கள் மிகவும் கவனமாக இருக்க வேண்டும் மற்றும் தவறுகளைத் தவிர்க்க வேண்டும், ஏனெனில் ஒரு உரிமையை உருவாக்குவதில் ஏதேனும் தவறுகளை கவனிக்க முடியும், பின்னர் உரிமையாளருக்கு லாபத்திற்குப் பதிலாக சிக்கல்களைப் பெறுகிறது. ஆனால் இது மிகவும் பொதுவான சூழ்நிலை அல்ல, எனவே, அலுவலக நடவடிக்கைகளை சரியான முறையில் செயல்படுத்துவதில் நீங்கள் கவனம் செலுத்த வேண்டும்.

ஒரு உரிமையைப் பின்பற்றி, உங்கள் நிறுவனத்தின் போட்டி விளிம்பில் நிலையான சேர்த்தல்களைச் சேர்ப்பது. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, பல உரிமையாளர்கள் உள்ளூர்மயமாக்கல் முறையைப் பயன்படுத்துகிறார்கள், எடுத்துக்காட்டாக, மெக்டொனால்டு அவர்கள் ரஷ்யாவில் அமைந்திருந்தால் அப்பத்தை விற்கிறார்கள். அதனுடன் தொடர்புடைய மெக்டொனால்டு உரிமையானது கஜகஸ்தானின் பிரதேசத்தில் திறந்தால், துரித உணவு கஃபே உள்ளூர் மக்களுக்கு குதிரை இறைச்சியைக் கொண்டிருக்கும் பர்கர் விருப்பங்களைத் தேர்வு செய்கிறது.

ஒரு காபி கடைக்கான உரிமையானது ஒரு தொழில்முனைவோருக்கு அதை மிக உயர்ந்த வருமானத்துடன் செயல்படுத்த முடிவு செய்யும். நீங்கள் உயர்தர வடிவங்களின்படி செயல்படுவீர்கள், மேம்பட்ட தொழில்நுட்பங்களைப் பயன்படுத்துவீர்கள், மேலும் மற்றொரு தொழில்முனைவோரை சந்தேகத்திற்கு இடமின்றி வெற்றிக்கு இட்டுச் சென்ற விதிமுறைகளுக்கு இணங்க உங்கள் செயல்பாடுகளைச் செயல்படுத்துவீர்கள் என்பதன் காரணமாக இது நிகழும். ஒரு உரிமையை செயல்படுத்துவதன் மூலம், நீங்கள் கடமைகளை மட்டுமல்லாமல் நன்மைகளையும் ஏற்றுக்கொள்கிறீர்கள். எது அதிகம், பிளஸ் அல்லது கழித்தல் என்பதை தீர்மானிக்க, ஒரு ஸ்வாட் பகுப்பாய்வு செய்யுங்கள். உங்கள் கடை உரிமையானது முடிந்தவரை பயனுள்ளதாக இருக்கும் என்பதைப் புரிந்துகொள்ள இது உதவும். தேர்வு செய்ய பட்டியலிலிருந்து சிறந்த விருப்பத்தைத் தேர்வுசெய்க.

இது உங்கள் சொந்த போட்டித்தன்மையை மேம்படுத்துவதற்கான வாய்ப்பை வழங்கும். ஒரு உரிமையுடன் பணிபுரியும் போது, நீங்கள் தொடர்ச்சியான கட்டணத்தை செலுத்துகிறீர்கள். உங்கள் காபி கடையின் தொடக்க கட்டத்தில், இது ஒரு மொத்த தொகையாக இருக்கும். நுகர்வோர் உங்கள் கடையுடன் தொடர்பு கொள்ள ஆர்வமாக இருப்பார்கள், ஏனெனில் நீங்கள் உரிமையிலிருந்து உயர் தரமான காபியைப் பெறலாம். இந்த நிபந்தனை ஒப்பந்தத்தில் சேர்க்கப்பட்டுள்ளது, ஏனெனில் நீங்கள் உரிமையாளரிடமிருந்து உயர்தர சரக்குகளைப் பெறுவீர்கள் என்று எதிர்பார்க்கலாம்.

ஒரு காபி கடைக்கு ஒரு உரிமையை விற்கும்போது பொருட்களுக்கான முன்னுரிமை விலைகள் ஒரு உண்மை. நீங்கள் வாங்கியதை விட அதிகமாக அவற்றை விற்க முடியும். கூடுதலாக, இந்த வணிக திட்டத்தின் கட்டமைப்பிற்குள் சில தொடர்புடைய தயாரிப்புகளையும் வழங்க முடியும். ஒரு காபி ஷாப் உரிமையுடன் பணிபுரியும் போது, நீங்கள் பணம் செலுத்த வேண்டியிருக்கும் என்பதை நீங்கள் மனதில் கொள்ள வேண்டும். நீங்கள் சிரமத்துடன் சம்பாதித்த பணத்தின் 9% வரை மாதந்தோறும் கழிப்பீர்கள். நிச்சயமாக, ஒரு காபி உரிமையை செலுத்த வேண்டும், மேலும் உங்கள் கடைகள் போட்டியை விட சற்று அதிகமாக கொண்டு வர வேண்டும்.

எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, அவர்கள் உரிமையாளருக்கு பணம் செலுத்த வேண்டியதில்லை. அதே நேரத்தில், நீங்கள் ஒரு உறுதிப்பாட்டைச் செய்கிறீர்கள். ஒரு காபி ஷாப் உரிமையுடன் தொடர்புகொள்வது மற்றொரு தொழில்முனைவோரிடமிருந்து அனுபவத்தைப் பெறுகிறது. சந்தேகத்திற்கு இடமின்றி நீங்கள் வெற்றிபெறுவது அவருக்கு நன்மை பயக்கும் என்பதால் அவர் வெறுமனே பகிர்ந்து கொள்ளத் தயாராக உள்ளார். ஒரு காபி கடைக்கு திறம்பட செயல்படும் உரிமையானது உங்களுக்கு வசதியான முதுமையை வழங்கும், ஏனெனில் நீங்கள் மிக விரைவாக நிறைய பணம் சம்பாதிக்க முடியும். ஒரு காபி கடைக்கு ஒரு உரிமையில் பணிபுரியுங்கள் மற்றும் எந்தவொரு எதிரிகளையும் கணிசமாக விஞ்சிவிடுகிறார்கள், ஏனென்றால் அவர்களிடம் கருவிகள் மற்றும் விரிவான தகவல்கள் இல்லை, ஏனெனில் என்ன தவறுகள் செய்யக்கூடாது என்பது பற்றி.

ஒரு தொழில் முனைவோர் அர்த்தத்தில் ஒரு தேநீர் மற்றும் காபி கடை உரிமையாளர் மிகவும் நம்பிக்கைக்குரிய மற்றும் லாபகரமான முதலீட்டு பண விருப்பமாகும். இறுதியில், கிட்டத்தட்ட எல்லா மக்களும் தினமும் தேநீர் மற்றும் காபி குடிப்பார்கள். நிச்சயமாக, திட்டமிடும்போது, சாத்தியமான வாங்குபவர்களின் எண்ணிக்கை மற்றும் பயனுள்ள தேவையின் பொதுவான நிலை ஆகியவற்றை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது அவசியம். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, உயரடுக்கு, மிகவும் விலையுயர்ந்த தேநீர் மற்றும் காபி வகைகள் மற்றும் உன்னதமான, பட்ஜெட் விருப்பங்கள் உள்ளன. உரிமையாளர் சந்தை இந்த சிறப்பு காபி கடைகளை பல்வேறு விருப்பங்களில் வழங்குகிறது. எனவே காபி வியாபாரத்தின் வெற்றி, உரிமையாளரின் பொறுப்பு மற்றும் வணிக குணங்கள், தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட பிராந்தியத்தின் சந்தை திறனை சரியாக மதிப்பிடுவதற்கான திறன் மற்றும் வருங்கால வாங்குபவர்களின் சுவை, பழக்கம் மற்றும் நிதி திறன்களுக்கு ஏற்ற ஒரு உரிமையாளரைத் தேர்ந்தெடுக்கும்.

ஒரு வணிகத்தைத் தொடங்குவதற்கும் வளர்ப்பதற்கும் உள்ள சிக்கல்களின் மத்தியில் ஒரு தொழில்முனைவோர் அரிதாகவே தனித்து விடப்படுவது இந்த உரிமையின் நன்மை. ஒரு விதியாக, உரிமையாளர்கள் தங்கள் கூட்டாளர்களுக்கு பல்வேறு கடை அளவுகள் மற்றும் மக்கள்தொகையின் வருமான நிலைகள், கடையில் ஆரம்ப முதலீட்டின் ஆரம்பக் கடை கணக்கீடுகள், திட்டத்தின் திருப்பிச் செலுத்தும் காலம் மற்றும் திட்டமிடப்பட்ட நிலையை அடைகிறார்கள். கடை லாபம், கடை விளம்பரப் பொருட்கள் மற்றும் ஊழியர்களுக்கு பயிற்சித் திட்டங்கள். பெரும்பாலும், காபி போன்ற அன்றாட பானங்களின் மிகவும் பிரபலமான மற்றும் கோரப்பட்ட வகைகளின் அடிப்படை தொகுப்பு வழங்கப்படுகிறது, இது உரிமையாளர் வாங்குபவர் ஏற்கனவே கடையின் புகழ் வளரும்போது கூடுதலாக மற்றும் விரிவாக்க முடியும். இந்த அர்த்தத்தில், தேயிலைக்கு அதன் குறைந்த விலை மற்றும் சராசரியாக அதிக தேவை காரணமாக அதிக கவனம் செலுத்த முடியும்.