Консессияи бе пардохти яквақта пешниҳоди хеле муфид аст. Дар айни замон, бисёр ширкатҳо бидуни пардохти яквақтаи консессияи консессионӣ бо назардошти рақобати доимо афзоянда фаъолият мекунанд ва ба шарикони франчайзӣ шароити гуногуни мусоид фароҳам меоранд. Барои шиносоӣ бо пешниҳодҳои франчайзерҳо, инчунин мавҷудияти пардохтҳои яквақта, ба шумо лозим аст, ки ба феҳристи франшизаҳои махсусгардонидашудаи ин соҳа муроҷиат кунед. Мавзӯи кори феҳристҳои франчизҳо кумак ба соҳибкорони навкор дар ёфтани тиҷорати худ, пайдо кардани афроди ҳамфикр, рушди тиҷорат дар ҳама гуна намудҳои мушаххаси фаъолият мебошад. Масалан, донишҷӯ, хонашин ё танҳо як соҳибкори бетаҷриба мехоҳад тиҷорати худро оғоз кунад, пул ҳаст, аммо таҷриба надорад. Ё, баръакс, захираҳои молиявӣ барои мустақилона оғоз кардани тиҷорат кофӣ нестанд.

Аз ин рӯ, мағозаҳои консессияи тиҷорӣ тибқи қоидаҳои дақиқ муайяншуда фаъолият намуда, тиҷоратро бо нархҳои дастрас, миёна ва баланд барои ширкатҳо фароҳам меоранд, ки дар навбати худ ба ҳамкорӣ манфиатдоранд ва ба сатҳи минтақавӣ бирасанд.

Дар ниҳоят, барои франчайзерҳо муфид аст, ки франчайзиҳоро дар минтақаҳои дигар ҷустуҷӯ кунанд, ки онҳо метавонанд дар якҷоягӣ нуқтаҳои бештар кушоянд, тамоми кори зердастонро назорат кунанд ва ба манфиати ҳарду тараф яксон таҳти ҳуқуқҳои баробар идора кунанд. Худи пардохти яквақта барои франчайзер дар вақти имзо кардани шартнома ва қабл аз оғози кор, додани маълумот, нақшаи амалиёт, тамос ва сирри сирри махфӣ кафолат медиҳад. Пардохти яквақта барои консессияи тиҷорӣ вобаста аз он муайян карда мешавад, ки арзиши онро бо пардохт тақсим карда, бо шарик ҳама чизро муҳокима кардан мумкин аст.

Агар консессияи тиҷорӣ аз як бренди маъруф гарон бошад, пас шумо бояд саҳми яквақтиро ҷиддитар гиред, зеро он баргардонида намешавад. Саҳми яквақтиро метавон маҷмӯи тамоми хароҷоти аз франчайзер содиршуда нисбат ба франчайзи номбаршуда бо назардошти пешниҳоди ном, бренд, ташриф ба вохӯриҳо, мусоидат дар ҷалб, фароҳам овардани заминаи муштариён ва амал номид. нақша, инчунин ташрифҳо барои кушодани нуқтаҳои нав ва ғайра. Ҳангоми харидории франчайзинг тавассути каталог, бо пардохти яквақта ё бидуни он, шумо бояд фаҳмед, ки ин пеш аз ҳама таблиғ, дарёфт кардани дониш, ворид шудани муштариёни нав ва чизҳои бештар аст. Инчунин, дар каталоги консессияи тиҷорӣ, пешакӣ хароҷоти даромад, хароҷот ва дигар маълумотро ҳисоб кардан мумкин аст, ки ҳар як соҳибкорро ба ташвиш меорад.

Барои шиносоӣ бо имкониятҳо, пешниҳодҳои ҷорӣ бо пардохтҳои яквақта, тафсирҳои муштариёни моро хонед, танҳо истиноди бевоситаи мағозаи франчайзингро пайгирӣ кунед. Шумо метавонед саволҳо диҳед ва бо мутахассисони мо бо истифода аз маълумот барои тамос, ки дар он ҷо мавҷуд аст, муроҷиат кунед.

Консессияи бе пардохти аввал низ ҳуқуқи мавҷудият дорад. Хӯроки асосӣ ин аст, ки пеш аз бастани шартнома бо фурӯшанда тамоми шартҳоро муҳокима кунед. Агар шумо хоҳед, ки консессияи мушаххасро харед, пас шумо бояд ба каталог ё вебсайте нигаред, ки мағозаи чунин намуди пешниҳод аст. Пардохти пешакӣ на ҳамеша тибқи тарҳ талаб карда мешавад. Ҳамааш ба шароити мушаххас вобаста аст, зеро онҳо дар алоҳидагӣ муҳокима карда мешаванд. Аксар вақт, ба даст овардан ва пешбурди франшиза бидуни пардохти аввал ғайриимкон аст.

Фурӯшанда ба чунин шартҳо розӣ нест, Аммо, ҳар як ҳолат инфиродӣ аст. Умуман, ин модел хеле самаранок кор мекунад ва аллакай ба он одамоне, ки бо татбиқи он машғуланд, пули зиёде овард.

Пардохти аввалия одатан диққати махсус дода мешавад, зеро на ҳама метавонанд франшизаро фавран чарх зананд ва инчунин як қисми сармояи худро дар як вақт ба фурӯшанда диҳанд. Аз ин рӯ, бисёре аз намояндагони тамғаҳои маъруф омодаанд, ки дар бораи шартҳои ҳамкорӣ гуфтушунид ва муҳокима кунанд. Пардохти пешпардохт одатан пас аз бастани шартнома ҳангоми гирифтани маълумоти зарурӣ дар бораи консессия дода мешавад. Ин як оддии соддаест, ки аз ҷониби бисёр қоидаҳои маъруф ва муваффақ ҳукмронӣ мекунанд. Бо вуҷуди ин, шумо ба ҳар ҳол метавонед аз директорияи мувофиқ ҳалли қобили қабулро пайдо кунед, ки дар он вариантҳои гуногун низ мавҷуданд. Ин ҳамеша беҳтар аст аз интихоби шумораи зиёди пешниҳодҳо барои ба даст овардани беҳтарин дар ниҳоят.

Агар ба шумо консессияи бе музди пешакӣ ниёз дошта бошед, аксар вақт лозим аст, ки баъзе пешниҳодҳо ба шумо комилан мувофиқат накунанд.

Консессияи бе пардохти аввал кам ба назар мерасад. Аммо, барои қабули қарори дурусттарин, ба шумо лозим аст, ки фавран ҳамкориҳои минбаъдаро бо давлати брендие баррасӣ кунед, ки аз он шумо ҳуқуқи истифодаи тамға ва схемаҳои тиҷоратиро ба даст меоред. Франчайзинг як сармоягузории хеле хуб аст. Истеъмолкунанда танҳо як модели мавҷударо мегирад ва онро барои ба даст овардани захираҳои молиявӣ истифода мебарад. Пардохти аввалия ҳангоми хариди консессия метавонад аз 9 то 11% -ро ташкил диҳад, Ҳамааш ба ҳолати ҳамкорӣ бо тамғаи мушаххас вобаста аст. Инчунин вариантҳое мавҷуданд, ки франшиза бидуни пардохти аввалия пешниҳод карда шавад.

Ҳамааш аз он вобаста аст, ки чӣ гуна шумо гуфтушунидро идора мекунед ва дар ҳоли ҳозир шароит чӣ гуна аст.

Консессияи бе пардохти аввал метавонад барои баъзе соҳибкорони эҳтимолӣ наҷоти воқеӣ бошад.

Франчайзинг ва намояндагӣ - ин ду мафҳум бо ҳам зич алоқаманданд. Барои фаҳмидани тарзи автоматикунонии кори дафтар, шумо бояд нармафзори баландсифатро истифода баред. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ба намояндаи он бояд диққати зарурӣ дода шавад. Нармафзор танҳо барои ҳалли ин вазифа кӯмак мекунад. Шумо метавонед онро бидуни хатогӣ самаранок ва муфид татбиқ кунед. Франчайзинг ва татбиқи намояндагӣ дар ҳама гуна компютерҳои шахсӣ бенуқсон кор мекунад.

Иҷрои он тавассути раванди пешрафтаи эҷод зиёд карда мешавад. Технологияҳои оптималии дараҷаи олӣ имкон медиҳанд, ки дар ниҳоят ба муваффақтарин объекти тиҷорӣ табдил ёбанд. Намоянда акнун набояд бо кормандон дастӣ муомила кунад ва шумо метавонед консессияро ба сатҳи комилан нави касбият расонед. Шумо метавонед бо расонидани хидматрасонӣ ба мизоҷон ё ягон тиҷорати дигар ба қадри имкон самаранок бо бренди асосӣ ҳамроҳ шавед.

Ҳангоми муомила бо консессияи тиҷорӣ, вақте ки ҳалли нармафзор ба раванд ворид мешавад, шумо мушкилоти ҷиддие нахоҳед дошт. Ин хеле қулай ва муассир аст, ки маънои муносибати комплексиро набояд нодида гирифт. Ба шумо як ҳалли оптималии компютер, ки маҳз барои содда кардани кори дафтари шумо сохта шудааст, ниёз доранд.

Ҳангоми кор фармудани франчайз, бо воситаи воситаҳои автоматикунонидашуда бо намоянда муносибат кардан мумкин аст. Масалан, шумо метавонед ҳисоботҳоро бо истифодаи зеҳни сунъии ба маҷмаъ муттаҳидшуда таҳия кунед, агар шумо маҳсулоти дурустро харед. Сохтани барнома хеле содда аст ва он бо мураккабтарин фаъолиятҳои нақшаи муқаррарӣ мустақилона мубориза мебарад. Ҳисоботҳо ҳамеша дар дасти намоянда мебошанд ва консессияи тиҷорӣ метавонад ба таври динамикӣ рушд кунад. Маневри амалии захираҳои пулӣ ба шарофати утилитаи нозуки коркардашуда то ҳадди имкон самарабахш хоҳад буд. Маҳсулоте, ки аз ҷониби барномасозони ботаҷриба офарида шудааст, имкон медиҳад, ки ҳамаи амалҳои зарурӣ ба таври фаврӣ ва самарабахш иҷро карда шаванд.

Консессияи ба осонӣ омӯхта ва рушди намояндагӣ эътироф мекунад, ки бо як пойгоҳи муштарӣ ҳамкорӣ мекунад. Ҳама мутахассисони шумо аз рӯи сатҳи дастрасӣ фарқият доранд, то сатҳи баланди ҳифзи иттилоотро таъмин кунанд.

Франчиз ва намояндагӣ барои муваффақ шудан воситаҳои муайянеро талаб мекунанд. Масалан, системае, ки ба таври дастӣ истифода бурдани коркарди маълумот ё автоматикунонии равандро имкон медиҳад, ҳамааш бо дархости оператор. Вақте ки ислоҳ кардани чизе лозим аст, тасҳеҳи дастӣ лозим аст. Функсияҳои автоматикунонидашуда имкон медиҳанд, ки ҳама гуна корҳои офис самаранок иҷро карда шаванд ва инчунин миқёси самарабахши онҳо. Комплекси самарабахши консессионӣ имкон медиҳад, ки на танҳо бо намоянда, балки бо дигарон ҳамкорӣ кунанд. Ин хеле қулай аст, аз ин рӯ як барномаи сифатро истифода баред.

Усули интегралӣ барои франчайзинг ва намояндагӣ корхонаро ба сӯи қуллаҳо ва дастовардҳои нав мебарад.

Рушди франчайзингҳо дар Перу ба таври дуруст бо ташаккули бренди машҳур ва маъруф, ки ба доираҳои васеи корбарон нигаронида шудааст, сурат мегирад. Бояд қайд кард, ки арзиши франчайзинг дар Перу аз омилҳо, аз қабили дараҷаи маъруфияти бренд, таҷрибаи чандинсола дар бозори фурӯш вобаста аст. Франчайзинг дар Перу аз ҷониби истеҳсолкунанда пурра бо таҳияи стратегияи махсус, ки марҳилаҳоро дар бар мегирад, ба таҳияи раванди рушд кумак мекунад. Дар Перу сохтани тиҷорат бо франшиза хеле осонтар аст, зеро қайд кардан зарур аст, ки шумо бо истифода аз қисми тартибдодашудаи ҷараёни кор хавфҳо ва душвориҳои гуногунро пурра бартараф мекунед. Бисёре аз кишварҳо, ки дорои дурнамои гуногуни консессияи тиҷорӣ мебошанд, метавонанд бо татбиқи лоиҳаҳои тайёри санҷидашуда тиҷорати хурд, миёна ва калонро ба таври назаррас афзоиш диҳанд. Барои ташаккули ҳуҷҷатҳо бо пайдоиши саволҳо, шумо инчунин бояд бо ишора ба кормандони бренд тамос гиред.

Бисёре аз намояндагони лоиҳаҳои онҳо, пеш аз бастани муносибатҳои шарикӣ, сӯҳбате барпо мекунанд, ки дар он самтҳои идеяро муҳокима кардан, нархи франчайзингро тасдиқ кардан ва дар ҷараёни кории муштарак дар муддати кӯтоҳтарин имконпазир шудан мумкин аст.