Консессияи бе пардохти яквақта пешниҳоди хеле муфид аст. Дар айни замон, бисёр ширкатҳо бидуни пардохти яквақтаи консессияи консессионӣ бо назардошти рақобати доимо афзоянда фаъолият мекунанд ва ба шарикони франчайзӣ шароити гуногуни мусоид фароҳам меоранд. Барои шиносоӣ бо пешниҳодҳои франчайзерҳо, инчунин мавҷудияти пардохтҳои яквақта, ба шумо лозим аст, ки ба феҳристи франшизаҳои махсусгардонидашудаи ин соҳа муроҷиат кунед. Мавзӯи кори феҳристҳои франчизҳо кумак ба соҳибкорони навкор дар ёфтани тиҷорати худ, пайдо кардани афроди ҳамфикр, рушди тиҷорат дар ҳама гуна намудҳои мушаххаси фаъолият мебошад. Масалан, донишҷӯ, хонашин ё танҳо як соҳибкори бетаҷриба мехоҳад тиҷорати худро оғоз кунад, пул ҳаст, аммо таҷриба надорад. Ё, баръакс, захираҳои молиявӣ барои мустақилона оғоз кардани тиҷорат кофӣ нестанд.

Аз ин рӯ, мағозаҳои консессияи тиҷорӣ тибқи қоидаҳои дақиқ муайяншуда фаъолият намуда, тиҷоратро бо нархҳои дастрас, миёна ва баланд барои ширкатҳо фароҳам меоранд, ки дар навбати худ ба ҳамкорӣ манфиатдоранд ва ба сатҳи минтақавӣ бирасанд.

Дар ниҳоят, барои франчайзерҳо муфид аст, ки франчайзиҳоро дар минтақаҳои дигар ҷустуҷӯ кунанд, ки онҳо метавонанд дар якҷоягӣ нуқтаҳои бештар кушоянд, тамоми кори зердастонро назорат кунанд ва ба манфиати ҳарду тараф яксон таҳти ҳуқуқҳои баробар идора кунанд. Худи пардохти яквақта барои франчайзер дар вақти имзо кардани шартнома ва қабл аз оғози кор, додани маълумот, нақшаи амалиёт, тамос ва сирри сирри махфӣ кафолат медиҳад. Пардохти яквақта барои консессияи тиҷорӣ вобаста аз он муайян карда мешавад, ки арзиши онро бо пардохт тақсим карда, бо шарик ҳама чизро муҳокима кардан мумкин аст.

Агар консессияи тиҷорӣ аз як бренди маъруф гарон бошад, пас шумо бояд саҳми яквақтиро ҷиддитар гиред, зеро он баргардонида намешавад. Саҳми яквақтиро метавон маҷмӯи тамоми хароҷоти аз франчайзер содиршуда нисбат ба франчайзи номбаршуда бо назардошти пешниҳоди ном, бренд, ташриф ба вохӯриҳо, мусоидат дар ҷалб, фароҳам овардани заминаи муштариён ва амал номид. нақша, инчунин ташрифҳо барои кушодани нуқтаҳои нав ва ғайра. Ҳангоми харидории франчайзинг тавассути каталог, бо пардохти яквақта ё бидуни он, шумо бояд фаҳмед, ки ин пеш аз ҳама таблиғ, дарёфт кардани дониш, ворид шудани муштариёни нав ва чизҳои бештар аст. Инчунин, дар каталоги консессияи тиҷорӣ, пешакӣ хароҷоти даромад, хароҷот ва дигар маълумотро ҳисоб кардан мумкин аст, ки ҳар як соҳибкорро ба ташвиш меорад.

Барои шиносоӣ бо имкониятҳо, пешниҳодҳои ҷорӣ бо пардохтҳои яквақта, тафсирҳои муштариёни моро хонед, танҳо истиноди бевоситаи мағозаи франчайзингро пайгирӣ кунед. Шумо метавонед саволҳо диҳед ва бо мутахассисони мо бо истифода аз маълумот барои тамос, ки дар он ҷо мавҷуд аст, муроҷиат кунед.

Консессияи бе пардохти аввал низ ҳуқуқи мавҷудият дорад. Хӯроки асосӣ ин аст, ки пеш аз бастани шартнома бо фурӯшанда тамоми шартҳоро муҳокима кунед. Агар шумо хоҳед, ки консессияи мушаххасро харед, пас шумо бояд ба каталог ё вебсайте нигаред, ки мағозаи чунин намуди пешниҳод аст. Пардохти пешакӣ на ҳамеша тибқи тарҳ талаб карда мешавад. Ҳамааш ба шароити мушаххас вобаста аст, зеро онҳо дар алоҳидагӣ муҳокима карда мешаванд. Аксар вақт, ба даст овардан ва пешбурди франшиза бидуни пардохти аввал ғайриимкон аст.

Фурӯшанда ба чунин шартҳо розӣ нест, Аммо, ҳар як ҳолат инфиродӣ аст. Умуман, ин модел хеле самаранок кор мекунад ва аллакай ба он одамоне, ки бо татбиқи он машғуланд, пули зиёде овард.

Пардохти аввалия одатан диққати махсус дода мешавад, зеро на ҳама метавонанд франшизаро фавран чарх зананд ва инчунин як қисми сармояи худро дар як вақт ба фурӯшанда диҳанд. Аз ин рӯ, бисёре аз намояндагони тамғаҳои маъруф омодаанд, ки дар бораи шартҳои ҳамкорӣ гуфтушунид ва муҳокима кунанд. Пардохти пешпардохт одатан пас аз бастани шартнома ҳангоми гирифтани маълумоти зарурӣ дар бораи консессия дода мешавад. Ин як оддии соддаест, ки аз ҷониби бисёр қоидаҳои маъруф ва муваффақ ҳукмронӣ мекунанд. Бо вуҷуди ин, шумо ба ҳар ҳол метавонед аз директорияи мувофиқ ҳалли қобили қабулро пайдо кунед, ки дар он вариантҳои гуногун низ мавҷуданд. Ин ҳамеша беҳтар аст аз интихоби шумораи зиёди пешниҳодҳо барои ба даст овардани беҳтарин дар ниҳоят.

Агар ба шумо консессияи бе музди пешакӣ ниёз дошта бошед, аксар вақт лозим аст, ки баъзе пешниҳодҳо ба шумо комилан мувофиқат накунанд.

Консессияи бе пардохти аввал кам ба назар мерасад. Аммо, барои қабули қарори дурусттарин, ба шумо лозим аст, ки фавран ҳамкориҳои минбаъдаро бо давлати брендие баррасӣ кунед, ки аз он шумо ҳуқуқи истифодаи тамға ва схемаҳои тиҷоратиро ба даст меоред. Франчайзинг як сармоягузории хеле хуб аст. Истеъмолкунанда танҳо як модели мавҷударо мегирад ва онро барои ба даст овардани захираҳои молиявӣ истифода мебарад. Пардохти аввалия ҳангоми хариди консессия метавонад аз 9 то 11% -ро ташкил диҳад, Ҳамааш ба ҳолати ҳамкорӣ бо тамғаи мушаххас вобаста аст. Инчунин вариантҳое мавҷуданд, ки франшиза бидуни пардохти аввалия пешниҳод карда шавад.

Ҳамааш аз он вобаста аст, ки чӣ гуна шумо гуфтушунидро идора мекунед ва дар ҳоли ҳозир шароит чӣ гуна аст.

Консессияи бе пардохти аввал метавонад барои баъзе соҳибкорони эҳтимолӣ наҷоти воқеӣ бошад.

Франчайзинг ва намояндагӣ - ин ду мафҳум бо ҳам зич алоқаманданд. Барои фаҳмидани тарзи автоматикунонии кори дафтар, шумо бояд нармафзори баландсифатро истифода баред. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ба намояндаи он бояд диққати зарурӣ дода шавад. Нармафзор танҳо барои ҳалли ин вазифа кӯмак мекунад. Шумо метавонед онро бидуни хатогӣ самаранок ва муфид татбиқ кунед. Франчайзинг ва татбиқи намояндагӣ дар ҳама гуна компютерҳои шахсӣ бенуқсон кор мекунад.

Иҷрои он тавассути раванди пешрафтаи эҷод зиёд карда мешавад. Технологияҳои оптималии дараҷаи олӣ имкон медиҳанд, ки дар ниҳоят ба муваффақтарин объекти тиҷорӣ табдил ёбанд. Намоянда акнун набояд бо кормандон дастӣ муомила кунад ва шумо метавонед консессияро ба сатҳи комилан нави касбият расонед. Шумо метавонед бо расонидани хидматрасонӣ ба мизоҷон ё ягон тиҷорати дигар ба қадри имкон самаранок бо бренди асосӣ ҳамроҳ шавед.

Ҳангоми муомила бо консессияи тиҷорӣ, вақте ки ҳалли нармафзор ба раванд ворид мешавад, шумо мушкилоти ҷиддие нахоҳед дошт. Ин хеле қулай ва муассир аст, ки маънои муносибати комплексиро набояд нодида гирифт. Ба шумо як ҳалли оптималии компютер, ки маҳз барои содда кардани кори дафтари шумо сохта шудааст, ниёз доранд.

Ҳангоми кор фармудани франчайз, бо воситаи воситаҳои автоматикунонидашуда бо намоянда муносибат кардан мумкин аст. Масалан, шумо метавонед ҳисоботҳоро бо истифодаи зеҳни сунъии ба маҷмаъ муттаҳидшуда таҳия кунед, агар шумо маҳсулоти дурустро харед. Сохтани барнома хеле содда аст ва он бо мураккабтарин фаъолиятҳои нақшаи муқаррарӣ мустақилона мубориза мебарад. Ҳисоботҳо ҳамеша дар дасти намоянда мебошанд ва консессияи тиҷорӣ метавонад ба таври динамикӣ рушд кунад. Маневри амалии захираҳои пулӣ ба шарофати утилитаи нозуки коркардашуда то ҳадди имкон самарабахш хоҳад буд. Маҳсулоте, ки аз ҷониби барномасозони ботаҷриба офарида шудааст, имкон медиҳад, ки ҳамаи амалҳои зарурӣ ба таври фаврӣ ва самарабахш иҷро карда шаванд.

Консессияи ба осонӣ омӯхта ва рушди намояндагӣ эътироф мекунад, ки бо як пойгоҳи муштарӣ ҳамкорӣ мекунад. Ҳама мутахассисони шумо аз рӯи сатҳи дастрасӣ фарқият доранд, то сатҳи баланди ҳифзи иттилоотро таъмин кунанд.

Франчиз ва намояндагӣ барои муваффақ шудан воситаҳои муайянеро талаб мекунанд. Масалан, системае, ки ба таври дастӣ истифода бурдани коркарди маълумот ё автоматикунонии равандро имкон медиҳад, ҳамааш бо дархости оператор. Вақте ки ислоҳ кардани чизе лозим аст, тасҳеҳи дастӣ лозим аст. Функсияҳои автоматикунонидашуда имкон медиҳанд, ки ҳама гуна корҳои офис самаранок иҷро карда шаванд ва инчунин миқёси самарабахши онҳо. Комплекси самарабахши консессионӣ имкон медиҳад, ки на танҳо бо намоянда, балки бо дигарон ҳамкорӣ кунанд. Ин хеле қулай аст, аз ин рӯ як барномаи сифатро истифода баред.

Усули интегралӣ барои франчайзинг ва намояндагӣ корхонаро ба сӯи қуллаҳо ва дастовардҳои нав мебарад.

Консессияи мағозаи васлкунанда як навъ лоиҳаи тиҷорӣ мебошад, ки дар амалисозии он шумо бояд дақиқ фаҳмед, ки чӣ саъй доред. Мавҷудияти нақшаи аллакай тарҳрезишуда аз он шаҳодат медиҳад, ки шумо барои иҷрои корҳои дафтарӣ омодагии хуб доред. Ҳангоми татбиқи консессияи тиҷорӣ пардохтҳои мушаххас пардохт кунед. Аммо, консессияи мағозаи таҷҳизот албатта барои он пардохт мекунад, ки шумо тамоми асбобҳои муосирро дар ихтиёр доред. Ҳама маълумоти аз франчайзер гирифташуда бояд ба таври возеҳ омӯхта ва ба назар гирифта шавад ва инчунин ба манфиати лоиҳаи тиҷорӣ истифода шавад. Бо консессияи дӯкони fastener кор кунед, то дар рақобат бартарии хеле назаррас ва устувор дошта бошед.

Аввалан, шумо фаъолиятҳоеро бо бренди баландсифат ва тарғибшуда амалӣ хоҳед кард. Он худ муштариёнро ҷалб мекунад. Пайвастагиҳои худро бо сатҳи баландтарини сифат мубориза баред ва мағозаи худро ба сатҳи нав бардоред. Франчайзинг ба шумо кӯмак мекунад, ки бо душвориҳо ба осонӣ мубориза баред. Бо истифода аз таҷрибаи як соҳибкори пешрафта шумо метавонед онҳоро ба осонӣ бартараф кунед. Вай тамоми иттилоот, технология, ноу-хау ва ҳатто таҷрибаи мавҷударо мубодила мекунад. Вай ҳамаи инро аз эътимоди шахсӣ ба муваффақияти консессияи шумо барои сехи растворӣ мекунад.

Охир, ӯ фоизи даромади дар ҷараёни фаъолияти шумо ба даст овардаро мегирад. Гузашта аз ин, ин фоиз метавонад фарқ кунад ва то 9% гардиши моҳонаи дар ихтиёри худ гирифтаро ташкил диҳад.

Пайвасткунакҳо дар мағозаи консессияи тиҷорӣ таваҷҷӯҳи зарурӣ зоҳир мекунанд ва ҳангоми муомила бо истеъмолкунандагон шумо метавонед ба сатҳи баланди хизматрасонӣ ноил шавед. Ҳамаи ин аз он сабаб хоҳад буд, ки шумо фаъолиятро мутобиқи кодексҳои пешбининамудаи тиҷорат амалӣ хоҳед кард. Шумо инчунин як имконияти олие доред, ки ба мизоҷони худ тавре хизмат расонед, ки ҳеҷ як рақиби дигар наметавонад. Баъд аз ҳама, франшизаи дӯкони васлкунанда асбобҳои баландсифатро дар ихтиёри шумо хоҳад гузошт. Пайвасткунакҳо бояд диққати зарурӣ диҳанд ва мағозаи консессияи шумо тамоми маълумоти дахлдорро пешниҳод мекунад. Истифодаи иттилооти зарурӣ ва ба осонӣ муваффақ шудан имконпазир хоҳад буд.

Самаранок истифода бурдани консессияи мустаҳкам ба шумо қобилияти расонидани хидмати баландсифатро медиҳад ва дар муқоиса бо рақибони мустақими шумо каме бештар кор мекунад. Масалан, ба ғайр аз савдои крепостникҳо дар дохили мағозаи консессияи тиҷоратӣ, шумо инчунин метавонед насбро бо нархҳои хеле оқилона анҷом диҳед ё ҳатто хидматҳои худро ба теги ниҳоии нархҳо дохил кунед. Ин, гӯё, мизоҷонеро, ки барои хариди молҳои хидматрасон муроҷиат кардаанд, ҳавасманд мекунад.

Франшизаи дӯконҳои таъмиркунӣ имкон медиҳад, ки ба бозори як минтақа системаҳои босифат ва бренди, асбобҳои барқӣ, таҷҳизот, генераторҳо ва ғайра ворид карда шаванд. Чаро харидани франчайзинг фоидаовар аст, на бизнесро аз сифр оғоз кардан? Ҳама чиз оддӣ аст. Барои кушодани тиҷорат дар васл кардани асбобҳо ва ашёи хом, ба шумо омодагӣ, мониторинги бозор, омӯзиши талаботи мушаххаси маҳсулот, хондани ҳама хароҷот, давраҳои баргардонидан ва фоида лозим аст. Агар шумо шурӯъкунандагон бошед, хавфҳо дучанд мешаванд. Оғоз кардани мағозаи сахтафзор ё мағозаҳо бо ашё, пойафзол, ашёи рӯзгор ва ғайра франшизаи тиҷорат осонтар ва зудтар аст. Ҳангоми харидани франшиза, дар бораи менеҷмент, баҳисобгирӣ ва назорат, таблиғ ва дигар масъалаҳои маркетинг кӯмаки иловагии машваратӣ дода мешавад, зеро одатан, бренди маъруф ба таблиғи иловагӣ ниёз надорад.

Ҳама молҳои собит бо намунаҳои таблиғот аз ҷониби франчайзи ҳангоми бастани муомилот бо пойгоҳи муштарӣ пешниҳод карда мешаванд. Дар каталоги консессияи франшиза, шумо метавонед тамоми диапазони пешниҳодшударо арзёбӣ кунед, франшизаи ҷорӣ, хароҷот, пардохти яквақта, маълумот дар бораи баргардонидан ва шартҳо ва маблағи фоидаи аввалро бубинед. Ғайр аз он, пайвастшавӣ ба бозори ягонаи волидайн мавҷуд аст, ки ҳар моҳ ба миллионҳо меҳмонон мерасад. Инчунин, франчайзер ӯҳдадор мешавад, ки дар интихоб ва тарбияи кадрҳо барои кор дар устохонаҳои таъмирӣ кумак кунад. Ғайр аз он, дар каталог шумо метавонед маълумоти мукаммалро дар бораи ҳама ширкатҳои франшизӣ ва дӯконҳои таъмирӣ барои арзёбии миқёс бубинед. Барои гирифтани маълумоти иловагӣ, шумо бояд ба феҳрист муроҷиат кунед ва мутахассисони мо маслиҳат медиҳанд, дар интихоби онҳо кумак мекунанд ва дар вохӯриҳо ва музокирот ҳузур хоҳанд дошт. Мо шодем, ки шуморо дар байни мизоҷони худ мебинем ва интизори ҳамкорӣ ҳастем.

Дӯкони сахтафзор ва франчайзинги пайвандакҳо имкон медиҳад, ки имкониятҳои мушаххаси ширкат, рафтан ба сатҳи минтақавӣ, паҳн кардани маҳсулот, ба даст овардани мизоҷон ва афзоиши фоида имконпазир гардад. Шумо метавонед франшизаро бо нархи паст ё баланд харед, ҳамааш аз афзалиятҳо ва буҷети шумо вобаста аст. Ҳангоми харидани мағозаи сахтафзор ё франшизаи гуногуни мол, шумо ба таври иловагӣ омӯзиш ва ҷалби кормандон, ороиши тирезаҳои мағозаҳо, логотип ва таҳияи тарроҳии вебсайтро мегиред. Бо сармоягузорӣ, сармоягузорӣ ба мағозаи сахтафзор, шумо бо назардошти шароити мусоид, самаранокӣ ва сифат тиҷорати қавӣ ва боэътимод месозед. Пештар, бо интихоби франшизае, ки ба шумо дар каталог писанд аст, имкон дорад пешакӣ тартиб ва талаботро арзёбӣ кунед, даромади аввалро ҳисоб кунед ва баргардонидани тамоми хароҷотро бо назардошти иҷораи бино ва кирояи кормандон имконпазир аст. Номҳои таблиғотӣ, маркетинг, кӯмак дар пешбурди тиҷорати сахтафзор, ба даст овардани мизоҷон, таблиғи маҳсулот ва нархҳои пасти аз ҷониби франчайзер пешниҳодшуда.

Ҳеҷ зарурате нест, ки мағзи сари худро такон диҳед ва технологияҳои навро таҳия кунед, бизнесро аз сифр ташаккул диҳед, брендро пешбарӣ кунед, бо назардошти рақобати баланд. Франчайзинги тиҷоратии сахтафзорҳо, устуворҳо ва ашёи истеъмолиро ҳатто аз навкор аз худ карда метавонад. Ҳангоми таҳлил ва мониторинг, на танҳо ба хароҷот, балки ба пардохти яквақта диққат додан лозим аст. Бе пардохти он амалиёт беэътибор дониста мешавад. Барои гирифтани маълумоти бештар, сабтҳои бештар гирифтан, баррасиҳои муштариёнро хондан, истиноди каталогро пайгирӣ кунед. Барои ҳама саволҳо дар бораи франшиза, мутахассисони мағозаи мо машварат мекунанд. Ғайр аз он, онҳо шуморо дар маҷлисҳо ҳамроҳӣ мекунанд ва дар омодасозии ҳуҷҷатҳо ёрии ҳуқуқӣ мерасонанд.

Мо мехоҳем барои таваҷҷӯҳи шумо ба мағоза ва франшиза миннатдории худро изҳор намоем, мо ба ҳамкории самаранок умедворем.

Рушди франчайзингҳо дар Перу ба таври дуруст бо ташаккули бренди машҳур ва маъруф, ки ба доираҳои васеи корбарон нигаронида шудааст, сурат мегирад. Бояд қайд кард, ки арзиши франчайзинг дар Перу аз омилҳо, аз қабили дараҷаи маъруфияти бренд, таҷрибаи чандинсола дар бозори фурӯш вобаста аст. Франчайзинг дар Перу аз ҷониби истеҳсолкунанда пурра бо таҳияи стратегияи махсус, ки марҳилаҳоро дар бар мегирад, ба таҳияи раванди рушд кумак мекунад. Дар Перу сохтани тиҷорат бо франшиза хеле осонтар аст, зеро қайд кардан зарур аст, ки шумо бо истифода аз қисми тартибдодашудаи ҷараёни кор хавфҳо ва душвориҳои гуногунро пурра бартараф мекунед. Бисёре аз кишварҳо, ки дорои дурнамои гуногуни консессияи тиҷорӣ мебошанд, метавонанд бо татбиқи лоиҳаҳои тайёри санҷидашуда тиҷорати хурд, миёна ва калонро ба таври назаррас афзоиш диҳанд. Барои ташаккули ҳуҷҷатҳо бо пайдоиши саволҳо, шумо инчунин бояд бо ишора ба кормандони бренд тамос гиред.

Бисёре аз намояндагони лоиҳаҳои онҳо, пеш аз бастани муносибатҳои шарикӣ, сӯҳбате барпо мекунанд, ки дар он самтҳои идеяро муҳокима кардан, нархи франчайзингро тасдиқ кардан ва дар ҷараёни кории муштарак дар муддати кӯтоҳтарин имконпазир шудан мумкин аст.

Франчайзинги устохона ва мағозаи асбобҳо ҳангоми татбиқ метавонад ба як лоиҳаи тиҷорати хеле мувофиқ ва фоидаовар табдил ёбад. Бо вуҷуди ин, барои пешгирӣ кардани мушкилот дертар, пешакӣ омодагии хуби пешакӣ гузарондан муҳим аст. Агар шумо дар доираи франшиза кор кунед, шумо бояд ҳуҷҷатҳои баландсифатро иҷро кунед, барои ба даст овардани натиҷаҳои таъсирбахш саъй кунед, пас шумо метавонед дар рақобат дилпурона ғолиб шавед. Ҳангоми муошират бо франчайзинг, мағозаи шумо тамоми имкони муваффақ шудан дар озмунро дорад. Дар муқовимат бо рақибон шумо пешвои мутлақ хоҳед буд, ки бартарии хеле назаррас ва қавӣ дорад. Оқилона амал кунед, дар дохили мағозаи сахтафзор бо риояи талаботи асбобҳои франчайзинг кор кунед.

Такрори қоидаҳо ва риояи қоидаҳо кафолат медиҳанд, ки шумо метавонед бо ҳама гуна ҳуҷҷатҳо мубориза баред. Шумо бояд пешвои бозор бошед, то худро бо бартарии назарраси рақобат таъмин кунед. Он гоҳ ҳама чиз барои шумо хоҳад буд, шумо метавонед ҳаҷми воридоти буҷетиро зиёд кунед. Агар шумо фурӯшанда ва асбобро фурӯшед, пас ба тарҳи мағоза диққати махсус бояд дод. Франчайзинг ба шумо дар иҷрои ин вазифа кумак мекунад. Баъд аз ҳама, шумо рамзҳои тарроҳиро дар ихтиёри худ мегиред. Шумо инчунин метавонед интизори гирифтани коди либос бошед ва кормандони шумо либоси беназир мепӯшанд.

Бо иҷрои салоҳиятдори франшизаи устохона ва сехи асбобҳо, имконияти пирӯзӣ дар муқовимати рақобатӣ ба таври назаррас беҳтар мешавад, аммо он гарм аст. Дар ниҳоят, рақибон гумон намекунанд, ки мавқеъҳои худро, ки муддати тӯлонӣ ишғол кардаанд, ихтиёран ба шумо таслим шаванд. Дар ниҳоят, онҳо аз онҳо фоида мегиранд, бинобар ин, гумон аст, ки аз захираҳои молиявии гирифташуда даст кашанд. Ба шумо лозим аст, ки ҷараёнҳоро ба манфиати мағозаи худ, ки дар он маҳкамкунанда ва дигар мавод мефурӯшед, аз нав тақсим кунед. Доштани франшиза ба шумо дар мубориза бо ин вазифаи душвор кӯмак мекунад. Шумо шумораи зиёди афзалиятҳои назаррас мегиред, ки имкониятҳои бартариро фароҳам меоранд.

Дар муборизаи рақобатӣ шумо бояд пешвои мутлақ ва баҳснопазир бошед. Танҳо дар он сурат шумо дар дарозмуддат муваффақ хоҳед шуд. Ҳама вазифаҳои таъиншударо бо тартиботи ҳадди аксар барои бартараф кардани муқовимати рақибон иҷро кунед. Бо шарики франшизаи мағозаи сахтафзор ва асбобҳо шумо пешвои бешубҳа хоҳед шуд. Мавқеи шумо дар бозор бояд ба таври возеҳ таъмин карда шавад ва шумо бояд аз ин имконият истифода баред. Ҳеҷ гоҳ мавқеи пешсафиро ба рақибон намедиҳед, зеро баргаштан ба онҳо нисбат ба нигоҳ доштан дар айни замон мушкилтар аст. Дар давоми франшиза, мағозаи пайвасткунандаи шумо метавонад ба мушкил дучор ояд.

Бо вуҷуди ин, шумо метавонед онҳоро бо як воситаи муассир ба осонӣ бартараф кунед.