Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Франчайзии хот-дог ба соҳибкоре, ки тасмими пешбурди онро дорад, фоидаи назаррас меорад. Аввалин дистрибютери истисноии шаҳри худ шавед ва бо франчайзер оид ба имконияти татбиқи лоиҳаи тиҷорӣ бо шартҳои истисноӣ гуфтушунид кунед. Консессияи хот-дог низ қадр карда мешавад, зеро ба ихтироъ кардани чизи нав ниёзе нест. Шумо танҳо як модели тайёри бизнесро гирифта, онро бо назардошти хусусиятҳои минтақавӣ пурра нусхабардорӣ мекунед. Албатта, баъзе чизҳои дар меню мавҷудбударо вобаста аз он ки афзалиятҳои одамон чӣ гунаанд, танзим кардан мумкин аст. Бо вуҷуди ин, навъҳои асосии шабеҳ ба оне, ки дар ватани франчайзинг пешбинӣ шудааст.

Ин як шароити оддӣ аст, ки риоя кардани он некӯаҳволии моддии шуморо хеле беҳтар мекунад. Ба хот-дог бояд диққати зарурӣ дода шавад, зеро раванди истеҳсол ва фурӯши онҳо ба сатҳи талаботи истеъмолкунандагон бевосита таъсир мерасонад. Франчайзинг маҷмӯи пурраи шартҳо ва қоидаҳои гуногун мебошад, ки дар натиҷаи он шумо натиҷаҳои назаррас ба даст меоред. Дар ниҳояти кор, шумо махсус як лоиҳаи тиҷоратиро интихоб мекунед, ки дар доираи он шумо метавонед ба таҷрибаи як намуди фаъолияти соҳибкории аллакай муқарраршуда такя кунед.

Агар шумо бо франчайзер созиш ба даст оред, хот-дог метавонад франчайзӣ карда шавад. Барои пайдо кардани консессияи мувофиқ, ба порталҳои дахлдори Интернет муроҷиат кунед. Дӯкони консессияи тиҷорӣ танҳо дар бораи аҳдҳои хот-дог нест. Бисёр пешниҳодҳои дигари мувофиқ барои омӯхтан вуҷуд доранд. Беҳтарин шароити ҳамкориро интихоб кунед, то дар оянда шумо тамоми имкониятҳоро барои ба даст овардани натиҷаҳои назаррас дошта бошед. Консессияи хуби коршикании хот-дог ба натиҷаҳои назаррас ноил мегардад, ки шарти пеш аз рақобат мебошад.

Шумо метавонед онҳоро на танҳо аз он сабаб ба амал оред, ки бренди дар тамоми ҷаҳон машҳур дар ихтиёри шумост. Шумо инчунин метавонед аз он фахр кунед, ки ҳангоми фурӯши консессияи озуқаворӣ шумо биноҳоро бо услуби корпоративӣ оро додаед, кормандонро мувофиқи либос пӯшонидаед ва маҳз ҳамон маҳсулотро мефурӯшед, масалан, дар Амрико ё Иттиҳоди Аврупо. Ин метавонад ба сатҳи талабот аз истеъмолкунандагон хеле хуб таъсир расонад. Баъд аз ҳама, одамон ҳама чизи навро, инчунин хориҷиро дӯст медоранд. Аз ин рӯ, консессияи фастфуд тамоми имкониятҳоро барои муваффақ шудан ба тиҷорат дорад.