Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Консессияи мағозаи ғизои варзишӣ як лоиҳаи тиҷории фоидаовар, вале аксар вақт хатарнок мебошад. Бо татбиқи дурусти он, шумо метавонед хавфҳоро то нишондиҳандаҳои ҳадди аққал коҳиш диҳед. Умуман, шумо бояд дар хотир доред, ки франшизаро барои ба даст овардани бартарӣ дар рақобат ба даст меоранд. Консессияи мағозаро он соҳибкороне истифода мебаранд, ки намехоҳанд чизи худашонро ихтироъ кунанд ва барои он вақт ва захираҳои молиявӣ сарф кунанд. Хариди франшизаи муассири дӯкони варзишӣ, ки ба шумо тамоми иттилоот, технология ва ноу-хауи лозимиро фароҳам меорад, аксар вақт арзонтар аст. Шумо танҳо пулро дар таблиғи намунаи тиҷорати омода дар шаҳри худ сармоягузорӣ мекунед.

Агар шумо ғизои варзиширо ҳамчун мағозаи консессияи тиҷорӣ фурӯшед, пас эҳтимол дорад ҳама чиз ба боло равад. Албатта, ба шумо лозим аст, ки заминаҳои мухталифро иҷро кунед. Аввалан, ин нақшаи тиҷорати салоҳиятдор, инчунин омӯзиши баландсифати таҳлилӣ мебошад. Ҳангоми омода кардани консессияи мағозаи ғизои варзишӣ бояд таҳлили рақибон гузаронида шавад. Таҳлили свот низ воситаи хеле самаранок аст. Бо ёрии он, шумо тавоно ва сустиҳои ҳамкории худро бо франшизаи мағозаи ғизои варзишӣ ба таври возеҳ муайян карда метавонед.

Агар шумо хоҳед, ки натиҷаҳои беҳтарин ба даст оред, пас сатҳи омӯзиш бояд ҳадди аксар бошад. Дар мағоза ба ғизои варзишӣ диққати махсус диҳед, зеро бартарии франчайзинг дар он аст, ки шумо молҳои воридотиро мефурӯшед, бинобар ин, онҳо метавонанд ба осонӣ аз ҳама ҳамтоёни маҳаллӣ пеш гузаранд. Ғайр аз он, ҳангоми гузаронидани чорабиниҳои ҳамоҳангсозӣ бо франчайзинг шумо метавонед ба таҷрибаи мағозаи дигари ғизои варзишӣ, ки дар қаламрави давлати ҳамсоя бо сатҳи ҳадди аксар самаранокӣ кор кардааст, такя кунед. Самаранок ва босалоҳият кор кунед, ба хатогиҳо роҳ надиҳед, сатҳи хизматрасониро дар сатҳи баланд нигоҳ доред. Ҳамааш натиҷа медиҳад ва шумо метавонед аз даромади зиёди буҷа баҳра баред. Ҳангоми татбиқи консессияи мағозаи ғизои варзишӣ, шумо набояд бо кормандони давлатӣ мушкилӣ дошта бошед.

Охир, шумо қонунро қатъиян риоя хоҳед кард, зеро бо омӯхтани заминаи меъёрӣ пешакӣ омода кардаед. Татбиқи консессияи тиҷорӣ на танҳо ҷанбаҳои мусбӣ, балки масъулиятро низ дар бар мегирад. Албатта, мағозаи ғизохӯрии варзишӣ натиҷа медиҳад ва шумо метавонед франчайзерро пурра пардохт кунед.