Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Дӯкони катони катӣ дар асоси франшиза метавонад дар муддати кӯтоҳтарин кушода шавад. Ҳамзамон, он метавонад як мағозаи классикӣ бо ошёнаи савдо, утоқи хидматрасонӣ ва анборҳо бошад, аммо инчунин кушодани мағозаи замонавии онлайнии катон, ки барои иҷора, киро кардани кормандон, лавозимоти анбор лозим нест, Аксар вақт франчайзер франшизаро пешниҳод мекунад, ки на танҳо бренди мағозаро дар бар мегирад, балки инчунин дар ёфтани таъминкунандагони маҳсулоти тайёр (лавозимоти кат, ашёи нигоҳубин) дар як минтақаи муайян, пешпардохти пешпардохт ва ғайра мусоидат мекунад. Илова бар ин, франшиза аксар вақт дар бар мегирад. франчайзер, ки ба шабакаҳои иҷтимоӣ маводҳои таблиғотӣ, рӯзномаҳо, радио ва телевизион, машваратҳо дар соҳаи ҷалб ва омӯзиши кормандон, оптимизатсияи сиёсати нархгузорӣ ва системаи андозро пешниҳод мекунад. Ҳисобҳои асосии франчайзинги сармоягузории ибтидоӣ, гурӯҳҳои гуногуни баҳои миёнаи молҳо, сметаҳои тахминии даромад ва фоидаи миёна, давраи баргардонидани лоиҳа низ пеш аз қабули қарори харид ба харидорони франшиза пешниҳод карда мешаванд. Дар ҳолате, ки вариант бо мағозаи онлайн баррасӣ мешавад, бастаи франчайзинг метавонад як вебсайти тайёрро дар бар гирад, ки аллакай дар амал озмуда шудааст ва қобилияти кор карданро на танҳо бо катони кат, балки бо маҳсулоти гуногуни ба он алоқаманд нишон медиҳад.

Агар шумо тамоми чораҳои заруриро пешакӣ омода карда, иҷро кунед, консессияи катон дар ҷои кор самаранок кор мекунад. Якум, ин таҳлили свот аст, ки бояд ҳатто пеш аз оғози иҷрои лоиҳаи тиҷорӣ гузаронида шавад. Дуюм, таҳлили фаъолияти рақобат ба консессияи шумо кӯмак мекунад, ки унсурҳои муҳимтаринро барои тасмими дурусти идоракунӣ муайян кунанд. Якум, инҳо ҷиҳатҳои манфӣ ва суст ва дуввум, имкониятҳо ва хатарҳои ширкат мебошанд. Франчайзии кат ҳамаи масъулиятҳои дар наздаш гузошташударо самаранок иҷро мекунад, бинобар ин шумо метавонед ҳаҷми даромади буҷети худро хеле зиёд кунед. Зарур аст, ки бо истифода аз таблиғоти мақсаднок дар Интернет консессияи хобгоҳро тарғиб кунед.

Илова бар ин, дар сурати амалӣ намудани нақшаҳои амалӣ, бо ҳама гуна амалиётҳои коғазӣ самаранок мубориза бурдан мумкин аст. Самаранок кор кунед ва ҳамаи тадбирҳои муҳими омодагиро иҷро кунед ва бо ин ширкатро ба сатҳи комилан нави касбият расонед.

Либосҳои франшизӣ, хусусан ба сифати он диққати зарурӣ дода мешавад. Ампирикӣ муайян кунед, ки чӣ қадар инвентаризатсияро дар ҳисобкунакҳо ва анборҳо нигоҳ доштан лозим аст. Дар ниҳояти кор, захираи изофии захираи анбор набояд бошад, то хароҷоти нигоҳдории фазои нигоҳдорӣ зиёд нашавад. Агар шумо қарор додаед, ки ба рахти хоб равед ва дар ҷустуҷӯи консессияи мувофиқ бошед, Интернет пур аз пешниҳодҳои мухталиф аст. Беҳтаринро интихоб кунед ва шартномаи барои ҳарду ҷониб муфидро бандед. Ҳангоми ба кор даромадани франшизаи катон, таҳлили пешакӣ ва баланд бардоштани сатҳи намоёнии амалиётҳои ҷорӣ зарур аст.

Ҷамъоварии омор ба шумо тасаввуроте медиҳад, ки чӣ гуна бояд идома дод. Дар асоси омор, ҳамеша қарорҳои дурусти идоракунӣ қабул кардан мумкин аст. Консессияи хуби таҳияшудаи катон сегменти нархҳоро фаро мегирад ва ба ин васила қобилияти пардохтпазирии талаботро таъмин мекунад. Барои расонидани хидматҳо ба шумо бештар одамон муроҷиат мекунанд, ки ин камбуди муштариёнро надорад.

Франчайзинги мағозаи нассоҷӣ фаъолияти мувофиқ ва эҳтимолан даромаднок аст. Барои амалисозии он бо сатҳи максималии самаранокӣ, омодасозии пешакии формати муассир лозим аст. Ҳамеша мувофиқи қоидаҳои пешбининамудаи франчайзер амал кунед. Он гоҳ шумо метавонед ҳангоми иҷрои франшиза аз мушкилоти зиёд пешгирӣ кунед. Ҳангоми иҷрои франшизаи мағозаи нассоҷӣ, шумо бояд дар байни чизҳои дигар дар хотир доред, ки шумо бояд пули зиёд ба даст оред. Дар ниҳоят, шумо дар назди франчайзер ӯҳдадоред, ки ҳангоми харидани франшиза ба ӯ миқдори зиёди саҳмҳои гуногун пардохт кунед.

Бо оптимизатсияи мағозаи худ то ҳадди имкон камтар сарф кардани захираҳои молиявӣ аз франшизаатон бештар истифода баред. Албатта, чунин оптимизатсия набояд ба маҳсулнокии кори дафтар таъсир расонад. Шумо бояд мағозаро оқилона идора кунед ва шумо бояд аз франчайзер матоъро ҳамчун расонидани мустақим гиред. Франчайзинг барои фурӯши маҳсулоти беназир дар бозори маҳаллӣ, ки дар каталоги рақибони шумо нестанд, харида мешавад. Аз ин рӯ, шумо бояд бо намояндаи бренд гуфтушунид кунед, то таъминотро бо нархҳои арзон таъмин кунед. Он гоҳ шумо метавонед рақибони худро самаранок бартарӣ диҳед, зеро шумо маҳсулоти беназире доред, ки онро ба истеъмолкунанда пешкаш кардан мумкин аст. Агар шумо қарор қабул кунед, ки бо бофандагӣ дар як мағозаи франшиза сарукор дошта бошед, ҳамеша мувофиқи вазъи бозор амал кунед.

Ба омухтани шароити бозори магазин доимо диккат додан лозим аст. Ғайр аз он, мавқеи ширкати шумо бояд ба таври доимӣ омӯхта шавад, то ба шумо маневри амалиётӣ бо захираҳои пулӣ расонад. Илова бар ин, шумо бояд стандартҳо ва қоидаҳоро қатъиян риоя кунед, то дар оянда ба шумо ягон мушкилоти ҷиддӣ нарасад. Пас, пеш равед ва даромади худро аз даст надиҳед, агар шумо барои нассоҷӣ франчайзинг кунед. Шумо ҳамеша муваффақ хоҳед шуд, агар шумо ба амалисозии амалиётҳои офисӣ муносибати босалоҳият дошта бошед. Ташкилоти шумо қодир аст бозорро бо фарқи васеи рақибон пеш барад ва ба ин васила ба шумо сатҳи баланди даромадро таъмин кунад. Ифтитоҳи франшизаи мағозаи нассоҷӣ метавонад ба мушкил дучор ояд, вақте ки рақибони шумо мекӯшанд мавқеи кунунии бозорро ишғол кунанд.

Таслим шудан шарт нест, шумо бояд ҳамеша мувофиқи вазъияти мавҷуда кор кунед. Оморро омӯзед ва дар айни замон қарори дурусти идоракуниро қабул кунед.

Франчайзингҳоро дар Ҷопон аҳолии маҳаллӣ омехта карда метавонад. Аз ин рӯ, ҳангоми тарғиби консессияи тиҷорӣ дар қаламрави ин ё он давлат, шумо бояд возеҳ фаҳмед, ки сокинони кишвар аз шумо чӣ мехоҳанд. Аммо, аҳолии маҳаллӣ танҳо бо контингенти мардуми Ҷопон маҳдуд намешавад. Дар он ҷо сайёҳони зиёде ҳастанд, ки мехоҳанд аз хидматҳои шумо истифода баранд ё маҳсулоти муайянеро харанд. Франчизҳо бояд ба он сармоягузороне, ки мехоҳанд сарвати худро ба таври назаррас беҳтар кунанд, таваҷҷӯҳи зарурӣ диҳанд. Дар ниҳояти кор, консессияи тиҷоратиро бо пардохти хеле ночиз харидан мумкин аст ва дар айни замон, илова бар бренд, шумо инчунин метавонед як модели пурраи тиҷоратро ба даст оред, ки онро дар қаламрави ҳар як давлат амалан бетағйир истифода баред.

Ҷопон низ истисно нест, зеро он ба шумо имкон медиҳад, ки фаъолияти сармоягузориро бо шартҳои хеле фоиданок ба роҳ монед.

Ҷопонро на танҳо сайёҳон дӯст медоранд, балки дар он ҷо бисёри одамоне зиндагӣ мекунанд, ки фаъолияти касбии худро дар ин кишвар анҷом медиҳанд. Агар шумо ҳамаи хавфҳо ва зарари имконпазири молиявиро ба назар гиред, франшиза комилан кор хоҳад кард, ҳатто пеш аз оғози фаъолият. Агар шумо қарор диҳед, ки таблиғи консессияи тиҷоратиро дар Ҷопон ба роҳ монед, танҳо ин амалро дар асоси маълумоти таҳлилие, ки пешакӣ ба даст меоред, иҷро кунед. Барои ин, таҳлили SWOT беҳтарин аст, ки ба шумо имкон медиҳад дақиқ фаҳмед, ки шумо чӣ гуна хавфҳо ва имкониятҳо доред, инчунин як намуди консессияи франшиз кадом бартарӣ ва нуқсонҳоро дорад. Консессияи тиҷорӣ дар Ҷопон, мисли дигар кишварҳо, аз ҷониби франчайзер шартҳои муайян таҳти фармоиш қарор мегиранд. Масалан, ба шумо лозим меояд, ки барои амалисозии фаъолияти худ аз франчайзер баъзе манбаъҳоро ба даст оред, то ӯ фоидаи худро аз муносибат бо шумо гирад.