Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Консессияи оҷонсии рекрутинг пеш аз ҳама бо ҷалби кормандон марбут аст. Ҳамчун як франчайзи шумо, шумо метавонед ба имтиёзҳои гуногун умед бандед. Илова бар ин худи бренд, ки дар саросари ҷаҳон маъмул аст, шумо инчунин дигар технологияҳо ва ноу-хауҳоро истифода хоҳед кард, ки шумо дар ихтиёри худ хоҳед дошт. Бо мақсади ба ҳолати душвор гирифтор нашудан, тибқи муқаррарот консессияи кадриро амалӣ кунед. Баъд аз ҳама, шумо метавонед аз ҷониби франчайзер дар вақти дилхоҳ санҷида шавед. Гузашта аз ин, он метавонад харидори махфӣ бошад, ки бидуни огоҳӣ пайдо мешавад ё комиссияе, ки низ вазифадор нест, ки шуморо дар бораи намуди он пешакӣ огоҳ кунад.

Шумо бояд худро омода кунед, то ҳар рӯз комиссияро қабул карда тавонед ва ҳамаи ӯҳдадориҳои ба зимма гирифтаатонро аниқ иҷро кунед. Агар шумо як агенти рекрутингро барои консессияи тиҷорӣ роҳандозӣ кунед, пас ба шумо лозим меояд, ки ҳар моҳ ҳаққи роялти ва пардохт барои фаъолияти таблиғотиро пардохт кунед. Якҷоя ин ду пардохт 9% гардиш ё даромади шуморо ташкил медиҳанд. Ин аллакай дар доираи шартнома муайян карда шудааст.

Агентии кадрҳо бо шумораи зиёди вазифаҳои ҷалбкунӣ тавсиф карда мешавад. Мувофиқи ин, мавҷудияти консессияи тиҷорӣ ба шумо имкон медиҳад, ки ҳуҷҷатҳоро дар сатҳи баландтарин ба анҷом расонед ва хатогиҳоро дар нақшаи асосӣ пешгирӣ кунед. Самаранок ва бе хатогиҳо кор кунед, ки ин ба шумо имкон медиҳад, ки бо ҳар як имкони муваффақият рақобатпазиртарин соҳибкор шавед. Кор бо консессияи ожонси рекрутинг, инчунин ӯҳдадориҳо дорад, ба ғайр аз пардохтҳои моҳона ва пардохти аввалияи яквақта. Шумо инчунин метавонед аксар вақт амалиётҳои расмиро мувофиқи талаботи франчайзер иҷро кунед. Масалан, он метавонад хариди ҳама гуна захираҳои моддӣ ва ғайримоддӣ бошад.

Кор бо консессияи рекрутингӣ ба шумо имконият медиҳад, ки мизоҷони бештарро ҷалб кунед, аз оне, ки шумо ин намуди фаъолиятро комилан мустақилона иҷро мекардед. Дар ниҳоят, шумо дар ихтиёри худ як қатор афзалиятҳои гуногунро нисбат ба рақибон хоҳед дошт ва дар сурати истифодаи дуруст, шумо метавонед буҷаи худро ба таври назаррас афзоиш диҳед.

Франчайзингҳоро дар Ҷопон аҳолии маҳаллӣ омехта карда метавонад. Аз ин рӯ, ҳангоми тарғиби консессияи тиҷорӣ дар қаламрави ин ё он давлат, шумо бояд возеҳ фаҳмед, ки сокинони кишвар аз шумо чӣ мехоҳанд. Аммо, аҳолии маҳаллӣ танҳо бо контингенти мардуми Ҷопон маҳдуд намешавад. Дар он ҷо сайёҳони зиёде ҳастанд, ки мехоҳанд аз хидматҳои шумо истифода баранд ё маҳсулоти муайянеро харанд. Франчизҳо бояд ба он сармоягузороне, ки мехоҳанд сарвати худро ба таври назаррас беҳтар кунанд, таваҷҷӯҳи зарурӣ диҳанд. Дар ниҳояти кор, консессияи тиҷоратиро бо пардохти хеле ночиз харидан мумкин аст ва дар айни замон, илова бар бренд, шумо инчунин метавонед як модели пурраи тиҷоратро ба даст оред, ки онро дар қаламрави ҳар як давлат амалан бетағйир истифода баред.

Ҷопон низ истисно нест, зеро он ба шумо имкон медиҳад, ки фаъолияти сармоягузориро бо шартҳои хеле фоиданок ба роҳ монед.

Ҷопонро на танҳо сайёҳон дӯст медоранд, балки дар он ҷо бисёри одамоне зиндагӣ мекунанд, ки фаъолияти касбии худро дар ин кишвар анҷом медиҳанд. Агар шумо ҳамаи хавфҳо ва зарари имконпазири молиявиро ба назар гиред, франшиза комилан кор хоҳад кард, ҳатто пеш аз оғози фаъолият. Агар шумо қарор диҳед, ки таблиғи консессияи тиҷоратиро дар Ҷопон ба роҳ монед, танҳо ин амалро дар асоси маълумоти таҳлилие, ки пешакӣ ба даст меоред, иҷро кунед. Барои ин, таҳлили SWOT беҳтарин аст, ки ба шумо имкон медиҳад дақиқ фаҳмед, ки шумо чӣ гуна хавфҳо ва имкониятҳо доред, инчунин як намуди консессияи франшиз кадом бартарӣ ва нуқсонҳоро дорад. Консессияи тиҷорӣ дар Ҷопон, мисли дигар кишварҳо, аз ҷониби франчайзер шартҳои муайян таҳти фармоиш қарор мегиранд. Масалан, ба шумо лозим меояд, ки барои амалисозии фаъолияти худ аз франчайзер баъзе манбаъҳоро ба даст оред, то ӯ фоидаи худро аз муносибат бо шумо гирад.