Секој претприемач сака да се здобие со барани франшизи на добро позната марка за нивните комерцијални активности, со ефтина употреба, во деловната активност и брза отплата. Сепак, тука се појавува парадоксот на противречноста на логичката врска помеѓу популарната трговска марка, името на брендот и ефтината употреба, бидејќи колку е повисока класата, моделот и брендот, толку е поскапо да се користи и одржува во бизнисот со франшизи . Плаќањата во готовина во форма на еднократна исплата, месечни авторски права и редовни такси за рекламирање, за употреба на добро познато и популарно лого на производи, бараат големи парични инвестиции, инјекции и трошоци. Навременото плаќање на сите поврзани деловни трошоци од бараната франшиза бара пристоен обрт на протокот на пари, преку банкарска сметка, добра организација за работа, развиена и проширена мрежа за малопродажба, голем проток на сообраќај и многу малопродажни квадратни области, со широк палета на стоки. Соодветно на тоа, за промоција на бизнисот, ви требаат дополнителни реклами, набавки и преземање на опрема за трговија и производство, зголемување на бројот на продажни службеници, менаџери, консултанти, технолошки, производствен и сервисен персонал. Кога работите со купена побарувана франшиза, главната работа е правилно да се пресмета продажната цена на стоките и производите, со надоместување на сите основни и помошни трошоци со пресметување на трошоците за трошоците.

Високата цена на продажба на стоки и производи со употреба на брендот на давателот на франшизата може да го исплаши масовниот купувач и тој ќе одбие да купи скап производ. Во пракса, малопродажните ланци што продаваат познати и скапи трговски марки имаат своја етаблирана клиентела и избрана, индивидуална, респектабилна, солидна база на клиенти кои купуваат точно одредена марка. Има многу малку обични посетители, особено масовни купувачи, во такви продажни места. За контингент за масовна трговија, што значи главните слоеви на населението, потребно е да се пристапи кон активности со барана франшиза со посебен став, да се открие „златното значење“, трговските марки беа достапни за нив и тие веруваа во квалитетот на самите стоки и услуги. Во светската практика, стоковните, индустриските и деловните франшизи се присутни и распространети, додека стоковите франшизи сочинуваат деведесет проценти од прометот. Најпопуларните франшизи за стокови франшизи се поврзани со продажба на пица, готово кафе, облека, обувки, електронски и апарати за домаќинство, автомобили, а за нивна продажба бизнисмените отвораат брендови продавници и бутици. Успехот на продажбата на франшизи со стоки во голема мера зависи од професионалната способност на консултантите и менаџерите за продажба да му го претстават готовиот производ на купувачот за да бидат среќни, подготвени да купат стока и задоволни од успешната набавка да ги напуштат продавниците.

Добивањето на ефикасност кај бараните франшизи е поврзано со континуирана обука на персонал, во високо квалификувана опрема и стекнати вештини, вешто и со свеста на бизнисот да го продаде производот. Задолжителна обука и вебинари за процесот на обука меѓу вработените вклучени во продажба на производи, при постигнување талент и професионално вокација, politубезно, мајсторски и вешто да го принудат клиентот да изврши набавка, што уште еднаш го докажува вистинитоста дека „персоналот е сè ' Бараните франшизи се на побарувачката, бидејќи со разумен, организациски, системски интегриран пристап, тие брзо се исплаќаат, носејќи пристоен приход на претприемачот-франшиза. Тоа е интегриран и намерен пристап кон организирање деловен проект за франшизи, со добро развиен деловен план, темелно проучување и истражување на пазарните односи и анализа на ефективните побарувани купувачи, што носи брз созревање и ги носи франшизите до категоријата и списокот на бараните. Спроведување на прелиминарна аналитичка работа за динамиката на финансиските текови од инвестирани инвестиции, со економска, пресметана пресметка на деловната прогноза, за протокот на готовина, пресметката на проектот на приходите, трошоците и профитот даваат сите причини да се направи платена франшиза на побарувачката Изготвувањето на целите за стратешко планирање и планирањето на компетентни тактички распределбени задачи, бројот на почетни инвестиции, за да се зголеми профитот, да се одржи силна рамнотежа и „балансирање“ помеѓу цената на франшизите и претстојните трошоци за деловно работење, е доказ и форма образложена констатација дека изборот на франшизите бил направен правилен и се барало купување на франшизи.

Домашна франшиза или договор за употреба на одредена деловна идеја, имплементиран всушност во сопствената куќа (стан, помошна просторија и сл.), Ги има и своите предности и одредени недостатоци поврзани со разни организациски и законодавни ризици. Сама по себе, секоја франшиза, дури и домашна франшиза, според неколку реномирани меѓународни организации, е еден вид начин да се прошири бизнисот. Навистина, ако креаторите на профитабилен и перспективен претприемачки проект сакаат да влезат на нови пазари и не вложат посебни организациски напори или трошат ресурси во исто време, тие може да го сторат тоа со склучување договори за франшиза со локални претприемачи. Ова е корисно за давателите на франшизи бидејќи тие не само што не ги сносат трошоците за развој на нови пазари, туку добиваат и првична исплата и месечни авторски права од користењето на франшизата заштитен знак. Оние кои купуваат франшиза, всушност имаат на располагање веќе промовирана стока и услуги познати на многу клиенти вклучуваат рецепти за чај, технологии за производство, логистика и модели на продажба, промотивни материјали, па дури и, доколку е потребно, помош при избор и обука на персонал.

Меѓутоа, во случај на таканаречена домашна франшиза, може да се појават дополнителни компликации. Од една страна, ваквите договори за франшиза, дизајнирани за мали, понекогаш занаетчиски, бизниси, по правило, вклучуваат мала аванс и незначителни месечни авторски права. Ова може да бидат домашни мини-пекари, услуги за убавина и нега, поправка на разновидна опрема, облека или производи од кожа, консултации и сл. Во исто време, корисникот на франшизата треба точно да ја знае законодавната област во која ќе работи. Ова прашање не треба да се занемари. За жал, многу аспирантни домашни претприемачи забораваат на ова и тие се принудени да ги намалат своите обврски, на пример, заради протестот на соседите на кои им пречи овој бизнис да живеат во мир. Исто така, не би било лошо да се пресмета даночното оптеретување однапред.

Дури и ако планирате да го решите случајот само со напорите на членовите на нивните семејства, даноците сепак треба да се плаќаат. Исто така, вреди да се проучи пазарот барем површно. Се разбира, печивата (специјално направена дома) е производ со прилично мала еластичност на побарувачката. Секогаш е на побарувачката и, се чини, пекарницата треба само да биде профитабилна (особено во станбена област). Меѓутоа, ако има уште три слични во следните неколку квартали, четвртите изгледи се веќе сомнителни. Но, генерално, домашната франшиза е многу привлечна, со оглед на ниските трошоци за нивно стекнување и основање бизнис. Со доволна активност и претприемништво на франшизата, тие можат да престанат да бидат мали претпријатија и да се претворат во голем деловен проект.

Франшизата во Израел ги има сите шанси за успешна имплементација. Овие типови на бизниси честопати се соочуваат со помалку тешкотии отколку самовработените претприемачи. Претприемачот секогаш работи на негова опасност и ризик, меѓутоа, во рамките на франшизата, тој добива ефективна поддршка. Неговите шанси за победа во натпреварувачката конфронтација растат многу сериозно. Според статистичките податоци, претприемачите кои ја искористија франшизата добија многу високо ниво на приход. Тие не се затворија, затворањето на реализацијата на франшизата во Израел е многу помало од реализацијата на нивните сопствени стартапи.

На крајот на краиштата, плаќате малку повеќе во рамките на франшизата, сепак, веќе користите готови шаблони и со помош на искусни ментори, дејствувате, остварувајќи профит. Созревањето доаѓа многу побрзо. Многу организации се развиваат на ниво на франшиза во Израел. Тие продаваат производи со обезбедување на услуга. Можете да купите франшиза користејќи туѓо искуство. Ова не се однесува само на Израел, франшизата е меѓународен проект. Се изведува според одредени правила.

Овие правила генерално ја регулираат врската, сепак, секој случај е единствен. Може да биде секој деловен проект, што е најважно, во Израел, следете го неговото законодавство, на локалните традиции мора да им се посвети должно внимание. На пример, франшизирањето свинско месо во Израел не би било најдобро да се направи. Иако, можеби е неопходно да се проучат статистиките, на прв поглед изгледа така, но од друга страна, може да се случи дека статистичките показатели даваат различни информации. Има огромен број мигранти кои не сметаат дека е срамно да јадат свински производи. И покрај тоа, секогаш мора да ја почитувате целната публика, секогаш да го проучувате законодавството. Кога изведувате франшиза, треба да разберете кои се шансите.

Исто така, постои франшиза во Израел, ова е прилично специфична држава. Израелски франшизер, кога извршува проект за франшиза, треба да ја проучува земјата кога сака да се прошири. Потребно е однапред да се преговара со идниот дистрибутер. Треба да разберете кои услови ги исполнува, и во кои има несовпаѓања. Сите постигнати договори мора да бидат евидентирани во рамките на тековниот договор. Ова е вообичаена практика при исполнување на франшизата.