Francizele de afaceri mici sunt oferte de afaceri populare. Afacerile mici sunt bune, deoarece sunt solicitate atât în megalopoluri, cât și în orașele mici. Alegerea opțiunilor poate fi numită enormă fără exagerare. Probabil, astăzi este dificil să numim o ramură a economiei și o linie de activitate (și nu doar una mică) pentru care nu ar fi oferite francize. Deci, principalul lucru este să faceți alegerea corectă, deoarece succesul întreprinderii dvs. va depinde în mare măsură de această decizie.

Ponderea francizei în PIB-ul mondial crește în fiecare an, oferind o contribuție semnificativă la economiile diferitelor țări și la crearea de noi locuri de muncă. Proprietarii companiilor de succes și ale mărcilor promovate invită tot mai mult noii veniți să se alăture afacerii lor și să cumpere o franciză, devenind parte a unui proiect de afaceri profitabil. Unul dintre principalele aspecte pozitive ale acestui mod de a face un proiect de afaceri este stabilitatea. Toate tehnologiile, schemele de procese și proceduri, rețetele, ordinea de interacțiune cu furnizorii și clienții, politica publicitară etc. au fost elaborate, testate în practică și și-au dovedit eficacitatea. Aceste circumstanțe oferă o reducere a perioadei de recuperare a unui proiect de afaceri și aducerea acestuia la un nivel profitabil în comparație cu crearea unei întreprinderi, așa cum se spune, de la zero. Este logic ca antreprenorii care lucrează cu întreprinderile mici să acorde o atenție specială francizelor din comerț, catering (cafenele, cafenele mici de familie, brutării etc.

), serviciilor pentru consumatori (curățătorie chimică, reparații de încălțăminte și haine, articole din piele și de uz casnic electrocasnice) . Popularitatea francizelor legate de divertisment și călătorii, sport, servicii medicale (inclusiv diverse tipuri de masaj, exerciții de fizioterapie etc.), precum și servicii de service, reparații și lucrări de construcții, crește în fiecare an. Și chiar și crize financiare, pandemii și circumstanțe negative similare, nu numai că nu numai că nu devin un obstacol pentru întreprinderile mici pe bază de franciză, ci chiar oferă o creștere și dezvoltare mai rapidă în comparație cu perioadele liniștite. Un exemplu de astfel de proiecte pot fi instituțiile de învățământ preșcolar și școlar care lucrează cu utilizarea tehnologiilor informaționale moderne. Diferite instituții pentru dezvoltare și formare suplimentară sunt, de asemenea, foarte solicitate în perioadele în care există diferite restricții privind activitatea școlilor clasice și a instituțiilor de învățământ superior. Producția de alimente pentru livrare și livrare poate fi, de asemenea, un exemplu de franciză (atât mică, cât și mare) care va înflori în timpul carantinelor, restricții privind circulația persoanelor prin oraș etc.

În general, toate serviciile legate de livrare de alimente, bunuri de consum, medicamente etc. sunt foarte solicitate în astfel de perioade.

Succesul unui proiect de afaceri este asigurat de un studiu preliminar al factorilor cheie care afectează întreprinderile mici și mari, indiferent dacă acesta este oferit printr-o franciză, achiziționat simplu de la proprietar sau creat independent. În primul rând, este necesar să se evalueze nivelul actual de dezvoltare al industriei selectate și perspectivele sale, cel puțin pentru următorii ani. Nu are o importanță mică severitatea actuală a concurenței, numărul celor mai apropiați concurenți, politica lor de prețuri și servicii, activitatea de publicitate etc. Va fi util să acordați atenție nivelului de vizualizare a mărcii: prezența și recunoașterea logo-ului, nume de marcă, slogan etc., existența unui site web corporativ, reguli și principii de interacțiune cu consumatorii (cât de mulțumiți sunt de acest brand în general) și alți parametri. După ce ați găsit o franciză într-un director Internet specializat, puteți efectua cel puțin o scurtă căutare a diferitelor recenzii și comentarii despre aceasta.

Poate că unii francizați au considerat necesar să împărtășească experiența lor de cooperare și să ofere informații suplimentare despre francizor tuturor părților interesate. Și, desigur, antreprenorul va trebui să efectueze toate calculele asociate cu organizarea întreprinderii. Condițiile unei francize implică de obicei necesitatea unei plăți inițiale, a cărei valoare depinde de valoarea mărcii, determinată de succesul, faima și profitabilitatea companiei. În plus, pentru a organiza o companie, este necesar să investiți o anumită sumă de bani în active fixe și circulante (achiziționarea sau închirierea de spații industriale, de vânzare cu amănuntul și alte spații, achiziționarea de echipamente de producție și de birou, recrutare, angajare și instruire a personal, o campanie de aducere a produselor pe piață etc.). P.).

Așadar, francizatul ar trebui să estimeze mărimea investiției inițiale într-un proiect de afaceri mici cât mai exact posibil la elaborarea unui plan financiar. Depinde cât de curând începe să obțină profituri reale. Redevențele lunare sunt de obicei calculate ca procent din cifra de afaceri. Adesea, un plan de investiții aproximativ și un calcul al perioadei de recuperare a unei afaceri mici (și nu numai) sunt furnizate împreună cu o descriere a francizei în catalogul online corespunzător. Experiența companiilor concurente care operează sub aceeași franciză sau pur și simplu pe segmente de piață similare poate fi, de asemenea, o sursă de informații extrem de utile și îi poate ajuta pe francizați să facă alegerea corectă. Atunci când alegeți un partener de franciză, este necesar să se țină seama de disponibilitatea acestuia de a oferi sfaturi în domeniul tehnologiei de producție, marketing, promovare, organizare optimă a activităților zilnice, pregătirea personalului, înregistrarea punctelor de vânzare etc., furnizați filialei cu materiale informative și oferă altă asistență în ceea ce privește dezvoltarea afacerii .

De obicei, o astfel de consultanță este inclusă în lista serviciilor gratuite (în cadrul cooperării în franciză). Cu toate acestea, există și opțiuni atunci când fiecare consultare este oferită pentru o plată separată conform unei liste de prețuri speciale (unii proprietari de companii își apreciază foarte mult resursele de informații și nu sunt gata să le furnizeze gratuit chiar și partenerilor obișnuiți). Apropo, consultările și sfaturile cu privire la optimizarea impozitelor, dezvoltarea unui sistem de reduceri corporative, posibilitatea unui francizor să împrumute proiectul de afaceri al unui partener junior poate fi de o mare importanță pentru întreprinderile mici. Apropo, există și francize gratuite care, în general, nu prevăd nici o plată inițială, nici plăți lunare (în principal în întreprinderile mici din sfera alimentației publice și a serviciilor pentru consumatori).

În general, rezumând toate cele de mai sus, putem concluziona că o mică afacere în franciză are o mulțime de avantaje față de modelele de afaceri clasice. Există, desigur, costuri, riscuri și probleme, dar nu sunt prea vizibile și amenință rezultatul final. Cu o afacere mică organizată corespunzător și precalculată în cadrul programului de franciză, un antreprenor se poate simți încrezător atât într-o mare metropolă, cât și într-un centru regional sau într-o mică așezare cu semnificație regională. Principalul lucru este să alegeți segmentul de piață potrivit și să depuneți toate eforturile pentru dezvoltarea sa de succes.

Francizele din Kârgâzstan funcționează la fel ca în orice altă țară din lumea noastră. Dacă sunteți interesat de o franciză, atunci merită să investigați mai întâi acest tip de afacere înainte de a decide să intrați. Franciza poate fi optimizată pentru legislația regională și alte caracteristici prezente în regiune. Kârgâzstanul nu face excepție, iar franciza din acesta va funcționa în conformitate cu regulile și reglementările relevante care sunt cerute de stat de la antreprenori. În același timp, puteți cumpăra o franciză destul de ieftin, totul depinde de la cine o cumpărați. Unele companii solicită o sumă foarte mare de bani, în timp ce altele oferă posibilitatea de a opera un model de afaceri la prețuri accesibile.

Adesea, nu există deloc plăți, dar atunci vânzătorul vă solicită să respectați unele formalități. De exemplu, veți achiziționa resurse, veți utiliza anumite servicii și veți desfășura activități conform instrucțiunilor. Această metodă oferă beneficii indirecte din interacțiunea cu clienții.

Kârgâzstanul, ca orice altă țară din fosta Uniune Sovietică, are propriile sale caracteristici. Înainte de a achiziționa o franciză, trebuie să le țineți cont și să luați decizia corectă de management. Pentru a nu vă înșela, trebuie să studiați normele legislative locale. De asemenea, ar trebui să înțelegeți care este suma forfetară. O sumă forfetară este de obicei înțeleasă ca fiind costul achiziționării unui model de afaceri în Kârgâzstan. Aceasta poate fi o sumă fixă pe care cumpărătorul o transferă în contul vânzătorului.

De regulă, o plată forfetară este transferată în etapa inițială a interacțiunii. O franciză în Kârgâzstan poate costa între 9 și 11% din costurile totale de pornire. Mai mult, pentru această sumă, veți primi regulamentul corespunzător, care vă va permite să organizați activitatea. De asemenea, regulile pentru construirea unei identități corporative vă vor fi disponibile, sub rezerva plății acestei sume. De asemenea, puteți introduce publicitate prin metoda adecvată dacă achiziționați o franciză în Kârgâzstan. Dar nu credeți că doar în această țară veți avea astfel de condiții. Totul este specific vânzătorului.

O franciză din Kârgâzstan poate fi, de asemenea, supusă așa-numitelor redevențe, o anumită plată pentru utilizarea unei mărci comerciale, care se face lunar.

O franciză pentru o companie de evaluare va funcționa în mod ideal numai dacă este implementată corect. Pentru a realiza acest lucru, urmați instrucțiunile. Prin implementarea unei francize, veți obține un avans semnificativ asupra oricărui adversar, cu condiția ca acesta să acționeze singur. O franciză de evaluare este un proiect de afaceri care poate implica anumite riscuri și pericole. Pentru a opri o amenințare, aceasta trebuie mai întâi identificată. Efectuați analize în etapa preliminară, astfel încât mai târziu unele probleme să nu vă surprindă și să le puteți depăși.

Optimizați-vă compania de evaluare în conformitate cu reglementările relevante pe care le veți primi atunci când implementați o activitate de franciză. Acest lucru vă va oferi un avantaj în competiție, ceea ce înseamnă că puteți câștiga o victorie alunecătoare. Trebuie să faceți puțin mai mult pentru clienții dvs. decât oricare dintre concurenții dvs. Apoi, veți avea un avantaj foarte semnificativ, în sincronizare cu care, veți obține succes. O franciză de evaluare este un fel de proiect de afaceri care nu are legătură cu hrana sau închirierea. Aceasta este o activitate destul de serioasă, în realizarea căreia nu trebuie să greșim.

Dacă sunteți interesat de o franciză, găsiți-o în resursa corespunzătoare, unde acest tip de produs este disponibil pentru a alege și poate fi comparat.

Franciza de evaluare va funcționa perfect fără a încălca regulile. Este foarte simplu, deoarece trebuie doar să studiați cartea de afaceri pe care vi-o va oferi francizorul. Vor exista toate informațiile necesare de tipul curent. Atunci când studiezi, trebuie să fii extrem de atent. Compania dvs. de evaluare a francizei va aduce beneficii semnificative, iar procesul de implementare nu va dura mult.

Trebuie doar să treci în mod competent prin etapa pregătitoare. Faceți o contribuție forfetară, deja la început. Transferați în conturile francizorului până la 11% din suma investiției pe care ați stabilit-o ca bază pentru proiectul de afaceri. Franciza pentru compania de evaluare ar trebui să fie superioară în calitate oricărui omolog local. La urma urmei, intri într-o luptă cu adversarii și pentru a câștiga trebuie să ai un avantaj foarte semnificativ. Acesta vă va fi furnizat sub forma unei francize pentru compania de evaluare. Acestea sunt coduri vestimentare, coduri de design, know-how, un brand promovat și așa mai departe.