O franciză de bere este un proiect de afaceri relevant, dacă îl implementați corect conform reglementărilor, atunci nu vor exista dificultăți. Pentru a face acest lucru, trebuie să vă pregătiți temeinic, să efectuați măsuri preliminare. Implementarea unui proiect comercial de franciză în deplină conformitate cu reglementările și standardele prescrise oferă un avantaj foarte semnificativ care trebuie aplicat cu un nivel maxim de eficiență. Ai toate șansele să depășești orice rezistență a adversarilor tăi. Aveți la dispoziție un brand de înaltă calitate, cu un nivel popular popular ridicat, tehnologii interesante și noi, un know-how absolut unic și inimitabil. Aplicând toate acestea, vă asigurați o dominare permanentă asupra oricăreia dintre structurile concurente.
Executați franciza în mod competent, evitând în același timp erorile planului esențial. Acest lucru vă oferă posibilitatea de a trece toate testele cu brio. Veți fi verificat nu numai de stat, ci și de francizor în persoană. La urma urmei, el este interesat ca tu să obții rezultate impresionante și să obții succes. Dacă sunteți dealer de bere, trebuie să respectați legile guvernamentale. Dacă vindeți băuturi alcoolice după un anumit moment al zilei, este posibil să primiți o amendă foarte considerabilă. În plus, unele persoane care nu au atins vârsta majoratului nu pot deveni clienții tăi.
Când efectuați o franciză de bere, trebuie să verificați documentația înainte de a vinde. În unele țări, berea nu este considerată o băutură alcoolică, este clasată printre bunurile de consum obișnuite. Pentru a face față unei francize, trebuie să studiați foarte serios toate caracteristicile regionale cu care trebuie să interacționați. Acest lucru oferă un avantaj semnificativ și puteți acționa cu încredere și puteți evita greșelile.
Ca parte a implementării unei francize de bere, trebuie să plătiți o primă. Prima dintre ele se numește taxă forfetară. Se realizează deja la începutul unui proiect de afaceri. Un procent din suma pe care intenționați să o investiți este calculat pentru a realiza contribuția forfetară. Conform tuturor regulilor, acesta variază de la 9 la 11 la sutimi din suma totală. Cu siguranță, puteți negocia cu francizorul pentru a îmbunătăți condițiile de interacțiune suplimentare.
La negocieri, puteți consolida toate acordurile încheiate în cadrul documentului de proprietate. El te ajută în viitor, astfel încât, în cazul unor situații disputabile, să le rezolvi cu ușurință. O franciză este un fel de închiriere a unei mărci comerciale. Împreună cu rata forfetară, pe care o faceți un pas inițial unic, plătiți și francizatorului lunar. De la 3 la 9% din deducerile lunare, care sunt calculate ca procent din venituri, se fac în două rate. Când vindeți o franciză de bere, plătiți mai întâi redevențe. Contribuția variază în procente și variază de la 2 la 6%.
Mai mult, de la 1 la 3% din venit, plătiți ca o contribuție numită transfer global de publicitate. Francizorul folosește acești bani pentru a menține popularitatea mărcii la poziții înalte. Este benefic pentru tine, printre altele, deoarece popularitatea mărcii crește și pe teritoriul orașului tău. În consecință, puteți atrage mai mulți clienți fără investiții suplimentare. Vor ști doar că franciza dvs. de bere este un proiect fierbinte. Prin urmare, se întorc spre tine și primesc ceva.
Dacă îi serviți cu competență și precizie, atunci vor să interacționeze din nou cu dvs. și să devină clienți obișnuiți.
Activarea din gură în gură în cadrul unei francize de bere este incredibil de importantă. În cele din urmă, nu cheltuiți nimic pentru a atrage clienți, aceștia vin de la sine și folosesc servicii sau cumpără bunuri. În cele din urmă, un nivel ridicat de servicii asigură buni indicatori de loialitate. Potențialii tăi clienți apelează la tine și poți interacționa cu ei în condiții reciproc avantajoase. Procesul de îndeplinire a unei francize de bere se poate confrunta cu o varietate de provocări. În primul rând, pot veni de la guvern.
Aceștia pot fi oficiali lipsiți de scrupule care sunt înghițiți de corupție. Mai mult, concurenții dvs. pot recurge la metode competitive nedrepte și neconvenționale atunci când vând o bere. Trebuie să fii pregătit pentru orice. Prin urmare, bugetul pentru o anumită pernă de siguranță de tip financiar. Este necesar să ai bani la îndemână pentru a depăși situațiile periculoase și a ieși din ele ca învingător. O franciză de bere permite fie deschiderea unei fabrici, fie vânzarea de bunuri din străinătate.
Dacă deschideți o fabrică, atunci puteți conta pe primirea nu numai a echipamentelor, ci și a unei descrieri detaliate a tuturor proceselor tehnologice. Puteți chiar conta pe faptul că, ca parte a realizării francizei, puteți obține curatori de la francizor. Oamenii special instruiți vin la dvs. pentru a configura producția și a controla nivelul calității.
O franciză de bere poate fi asociată nu numai cu producția, ci și cu vânzarea de băuturi alcoolice. Vindeți produse conexe suplimentare. Acest lucru vă ajută să măriți veniturile bugetare prin extinderea gamei de produse. Oamenii sunt capabili să cumpere totul de la tine, de la băuturi de bere la băuturi spirtoase. De asemenea, puteți vinde gustări, gustări, chipsuri, fructe de mare uscate, nuci sărate și dulci sau orice altă gustare. Toate acestea sunt benefice, deoarece îți măresc veniturile.
O franciză de bere vă oferă un avantaj competitiv semnificativ, astfel încât să o puteți folosi la cel mai înalt nivel de productivitate. Acționați fluent și fără a face greșeli, asigurând astfel un nivel ridicat de cerere spectaculoasă. Dacă desfășurați activități fără efort, atunci nimeni nu vă poate amenința. O franciză de bere este un proiect de afaceri care vă poate aduce un nivel foarte important de venituri. Implementați-l cu ușurință, evitând în același timp erorile planului esențial. Puteți crește volumul veniturilor în favoarea bugetului dvs. și apoi compania ajunge rapid la succes.
Ca parte a fructificării unei francize, trebuie să fii clar conștient de punctele tale forte și punctele slabe. Un instrument valid numit ajutor pentru analiza SWOT. Cu ajutorul analizei SWOT, grupați toate informațiile disponibile și înțelegeți ce date lipsesc. Le puteți obține și apoi vi se oferă o manevră operațională constantă cu resurse. La urma urmei, veți fi conștienți de riscurile și oportunitățile unei francize. Folosind aceste informații, puteți obține rezultate impresionante și, prin urmare, asigurați stabilizarea poziției companiei pe piață.