Ekskluzivitetet e biznesit të vogël janë marrëveshje të njohura biznesi. Biznesi i vogël është i mirë sepse kërkohet si në megalopol, ashtu edhe në qytete të vogla. Zgjedhja e opsioneve mund të quhet e madhe pa e tepruar. Ndoshta, sot është e vështirë të emërtosh një degë të ekonomisë dhe një linjë veprimtarie (dhe jo vetëm një të vogël) për të cilat ekskluzivitetet nuk do të ofroheshin. Pra, gjëja kryesore është të bëni zgjedhjen e duhur sepse suksesi i ndërmarrjes tuaj do të varet shumë nga ky vendim. Pjesa e ekskluzivitetit në PBB -në botë po rritet çdo vit, duke siguruar një kontribut të rëndësishëm në ekonomitë e vendeve të ndryshme dhe krijimin e vendeve të reja të punës.

Pronarët e kompanive të suksesshme dhe markave të promovuara po ftojnë gjithnjë e më shumë të sapoardhurit për t'u bashkuar me biznesin e tyre dhe për të blerë një ekskluzivitet, duke u bërë pjesë e një projekti biznesi fitimprurës. Një nga aspektet kryesore pozitive të kësaj mënyre të bërjes së një projekti biznesi është stabiliteti. Të gjitha teknologjitë, skemat e proceseve dhe procedurave, recetat, rendi i ndërveprimit me furnizuesit dhe klientët, politika e reklamimit, etj. Janë përpunuar, testuar në praktikë dhe kanë vërtetuar efektivitetin e tyre. Janë këto rrethana që sigurojnë një ulje të periudhës së shlyerjes së një projekti biznesi dhe e sjellin atë në një nivel fitimprurës në krahasim me krijimin e një ndërmarrje, siç thonë ata, nga e para. Ka kuptim që sipërmarrësit që punojnë me bizneset e vogla t'i kushtojnë vëmendje të veçantë ekskluziviteteve në tregti, hotelieri (kafene, kafene të vogla familjare, furra buke, etj.), Shërbimet e konsumatorit (pastrues kimik, riparim këpucësh dhe rrobash, artikuj lëkure dhe shtëpi pajisje) .

Popullariteti i ekskluziviteteve që lidhen me argëtimin dhe udhëtimet, sportet, shërbimet mjekësore (duke përfshirë lloje të ndryshme masazhesh, ushtrime fizioterapie, etj.), Si dhe shërbimi i makinave, riparimet dhe punimet e ndërtimit, po rritet çdo vit. Dhe madje edhe krizat financiare, pandemitë dhe rrethanat e ngjashme negative shpesh jo vetëm që nuk bëhen pengesë për bizneset e vogla mbi bazën e ekskluzivitetit, por edhe sigurojnë rritje dhe zhvillim më të shpejtë në krahasim me periudhat e qeta. Një shembull i projekteve të tilla mund të jenë institucionet arsimore parashkollore dhe shkollore që punojnë me përdorimin e teknologjive moderne të informacionit. Institucione të ndryshme për zhvillim dhe trajnim shtesë janë gjithashtu në kërkesë të madhe gjatë periudhave kur ka kufizime të ndryshme në punën e shkollave klasike dhe institucioneve të arsimit të lartë. Prodhimi i ushqimit për të shkuar dhe me shpërndarje mund të jetë gjithashtu një shembull i një ekskluziviteti (të vogël dhe të madh) që do të lulëzojë gjatë karantinave, kufizimeve në lëvizjen e njerëzve nëpër qytet, etj. Në përgjithësi, të gjitha shërbimet që lidhen me shpërndarjen të ushqimit, mallrave të konsumit, ilaçeve, etj.

janë shumë të kërkuara gjatë periudhave të tilla.

Suksesi i një projekti biznesi sigurohet nga një studim paraprak i faktorëve kryesorë që ndikojnë në bizneset e vogla dhe të mëdha, pavarësisht nëse ofrohet përmes një ekskluziviteti, thjesht i blerë nga pronari, ose i krijuar në mënyrë të pavarur. Para së gjithash, është e nevojshme të vlerësohet niveli aktual i zhvillimit të industrisë së zgjedhur dhe perspektivat e saj, të paktën për vitet e ardhshme. Me rëndësi jo të vogël është ashpërsia aktuale e konkurrencës, numri i konkurrentëve më të afërt, politika e tyre e çmimeve dhe shërbimeve, aktiviteti reklamues, etj. Do të jetë e dobishme t'i kushtohet vëmendje nivelit të vizualizimit të markës: prania dhe njohja e logos, emrat e markave, sloganin, etj., ekzistenca e një uebfaqeje të korporatës, rregullat dhe parimet e ndërveprimit me konsumatorët (sa të kënaqur janë me këtë markë në përgjithësi) dhe parametra të tjerë. Pasi të keni gjetur një ekskluzivitet në një drejtori të specializuar të Internetit, mund të bëni të paktën një kërkim të shkurtër për rishikime dhe komente të ndryshme në lidhje me të.

Ndoshta disa ekskluzivitet e kanë gjetur të nevojshme të ndajnë përvojën e tyre të bashkëpunimit dhe të japin informacion shtesë rreth franshizorit për të gjitha palët e interesuara. Dhe, natyrisht, sipërmarrësi do të duhet të kryejë të gjitha llogaritjet që lidhen me organizimin e ndërmarrjes. Kushtet e një ekskluziviteti zakonisht nënkuptojnë nevojën për një pagesë fillestare, shuma e së cilës varet nga vlera e markës, e përcaktuar nga suksesi, fama dhe përfitimi i kompanisë. Për më tepër, për të organizuar një kompani, është e nevojshme të investoni një shumë të caktuar parash në asete fikse dhe në qarkullim (blerje ose dhënie me qira të lokaleve industriale, pakicë dhe të tjera, blerje të pajisjeve të prodhimit dhe zyrës, rekrutim, punësim dhe trajnim të personel, një fushatë për të sjellë produkte në treg, etj.). P.).

Pra, franshizuesi duhet të vlerësojë madhësinë e investimit fillestar në një projekt të biznesit të vogël sa më saktë që të jetë e mundur kur ndërton një plan financiar. Varet nga sa shpejt fillon të bëjë fitime reale. Kompensimet mujore llogariten zakonisht si përqindje e qarkullimit. Shpesh, një plan i përafërt investimi dhe një llogaritje e periudhës së shlyerjes së një biznesi të vogël (dhe jo vetëm) sigurohet së bashku me një përshkrim të ekskluzivitetit në katalogun përkatës online. Përvoja e bizneseve konkurruese që veprojnë nën të njëjtën ekskluzivitet ose thjesht në segmente të ngjashme të tregut mund të jetë gjithashtu një burim informacioni jashtëzakonisht i dobishëm dhe të ndihmojë franshizuesit të bëjnë zgjedhjen e duhur. Kur zgjidhni një partner ekskluziviteti, është e nevojshme të merret parasysh gatishmëria e tij për të dhënë këshilla në fushën e teknologjisë së prodhimit, marketingut, promovimit, organizimit optimal të aktiviteteve të përditshme, trajnimit të stafit, regjistrimit të pikave të shitjes, etj., Sigurimi i filialit me materiale informacioni dhe ofrojnë ndihmë tjetër në drejtim të zhvillimit të biznesit .

Zakonisht, një konsultim i tillë përfshihet në listën e shërbimeve falas (brenda kuadrit të bashkëpunimit të franshizës). Megjithatë, ka edhe mundësi kur secili konsultim ofrohet për një pagesë të veçantë sipas një liste të veçantë çmimesh (disa pronarë biznesesh i vlerësojnë shumë burimet e tyre të informacionit dhe nuk janë të gatshëm t'i japin ato falas edhe për partnerët e rregullt). Nga rruga, konsultimet dhe këshillat në lidhje me optimizimin e taksave, zhvillimin e një sistemi të zbritjeve të korporatave, mundësia e huadhënies së franshizorit për projektin e biznesit të një partneri të vogël mund të ketë një rëndësi të madhe për bizneset e vogla. Nga rruga, ka edhe ekskluzivitete falas që në përgjithësi nuk ofrojnë as një pagesë fillestare as pagesa mujore (kryesisht në bizneset e vogla në sferën e hotelierisë publike dhe shërbimeve të konsumatorit).

Në përgjithësi, duke përmbledhur të gjitha sa më sipër, mund të konkludojmë se një biznes i vogël ekskluziviteti ka shumë përparësi ndaj modeleve të biznesit klasik. Sigurisht, ka kosto, rreziqe dhe probleme, por ato nuk janë shumë të dukshme dhe kërcënojnë rezultatin përfundimtar. Me një biznes të vogël të organizuar siç duhet dhe të para-llogaritur sipas programit të ekskluzivitetit, një sipërmarrës mund të ndihet i sigurt si në një metropol të madh ashtu edhe në një qendër rajonale ose një vendbanim të vogël me rëndësi rajonale. Gjëja kryesore është të zgjidhni segmentin e duhur të tregut dhe të bëni çdo përpjekje për zhvillimin e tij të suksesshëm.

Ekskluziviteti virtual është bërë një kërkesë mjaft e shpeshtë kohët e fundit, dhe kjo është e kuptueshme. Pandemia ka treguar për të gjithë ne se sa e rrezikshme dhe e rrezikshme mund të jetë të kesh një biznes fizik në të cilin investohen të gjitha fondet e tua. Një opsion i tillë mund të çojë lehtësisht në falimentim dhe një rritje të borxhit nëse diçka shkon keq: një lloj katastrofe ose thjesht një situatë e forcës madhore ndodh. Për të minimizuar humbjet në raste të tilla ose për t'i shmangur ato, gjithnjë e më shumë sipërmarrës po drejtojnë vëmendjen e tyre tek sektori virtual.

Janë analoge dixhitale që kapin imagjinatën e masave, sepse ato janë të përshtatshme, më pak investime dhe rezultate më të mira në të gjitha frontet. Minimalisht, keni nevojë për më pak investime sesa nëse blini ekskluzivitetin tuaj në formën e një objekti fizik ose madje filloni të ndërtoni një biznes më vete. Falë teknologjive moderne, biz po arrin një nivel krejtësisht të ri, virtual, dhe shumë njerëz po e drejtojnë vëmendjen e tyre drejt një larmie trendesh dixhitale. Nëse jeni të interesuar të filloni një biznes, atëherë ekskluzivitetet virtuale janë pikërisht ato që duhet të kërkoni më parë.

Cili është plus në blerjen e një ekskluziviteti në vend se të ndërtosh biznesin tënd nga e para? Padyshim, një sasi e madhe e punës është bërë për ju. Kjo përfshin krijimin e një marke, dhe kërkimin e mënyrave më efektive të të bërit biznes, dhe përgatitjen e platformave virtuale. Për më tepër, shumë njerëz tashmë kanë dashuri dhe madje përkushtim ndaj firmës ekskluzivitet, dhe ju mund të përfitoni nga kjo pa kaluar shumë vite për të ndërtuar një reputacion. Duke marrë parasysh shpejtësinë e shkëmbimit të të dhënave në hapësirën virtuale - përfshirë gabimet më të vogla të gabimeve - kjo është vërtet e dobishme dhe ju shpëton nga shumë probleme.

Një ekskluzivitet virtual është një mënyrë e besueshme për të provuar veten në biznes. Me të, ju mund të organizoni në mënyrë efektive biznesin tuaj, duke përfituar nga emri dhe teknologjia e formuar tashmë. Evenshtë edhe më e lehtë dhe më efikase të zhvillosh një ekskluzivitet në hapësirën virtuale, duke marrë parasysh realitetet aktuale, pandeminë dhe dixhitalizimin e shpejtë të jetës sonë. Një ekskluzivitet cilësor mund të gjendet lehtësisht nëse procesi mbikëqyret nga një kompani me përvojë dhe e besueshme. Organizata jonë është e gatshme të bëhet ndërmjetës midis jush dhe një game të gjerë partnerësh të dëshmuar me shumë ekskluzivitete për nevojat tuaja, buxhetin dhe specifikat e rajonit!

Në kohët moderne, biznesi i ekskluzivitetit në Tajlandë është shumë popullor dhe ka një shpërndarje masive. Numri më i madh i bizneseve të franshizave operojnë në sektorët e ushqimit, shitjes me pakicë dhe sektorëve të shërbimeve. Territori i Tajlandës, me infrastrukturën e zhvilluar të turizmit ndërkombëtar gjatë gjithë vitit, zona të shumta turistike, forcë punëtore e lirë dhe e arsimuar mirë është një ‘tokë’ e mirë për zhvillimin e shpejtë të biznesit të franshizës dhe hapjen e pikave të ekskluzivitetit. Më shumë se 10,000 sipërmarrës të franshizës punojnë në Tajlandë, duke përdorur marka tregtare të markave kryesore tregtare, të kërkuara, të njohura dhe të njohura, dhe më shumë se 400 ndërmarrje ndërkombëtare të franshizorëve operojnë nën logon e tyre të regjistruar tregtare. Biznesi i ekskluzivitetit në Tajlandë nuk rregullohet nga ligje të veçanta të rrepta. Në nivelin shtetëror, ekskluziviteti mbrohet dhe mbështetet nga ligji i përgjithshëm legjislativ sipas Kodit Civil dhe Tregtar, dhe përfundimi i një marrëveshje ekskluziviteti është një kërkesë e detyrueshme sipas ligjit, i cili parashikon të drejtat dhe detyrimet e nënshkruesve të kontratës.

Sipas marrëveshjes së franshizës, kompania e marrësit të franshizës transferon tek sipërmarrësi i franshizës parimin e biznesit tregtar, aftësinë, kualifikimin, përvojën dhe markën tregtare, dhe biznesmeni i franshizës merr përsipër të përmbushë të gjitha kërkesat e agjencisë së franchisor. Funksionimi i legjislacionit tatimor në lidhje me një ekskluzivitet në Tajlandë ka karakteristika specifike për pagimin e honorareve. Shuma e rentës minerare prej 15% e destinuar për ndërmarrjet e huaja franchisor që nuk kryejnë aktivitetet e tyre tregtare dhe të prodhimit në një vend të tillë u paguhet firmave lokale, territoriale në formën e tatimit mbi të ardhurat. Përveç numrit të honorareve, sipërmarrësit e franshizës paguajnë 15% taksë mbi të ardhurat në buxhetin e shtetit.