Международният франчайзинг е уникална възможност както за начинаещ, така и за вече опитен предприемач да се присъедини към редиците на професионалистите, да стане техен партньор. Това е реален шанс да станете част от наистина развит, напреднал и печеливш бизнес. И в никакъв случай не бива да го пропускате. Когато възникне този въпрос, разбира се, няма забавяне, но във всеки случай всичко трябва да се предвиди с максимална точност. Инвестициите, разбира се, са важни тук, но международният франчайзинг поставя на първо място няколко други приоритета. Първо, за международните фирми най -важният човек е човекът, неговите ресурси, компетенции и потенциал.
При франчайзинга в чужбина екипният дух е много ценен като цяло и всеки от членовете му поотделно. Освен това специално внимание се отделя на амбицията, предприемчивостта, творческото мислене. Международният франчайзинг особено разпознава в хората инициативата и липсата на страх да работят и да опитат нещо ново. Както бе споменато по -горе, финансовите инвестиции не губят значението си. Това също трябва да се третира със специално внимание.
Всеки франчайз се основава на определен набор от инструменти, благодарение на които функционира на пазара. Те включват икономическия компонент, човешките ресурси, маркетинга, управлението на кризи и много други. В тази връзка международният франчайзинг се характеризира с период на изплащане от три до четири години. Сравнително дълъг е, но си заслужава. Това е възможно с правилното инвестиране на финансови ресурси. Да предположим, че има верига козметични салони, която е международен франчайз.
Когато се отворят определен брой точки, възможното еднократно плащане може да надхвърли общо стотици щатски долари. Съответно възниква въпросът: как да се разпореждаме с тези финансови постъпления? Най -добре е да се прибегне до опцията за инвестиране на тези средства в развитието на франчайзинга. Това е прието в международната среда. Например, трябва да отделите някаква сума за промоция. Сега, в епохата на съвременните технологии, никакви традиционни методи, както и разговор, не са достатъчни. При липса на познания за текущите канали за развитие, компания от всяко ниво, включително международно, започва да губи позицията си на пазара и става особено уязвима за конкурентите. Затова трябва да преразгледате рекламата, да помислите за други начини да комуникирате за себе си.
Например, съставете ново писмо за директна поща. Тя трябва да бъде проста, но същевременно информативна. Ще ви трябва смислено и закачливо заглавие, за да искате да прочетете писмото и съответно да научите за този или онзи международен франчайзинг. Възможно е след тази иновация притокът на клиенти да се увеличи. Не пренебрегвайте и социалните медии. Хората прекарват по -голямата част от времето си с телефони в ръце. Това е във ваша полза, използвайте го правилно.
Изпращане на поща до Facebook, Instagram. Практиката показва, че значителна част от клиентите и партньорите са станали такива, след като са получили съответна информация от интернет пространството. Международният франчайзинг също се ангажира с разработването или подобряването на CRM система. Също така не е обичайно да се пренебрегва логистиката и, както бе споменато по -горе, хората. Организациите инвестират много усилия и пари в обучението на персонала. Трябва да се помни, че международният франчайзинг зависи от компанията майка. Следователно всички желания на централата трябва да бъдат взети под внимание.
Така че нивото и статутът растат, компанията става конкурентна и готова да се разшири на повече пазари. Успехът на международен франчайз зависи до голяма степен от успешен бизнес модел. Предприятията от международно ниво знаят и разбират точно как и върху какво е необходимо да печелите пари, върху какво да се съсредоточите. Те познават международните тенденции, ключови продукти и какъв трябва да бъде резултатът. Те се стремят да предадат това преживяване на своите франчайзополучатели.