Franchise û franchisee têgehên pir nêzê hev in. Ger bala we li franchise ye, wê hingê li ser stendinê hûn dibin franchisee. Ev karsaziyek pir bi feyde ye, ku di pêkanîna wê de hûn tenê hewce ne ku rêzikan bişopînin û ji hêla rêzikên franchise ve hatine peyda kirin. Hûn ne hewce ne ku tiştek nû peyda bikin, ji nû ve pêvajoyek karsaziyê pêk bînin, operasyonên din ên dijwar jî pêk bînin. Tenê hewce ye ku meriv karsaziyek amade amade bikire, ku jê re franchise tête gotin. Franchisee kesek e ku mafê karanîna amûrên ku her pargîdaniyek navdar ji bo avakirina karsaziyek bikar tîne bi dest dixe.

Hûn ne hewce ne ku tiştek ji sifirê biavêjin, hûn tenê hewce ne ku têgehek amade amade bikar bînin. Wekî din, nav jixwe navdar e, ku tê vê wateyê ku lêçûnên zêdekirina asta hişmendiya marqeyê bi girîngî kêm dibin.

Wekî beşek ji franchise, divê franchisee tenê rastiya ku li herêmê nûnertiyek herêmî vebûye ji xerîdarên xwe re ragihîne. Ew ji danasîna marqeyek nenas ji sifirê gelek erzantir e. Françîzek dikare bibe qehwa ku hûn sibehê kafeya nêzê bikirin, dikanek ku hûn lê bikirin, pizzeriyek ku navekî cîhanê heye û li taxa xerîdarek herêmî ye.

Franchise li her deverê ne û populerîte zêde dibin. Karsaziyek amade ku modelek franchise vedike destûrê dide franchisee ku bi tenê çavkaniyên darayî yên heyî di nav modela karsaziyek jixwe ceribandî û karûbar de veberhêne. Hûn tenê hewce ne ku bi rêkûpêk ji hêla pêşniyarên franchise ve hatî peyda kirin bicîh bikin. The franchisee hema hema tiştek xetere nake, ji ber ku li pişta wî karsaziyek heye, marqeyek navdar, ezmûnek mezin a ku di gelek salan de an jî bi dehsalan çalakiya hêzdar de hatî berhev kirin.

Franchising li her welatekî ji hêla populerîteyek bilind ve tête diyar kirin. Kesek ku biryar bide bibe franchisee dikare bi hêsanî çavkaniyên darayî veberhêne, li gorî pîvanan personel peyda bike, pêvajoyên karsaziyê ava bike, û encamek bigire. Tewra hilber jî bi gelemperî ji welatê jêderka franchise têne peyda kirin. Ev pir hêsan e ji ber ku hûn dikarin ked û çavkaniyên darayî bidin hev. Ne hewce ye ku meriv stratejiyek biafirîne an li ser marqeyek bixebite. Ev hemî jixwe ji we re hene û dimîne ev e ku hûn modeleke biz amade amade bikin ku bê guman çavkaniyên darayî wekî bonus tîne.

The franchisee ku dikare franchise-ya bi dest xistî bi bandor bikar bîne, beşek girîng a çavkaniyên darayî yên di destê wî de ne, stend. Mercên franchise rasterast bi dabînkerê wê re têne nîqaş kirin û dibe ku cûda bin. Mînakî, hûn dikarin bi berdewamî pişkek ji qezencê kêm bikin, an jî hûn dikarin li ser mercên din li hev bikin, hemî bi xwediyê marqeya îstismarkirî ve girêdayî ye.

Bes e ku meriv franşîzek bikire û hemî ezmûna ku ji hêla nifşên berê yên mirovan ve hatî bidestxistin dema ku tê ber marqeya kevnar tê bikar bîne. Pêdivî ye ku hûn pir hişyar bimînin û ji xeletiyan dûr bikevin ji ber ku di afirandina afirandina franchise-yê de çewtî têne dîtin û paşê franchisee li şûna qezencê pirsgirêkan digire. Lê ev senaryoyek pir hevpar nine, ji ber vê yekê, hûn hewce ne ku li ser sepandina rast a karûbarên nivîsgehê bisekinin.

Li pey franchise û lêzêdekirinên domdar li qiraxa pêşbaziya pargîdaniya we. Beriya her tiştî, gelek franchise rêbaza lokalîzasyonê bikar tînin, dema ku, mînakî, li McDonald's ger ew li Rûsyayê ye ew pancakes difroşin. Heke franchise-ya têkildar McDonald's li ser xaka Kazakistanê vebe, wê hingê qehweya fast-food hilbijartinek vebijarkên burger-ê ku ji bo nifûsa herêmê goştê hespan tê de heye, pêşkêş dike.

Franchise burger projeyek karsaziyek potansiyel bi kêr e, bi bicîhkirina ku hûn dikarin xweşiya maddî ya hem ya we hem jî ya franchisor bi girîngî baştir bikin. Beriya her tiştî, franchisor hêvî dike ku mehaneyên ji pargîdaniya we kêm bike. Li cihên ku dê franchise-ya we tê de daxwaz bike burger vekin. Mînakî, ev dikarin bibin xalên firotanê yên li nêzê navendek karsaziyê, zanîngehê, an jî dibistanekê. Di pêşxistina karsaziyek burger de tiştek dijwar tune, nemaze heke di destê we de franşîzek hebe. Lêbelê, dibe ku hin dijwarî hîn jî werin ser riya we.

Pêşbazî dikare bibe zehmetiya sereke. Beriya her tiştî, hevrikên we dev ji pişkên sûkê bernadin ku wan berê dagir kir berî ku we biryara firehkirina we bide. Ji ber vê yekê divê hûn bi pêkanîna vekolînek pêşîn a çalakiyên pêşbaziyê bi rêk û pêk amade bikin. Her weha dê kêrhatî be ku hûn darizandin û analîzek swot bikin, ku dihêle hûn bi zelalî fam bikin ka piştî destpêkirina projeyek karsaziyê çi avantaj û dezavantajên we di destê we de hene. Bê guman, franchise dê avantajek girîng pêşkêşî we bike, lêbelê, ev bi gelemperî ji bo bidestxistina serkeftinê têr nake.

Franshîzayek burger-a baş-fonksiyonel, ji bo nimûne, McDonald's e, û xwaringehên fast-food ên vê pargîdaniya cîhanî li her devera cîhanê ne. Di van burgeran de tiştek taybetî tune, lêbelê, franchise dixebite, ji ber vê yekê, çi dagirtin çi dibe bila bibe, serkeftin misoger dibe. Bê guman, hin standardên kalîteya xwarinê di nav vê rêxistinê de têne domandin, lêbelê, bêtir balê didin reklaman. Ji xwe marqe xwedî girîngiyek girîng e. Ji ber vê yekê ye ku, dema ku hûn ji bo burger franzîzek bicîh dikin, divê hûn baş bala xwe bidin kîjan pêşbazên ku hûn ê di nav têkoşîna ji bo bazaran de pêşbaz bibin. Dibe ku mirov bi hêsanî neyê ba nûnerê franchise, ku ew bi teqezî nizanin, ji ber vê yekê, lêgerînek pêşîn a agahdariyê pêk bînin, xebata analîtîk bimeşînin, serjimêriya lêkolînê bikin.

Ev ê ji we re bibe alîkar ku hûn fahm bikin ka kîjan xetere we tehdît dikin û ji bo pêkanîna projeyek karsaziyê çi derfet hene. Divê franshîzayek burger a bi bandor têra xwe drav bide da ku lêçûnên we bigire û her weha bikaribe dahatê bi franchisor re parve bike.

Franchise ya burger club projeyek pêwendîdar e, û dema ku meriv wê bicîh tîne, divê meriv xwendina îstatîstîkê ji bîr neke. Beriya her tiştî, nûvekirina statîstîkan û pêkanîna analîtîkan li ser bingeha wan di pêşbaziyê de pêşiyek dide we. Ger hûn ji bo franchise dixebitin, hûn ji karsaziyek serfiraztir dibin ji ya ku hûn bixwe dixebitîn. Ev ne hukmek e ku îstîsna tune, lêbelê, bi gelemperî, ew e. Franchise xwe bicîh bînin û wê hingê burger dê qalîteya bilind be, û bê guman tama wê ji hêla xerîdaran ve tê pejirandin. Ev celeb xwarinek bilez a populer e, ku her ku diçe tercîh dibe, ji ber vê yekê, pêdivî ye ku meriv hilberek wusa pêşkêşî bike.

Heke hûn dixwazin têkevin nav karsaziyek burger û klûbek xwe dest pê bikin, fransizek dê bibe alîkar. Hebûna wê agahdariya nûjen, teknolojiyên pola bilind, şiyana avakirina zincîra hilberîna bêhempa ji we re peyda dike. Hûn nekarin viya bi serê xwe berhev bikin û amade bikin, nemaze di demek kurt de. Ji ber vê yekê hûn hemî agahdariya ku hûn hewce ne distînin û hûn tenê hewce ne ku dest bi çalakiyê bikin. Bi hişmendiya karsaziyê û analîzên domdar franchise club burger -a xwe bimeşînin. Ji nûve mayînê tu carî zirarê nake, û dibe ku hûn bikaribin pêşkeftinên nexwazî asteng bikin.

Ger hûn franchisekek burger club dimeşînin, birrîna bingeha xerîdarên we dikare ji we re bibe alîkar. Ya sereke ev e ku meriv di destpêkê de xala destpêka pêvajoyê diyar bike. Wê hingê we her şansek heye ku hûn bi tena serê xwe ji tengasiyan xelas bibin. Bi pêkanîna sêwiranê, hem li derve û hem jî li hundur, li gorî rêziknameyê, bala xwe bidin klûba burger a franchise. Hûn komek bêkêmasî ya kodên kincê, kodên sêwiranê, û agahdariya din distînin. Ev ji we re dibe alîkar ku hûn klûba burger bi orîjînalê re bi tevahî lihev bikin.

Pêdivî ye ku hûn hewl bidin ku heya ku ji dest tê mîna franchisor bin. Ev tam wateya franchise ye. Hûn ji bo demekê mafê kirîna çalakiyên xwe li gorî ya orîjînal digirin, tiştek îcad nakin, di pêşkeftinek din a marqeyê de li ser bingehek serbixwe drav nadin. Tewra reklama di çarçoveya klûba burger de li qada cîhanî ji hêla franchisor ve bi tena serê xwe hatî destpêkirin, hûn tenê neçar in ku bi çêkirina dahatên mehane beşdarî vê darayî bibin. Xwarina burger dê xweş be û dê xerîdar bikişîne.

Françîzek li Ljubljana projeyek karsaziyek pir baş e, ku bi bicîhkirina guncan a ku hûn dikarin drav baş çêbikin. Ljubljana bajarekî geştiyariyê ye ku hejmarek zêde geştyaran dikişîne. Heke bala we li franşîzek e, hûn hewce ne ku rêziknameyên ku têkiliya di navbera xwediyê marqeya bazirganî û franchisee birêve dibin, bixwînin. Divê franchise li gorî wan rêzikên ku hûn dikarin ji xwediyê mafê xebitandina vê marqeyê bistînin were pêşve xistin. Ger hûn di binê qanûnên herêmî de her tiştî bikin û bi zanîna ku hûn ji xwediyê mafên parastinê bistînin rêve bibin dê franchiseek li bajêr bêkêmasî bixebite. Li bajarokek îmtiyazek celebek bandor e ku divê bi projeya karsaziya darizandina dengdar û piştî pêkanîna analîzên bi bandor were pêkanîn.

Di amûrên Ljubljana de yek ji baştirîn pêşkeftinên îmtiyaza analîzê analîzê swot e. Vê amûra bêhempa ya bihêz îşaret bi rîsk û derfetan dike, her weha li ser erênî û neyînîyên xwe.

Li Ljubljanayê bi şarezayî pêşvebirina franshîzek dest pê bikin, li ser bingeha agahdariya analîtîk a berdest, xebatên nivîsgehê pêk bînin. Her weha divê hûn di navnîşa lêçûnan de tevkariyek yekpare, ku divê di destpêka projeya karsaziyê de were çêkirin, têxin nav. Wekî din, hûn hîn jî hewce ne ku bîr bikin ku tevkariyek bi navê xanûbereyan veguherînin. Heke hûn li navçeyek wusa pêşkeftinek pêşve dixin, wê hingê heqê malan dikare ji% 2 heya 6% ê çavkaniyên darayî yên ku hûn wekî dahat an dorê werdigirin bigire. Divê franshîzeya li Ljubljana li pey qanûnên herêmî were pêşve xistin da ku di pêşerojê de pirsên rayedarên herêmî neke. Bi pêşdibistanekê re bixebitin ku li pêşberî pêşbaziyê bimînin û xwe di pozîsyonên bazara herî balkêş de baştir bi cî bikin.

Ev yek qewareyek pêşbaziyê dide we û dihêle hûn bi bandor bi pirsgirêkên potansiyel re mijûl bibin. Divê franshîzek li Ljubljana bi bandor û rojane be da ku hebûna daxwaziya bibandor misoger bike.