Franchise û franchisee têgehên pir nêzê hev in. Ger bala we li franchise ye, wê hingê li ser stendinê hûn dibin franchisee. Ev karsaziyek pir bi feyde ye, ku di pêkanîna wê de hûn tenê hewce ne ku rêzikan bişopînin û ji hêla rêzikên franchise ve hatine peyda kirin. Hûn ne hewce ne ku tiştek nû peyda bikin, ji nû ve pêvajoyek karsaziyê pêk bînin, operasyonên din ên dijwar jî pêk bînin. Tenê hewce ye ku meriv karsaziyek amade amade bikire, ku jê re franchise tête gotin. Franchisee kesek e ku mafê karanîna amûrên ku her pargîdaniyek navdar ji bo avakirina karsaziyek bikar tîne bi dest dixe.

Hûn ne hewce ne ku tiştek ji sifirê biavêjin, hûn tenê hewce ne ku têgehek amade amade bikar bînin. Wekî din, nav jixwe navdar e, ku tê vê wateyê ku lêçûnên zêdekirina asta hişmendiya marqeyê bi girîngî kêm dibin.

Wekî beşek ji franchise, divê franchisee tenê rastiya ku li herêmê nûnertiyek herêmî vebûye ji xerîdarên xwe re ragihîne. Ew ji danasîna marqeyek nenas ji sifirê gelek erzantir e. Françîzek dikare bibe qehwa ku hûn sibehê kafeya nêzê bikirin, dikanek ku hûn lê bikirin, pizzeriyek ku navekî cîhanê heye û li taxa xerîdarek herêmî ye.

Franchise li her deverê ne û populerîte zêde dibin. Karsaziyek amade ku modelek franchise vedike destûrê dide franchisee ku bi tenê çavkaniyên darayî yên heyî di nav modela karsaziyek jixwe ceribandî û karûbar de veberhêne. Hûn tenê hewce ne ku bi rêkûpêk ji hêla pêşniyarên franchise ve hatî peyda kirin bicîh bikin. The franchisee hema hema tiştek xetere nake, ji ber ku li pişta wî karsaziyek heye, marqeyek navdar, ezmûnek mezin a ku di gelek salan de an jî bi dehsalan çalakiya hêzdar de hatî berhev kirin.

Franchising li her welatekî ji hêla populerîteyek bilind ve tête diyar kirin. Kesek ku biryar bide bibe franchisee dikare bi hêsanî çavkaniyên darayî veberhêne, li gorî pîvanan personel peyda bike, pêvajoyên karsaziyê ava bike, û encamek bigire. Tewra hilber jî bi gelemperî ji welatê jêderka franchise têne peyda kirin. Ev pir hêsan e ji ber ku hûn dikarin ked û çavkaniyên darayî bidin hev. Ne hewce ye ku meriv stratejiyek biafirîne an li ser marqeyek bixebite. Ev hemî jixwe ji we re hene û dimîne ev e ku hûn modeleke biz amade amade bikin ku bê guman çavkaniyên darayî wekî bonus tîne.

The franchisee ku dikare franchise-ya bi dest xistî bi bandor bikar bîne, beşek girîng a çavkaniyên darayî yên di destê wî de ne, stend. Mercên franchise rasterast bi dabînkerê wê re têne nîqaş kirin û dibe ku cûda bin. Mînakî, hûn dikarin bi berdewamî pişkek ji qezencê kêm bikin, an jî hûn dikarin li ser mercên din li hev bikin, hemî bi xwediyê marqeya îstismarkirî ve girêdayî ye.

Bes e ku meriv franşîzek bikire û hemî ezmûna ku ji hêla nifşên berê yên mirovan ve hatî bidestxistin dema ku tê ber marqeya kevnar tê bikar bîne. Pêdivî ye ku hûn pir hişyar bimînin û ji xeletiyan dûr bikevin ji ber ku di afirandina afirandina franchise-yê de çewtî têne dîtin û paşê franchisee li şûna qezencê pirsgirêkan digire. Lê ev senaryoyek pir hevpar nine, ji ber vê yekê, hûn hewce ne ku li ser sepandina rast a karûbarên nivîsgehê bisekinin.

Li pey franchise û lêzêdekirinên domdar li qiraxa pêşbaziya pargîdaniya we. Beriya her tiştî, gelek franchise rêbaza lokalîzasyonê bikar tînin, dema ku, mînakî, li McDonald's ger ew li Rûsyayê ye ew pancakes difroşin. Heke franchise-ya têkildar McDonald's li ser xaka Kazakistanê vebe, wê hingê qehweya fast-food hilbijartinek vebijarkên burger-ê ku ji bo nifûsa herêmê goştê hespan tê de heye, pêşkêş dike.

Franchise metbexek projeyek pir tevlihev e, ku dikare bibe sedema gelek zehmetiyan. Lêbelê, li cihê ku rîskek mezin hebe, li wir hûn dikarin li ser vegerek adil baş bisekinin. Ji ber vê yekê, pêdivî ye ku franşîzayek metbexê bi tenê neyê terikandin ji ber ku pêkanîna vê projeya karsaziyê bi xetereyan ve dagirtî ye. Bi gelemperî, her franchise peywirek xetere ye. Tişt her gav li gorî plansaziyê naçe. Lê, heke hûn baş amade ne û çalakiyên analîtîk di wextê xwe de pêk bînin, wê hingê hûn dikarin bi ewlehî tevbigerin û ji senaryoyên negatîf netirsin.

Ger were jî, hûn ê amade bin. Françîzê bi bandor bicîh bînin da ku franchisor gilî û gazinan neke. Birastî, pir caran, heke hûn franchisee ne, dibe ku kiriyarek bi navê razdariyê were ba we. Ew kalîteya xizmetê û hemî tiştên ku hûn bazirganî dikin kontrol dike.

Heke hûn bi pêjgehê eleqedar in û li franşîzek digerin ku vê projeya karsaziyê pêk bînin, wê hingê dibe ku hûn hewceyê danûstendinek an firotgehek pispor bin ku hûn hilberek wusa bifroşin. Franchise Exchange malperek e ku agahdariyê dide ka kîjan celeb karsazî celebên marqeyên ku di qonaxek cîhanî de kar dikin pêşkêş dikin. Metbex dikare di bin franchise an karsaziyek di bin marqeya weya xwe de were firotin. Pêkanîna projeyek karsaziyê bi serê xwe ne tenê bi xetere û xetereyan re, lê di heman demê de bêtir biha ye jî. Bi xebata bi franchise metbexê, hûn dikarin planek amade û bi tevahî fonksiyonel bistînin. Ew dikarin bêne rêve kirin da ku modelek çalak a çalakiya karsaziyê ava bikin.

Ger berî ku hûn analîzek swot bikin wê bicîh bînin, franchîzek metbexê dê bêkêmasî bixebite. Her weha, analîzkirina çalakiyên pêşbaziyê dê alîkariya we bike ku hûn fam bikin ka hûn ê çi zehmetiyan bikişînin. Hûn çêtirîn amade ne, di pêşerojê de zehmetiya we hindiktir dibe. Berî her tiştî, gotinek pêşiyan a navdar heye ku dibêje: yê ku ji berê de hişyar dibe çekdar e. Ev der e ku hûn hewce ne ku xwe bi zanînê çekdar bikin berî ku hûn franşîzek metbexê bicîh bikin. Agahdariya hewce celebek çekek e, ku bikar tîne ku hûn dikarin bi ewlehî di rûbirûbûna bi dijberên xwe de serfiraz bibin.

Françîzek metbexê ya baş-rêve dibe ku hûn dahata budceya xwe herî zêde bikin.

Hêja ye ku hûn bi bîr bînin ku dema ku hûn bi franchisek re têkilî datînin, hûn mecbûr dimînin ku hejmarek diyarkirî ya çavkaniyên darayî di berjewendiya franchisor de veqetînin. Mînakî, heke we nû dest bi bicihanîna projeyek karsaziyê ya têkildarî franchîzeya mitbaxê kiriye, wê hingê hûn ê hewce ne ku yekser drav bidin. Ev ji sedî mîqdara veberhênana darayî ye ku hûn di qonaxa destpêkê de veberhênan dikin. Wekî din, dema ku franşîzayek metbexê difroşin, hûn ê jî neçar bimînin ku mehê ji 1-an% 3 ji bo reklamkariyê bidin. Van reklaman dê ji hêla pargîdaniya ku hûn pê re têkilî daynin di hundurê malê de bêne kirin. Ev veberhênanek bi bandor a çavkaniyên darayî ye, ji ber ku avakirina hişmendiya marqeyê dikare li bajarê we jî roleke erênî bilîze.

Wekî din, alîkariyek jî heye ku jê re dibêjin qraliyet. Dema ku ferhengek metbexê tê pêkanîn, divê hûn wê têxin nav lêçûnên ku hewce ne werin kirin.

Têkiliya bi bandor a bi xerîdarên we re yek ji pîvanên serfiraziyê ye. Ev pîvan hem ji bo franchise mitbaxê û hem jî ji bo projeyek karsaziya din dixebite. Heke hûn bi franşîzayekê re têkilî daynin, wê hingê bi îhtîmaleke mezin dê ji we re derfet bê dayîn ku hûn, li hundur û derve, li gorî nasnameya pargîdanî sêwiran bikin. Wekî din, dê ji karmendên we bi îhtîmalek mezin pêdivî be ku cil û bergên xwe li gorî koda cilan li xwe bikin. Ev bi tevahî pratîkek hevpar e ji bo franchise, ku tê vê wateyê ku divê hûn nasnameya pargîdanî paşguh nekin. Françîzek metbexê, bi şert û mercên pêşveçûna normal a vê projeya karsaziyê, dikare bi bandor û bi bandor were pêkanîn.

Bi franchise mitbaxê re xebitîn dê ji we re projeyek karsaziyek bandor û kalîte be, ji ber ku hûn ê hemî rêziknameyên hewce hebin û hûn ê bikaribin wan bikar bînin da ku encamên berbiçav bigirin.