Franchise û franchisee têgehên pir nêzê hev in. Ger bala we li franchise ye, wê hingê li ser stendinê hûn dibin franchisee. Ev karsaziyek pir bi feyde ye, ku di pêkanîna wê de hûn tenê hewce ne ku rêzikan bişopînin û ji hêla rêzikên franchise ve hatine peyda kirin. Hûn ne hewce ne ku tiştek nû peyda bikin, ji nû ve pêvajoyek karsaziyê pêk bînin, operasyonên din ên dijwar jî pêk bînin. Tenê hewce ye ku meriv karsaziyek amade amade bikire, ku jê re franchise tête gotin. Franchisee kesek e ku mafê karanîna amûrên ku her pargîdaniyek navdar ji bo avakirina karsaziyek bikar tîne bi dest dixe.

Hûn ne hewce ne ku tiştek ji sifirê biavêjin, hûn tenê hewce ne ku têgehek amade amade bikar bînin. Wekî din, nav jixwe navdar e, ku tê vê wateyê ku lêçûnên zêdekirina asta hişmendiya marqeyê bi girîngî kêm dibin.

Wekî beşek ji franchise, divê franchisee tenê rastiya ku li herêmê nûnertiyek herêmî vebûye ji xerîdarên xwe re ragihîne. Ew ji danasîna marqeyek nenas ji sifirê gelek erzantir e. Françîzek dikare bibe qehwa ku hûn sibehê kafeya nêzê bikirin, dikanek ku hûn lê bikirin, pizzeriyek ku navekî cîhanê heye û li taxa xerîdarek herêmî ye.

Franchise li her deverê ne û populerîte zêde dibin. Karsaziyek amade ku modelek franchise vedike destûrê dide franchisee ku bi tenê çavkaniyên darayî yên heyî di nav modela karsaziyek jixwe ceribandî û karûbar de veberhêne. Hûn tenê hewce ne ku bi rêkûpêk ji hêla pêşniyarên franchise ve hatî peyda kirin bicîh bikin. The franchisee hema hema tiştek xetere nake, ji ber ku li pişta wî karsaziyek heye, marqeyek navdar, ezmûnek mezin a ku di gelek salan de an jî bi dehsalan çalakiya hêzdar de hatî berhev kirin.

Franchising li her welatekî ji hêla populerîteyek bilind ve tête diyar kirin. Kesek ku biryar bide bibe franchisee dikare bi hêsanî çavkaniyên darayî veberhêne, li gorî pîvanan personel peyda bike, pêvajoyên karsaziyê ava bike, û encamek bigire. Tewra hilber jî bi gelemperî ji welatê jêderka franchise têne peyda kirin. Ev pir hêsan e ji ber ku hûn dikarin ked û çavkaniyên darayî bidin hev. Ne hewce ye ku meriv stratejiyek biafirîne an li ser marqeyek bixebite. Ev hemî jixwe ji we re hene û dimîne ev e ku hûn modeleke biz amade amade bikin ku bê guman çavkaniyên darayî wekî bonus tîne.

The franchisee ku dikare franchise-ya bi dest xistî bi bandor bikar bîne, beşek girîng a çavkaniyên darayî yên di destê wî de ne, stend. Mercên franchise rasterast bi dabînkerê wê re têne nîqaş kirin û dibe ku cûda bin. Mînakî, hûn dikarin bi berdewamî pişkek ji qezencê kêm bikin, an jî hûn dikarin li ser mercên din li hev bikin, hemî bi xwediyê marqeya îstismarkirî ve girêdayî ye.

Bes e ku meriv franşîzek bikire û hemî ezmûna ku ji hêla nifşên berê yên mirovan ve hatî bidestxistin dema ku tê ber marqeya kevnar tê bikar bîne. Pêdivî ye ku hûn pir hişyar bimînin û ji xeletiyan dûr bikevin ji ber ku di afirandina afirandina franchise-yê de çewtî têne dîtin û paşê franchisee li şûna qezencê pirsgirêkan digire. Lê ev senaryoyek pir hevpar nine, ji ber vê yekê, hûn hewce ne ku li ser sepandina rast a karûbarên nivîsgehê bisekinin.

Li pey franchise û lêzêdekirinên domdar li qiraxa pêşbaziya pargîdaniya we. Beriya her tiştî, gelek franchise rêbaza lokalîzasyonê bikar tînin, dema ku, mînakî, li McDonald's ger ew li Rûsyayê ye ew pancakes difroşin. Heke franchise-ya têkildar McDonald's li ser xaka Kazakistanê vebe, wê hingê qehweya fast-food hilbijartinek vebijarkên burger-ê ku ji bo nifûsa herêmê goştê hespan tê de heye, pêşkêş dike.

Franchise store hockey emeliyetek karanînê ye ku divê li gorî pîvanên destnîşankirî bi hişkî were kirin. Ew ê di peymanê de bêne navnîş kirin, û kaxezên pêdivî dikarin li gorî nexşeya çêkirî werin meşandin. Franchise-ya xwe bi bandor û bêkêmasî heya asta pîşeyî ya paşîn bicîh bikin. Dema ku bi franchise hockey re têkilî danîn, ji bîr mekin ev karsaziyek taybetî ye. Li gorî vê yekê, berhevoka radestkirina ku hûn pêşkêş dikin jî taybetî ye. Ji ber vê yekê, divê her tişt were kirin ku bibe karsazê herî serfiraz û pêşbaz.

Ji bo vê yekê, hewce ye ku meriv analîzek swot pêk bîne berî ku franshîzeya dikana hockey bide dest pê kirin. Bi alîkariya wê, hûn dikarin destnîşan bikin ku di dema pêkanînê de projeya karsaziya we çi hêz û qelsî heye. Heya ku derfet û rîsk dikarin bêne nirxandin, mînakek vê yekê gelek karsaziyên serketî yên ku ji pêkanîna analîzên pêwendîdar wêdetir hatin pêşve xistin e. Frensizê xwe bifroşin, bala rast bidin dikana hokeyê. Divê pargîdaniya wê bi nimûneyên çêtirîn re têkildar be, û kirîn dikare rasterast ji hêla franchisor ve were çêkirin. Ew bi kêfxweşî firsendek wusa dide we. Heke firotgehek weya hokeyê heye û hûn li franşîzek digerin ku wê çêtir bikin, ji vebijarkên li ser Internetnternetê têne pêşkêş kirin hilbijêrin.

Li wir gelek dikan hene ku cûrbecûr cûrbecûr franchîsên ku hûn hilbijêrin pêşkêş dikin. Bazirganiya weya hokeyê dê hilkişe çiyê, ji ber vê yekê hûn dikarin nûnerê marqeya xwe bidin. Beriya her tiştî, hûn hin rêzikên mecbûrî digirin ser xwe ku bi alîkariya wê re hevkariya bihevra sûdwerbigirin. Beriya her tiştî, divê hûn ne tenê bistînin lê bidin jî. Franchise dikana hockey li gorî hin mercan. Ji bilî kirîna kirîna rasterast ji franchisor û firotina wan bi bihayên bihatir, hûn her weha mûçeyan jî didin. Yekem ji van beşdariya mîqdara mîqdarê ye, ku jixwe di destpêka franchîzeya hokeyê de tê kirin.

Wekî din, qraliyet heye, û piştî ku ew heqê reklaman e. Bi hev re, duyên paşîn heya% 9 ê dahata we didin, ku di berjewendiya franchisor de tê derxistin. Frensizek bi cih bînin û firoşgeha werzîşê ya xwe bi tevahî bilindahiyên nû hilînin, ji hemî dijberên mezin derbas bikin. Hûn dikarin li hember her pêşbazan serî hildin û wan bişkînin. We piştî ku hûn ketin nav franchise depoya hockey û hesabên pêwîst temam bikin we pirtûkek karsaziyê peyda kir.