Franchise û franchisee têgehên pir nêzê hev in. Ger bala we li franchise ye, wê hingê li ser stendinê hûn dibin franchisee. Ev karsaziyek pir bi feyde ye, ku di pêkanîna wê de hûn tenê hewce ne ku rêzikan bişopînin û ji hêla rêzikên franchise ve hatine peyda kirin. Hûn ne hewce ne ku tiştek nû peyda bikin, ji nû ve pêvajoyek karsaziyê pêk bînin, operasyonên din ên dijwar jî pêk bînin. Tenê hewce ye ku meriv karsaziyek amade amade bikire, ku jê re franchise tête gotin. Franchisee kesek e ku mafê karanîna amûrên ku her pargîdaniyek navdar ji bo avakirina karsaziyek bikar tîne bi dest dixe.

Hûn ne hewce ne ku tiştek ji sifirê biavêjin, hûn tenê hewce ne ku têgehek amade amade bikar bînin. Wekî din, nav jixwe navdar e, ku tê vê wateyê ku lêçûnên zêdekirina asta hişmendiya marqeyê bi girîngî kêm dibin.

Wekî beşek ji franchise, divê franchisee tenê rastiya ku li herêmê nûnertiyek herêmî vebûye ji xerîdarên xwe re ragihîne. Ew ji danasîna marqeyek nenas ji sifirê gelek erzantir e. Françîzek dikare bibe qehwa ku hûn sibehê kafeya nêzê bikirin, dikanek ku hûn lê bikirin, pizzeriyek ku navekî cîhanê heye û li taxa xerîdarek herêmî ye.

Franchise li her deverê ne û populerîte zêde dibin. Karsaziyek amade ku modelek franchise vedike destûrê dide franchisee ku bi tenê çavkaniyên darayî yên heyî di nav modela karsaziyek jixwe ceribandî û karûbar de veberhêne. Hûn tenê hewce ne ku bi rêkûpêk ji hêla pêşniyarên franchise ve hatî peyda kirin bicîh bikin. The franchisee hema hema tiştek xetere nake, ji ber ku li pişta wî karsaziyek heye, marqeyek navdar, ezmûnek mezin a ku di gelek salan de an jî bi dehsalan çalakiya hêzdar de hatî berhev kirin.

Franchising li her welatekî ji hêla populerîteyek bilind ve tête diyar kirin. Kesek ku biryar bide bibe franchisee dikare bi hêsanî çavkaniyên darayî veberhêne, li gorî pîvanan personel peyda bike, pêvajoyên karsaziyê ava bike, û encamek bigire. Tewra hilber jî bi gelemperî ji welatê jêderka franchise têne peyda kirin. Ev pir hêsan e ji ber ku hûn dikarin ked û çavkaniyên darayî bidin hev. Ne hewce ye ku meriv stratejiyek biafirîne an li ser marqeyek bixebite. Ev hemî jixwe ji we re hene û dimîne ev e ku hûn modeleke biz amade amade bikin ku bê guman çavkaniyên darayî wekî bonus tîne.

The franchisee ku dikare franchise-ya bi dest xistî bi bandor bikar bîne, beşek girîng a çavkaniyên darayî yên di destê wî de ne, stend. Mercên franchise rasterast bi dabînkerê wê re têne nîqaş kirin û dibe ku cûda bin. Mînakî, hûn dikarin bi berdewamî pişkek ji qezencê kêm bikin, an jî hûn dikarin li ser mercên din li hev bikin, hemî bi xwediyê marqeya îstismarkirî ve girêdayî ye.

Bes e ku meriv franşîzek bikire û hemî ezmûna ku ji hêla nifşên berê yên mirovan ve hatî bidestxistin dema ku tê ber marqeya kevnar tê bikar bîne. Pêdivî ye ku hûn pir hişyar bimînin û ji xeletiyan dûr bikevin ji ber ku di afirandina afirandina franchise-yê de çewtî têne dîtin û paşê franchisee li şûna qezencê pirsgirêkan digire. Lê ev senaryoyek pir hevpar nine, ji ber vê yekê, hûn hewce ne ku li ser sepandina rast a karûbarên nivîsgehê bisekinin.

Li pey franchise û lêzêdekirinên domdar li qiraxa pêşbaziya pargîdaniya we. Beriya her tiştî, gelek franchise rêbaza lokalîzasyonê bikar tînin, dema ku, mînakî, li McDonald's ger ew li Rûsyayê ye ew pancakes difroşin. Heke franchise-ya têkildar McDonald's li ser xaka Kazakistanê vebe, wê hingê qehweya fast-food hilbijartinek vebijarkên burger-ê ku ji bo nifûsa herêmê goştê hespan tê de heye, pêşkêş dike.

Frensiyek ji bo hilberîna sabûnê projeyek karsaziyê ya têkildar e, di bicihanîna wê de pêdivî ye ku meriv ji xeletiyên nexşeya bingehîn dûr bikeve. Ev ê ji we re pêşbaziyek pêşbaziyê peyda bike ku hûn dikarin ji bo berjewendiya projeya karsaziya xwe bikar bînin. Bi franchise re dixebitin, hûn gelek berpirsiyariyên berbiçav û nehsanî hildigirin ser xwe. Beşdariyên dikarin di pêkanîna franchise ji bo hilberînê de li berpirsiyariyên maddî werin zêdekirin. Bi qasî sê celeb dravdan hûn ê bi bicihanîna vê celebê projeya karsaziyê bimeşînin. Pêşîn, heke hûn fransizek sabûnê dimeşînin, di destpêkê de xerca yek-drav heye.

Hêjeya wê ji% 9 heya 11% diguhere û wekî pişkek veberhênana weya paşîn tê hesibandin. Di hilberînê de mijûlbûn kêrhatî ye, û sabûna franchise divê di kalîte û taybetmendiyên bingehîn de bi orîjînalê re têkildar be. Ev pir girîng e ji ber ku hûn dikarin di her kêliyê de werin kontrol kirin û ger tiştek xirab çêbibe mafên weyên dabeşkirinê yên taybetî dikarin werin betal kirin. Ger hûn dixwazin bi sabûnê mijûl bibin û hilberîna wê di bin franchise de saz bikin, wê hingê projeyek karsaziyek wusa her şansê serkeftinê heye. Beriya her tiştî, hûn çalakiyên xwe li ser navê marqeyek naskirî dimeşînin, ji ber vê yekê, we her şansê serkeftinê heye.

Ger hûn yekem analîzan bikin fransizeyek sabûnê ya baş-xebitandî dê bêkêmasî tevbigere. Ev tê vê wateyê ku analîzkirina swot û xwendina pêşbazan ji bo hêz û qelsiyên wan, û hem jî avantaj û dezavantajên we, divê hûn bi zelalî fam bikin da ku nekevin rewşek dijwar. Di heman demê de ji xeletiyên plansaziya materyalê dûr bikevin franchisekek sabûnê bi bandor bicîh bînin. Ji bo ku hûn wiya bikin, hûn ê hemî amûrên pêwîst ên di stokê de hebin. Wan bi zanebûn bikar bînin ku di pêşbaziyê de encamên balkêş bi dest bixin. Frengek sabûnek baş-xebitandî dikare berî ku hûn biryar bidin ku projeyek bicîh bînin, analîzek swotê ya pêşîn pêk bîne.

Hemî beşên bihayê veşêrin da ku paşê hûn bi kişandina xerîdar re nebin tengasiyek plansaziyek girîng. Çalakiyên reklamkirinê jî dikarin bi karanîna amûrên ku ji franchisor wergirtine bêne meşandin. Frengek sabûn a bikêr derfeta we ye ku hûn têkevin nîgarên herî balkêş ên bazarê. Hemî hêza xwe bikar bînin û qelsiyên xwe derxînin holê, bi vî rengî herikîna domdar a veberhênanê misoger bikin. Ger hûn franchîzasyona çêkirina sabûnê dikin hûn dikarin ji hêla ezmûnî ve diyar bikin ka hûn hewceyê çiqas depoyê di depoyan de digirin.