Franchise û franchisee têgehên pir nêzê hev in. Ger bala we li franchise ye, wê hingê li ser stendinê hûn dibin franchisee. Ev karsaziyek pir bi feyde ye, ku di pêkanîna wê de hûn tenê hewce ne ku rêzikan bişopînin û ji hêla rêzikên franchise ve hatine peyda kirin. Hûn ne hewce ne ku tiştek nû peyda bikin, ji nû ve pêvajoyek karsaziyê pêk bînin, operasyonên din ên dijwar jî pêk bînin. Tenê hewce ye ku meriv karsaziyek amade amade bikire, ku jê re franchise tête gotin. Franchisee kesek e ku mafê karanîna amûrên ku her pargîdaniyek navdar ji bo avakirina karsaziyek bikar tîne bi dest dixe.

Hûn ne hewce ne ku tiştek ji sifirê biavêjin, hûn tenê hewce ne ku têgehek amade amade bikar bînin. Wekî din, nav jixwe navdar e, ku tê vê wateyê ku lêçûnên zêdekirina asta hişmendiya marqeyê bi girîngî kêm dibin.

Wekî beşek ji franchise, divê franchisee tenê rastiya ku li herêmê nûnertiyek herêmî vebûye ji xerîdarên xwe re ragihîne. Ew ji danasîna marqeyek nenas ji sifirê gelek erzantir e. Françîzek dikare bibe qehwa ku hûn sibehê kafeya nêzê bikirin, dikanek ku hûn lê bikirin, pizzeriyek ku navekî cîhanê heye û li taxa xerîdarek herêmî ye.

Franchise li her deverê ne û populerîte zêde dibin. Karsaziyek amade ku modelek franchise vedike destûrê dide franchisee ku bi tenê çavkaniyên darayî yên heyî di nav modela karsaziyek jixwe ceribandî û karûbar de veberhêne. Hûn tenê hewce ne ku bi rêkûpêk ji hêla pêşniyarên franchise ve hatî peyda kirin bicîh bikin. The franchisee hema hema tiştek xetere nake, ji ber ku li pişta wî karsaziyek heye, marqeyek navdar, ezmûnek mezin a ku di gelek salan de an jî bi dehsalan çalakiya hêzdar de hatî berhev kirin.

Franchising li her welatekî ji hêla populerîteyek bilind ve tête diyar kirin. Kesek ku biryar bide bibe franchisee dikare bi hêsanî çavkaniyên darayî veberhêne, li gorî pîvanan personel peyda bike, pêvajoyên karsaziyê ava bike, û encamek bigire. Tewra hilber jî bi gelemperî ji welatê jêderka franchise têne peyda kirin. Ev pir hêsan e ji ber ku hûn dikarin ked û çavkaniyên darayî bidin hev. Ne hewce ye ku meriv stratejiyek biafirîne an li ser marqeyek bixebite. Ev hemî jixwe ji we re hene û dimîne ev e ku hûn modeleke biz amade amade bikin ku bê guman çavkaniyên darayî wekî bonus tîne.

The franchisee ku dikare franchise-ya bi dest xistî bi bandor bikar bîne, beşek girîng a çavkaniyên darayî yên di destê wî de ne, stend. Mercên franchise rasterast bi dabînkerê wê re têne nîqaş kirin û dibe ku cûda bin. Mînakî, hûn dikarin bi berdewamî pişkek ji qezencê kêm bikin, an jî hûn dikarin li ser mercên din li hev bikin, hemî bi xwediyê marqeya îstismarkirî ve girêdayî ye.

Bes e ku meriv franşîzek bikire û hemî ezmûna ku ji hêla nifşên berê yên mirovan ve hatî bidestxistin dema ku tê ber marqeya kevnar tê bikar bîne. Pêdivî ye ku hûn pir hişyar bimînin û ji xeletiyan dûr bikevin ji ber ku di afirandina afirandina franchise-yê de çewtî têne dîtin û paşê franchisee li şûna qezencê pirsgirêkan digire. Lê ev senaryoyek pir hevpar nine, ji ber vê yekê, hûn hewce ne ku li ser sepandina rast a karûbarên nivîsgehê bisekinin.

Li pey franchise û lêzêdekirinên domdar li qiraxa pêşbaziya pargîdaniya we. Beriya her tiştî, gelek franchise rêbaza lokalîzasyonê bikar tînin, dema ku, mînakî, li McDonald's ger ew li Rûsyayê ye ew pancakes difroşin. Heke franchise-ya têkildar McDonald's li ser xaka Kazakistanê vebe, wê hingê qehweya fast-food hilbijartinek vebijarkên burger-ê ku ji bo nifûsa herêmê goştê hespan tê de heye, pêşkêş dike.

Franchise birra çalakiyek pir taybetî lê potansiyel bikêr e. Ji bo rast bicîhkirina wê, pêdivî ye ku meriv amadekariyek pêşîn a hêja pêk bîne. Bi franchise re dixebitin, hûn hin berpirsiyariyan digirin, û ne tenê ji rayedarên birêvebir ên dewletê an xerîdar re, di heman demê de jî ji rêxistina ku hûn pê re peyman girêdidin. Peymana franchise ya hilberînê hemî aliyên karsaziyê vedihewîne. Dê maf û peywirên we, û hem jî hemî agahdariya pêvek a cewherî were diyar kirin. Ger hûn biryar didin ku biçin hilberînê û bi bîrayê re eleqedar dibin, wê hingê franchise dê ji we re bibe alîkar ku hûn vê projeya karsaziyê saz bikin.

Mînakî, hûn dikarin ji fransizkerê malt, hops û hevîrtirş wekî peydakarek taybetî bistînin. Van pêkhate dê ji we re bibin alîkar ku hûn ji bo hilberîna birra di yekbûna tevahî ya bi orîjînal de franchise saz bikin. Bê guman, hûn ê pêvajoyên teknolojîk jî wekî pêvekek bi marqeya ku hûn lê dixebitin bistînin. Ger hûn hişk bi rêgezên franchise ve girêdayî bin dê hilberîn berçav were girtin û birra dê qalîteya bilind be. Ev ê ji we re derfetê bide ku hûn bêtir xerîdar bikişînin û bi vî rengî bêtir drav bidin hev.

Frensizek birra baş-xebitandî şansek e ku meriv têkeve sûkê û yekser dest bi dravdanê bike. Hûn çavkaniyên zêde xerc nakin da ku hûn hişmendiya marqeyê zêde bikin, ji ber ku ew jixwe li bajarê we populer e. Hûn tenê ji bo hilberîna birra franchisekek amade digirin û li gorî rêziknameyan karê nivîsgehê saz dikin. Bi analîza swot re bixebitin ku hûn wê li ser bingehek pêşîn bikin. Ew ê ji we re bibe alîkar ku hûn kêşeyên potansiyel ên ku hûn pê re rû bi rû bimînin û derfetên ku ji wan re derbas dibin nas bikin. Digel vê yekê, dema ku hûn fransizek birra bicîh dikin agahdariya ji analîzên swot -ê dê ji we re qala hêz û qelsiyên we bike.

Ev pir girîng e ji ber ku ew dihêle hûn di pêşbaziyê de encamên balkêş bi dest bixin. Pêdivî ye ku hûn ji dijberên xwe piçek bêtir ji bo xerîdar bikin, û dûv re, ew ê ji we re pir sûdmend be ku hûn bi wan re têkilî daynin. Bi vî rengî, xerîdar dê karûbarê qalîteya bilind a franchise ya brewery-ya we teqdîr bikin û dê dîsa vegerin. Pêdivî ye ku performansa peyva devkî neyê paşguh kirin ji ber ku ew yek ji çavkaniyên herî bibandor ên sepanên nû ye.