Franchise û franchisee têgehên pir nêzê hev in. Ger bala we li franchise ye, wê hingê li ser stendinê hûn dibin franchisee. Ev karsaziyek pir bi feyde ye, ku di pêkanîna wê de hûn tenê hewce ne ku rêzikan bişopînin û ji hêla rêzikên franchise ve hatine peyda kirin. Hûn ne hewce ne ku tiştek nû peyda bikin, ji nû ve pêvajoyek karsaziyê pêk bînin, operasyonên din ên dijwar jî pêk bînin. Tenê hewce ye ku meriv karsaziyek amade amade bikire, ku jê re franchise tête gotin. Franchisee kesek e ku mafê karanîna amûrên ku her pargîdaniyek navdar ji bo avakirina karsaziyek bikar tîne bi dest dixe.

Hûn ne hewce ne ku tiştek ji sifirê biavêjin, hûn tenê hewce ne ku têgehek amade amade bikar bînin. Wekî din, nav jixwe navdar e, ku tê vê wateyê ku lêçûnên zêdekirina asta hişmendiya marqeyê bi girîngî kêm dibin.

Wekî beşek ji franchise, divê franchisee tenê rastiya ku li herêmê nûnertiyek herêmî vebûye ji xerîdarên xwe re ragihîne. Ew ji danasîna marqeyek nenas ji sifirê gelek erzantir e. Françîzek dikare bibe qehwa ku hûn sibehê kafeya nêzê bikirin, dikanek ku hûn lê bikirin, pizzeriyek ku navekî cîhanê heye û li taxa xerîdarek herêmî ye.

Franchise li her deverê ne û populerîte zêde dibin. Karsaziyek amade ku modelek franchise vedike destûrê dide franchisee ku bi tenê çavkaniyên darayî yên heyî di nav modela karsaziyek jixwe ceribandî û karûbar de veberhêne. Hûn tenê hewce ne ku bi rêkûpêk ji hêla pêşniyarên franchise ve hatî peyda kirin bicîh bikin. The franchisee hema hema tiştek xetere nake, ji ber ku li pişta wî karsaziyek heye, marqeyek navdar, ezmûnek mezin a ku di gelek salan de an jî bi dehsalan çalakiya hêzdar de hatî berhev kirin.

Franchising li her welatekî ji hêla populerîteyek bilind ve tête diyar kirin. Kesek ku biryar bide bibe franchisee dikare bi hêsanî çavkaniyên darayî veberhêne, li gorî pîvanan personel peyda bike, pêvajoyên karsaziyê ava bike, û encamek bigire. Tewra hilber jî bi gelemperî ji welatê jêderka franchise têne peyda kirin. Ev pir hêsan e ji ber ku hûn dikarin ked û çavkaniyên darayî bidin hev. Ne hewce ye ku meriv stratejiyek biafirîne an li ser marqeyek bixebite. Ev hemî jixwe ji we re hene û dimîne ev e ku hûn modeleke biz amade amade bikin ku bê guman çavkaniyên darayî wekî bonus tîne.

The franchisee ku dikare franchise-ya bi dest xistî bi bandor bikar bîne, beşek girîng a çavkaniyên darayî yên di destê wî de ne, stend. Mercên franchise rasterast bi dabînkerê wê re têne nîqaş kirin û dibe ku cûda bin. Mînakî, hûn dikarin bi berdewamî pişkek ji qezencê kêm bikin, an jî hûn dikarin li ser mercên din li hev bikin, hemî bi xwediyê marqeya îstismarkirî ve girêdayî ye.

Bes e ku meriv franşîzek bikire û hemî ezmûna ku ji hêla nifşên berê yên mirovan ve hatî bidestxistin dema ku tê ber marqeya kevnar tê bikar bîne. Pêdivî ye ku hûn pir hişyar bimînin û ji xeletiyan dûr bikevin ji ber ku di afirandina afirandina franchise-yê de çewtî têne dîtin û paşê franchisee li şûna qezencê pirsgirêkan digire. Lê ev senaryoyek pir hevpar nine, ji ber vê yekê, hûn hewce ne ku li ser sepandina rast a karûbarên nivîsgehê bisekinin.

Li pey franchise û lêzêdekirinên domdar li qiraxa pêşbaziya pargîdaniya we. Beriya her tiştî, gelek franchise rêbaza lokalîzasyonê bikar tînin, dema ku, mînakî, li McDonald's ger ew li Rûsyayê ye ew pancakes difroşin. Heke franchise-ya têkildar McDonald's li ser xaka Kazakistanê vebe, wê hingê qehweya fast-food hilbijartinek vebijarkên burger-ê ku ji bo nifûsa herêmê goştê hespan tê de heye, pêşkêş dike.

Franchise a club club projeyek pir balkêş lê pir xeternak e, û dema ku hûn pê re dixebitin divê hûn zehf hay jê hebin. Dibe ku xetere ji pêşbaz û rayedarên hukûmetê were ku dibe ku ji projeyek karsaziyek wusa hez nekin. Ji bo bicihanîna vî rengî ya franchise bi bandor û bikêr, hûn hewce ne ku pir pêşde amade bikin. Li gorî hişmendiya xwe her karsaziyê bimeşînin û tenê wê hingê projeyek bidin dest pê kirin gava ku hûn hemî agahdariya pêwîst di forma heyî de di destên we de ne. Ji bo ku fransiziya weya şerker rast û bikêrhatî bixebite, hûn hewce ne ku analîzên pêşîn bikin. Amûrek bilind-end bi navê analîzkirina swot bêkêmasî ye.

Bi alîkariya wê, dê gengaz be ku meriv bi hêsanî her peywira berhevkirina agahdarî û analîzên wê çareser bike. Heke hûn biryar didin ku klûbek şer dest pê bikin, wê hingê franchise dê bi peydakirina agahdariya pêwîst û pêvajoyên karsaziyê yên berê vesazkirî bibe alîkar. Karsaziyên dem-ceribandî û serfiraz her gav ji yên ku hîn jî hewce ne ku bêne bicihanîn û ceribandin derbas dikin. Ji ber vê yekê, heke hûn dixwazin bala xwe bidin klûba şer a franchise û wê baş pêşve bixin, bi franchisorek ku serketî bi dest xistî re têkilî daynin.

Frensizek klûbê şer a baş-xebitandî dê ji destpêkê ve berjewendiyek xerîdar peyda bike. Mirov dê amade bin ku bi we re têkilî daynin, ev tê vê wateyê ku karsaziya pargîdanî dê bi girîngî baştir bibe. Hûn tenê hewce ne ku ji bo kirrûbirên xwe piçek zêdetir pêşbazan bikin, wê hingê asta dilsozî û evîna ji bo marqeyê dê pir zêde bibe. Franchise celebek kirêkirina marqeyek, pêvajoyên teknolojîk, û zanyarî ye, ji bo ku divê hûn bidin. Hûn ê mehane fransiziya şer bidin, hem jî di qonaxa destpêkê ya bicihanînê de. Sê beşên cûrbecûr hene.

1 ji tevkariyên ji bo franchise Fight Club veqetandek yek-yek e. Dibe ku ev mîqdara fonan ji sedî cûda bibe û ji 11 beşên veberhênana weya destpêkê ne zêdetir be. Frensîba klûbê şer her weha royaltî jî digire, ku ew jî sedî veberhênanê ne. Digel royalties û dravdanên yekdestî, ji bo çalakiyên reklamê jî drav hene. Ew, digel tevkariyên mehane yên din, bi rêkûpêk têne meşandin. Çalakiyên reklamê li ser astek cîhanî ji hêla franchisor ve têne girtin.