Franchise û franchisee têgehên pir nêzê hev in. Ger bala we li franchise ye, wê hingê li ser stendinê hûn dibin franchisee. Ev karsaziyek pir bi feyde ye, ku di pêkanîna wê de hûn tenê hewce ne ku rêzikan bişopînin û ji hêla rêzikên franchise ve hatine peyda kirin. Hûn ne hewce ne ku tiştek nû peyda bikin, ji nû ve pêvajoyek karsaziyê pêk bînin, operasyonên din ên dijwar jî pêk bînin. Tenê hewce ye ku meriv karsaziyek amade amade bikire, ku jê re franchise tête gotin. Franchisee kesek e ku mafê karanîna amûrên ku her pargîdaniyek navdar ji bo avakirina karsaziyek bikar tîne bi dest dixe.

Hûn ne hewce ne ku tiştek ji sifirê biavêjin, hûn tenê hewce ne ku têgehek amade amade bikar bînin. Wekî din, nav jixwe navdar e, ku tê vê wateyê ku lêçûnên zêdekirina asta hişmendiya marqeyê bi girîngî kêm dibin.

Wekî beşek ji franchise, divê franchisee tenê rastiya ku li herêmê nûnertiyek herêmî vebûye ji xerîdarên xwe re ragihîne. Ew ji danasîna marqeyek nenas ji sifirê gelek erzantir e. Françîzek dikare bibe qehwa ku hûn sibehê kafeya nêzê bikirin, dikanek ku hûn lê bikirin, pizzeriyek ku navekî cîhanê heye û li taxa xerîdarek herêmî ye.

Franchise li her deverê ne û populerîte zêde dibin. Karsaziyek amade ku modelek franchise vedike destûrê dide franchisee ku bi tenê çavkaniyên darayî yên heyî di nav modela karsaziyek jixwe ceribandî û karûbar de veberhêne. Hûn tenê hewce ne ku bi rêkûpêk ji hêla pêşniyarên franchise ve hatî peyda kirin bicîh bikin. The franchisee hema hema tiştek xetere nake, ji ber ku li pişta wî karsaziyek heye, marqeyek navdar, ezmûnek mezin a ku di gelek salan de an jî bi dehsalan çalakiya hêzdar de hatî berhev kirin.

Franchising li her welatekî ji hêla populerîteyek bilind ve tête diyar kirin. Kesek ku biryar bide bibe franchisee dikare bi hêsanî çavkaniyên darayî veberhêne, li gorî pîvanan personel peyda bike, pêvajoyên karsaziyê ava bike, û encamek bigire. Tewra hilber jî bi gelemperî ji welatê jêderka franchise têne peyda kirin. Ev pir hêsan e ji ber ku hûn dikarin ked û çavkaniyên darayî bidin hev. Ne hewce ye ku meriv stratejiyek biafirîne an li ser marqeyek bixebite. Ev hemî jixwe ji we re hene û dimîne ev e ku hûn modeleke biz amade amade bikin ku bê guman çavkaniyên darayî wekî bonus tîne.

The franchisee ku dikare franchise-ya bi dest xistî bi bandor bikar bîne, beşek girîng a çavkaniyên darayî yên di destê wî de ne, stend. Mercên franchise rasterast bi dabînkerê wê re têne nîqaş kirin û dibe ku cûda bin. Mînakî, hûn dikarin bi berdewamî pişkek ji qezencê kêm bikin, an jî hûn dikarin li ser mercên din li hev bikin, hemî bi xwediyê marqeya îstismarkirî ve girêdayî ye.

Bes e ku meriv franşîzek bikire û hemî ezmûna ku ji hêla nifşên berê yên mirovan ve hatî bidestxistin dema ku tê ber marqeya kevnar tê bikar bîne. Pêdivî ye ku hûn pir hişyar bimînin û ji xeletiyan dûr bikevin ji ber ku di afirandina afirandina franchise-yê de çewtî têne dîtin û paşê franchisee li şûna qezencê pirsgirêkan digire. Lê ev senaryoyek pir hevpar nine, ji ber vê yekê, hûn hewce ne ku li ser sepandina rast a karûbarên nivîsgehê bisekinin.

Li pey franchise û lêzêdekirinên domdar li qiraxa pêşbaziya pargîdaniya we. Beriya her tiştî, gelek franchise rêbaza lokalîzasyonê bikar tînin, dema ku, mînakî, li McDonald's ger ew li Rûsyayê ye ew pancakes difroşin. Heke franchise-ya têkildar McDonald's li ser xaka Kazakistanê vebe, wê hingê qehweya fast-food hilbijartinek vebijarkên burger-ê ku ji bo nifûsa herêmê goştê hespan tê de heye, pêşkêş dike.

Frensiyek dravî projeyek karsaziyê ya pir sozdar û bêhempa ye. Ji bo ku hûn di pêkanîna wê de bi dijwariyên girîng re rûbirû nebin, li gorî rêgez, rêzikname û rêziknameyan tevbigerin. Ew ê hemî di hundurê pirtûka karsaziyê de bêne vegotin. Ev standardên xweya xwerû ye, ku hemî karûbarên nivîsgehê û algorîtmayên ku divê ew bêne meşandin vedibêje. Dema pêkanîna franchise, pêdivî ye ku hûn hay jê hebin ku ew ne tenê bi xetereyan, lê di heman demê de bi derfetan jî dagirtî ye. Ji bo ku hûn hemî materyalên agahdariya berdest ji bo qenciya karsaziya xwe bikar bînin, kaxezên bi kalîte û baldarî hûrgulî bikin.

Ji bo bicihanîna rast a peywirê, hûn hewce ne ku çalakiyên analîtîkî bikin. Ev analîzek swot, analîzkirina çalakiyên pêşbaziyê, û celebên din ên çalakiyan e ku dihêle hûn fêm bikin ka çi xetere we tehdîd dike û ya ku divê hûn di rûbirûbûna pêşbaziyek de bi dest bixin heye. Dema ku hûn bi dravê franchise re têkilî daynin, hûn ê çavkaniyên darayî pêvajoyê bikin. Ji bo ku hûn di dema bicihanîna xebatek weha alerîkî de xeletiyan nekin, hûn hewce ne ku amûrên otomatîkî hebin. Dema ku hûn projeyek karsaziyê bicîh dikin, bi zelalî fam bikin ku hûn hem ji xerîdar û hem jî ji dewletê berpirsiyar in. If heke hûn li ser franchisera kasê dixebitin, wê hingê pêdivî ye ku hûn ji franchisor re jî ragihînin. Ew hêvî dike ku hûn hemî agahdariya pêwendîdar bistînin û ew ê wekî ku ew guncan dibîne bikar bîne.

Xebitandina bi franchise diravî çalakiyek berbiçav e. Pêdivî ye ku ew bêkêmasî were kirin, ji ber vê yekê hûn hewceyê karmendek pispor in. Li gorî standard û daxwazên ku hûn dikarin ji franchisor bistînin wan bi tevahî li gorî wan hilbijêrin. Ji bo vê yekê, hûn komek tevkariyên cihêreng jê vedikin. Pêşîn, gava ku hûn bi franchisek drav re têkilî daynin, hûn lêçûnek xanî didin. Ev dravê dravê ye ku ji sedî veberhênana ku hûn di destpêka karsaziya xwe de dikin tê hesibandin.

Wekî din, heqê drav tê peyda kirin. Digel royalties û fransizek bi rêjeya daîre, hûn jî ji bo prîmek reklamê ya mehane jî soz didin. Dê ev drav ji bo domandina populerbûna marqeyê di pozîsyonên bilind de were bikar anîn. Ev bi destên franchisor ve tê kirin, ku ev drav ji belavkarên wan distîne. Frensizek dravdanê dikare ji we re bibe alîkar ku hûn bi karanîna marqeyek populer û bibandor bigihîjin bêtir xerîdar.