Franchise û franchisee têgehên pir nêzê hev in. Ger bala we li franchise ye, wê hingê li ser stendinê hûn dibin franchisee. Ev karsaziyek pir bi feyde ye, ku di pêkanîna wê de hûn tenê hewce ne ku rêzikan bişopînin û ji hêla rêzikên franchise ve hatine peyda kirin. Hûn ne hewce ne ku tiştek nû peyda bikin, ji nû ve pêvajoyek karsaziyê pêk bînin, operasyonên din ên dijwar jî pêk bînin. Tenê hewce ye ku meriv karsaziyek amade amade bikire, ku jê re franchise tête gotin. Franchisee kesek e ku mafê karanîna amûrên ku her pargîdaniyek navdar ji bo avakirina karsaziyek bikar tîne bi dest dixe.

Hûn ne hewce ne ku tiştek ji sifirê biavêjin, hûn tenê hewce ne ku têgehek amade amade bikar bînin. Wekî din, nav jixwe navdar e, ku tê vê wateyê ku lêçûnên zêdekirina asta hişmendiya marqeyê bi girîngî kêm dibin.

Wekî beşek ji franchise, divê franchisee tenê rastiya ku li herêmê nûnertiyek herêmî vebûye ji xerîdarên xwe re ragihîne. Ew ji danasîna marqeyek nenas ji sifirê gelek erzantir e. Françîzek dikare bibe qehwa ku hûn sibehê kafeya nêzê bikirin, dikanek ku hûn lê bikirin, pizzeriyek ku navekî cîhanê heye û li taxa xerîdarek herêmî ye.

Franchise li her deverê ne û populerîte zêde dibin. Karsaziyek amade ku modelek franchise vedike destûrê dide franchisee ku bi tenê çavkaniyên darayî yên heyî di nav modela karsaziyek jixwe ceribandî û karûbar de veberhêne. Hûn tenê hewce ne ku bi rêkûpêk ji hêla pêşniyarên franchise ve hatî peyda kirin bicîh bikin. The franchisee hema hema tiştek xetere nake, ji ber ku li pişta wî karsaziyek heye, marqeyek navdar, ezmûnek mezin a ku di gelek salan de an jî bi dehsalan çalakiya hêzdar de hatî berhev kirin.

Franchising li her welatekî ji hêla populerîteyek bilind ve tête diyar kirin. Kesek ku biryar bide bibe franchisee dikare bi hêsanî çavkaniyên darayî veberhêne, li gorî pîvanan personel peyda bike, pêvajoyên karsaziyê ava bike, û encamek bigire. Tewra hilber jî bi gelemperî ji welatê jêderka franchise têne peyda kirin. Ev pir hêsan e ji ber ku hûn dikarin ked û çavkaniyên darayî bidin hev. Ne hewce ye ku meriv stratejiyek biafirîne an li ser marqeyek bixebite. Ev hemî jixwe ji we re hene û dimîne ev e ku hûn modeleke biz amade amade bikin ku bê guman çavkaniyên darayî wekî bonus tîne.

The franchisee ku dikare franchise-ya bi dest xistî bi bandor bikar bîne, beşek girîng a çavkaniyên darayî yên di destê wî de ne, stend. Mercên franchise rasterast bi dabînkerê wê re têne nîqaş kirin û dibe ku cûda bin. Mînakî, hûn dikarin bi berdewamî pişkek ji qezencê kêm bikin, an jî hûn dikarin li ser mercên din li hev bikin, hemî bi xwediyê marqeya îstismarkirî ve girêdayî ye.

Bes e ku meriv franşîzek bikire û hemî ezmûna ku ji hêla nifşên berê yên mirovan ve hatî bidestxistin dema ku tê ber marqeya kevnar tê bikar bîne. Pêdivî ye ku hûn pir hişyar bimînin û ji xeletiyan dûr bikevin ji ber ku di afirandina afirandina franchise-yê de çewtî têne dîtin û paşê franchisee li şûna qezencê pirsgirêkan digire. Lê ev senaryoyek pir hevpar nine, ji ber vê yekê, hûn hewce ne ku li ser sepandina rast a karûbarên nivîsgehê bisekinin.

Li pey franchise û lêzêdekirinên domdar li qiraxa pêşbaziya pargîdaniya we. Beriya her tiştî, gelek franchise rêbaza lokalîzasyonê bikar tînin, dema ku, mînakî, li McDonald's ger ew li Rûsyayê ye ew pancakes difroşin. Heke franchise-ya têkildar McDonald's li ser xaka Kazakistanê vebe, wê hingê qehweya fast-food hilbijartinek vebijarkên burger-ê ku ji bo nifûsa herêmê goştê hespan tê de heye, pêşkêş dike.

Franshîzeya navenda karûbarê tamîrê projeyek karsaziyê ye, ya ku wê bicîh tîne, divê hûn her tiştê di rêziknameya peymanê ya di navbera we û franchisor de hatî nivîsandin bi hişkî bişopînin. Bi franchise re dixebitin, hûn hewce ne ku karê nivîsgehê bi tevahî bimeşînin da ku xerîdarên we pirs û gilî nekin. Divê franshîzeyek xizmetê bi rengek were pêkanîn ku ew astek bilind a dahatê bîne. Beriya her tiştî, her tişt bi wê ve girêdayî ye. Wekî din, dema bicihanîna franshîzeya navenda xizmetê, hewce ye ku ji bo franchisor tevkariyên xwe bikin. Ev pratîkek hevpar e ku dema ku bi her franchise re têkilî danîn tê pêkanîn.

Navenda karûbarê, ku di bin franchise de tamîran dike, ne îstîsna ye. Her weha hûn hewce ne ku bi rêkûpêk rêziknameyên ku bi berfirehî pir mezin hatine nivîsandin bişopînin. Ev derfetê dide we ku hûn peymanan binpê nekin, ji ber vê yekê, her şansê we heye ku hûn serfiraziyê bi dest bixin. Gava ku hûn bi nezaretê navenda temîrkirina tamîrê re dixebitin, divê hûn jî ji bîr mekin ku hûn belavkarekî taybetî ne. Ji ber vê yekê, hûn dikarin li her demê ji bo pêkanîna-high quality ji karûbarên ofîsa were kontrol kirin. Ev dikare bibe komîsyonek fermî an kiriyarek bi navê razdar. Heke hûn di tamîrê de mijûl in û dixwazin ji bo karsaziyek navendek kargêriyê vekin, wê hingê hûn hewce ne ku vebijarka çêtirîn hilbijêrin.

Çêtir e ku meriv bi malperên pispor ên ku celeb celeb marqeyên bazirganî ji bo firotanê têne pêşkêş kirin re têkilî daynin. Karê bi tamîrê çêtirîn franshîzeya navendê diparêze da ku bibe karsazê herî pêşbazker û serfiraz. Bi pêkanîna vê projeya karsaziyê, her derfeta we heye ku hûn di pêşbaziyê de encamên berbiçav û serfiraziyê bi dest bixin. Heke hûn di franchîzeya navenda karûbarê nûvekirinê de mijûl dibin, wê hingê hûn hewce ne ku rêzikan bişopînin û ji xeletiyên girîng dûr bikevin. Heke hûn koda cil û kodê sêwiranê ku ji hêla nûnerê marqeyê ve hatî peyda kirin bişopînin dê bicîhkirina projeyek karsaziyê bi rengek bi bandor û lezgîn bê meşandin. Her rewşê deverek heye. Di rewşên bi vî rengî de, tenê pir girîng e ku hûn çiqas bi berpirsiyarî nêzîkê hilbijartina sepanê an pargîdaniyê, karmendan, amûran dibin, û bê guman pêşveçûna computerê ji bo kontrolkirina serfiraz a li ser pargîdaniya weya bijare.

Fersendek wusa xweş, ku dibe ku di hezar salan de carek tenê bikeve, ji dest xwe bernedin, û di şûna wê de li malpera fermî ya karmendê pêbawer û pêbawer me bigerin.