Franchise û franchisee têgehên pir nêzê hev in. Ger bala we li franchise ye, wê hingê li ser stendinê hûn dibin franchisee. Ev karsaziyek pir bi feyde ye, ku di pêkanîna wê de hûn tenê hewce ne ku rêzikan bişopînin û ji hêla rêzikên franchise ve hatine peyda kirin. Hûn ne hewce ne ku tiştek nû peyda bikin, ji nû ve pêvajoyek karsaziyê pêk bînin, operasyonên din ên dijwar jî pêk bînin. Tenê hewce ye ku meriv karsaziyek amade amade bikire, ku jê re franchise tête gotin. Franchisee kesek e ku mafê karanîna amûrên ku her pargîdaniyek navdar ji bo avakirina karsaziyek bikar tîne bi dest dixe.

Hûn ne hewce ne ku tiştek ji sifirê biavêjin, hûn tenê hewce ne ku têgehek amade amade bikar bînin. Wekî din, nav jixwe navdar e, ku tê vê wateyê ku lêçûnên zêdekirina asta hişmendiya marqeyê bi girîngî kêm dibin.

Wekî beşek ji franchise, divê franchisee tenê rastiya ku li herêmê nûnertiyek herêmî vebûye ji xerîdarên xwe re ragihîne. Ew ji danasîna marqeyek nenas ji sifirê gelek erzantir e. Françîzek dikare bibe qehwa ku hûn sibehê kafeya nêzê bikirin, dikanek ku hûn lê bikirin, pizzeriyek ku navekî cîhanê heye û li taxa xerîdarek herêmî ye.

Franchise li her deverê ne û populerîte zêde dibin. Karsaziyek amade ku modelek franchise vedike destûrê dide franchisee ku bi tenê çavkaniyên darayî yên heyî di nav modela karsaziyek jixwe ceribandî û karûbar de veberhêne. Hûn tenê hewce ne ku bi rêkûpêk ji hêla pêşniyarên franchise ve hatî peyda kirin bicîh bikin. The franchisee hema hema tiştek xetere nake, ji ber ku li pişta wî karsaziyek heye, marqeyek navdar, ezmûnek mezin a ku di gelek salan de an jî bi dehsalan çalakiya hêzdar de hatî berhev kirin.

Franchising li her welatekî ji hêla populerîteyek bilind ve tête diyar kirin. Kesek ku biryar bide bibe franchisee dikare bi hêsanî çavkaniyên darayî veberhêne, li gorî pîvanan personel peyda bike, pêvajoyên karsaziyê ava bike, û encamek bigire. Tewra hilber jî bi gelemperî ji welatê jêderka franchise têne peyda kirin. Ev pir hêsan e ji ber ku hûn dikarin ked û çavkaniyên darayî bidin hev. Ne hewce ye ku meriv stratejiyek biafirîne an li ser marqeyek bixebite. Ev hemî jixwe ji we re hene û dimîne ev e ku hûn modeleke biz amade amade bikin ku bê guman çavkaniyên darayî wekî bonus tîne.

The franchisee ku dikare franchise-ya bi dest xistî bi bandor bikar bîne, beşek girîng a çavkaniyên darayî yên di destê wî de ne, stend. Mercên franchise rasterast bi dabînkerê wê re têne nîqaş kirin û dibe ku cûda bin. Mînakî, hûn dikarin bi berdewamî pişkek ji qezencê kêm bikin, an jî hûn dikarin li ser mercên din li hev bikin, hemî bi xwediyê marqeya îstismarkirî ve girêdayî ye.

Bes e ku meriv franşîzek bikire û hemî ezmûna ku ji hêla nifşên berê yên mirovan ve hatî bidestxistin dema ku tê ber marqeya kevnar tê bikar bîne. Pêdivî ye ku hûn pir hişyar bimînin û ji xeletiyan dûr bikevin ji ber ku di afirandina afirandina franchise-yê de çewtî têne dîtin û paşê franchisee li şûna qezencê pirsgirêkan digire. Lê ev senaryoyek pir hevpar nine, ji ber vê yekê, hûn hewce ne ku li ser sepandina rast a karûbarên nivîsgehê bisekinin.

Li pey franchise û lêzêdekirinên domdar li qiraxa pêşbaziya pargîdaniya we. Beriya her tiştî, gelek franchise rêbaza lokalîzasyonê bikar tînin, dema ku, mînakî, li McDonald's ger ew li Rûsyayê ye ew pancakes difroşin. Heke franchise-ya têkildar McDonald's li ser xaka Kazakistanê vebe, wê hingê qehweya fast-food hilbijartinek vebijarkên burger-ê ku ji bo nifûsa herêmê goştê hespan tê de heye, pêşkêş dike.

Franshîzeya karûbarên hiqûqî projeyek karsaziyek bêtir berpirsiyar e. Dema ku bicîh anîn, hûn hewce ne ku bi zelalî zanibin ku hûn çalakiyên xwe li ser navê marqeyek navdar dimeşînin. Ji ber vê yekê hûn bi franchise re têkilî datînin da ku hûn bi xwe re avantajek pêşbazî ya girîng peyda bikin. Franchise qanûnî bi jêhatî bicîh bînin û paşê, hûn ê bi berpirsiyariya tawanbar re rû bi rû ne. Bê guman, pêkanîna vî rengî projeya karsaziyê, hûn bi cûrbecûr zehmetiyên ku divê werin derbas kirin re rû bi rû dimînin. Ger hûn pêşdibistanê plansaziya pêwîst amade û pêk bînin hûn ê bi ser bikevin.

Bi franchise-ya karûbarên hiqûqî re xebitandin pêşnûma karsaziyek e ku dikare hem rîsk û hem jî derfetan tê de hebe. Ji bo ku ew wan bi bandor nas bikin, hûn hewce ne ku analîzên taybetî bikin. Ya yekem, hûn hewceyê analîzek pêşbazan in, ku ji we re dibe alîkar ku hûn fam bikin ka hûn çiqasî dikarin karûbarên dadrêsê bikin, û çi mercên li sûkê hatine afirandin. Piştî xwendina her mercên bazara franchise ya karûbaran, hûn jî hewce ne ku bi analîzek swot re bixebitin. Ev celeb çalakî dihêle ku hûn hêz û qelsî, derfet û rîskên ku we tehdît dikin bi zelalî fam bikin. Ev alîkariya we dike ku hûn rewşê bigerin û biryarek rast bidin.

Françîzek ji formek danûstendinê ya di navbera belavkerê taybetî li bajarê wan û nûnerê marqeyek ku bi hevparên karsaziyê re têkiliyê datîne tiştek din e. The franchisor li ser navê etîketek navdar tevdigere û maf û teknolojiyê, her weha şiyana xebitandina marqeya bazirganî dide we. Gava ku hûn bi franchise re dixebitin, hûn dikarin bi karanîna komek pispor a amûrên hilberînê pêvajoyên karsaziyê eşkere bikin. Gava ku ferhengek qanûnî pêk tînin, divê hûn bilez bi her karûbarên karûbarê nivîsgehê re, bêyî ku formata wan bin, li ber xwe bidin. Hûn dikarin bi dijwarî li dijî dijberên din derkevin, bibin karsazê herî bibandor û pêşbaz. Françîzeyek karûbarên hiqûqî ya baş-karîn derfetê dide we ku hûn bêtir çavkaniyên darayî bistînin.

Bê guman, divê hûn bi franchisor re parve bikin, daxistinên mehane bikin. Wekî din, heke hûn biryar didin ku karûbarên hiqûqî bicîh bînin, di heman demê de hêja ye ku hûn di qonaxa destpêkê de ku hûn tevkariyek dravî didin jî bi bîr bînin. Dibe ku mîqdara wê li gorî çiqas dravê ku hûn ê dema destpêkirina projeyekê xerç bikin, diguhere. Bi gelemperî, hejmar ji% 11 fonên ku hûn dixwazin xerc bikin derbas nabe.

Frensîzeke pargîdaniyek dadrêsî di demek dirêj de projeyek têkildar û pir bikêr e. Ji bo ku ew çêbibe, fransiziya herî populer û baş-lêkolînkirî bikirin. Ew avantajek girîng û berbiçav ji we re peyda dike, bi xêra wê hûn dikarin di rûbirûbûna pêşbazî de bibin pêşengek bêkêmasî. Ji hêla analîzkirina statîstîkan ve franchîzek dadrêsî bi pisporî bikar bînin. Ev agahdarî ji hêla pisporên we ve ji we re têne peyda kirin. Ew agahiyan berhev dikin û dûvre rapor çêdikin.

Her weha hûn dikarin nermalavê bi vê çalakiyê vebikin. Ew hêsantir e, pargîdaniya dadrês neçar e ku lêçûnên pir zêde bike. Heke di hundurê pargîdaniyê de were bikar anîn nûnerê franchise dikare hardware -ya maqûl ji we re peyda bike. Rêxistinên herî cidî her gav amûrên otomasyonê bikar tînin. Ger hûn li fransiyona pargîdaniyek dadrêsê rast digerin ev divê were hesibandin. Li ser şert û mercên pêşîn nîqaş bikin, hemî wan bonusên ku hûn dikarin bistînin. Wekî din, hûn dikarin li ser berpirsiyariyên xwe nîqaş bikin, û her weha hewl bidin ku asta herî bilind a feydeyan bigirin.

Franchise bicîh bikin û wê hingê yek ji pêşbazan nikaribe bi pargîdaniya weya dadrêsiyê re pêşbaziyê bike, û hûn dikarin bi hêsanî berxwedana wan bişkînin, ku tê vê wateyê ku hûn bi ser dikevin.

Pargîdaniyek dadrêsî ya bikêrhatî ew projeya karsaziyê dibe, bi alîkariya wê gengaz e ku meriv asta dahatûyê pir zêde bike. Gava ku hûn ji hevkarek karsaziyek pêşkeftî fêr dibin karsaziya we profesyonel dibe. Franchisor, ji hêla xwe ve, her dem amade ye ku agahdariya nûjen bide we. Alîkariya wî ne fedakar e, lêbelê, ew ji dil dixwaze ku hûn biserkevin. Bi rastî, wekî beşek ji destûrek dadrêsî ya mehane, ji we, wekî belavkarek taybetî, tê xwestin ku hûn prîmek bidin. Wekî din, wê hingê bi qasî du teqsîdên mehane.

Her yek ji wan bi kesane têne hesibandin, lêbelê, ev pratîkek pir gelemperî ye. Di dema pêkanîna franchise de, dijberên herêmî ne mimkûn e ku bikaribin bi pargîdaniya weya dadrêsiyê re pêşbaziyê bikin. Ew bi hêsanî xwediyê komek zanebûn, teknolojî û zanyarî ne. Li gorî vê yekê, hûn şerê tercîhên xerîdar û beşên bazarê yên herî bikêr û dahatû rêve dibin.