Franšizės organizavimas

Franšizės organizavimas yra rimtas žingsnis tiems, kurie nusprendė pasitraukti iš darbo ir užsiimti verslumu. Visas verslas nėra ypač lengva užduotis, todėl, norint išvengti klaidų ir nusivylimų, būtina numatyti daugybę niuansų. Didžiausia rizika šiuo atveju yra suklupti nesąžiningam franšizės davėjui, kuris pareikalaus įmokų, bet nevykdys savo įsipareigojimų. Pasaulinė statistika kartu su verslumo patirtimi rodo, kad franšizė vienaip ar kitaip yra gana paprastas kelias į sėkmę. Daugelis organizacijų, įgyvendinančių tokio tipo rinkos santykius, tvirtina, kad jos sugebėjo išgyventi pirmuosius penkerius gyvavimo metus be daugybės nuostolių. Nors šimtui nepriklausomai sukurtų organizacijų, apie 80 išlieka.

Franšizė skirta kurti tinklus įtraukiant mažąsias įmones kaip partnerius, taip suteikiant beveik kiekvienam pradedančiam ir patyrusiam verslininkui galimybę vykdyti verslą ir dauginti pajamas. Ekspertai pataria pradėti organizuoti franšizę apibrėždami franšizės tipą. Tarkime, tai yra gamybos franšizė. Čia galima organizuoti pakankamą skaičių sąveikų. Populiari schema yra gamintojas su gamintoju. Viskas yra labai paprasta: franšizės kūrėjas gamina produktą, smulkusis verslas atlieka panašius veiksmus. Dėl to tandemas yra pelningas ir populiarus.

Gamintojas gali bendradarbiauti tiek su didmenininku, tiek su mažmenininku. Be to, abi šios kategorijos gali bendradarbiauti tarpusavyje ir lygiagrečiai.

Franšizės organizavimas yra privalumas abiem proceso šalims. Tačiau šiuo atveju turėsite sumokėti už viską. Rinkos santykių organizavimo franšizės pagrindu pradžia yra vienkartinės išmokos mokėjimas. Tai yra pradinė investicija, kuri paprastai yra mokėjimas už pradinę paramą, kurią teikia vyresnysis partneris jaunesnei įmonei. Šiuo atžvilgiu organizacijos globotinis gauna viską, ko jam reikia. Tai apima paruoštą verslo modelį, kuriame aprašomi visi organizaciniai procesai.

Taip pat franšizės vadovas pateikia paruoštą rinkodaros strategiją, kurioje jau daug kas nurodyta. Pavyzdžiui, reklamos ir kitų rūšių reklamos išlaidos su kaina. Tai taip pat apima personalo mokymo proceso organizavimą ir įvairias rekomendacijas dėl savęs tobulinimo. Šis punktas apibūdina vadovų mokymo procesus. Įmonės savininkas pataria, kaip organizuoti darbo erdvę, pateikia dizaino projektą ir visus reikiamus kontaktus. Taip pat čia galima įsigyti didmeninės prekybos mažesnėmis kainomis, su nuolaidomis ar išsimokėtinai. Franšizės gavėjas nuolatos pataria visais jam rūpimais klausimais, gauna patarimų, kaip, pavyzdžiui, organizuoti darbus, ką nors patalpinti, kur pradėti tą pačią reklaminę kampaniją ir pan.

Trumpai tariant, franšizės gavėjas veikia kaip savotiškas savo naujo partnerio patikėtinis ir yra atsakingas už viską, kas vyksta darbo proceso metu, taip pat už prekės ženklo reputaciją.

Apibūdinant franšizės organizavimą, negalima nepaminėti dar vieno privalomo mokėjimo. Teisės aktas dažnai lemia autorinių atlyginimų buvimą. Tai yra tam tikras mokėjimas, kurį franšizės gavėjas moka už teisę būti franšizės dalimi ir už galimybę naudoti prekės ženklą. Autoriniai atlyginimai skaičiuojami procentais. Tai gali būti fiksuoto dydžio pelnas arba jis gali būti numatytas sutartyje. Kai kurios franšizės ima tam tikrą sumą, kuri nepriklauso nuo partnerio pajamų.

Šis metodas dažnai yra motyvuotas vengti nesąžiningos veiklos finansinės atskaitomybės procese. Apskritai franšizės organizavimas yra įdomus ir kupinas galimybių procesas. Svarbu viską daryti lėtai, numatant klaidas ir riziką. Tokiu atveju jums garantuota ilgalaikė sėkmė.