Francizele de afaceri mici sunt oferte de afaceri populare. Afacerile mici sunt bune, deoarece sunt solicitate atât în megalopoluri, cât și în orașele mici. Alegerea opțiunilor poate fi numită enormă fără exagerare. Probabil, astăzi este dificil să numim o ramură a economiei și o linie de activitate (și nu doar una mică) pentru care nu ar fi oferite francize. Deci, principalul lucru este să faceți alegerea corectă, deoarece succesul întreprinderii dvs. va depinde în mare măsură de această decizie.

Ponderea francizei în PIB-ul mondial crește în fiecare an, oferind o contribuție semnificativă la economiile diferitelor țări și la crearea de noi locuri de muncă. Proprietarii companiilor de succes și ale mărcilor promovate invită tot mai mult noii veniți să se alăture afacerii lor și să cumpere o franciză, devenind parte a unui proiect de afaceri profitabil. Unul dintre principalele aspecte pozitive ale acestui mod de a face un proiect de afaceri este stabilitatea. Toate tehnologiile, schemele de procese și proceduri, rețetele, ordinea de interacțiune cu furnizorii și clienții, politica publicitară etc. au fost elaborate, testate în practică și și-au dovedit eficacitatea. Aceste circumstanțe oferă o reducere a perioadei de recuperare a unui proiect de afaceri și aducerea acestuia la un nivel profitabil în comparație cu crearea unei întreprinderi, așa cum se spune, de la zero. Este logic ca antreprenorii care lucrează cu întreprinderile mici să acorde o atenție specială francizelor din comerț, catering (cafenele, cafenele mici de familie, brutării etc.

), serviciilor pentru consumatori (curățătorie chimică, reparații de încălțăminte și haine, articole din piele și de uz casnic electrocasnice) . Popularitatea francizelor legate de divertisment și călătorii, sport, servicii medicale (inclusiv diverse tipuri de masaj, exerciții de fizioterapie etc.), precum și servicii de service, reparații și lucrări de construcții, crește în fiecare an. Și chiar și crize financiare, pandemii și circumstanțe negative similare, nu numai că nu numai că nu devin un obstacol pentru întreprinderile mici pe bază de franciză, ci chiar oferă o creștere și dezvoltare mai rapidă în comparație cu perioadele liniștite. Un exemplu de astfel de proiecte pot fi instituțiile de învățământ preșcolar și școlar care lucrează cu utilizarea tehnologiilor informaționale moderne. Diferite instituții pentru dezvoltare și formare suplimentară sunt, de asemenea, foarte solicitate în perioadele în care există diferite restricții privind activitatea școlilor clasice și a instituțiilor de învățământ superior. Producția de alimente pentru livrare și livrare poate fi, de asemenea, un exemplu de franciză (atât mică, cât și mare) care va înflori în timpul carantinelor, restricții privind circulația persoanelor prin oraș etc.

În general, toate serviciile legate de livrare de alimente, bunuri de consum, medicamente etc. sunt foarte solicitate în astfel de perioade.

Succesul unui proiect de afaceri este asigurat de un studiu preliminar al factorilor cheie care afectează întreprinderile mici și mari, indiferent dacă acesta este oferit printr-o franciză, achiziționat simplu de la proprietar sau creat independent. În primul rând, este necesar să se evalueze nivelul actual de dezvoltare al industriei selectate și perspectivele sale, cel puțin pentru următorii ani. Nu are o importanță mică severitatea actuală a concurenței, numărul celor mai apropiați concurenți, politica lor de prețuri și servicii, activitatea de publicitate etc. Va fi util să acordați atenție nivelului de vizualizare a mărcii: prezența și recunoașterea logo-ului, nume de marcă, slogan etc., existența unui site web corporativ, reguli și principii de interacțiune cu consumatorii (cât de mulțumiți sunt de acest brand în general) și alți parametri. După ce ați găsit o franciză într-un director Internet specializat, puteți efectua cel puțin o scurtă căutare a diferitelor recenzii și comentarii despre aceasta.

Poate că unii francizați au considerat necesar să împărtășească experiența lor de cooperare și să ofere informații suplimentare despre francizor tuturor părților interesate. Și, desigur, antreprenorul va trebui să efectueze toate calculele asociate cu organizarea întreprinderii. Condițiile unei francize implică de obicei necesitatea unei plăți inițiale, a cărei valoare depinde de valoarea mărcii, determinată de succesul, faima și profitabilitatea companiei. În plus, pentru a organiza o companie, este necesar să investiți o anumită sumă de bani în active fixe și circulante (achiziționarea sau închirierea de spații industriale, de vânzare cu amănuntul și alte spații, achiziționarea de echipamente de producție și de birou, recrutare, angajare și instruire a personal, o campanie de aducere a produselor pe piață etc.). P.).

Așadar, francizatul ar trebui să estimeze mărimea investiției inițiale într-un proiect de afaceri mici cât mai exact posibil la elaborarea unui plan financiar. Depinde cât de curând începe să obțină profituri reale. Redevențele lunare sunt de obicei calculate ca procent din cifra de afaceri. Adesea, un plan de investiții aproximativ și un calcul al perioadei de recuperare a unei afaceri mici (și nu numai) sunt furnizate împreună cu o descriere a francizei în catalogul online corespunzător. Experiența companiilor concurente care operează sub aceeași franciză sau pur și simplu pe segmente de piață similare poate fi, de asemenea, o sursă de informații extrem de utile și îi poate ajuta pe francizați să facă alegerea corectă. Atunci când alegeți un partener de franciză, este necesar să se țină seama de disponibilitatea acestuia de a oferi sfaturi în domeniul tehnologiei de producție, marketing, promovare, organizare optimă a activităților zilnice, pregătirea personalului, înregistrarea punctelor de vânzare etc., furnizați filialei cu materiale informative și oferă altă asistență în ceea ce privește dezvoltarea afacerii .

De obicei, o astfel de consultanță este inclusă în lista serviciilor gratuite (în cadrul cooperării în franciză). Cu toate acestea, există și opțiuni atunci când fiecare consultare este oferită pentru o plată separată conform unei liste de prețuri speciale (unii proprietari de companii își apreciază foarte mult resursele de informații și nu sunt gata să le furnizeze gratuit chiar și partenerilor obișnuiți). Apropo, consultările și sfaturile cu privire la optimizarea impozitelor, dezvoltarea unui sistem de reduceri corporative, posibilitatea unui francizor să împrumute proiectul de afaceri al unui partener junior poate fi de o mare importanță pentru întreprinderile mici. Apropo, există și francize gratuite care, în general, nu prevăd nici o plată inițială, nici plăți lunare (în principal în întreprinderile mici din sfera alimentației publice și a serviciilor pentru consumatori).

În general, rezumând toate cele de mai sus, putem concluziona că o mică afacere în franciză are o mulțime de avantaje față de modelele de afaceri clasice. Există, desigur, costuri, riscuri și probleme, dar nu sunt prea vizibile și amenință rezultatul final. Cu o afacere mică organizată corespunzător și precalculată în cadrul programului de franciză, un antreprenor se poate simți încrezător atât într-o mare metropolă, cât și într-un centru regional sau într-o mică așezare cu semnificație regională. Principalul lucru este să alegeți segmentul de piață potrivit și să depuneți toate eforturile pentru dezvoltarea sa de succes.

O franciză de vânzare vă oferă o oportunitate excelentă de a domina în mod eficient orice concurent de pe piață. Acest lucru se întâmplă pur și simplu, deoarece dvs., prin exploatarea francizei, aveți un avantaj foarte semnificativ în confruntarea competitivă. În primul rând, o franciză de vânzare vă oferă posibilitatea de a desfășura activități în numele unei companii cunoscute, de succes și populare. Este destul de mult. Mai ales dacă este popular în toată lumea, inclusiv pe teritoriul statului dumneavoastră.

Profitați la maximum de franciza dvs. și vă va răsplăti. Vă puteți bucura de creșterea nivelului de venit. Puteți copia complet marca originală și o puteți aplica pentru a deveni cel mai de succes om de afaceri competitiv. Implementarea atunci când interacționează cu o franciză nu întâmpină dificultăți semnificative. În plus, le puteți depăși cu ușurință dacă apar. Orice probleme nu vă mai provoacă o stupoare, deoarece acestea pot fi rezolvate cu ajutorul instrumentelor disponibile.

Veți primi instrumentele de la francizor, creați-le singur pe baza informațiilor pe care le aveți la dispoziție. Lucrați la o franciză și vă angajați în realizarea profesională pentru a crește ulterior nivelul de profitabilitate din activitate. Trebuie să luați în considerare faptul că o franciză costă bani. La început, aceasta este o contribuție forfetară, care se realizează chiar în faza inițială. Volumul său variază de la 9 la 11%, în plus, este calculat ca procent din suma totală. Mai mult, dacă decideți să vă angajați într-o franciză pentru îndeplinire, atunci trebuie să înțelegeți clar că sunteți obligat să plătiți francizorului lunar. El așteaptă plăți de la dvs.

în valoare de 3-10% lunar. Se referă la două contribuții permanente. Prima și cea mai semnificativă dintre ele se numește redevențe, a doua tranșă pentru vânzarea unei francize se numește deduceri globale de publicitate. Luate împreună, aceste două contribuții pun o povară destul de semnificativă asupra bugetului.

Acționați întotdeauna numai după ce ați primit informații actualizate și le puteți aplica. A avea o franciză de vânzare vă oferă oportunitatea potrivită. Este necesar să acționăm numai după gândul competent, atunci greșelile vor fi rare. Trebuie să fii clar conștient de faptul că trebuie să ai la dispoziție informații analitice. Analiza SWOT în vânzarea francizei este utilă. Este un instrument foarte benefic și eficient.

Nu trebuie să plătiți nimic pentru asta dacă o faceți fără a utiliza aplicațiile adecvate. Se află în domeniul public și nu ar trebui să aveți nicio dificultate în executarea acestuia. În consecință, franciza aduce un nivel ridicat de venit dacă analizați în prealabil informațiile statistice și toate datele relevante disponibile. La urma urmei, oricine este avertizat este armat competent. Această zicală se aplică și atunci când este vorba despre o franciză de vânzare.

O franciză de produs este o activitate foarte relevantă, în timpul căreia implementarea vă puteți confrunta cu ușurință cu diferite dificultăți. Cu toate acestea, în calitate de distribuitor exclusiv al unui brand de succes cunoscut, sunteți capabil să le depășiți. Pentru a face acest lucru, aveți absolut tot ce aveți nevoie, de la tehnologii de înaltă clasă și un brand bine-cunoscut la know-how unic și chiar echipamente care nu au analogi pe piața locală. Executați activitățile produsului cu un nivel maxim de profesionalism, astfel încât mai târziu să nu aveți dificultăți. Aveți la dispoziție completă toate standardele necesare. Sunt furnizate de francizor și nu mai rămâne decât să le folosești în mod competent.

O marcă comercială de un tip cunoscut este în sine deja un simbol al succesului. În consecință, cu ajutorul său, este posibil să atragă un număr mare de consumatori. Dar, după cum probabil ați ghicit, atunci când efectuați o franciză de produs, nu este suficient doar pentru a atrage un client. Încă trebuie să fie servit la nivelul maxim de profesionalism pentru ca el să aibă dorința de a interacționa în continuare cu instituția dvs. de franciză. Pentru a face acest lucru, ar trebui să instruiți bine personalul, oferindu-le toate informațiile necesare. Este necesar să organizați instruirea angajaților, astfel încât în timpul realizării unei francize de produse să nu aveți o varietate de dificultăți.

Acționați corespunzător în această situație și acordați atenție studiului statisticilor francizei. Vă oferă o idee despre care este situația reală în cadrul instituției și ce trebuie făcut pentru a domina în mod eficient, asigurând o poziție de lider pe piață.

Atunci când interacționează cu o marcă comercială cunoscută, francizorul îți impune anumite obligații. Sunteți obligat nu numai să efectuați rate lunare. De asemenea, trebuie să fiți clar conștienți de faptul că puteți provoca daune ireparabile reputației companiei dacă vă îndepliniți cu grijă sarcinile atribuite. La urma urmei, costurile reputaționale sunt cele mai neplăcute. Ele sunt greu de neutralizat, spre deosebire de pierderile financiare. În consecință, este necesar să acționăm, îndeplinind toate obligațiile posibile.

Atunci când interacționați cu o franciză de produs, puteți fi atacat de concurenți. Poate fi atât lupta tradițională convențională, cât și utilizarea diferitelor forme de metode netradiționale. Dacă vă pregătiți temeinic, atunci chiar și o astfel de amenințare poate fi oprită fructuos. Atunci când îndepliniți un caz de produs, trebuie să fiți conștienți că nivelul dvs. de venit ar trebui să fie cât mai mare posibil. Este necesar nu numai să vă asigurați o viață frumoasă. Cu o franciză de produse, aveți anumite obligații față de marcă.

Până la 9% din venitul lunar trebuie transferat către francizor. Cu siguranță, această sumă variază și depinde nu numai de suma veniturilor dvs., ci de condițiile pe care ați reușit să le îndepliniți.