Франшизы в России были не так распространены, как в других странах. Однако в последнее время они набирают всю большую популярность во всех уголках России, становясь практически трендом. У этого есть много причин, но основными можно назвать желание людей начать собственный бизнес без длительного периода проб и ошибок, которые отбивают всякое желание начинать собственное дело. Россия в этом плане ничего не отличается от других стран: людям просто страшно рисковать, вкладывая большие средства в идею, которая, может быть, даже не взлетит.

Именно исходя из этих опасений, люди все чаще обращаются к идее франшиз. Подобное предложение многим кажется выгодным, ведь позволяет начать собственный бизнес без стартовых серьезных вложений. За вами останутся только финансы, а не весь тот громадный пласт работ, которые могут отбить любое желание браться за уникальное предприятие. Описывать все трудности, связанные с началом собственного дела, такие как создание бренда, метода, изучение ожиданий аудитории, наработка репутации и многое другое достаточно долго. Лучше будет перейти непосредственному рассмотрению того, что из себя представляет франшиза.

Дело в том, что франшиза – это, по сути, готовый бизнес. Россию это веяние так же не обошло стороной. При покупке франшизы вы получите доступ к имени бренда, к его дизайнерским наработкам, причем весьма многочисленным (логотип, слоган, корпоративные цвета, брошюры, баннеры и так далее), в отработанной методике, к формуле успешной реализации тех или иных процессов, которая могла бы быть открыта только в ходе долгих проб и ошибок. Вы также получите целый пакет документов и поддержку франшизы в последующем.

Наконец, вы сможете уже посмотреть различные варианты существующих видов деятельности, прочитать про каждую компанию отзывы, сравнить их друг с другом, формируя определенное мнение. Это намного удобнее, чем анализировать не готовые результаты, а потенциальные возможности той или иной отрасли в России. Франшизы в этом плане куда более показательные и интересные для принятия дальнейших решений. Так же можно судить и о разнице между тем, чтобы выбрать франшизу самостоятельно и обратиться к третьему лицу. С посредником вы вообще можете положиться на его достаточно большой опыт и выбрать то, что заинтересует вас более всего.

Звучит заманчиво, неправда ли?

Однако у многих столь выгодное предложение может вызвать ожидаемые подозрения, ведь, как известно, бесплатный сыр бывает только в мышеловке. Именно поэтому надо сразу уяснять, на каких основания вы приобретаете франшизу и какую выгоду с этого имеет ваш партнер, хозяин изначального бизнеса. Дело в том, что, во-первых, с вашей прибыли вы будете выплачивать определенные суммы, называемые роялти. Таким образом, поставщик франшизы будет получать свои плюсы от такой продажи. Во-вторых, многие предприниматели не хотят тратить время и силы на открытие филиалов в удаленных от них уголках, например, в России. Однако расширении сети магазинов, точек быстрого питания, производств и т.

д. положительно сказывается на репутации, позволяет выйти на новых партнеров и увеличить заработок в целом. Как видите, для предпринимателя в продаже франшизы так же есть уйма плюсов, но, разумеется, есть те, кто хочет особенно навариться на своем деле. Поэтому приобретение франшизы неопытному покупателю из России может обойтись весьма дорого.

По счастью, существуют различные способы избежать такого обмана. Начиная от тщательного изучения материалов и заканчивая поиском вовлеченных партнеров, которые могли бы проследить весь процесс от начала и до конца и дать необходимые советы. Для начинающего бизнесмена проще будет, разумеется, обратиться к третьему, более опытному лицу, которое будет одинаково заинтересовано в честном разрешении ситуации для всех трех сторон. С таким подходом куда проще станет сделать первоначальные приготовления, которые тоже могут быть весьма затруднительными. Именно ошибки на начальном этапе могут стать причиной серьезных убытков, отказа от идеи использования франшиз или невозможности в быстрые сроки окупить приобретенное дело. По счастью, сейчас можно найти надежных посредников, готовых проследить за тем, чтобы ваше дело было решено максимально честно и эффективно.

Таким образом, для успешного развития франшизы в России сразу же стоит обратить внимание на поиск партнера, который поможет обеспечить эффективный старт в самом начале вашего пути. Наша компания предоставляет услуги посредников, которые помогут вам во всех основных процессах поиска и приобретения франшизы. С услугами наших специалистов вы получите уникальную возможность избежать всех ошибок начинающего предпринимателя. Вы найдете необходимую вам франшизу и стартуете с уникальной идеей для реализации самых смелых задумок.

Во-первых, наши специалисты помогут вам определиться с бюджетом. Это довольный серьезный и сложный вопрос, так как для неопытного покупателя может быть затруднительно понять, какую сумму он готов вложить, какое предложение окупит себя, а какое будет пустой тратой. Все вопросы, связанные с финансами, могут быть достаточно обременительны, но наши специалисты постараются вам помочь. Мы сформулируем ваш бюджет, подберем лучшие из предложенных нашими проверенными партнерами вариантов и обсудим их с вами. Такой взвешенный выбор поможет остановиться на оптимальном варианте.

Далее, для многих предпринимателей встает остро вопрос доверия. Как отличить мошенника от реального бизнесмена? Как убедиться, что на территории России будет функционировать те же правила, что и в стране предпринимателя? С этой задачей так же справилась наша компания. Мы изначально провели отбор самых надежных и успешных партнеров, с которыми вам будет безопасно работать. Очень скоро вы поймете, что из круга наших вариантов выбрать довольно сложно – все предложения интересные, надежные и прибыльные! Но лучше мучиться, выбирая между отличными вариантами, чем страдать от недоверия и возможных последствий единственного прокола.

Другой важной особенностью является последующее курирование. Трудности не всегда возникают с самого начала, иногда нужно время, чтобы определить, с чем именно у вас возникают сложности. Как раз тогда наши специалисты так же окажут вам помощь, разбираясь с вставшими перед вами вопросами, давая необходимые ответы и проводя консультации. Чувствуя поддержку, вы скорее разрешите возможные сложности и добьетесь впечатляющих результатов по тем или иным франшизам.

Франшизы в России – это только развивающееся направление, в котором вы можете успеть занять свою, уникальную нишу. Если подойти к выбору первой франшизы со всей ответственностью, можно достичь по-настоящему впечатляющих результатов, стать первым в каком-либо направлении и захватить рынок до того, как вообще появятся конкуренты. Сделать все правильно и извлечь максимально большую выгоду вы сможете, обратившись к нашей компании. Наши специалисты помогут вам на всех этапах освоение франчайзинга, помогут выбрать дело вашей мечты, спланировать бюджет и начать получать свою первую серьезную прибыль!

Франшизы для маленьких городов часто формируются в отдельные подборки на специализированных интернет-ресурсах, представляющих потенциальным предпринимателям предложения по покупке права на ведение какого-либо бизнеса. По мнению экспертов, интерес к франшизам растет с каждым годом, несмотря на необходимость первоначальных вложений и последующих регулярных рентных платежей. Конечно, многие по-прежнему предпочитают создать собственное дело и быть полновластным хозяином, самостоятельно определяющим правила и принципы работы, порядок повседневных бизнес-процессов, требования к подбору и обучению персонала. Безусловно, данная модель остается наиболее распространенной и доминирующей практически на всех рынках. Бизнесмены повсеместно создают собственные деловые проекты в мегаполисах и маленьких городах, поселках и областных центрах, опираясь лишь на собственные силы (ну и кредиты, разумеется). Однако, и количество желающих работать по франшизе не уменьшается, а, напротив, прирастает и достаточно быстрыми темпами.

Если сравнивать франчайзинговый проект со стандартным бизнесом, можно найти множество недостатков и преимуществ как для одного, так и для другого вариантов. Собственное дело предполагает полную свободу предпринимателя (с учетом, конечно, законодательных рамок и требований) в части изучения рынка своего города, выбора приоритетного продукта или услуги, организации бизнес-процессов, учета ресурсов и анализа результатов работы, правил подбора и обучения персонала, прочих элементов процедуры управления. Соответственно, на нем лежит и полная ответственность за любые нарушения, допущенные в ходе деятельности, и ущерб, нанесенный партнерам, клиентам или третьим лицам. Владелец компании на свой страх и риск разрабатывает и реализует рекламные кампании, определяет ценовую политику, осуществляет контроль использования ресурсов и т.д. Ну и, разумеется, в случае краха своего детища (маленького или крупного, неважно) остается с долгами, проблемами и ощущением неудачи. В случае франшизы неудачи тоже возможны.

Однако, условия франчайзинга предполагают, что владелец бренда передает франчайзи не только право на производство или продажу определенной продукции и услуг. Как правило, предприниматель получает еще и технологии производства и продаж, готовые схемы бизнес-процессов, порядок учета и контроля качества, требования к персоналу и материалы для его обучения. Условия франшизы, помимо первоначального платежа, зависящего от стоимости бренда, предусматривают еще и ежемесячные рентные выплаты – роялти. Обычно их рассчитывают в процентах от оборота предприятия, работающего по франшизе. Следовательно, владелец бренда кровно заинтересован в успехе и прибыльности каждой проданной франшизы. Поэтому франчайзи в подавляющем большинстве случаев может смело рассчитывать на помощь и поддержку, если не финансовую, то советом, дополнительной информацией, регулярными консультациями по сложным вопросам и т.п.

Иногда сотрудничество выстраивается таким образом, что представители франчайзера регулярно посещают большие и маленькие города, где расположены предприятия, работающие по их франшизам, с целью контроля качества продукции, соблюдения правил ведения деловых процедур, оказания необходимого содействия в построении отношений с партнерами, поставщиками и др. Так что пользователь франшизы не остается один на один с трудностями, проблемами и сложными вопросами, возникающими в процессе повседневной деятельности. Это, безусловно, накладывает определенные ограничения на процессы и возможность руководства вести дела на свой страх и риск. Бывают бизнесмены, которые категорически не приемлют подобных условий. Но они, как правило, и не работают по франшизам, предпочитая полную самостоятельности и независимость (в том числе и при борьбе с трудностями рынка).

При формировании подборок франшиз для маленьких городов интернет-ресурсы, предоставляющие такие информационные услуги, всегда учитывают особенности потребления, образ и уровень жизни населения. Это вполне оправданно и объяснимо, поскольку понятно, что в маленьких городах спрос на товары и услуги премиум-класса, как правило, либо отсутствует вообще, либо его нет смысла учитывать при планировании бизнеса. Пара-тройка десятков человек, имеющих соответствующий уровень дохода для оплаты такой продукции, в любом случае не смогут обеспечить предпринимателю нормальный уровень дохода. Поэтому в подобные подборки обычно включаются франшизы малого и среднего бизнеса, среднего и ниже среднего ценовых сегментов. Зачастую в таких городах вообще лучше всего работают семейные предприятия. Они, конечно, не позволяют полностью захватить какой-либо рынок в силу ограниченности ресурсов, но зато обеспечат максимально индивидуальный подход к каждому клиенту, высокий уровень качества и сервиса (особенно это касается кафе, кофеен, пекарен и прочих видов организаций общественного питания).

Подобные маленькие организации прекрасно знают своих посетителей, их возможности и запросы (без всяких маркетинговых опросов и исследований рынка), что позволяют им достаточно точно планировать свои ресурсы, контролировать их расходование и организовывать повседневную работу в точном соответствии с предъявляемыми ожиданиями и требованиями клиентов. Возможно, такая франшиза не обеспечит очень высокой прибыльности и повышенной популярности своему пользователю. Однако, стабильность, достаточная рентабельность, наличие постоянных клиентов и равномерный спрос будут практически гарантированы. Так что начинающим предпринимателям, проживающим в маленьких населенных пунктах и мечтающим о собственном деле, необходимо правильно оценить конкурентную обстановку и потребности своих земляков с учетом, конечно же, уровня их платежеспособности. А за выбором наиболее подходящей франшизы дело не станет. Предложение их растет с каждым годом и каждый может выбрать себе занятие по вкусу и финансовым возможностям.

Франшиза для маленького города, каталог лучших вариантов. Лучшая подборка франшиз для вашего города. Предприниматели, желающие купить право на ведение готового бизнеса (маленького или большого), могут с легкостью найти подобные ссылки в любом браузере. Работа по франшизе в большинстве случаев удобнее, надежнее и выгоднее по сравнению с созданием некоего делового проекта, что называется, «с нуля». Вам не придется изучать рынок и предпочтения потребителей, изобретать продукт или услугу с уникальными свойствами (нужно же чем-то отличаться от конкурентов, тем более в маленьком поселке), создавать бренд и сопутствующие графические и вербальные образы (логотип, слоган, рекламные сообщения и т.п.

), вкладывать немалые деньги в кампанию по выводу продукта на рынок и дальнейшему его продвижению. И при этом всегда есть риск, что вы ошиблись, покупатели не заинтересовались вашим товаром, и бизнес в итоге прогорит. А вы останетесь с разочарованием в своих силах и долгами (маленькими или крупными в зависимости от ваших первоначальных притязаний). Однако, при выборе, подготовке специализированного электронного каталога и дальнейшей работе с франшизами такой фактор, как размер города, должен учитываться в обязательном порядке. Он в значительной степени определяет образ жизни населения, и, следовательно, предпочтения в части еды, развлечений, обуви и одежды, основного и дополнительного образования, спорта, хобби и т.п. В маленьких городах практически отсутствует спрос на продукты и услуги премиум-класса, так что вряд ли есть смысл покупать франшизу на торговлю драгоценностями, предметами роскоши, очень дорогой одеждой, обувью и кожгалантереей, элитными автомобилями и пр.

Соответственно, и нет смысла при формировании каталогов включать в них такие предложения. Зато спрос на недорогие версии перечисленных выше вещей, предъявляемый маленьким населенным пунктом, может быть достаточно устойчивым. То же самое относится и к франшизам на услуги обучения и дополнительного образования, спортивных организаций (фитнес-центров, клубов, бассейнов). Обычно в каталоге помимо описания франшизы, контактов с владельцами для обсуждения деталей сотрудничества и т.п., присутствуют и примерные расчеты сроков окупаемости бизнеса. Франшиза предполагает необходимость первоначального взноса и последующих ежемесячных выплат, напрямую зависящих от стоимости бренда и предварительных расчетов прибыльности проекта в маленьком городе.

Подобные расчеты необходимо детально проверить с учетом количества жителей в городе, стандартной потребительской корзины, среднего уровня зарплат и прочих важных параметров.

Франшиза в Санкт-Петербурге - это потенциально выгодный, но зачастую рискованный бизнес проект. Риск может исходить от ваших конкурентов, которые уже заняли довольно привлекательные рыночные ниши. Санкт-Петербург является весьма красивым и привлекательным городом, следовательно, Вам необходимо учесть этот факт. Ведь турисыа являются одними из основных потребителей услуг и товаров, которые распространяет представитель франшизы в регионе.

Франшизой можно заниматься при условии наличия определенного объема ресурсов, также, если у вас имеются управленческие навыки. Достаточно просто и эффективно взаимодействовать с франчайзером, всё осуществляя по регламенту. Разумеется, местные условия также необходимо очень хорошо изучить для того, чтобы при работе с франшизой у вас не возникло непредвиденных ситуаций. Подготовленный человек всегда более эффективно справляется с возникающими трудностями, чем тот, который поставил процесс на самотек.

Санкт-петербургу характерно не только наличие большого количества туристических аттракционов, данный город также популярен среди деловых людей и бизнесменов, которые приезжают осуществлять свою предпринимательскую деятельность или по делам. Это тоже следует учитывать просто потому, что данные люди могут стать вашими потенциальными заказчиками. Следовательно, франшизу в Санкт-петербурге необходимо раскручивать с учетом всех факторов, которые Вы только сможете сконцентрировать в своих руках. Весьма неплохо подойдет возможность осуществить swot-анализ. Такая аналитика обеспечивает вам наличие информации исчерпывающего порядка касательно возможностей и рисков, которые Вам угрожает. Это весьма неплохо поможет справиться с трудными ситуациями в дальнейшем, отвечай на все вызовы адекватно и грамотно.

Франшиза является ничем иным, как неким типом аренды торгового знака в комплекте с целым набором разнообразных документов. Документы регламентируют процесс взаимодействия с потребителями, оформление внутренних помещений и внешний дизайн. Владелец франшизы предоставят вам исчерпывающую информацию для того, чтобы Вы могли эффективно действовать и получать прибыль. Обе стороны заинтересованы в том, чтобы у них всё получилось Ведь франчайзер способен рассчитывать на получение от вас не только стартового взноса в размере до 11%. Если вы открываете франшизу в Санкт-петербурге, то вам еще необходимо учесть тот факт, что придется уплачивать ежемесячно определенную сумму денежных средств. Предусмотрено целых два взноса в пользу франчайзера.

Первым взносом является роялти. Он предусмотрен в качестве прибыли для франчайзера во-вторых взносом является необходимость осуществлять рекламные отчисления в объеме до 3% от вашего дохода. Эти деньги пойдут на глобальные рекламные активности, которые своими силами осуществляет представитель бренда.

Возможность применить известную франшизу в Санкт-петербурге – это неплохое преимущество в конкурентной борьбе. В противостоянии с оппонентами вы будете навсегда немного впереди просто потому, что сможете не совершать ошибки за счёт наличия готового бизнес-плана. Функционирующий и проверенный план всегда дает неплохим преимуществом в рыночной экономике. Франшиза в Санкт-петербурге - это весьма выгодный бизнес проект, осуществив которой, вы существенно улучшите свое материальное положение. К тому же, франшиза является неким видом инвестирования денежных ресурсов в большом объёме. Ведь вы будете практически сразу получать прибыль после того, как начнете осуществлять свою предпринимательскую деятельность с использованием известной торговой марки.

Франшизы для малых городов сегодня можно найти на любой вкус и разные финансовые возможности. Интерес к франшизам растет с каждым годом и франчайзинговый рынок развивается в высшей степени активно. Условия франчайзинга обеспечивают необходимые условия для этого развития. В самом деле, начинать бизнес по франшизе гораздо проще, чем создавать свое дело самостоятельно. Благодаря тому, что бренд, продукт или услуга предоставляются франчайзером в готовом виде, с технологиями производства и продаж, отработанными бизнес-процессами планирования, контроля и учета, рекомендациями по подбору и подготовке персонала, процесс организации идет гораздо быстрее и успешнее. Конечно, многое зависит от размера территории, на которой планируется создавать компанию.

Малые города в этом отношении имеют достаточно серьезные ограничения по сравнению с мегаполисами. Понятно, что небольшой город больше подходит для малого бизнеса на условиях франшизы, чем для масштабного делового проекта. Да и ценовой сегмент должен быть соответствующим (средним и ниже среднего). Предметы роскоши, одежда и обувь премиум-класса, элитные автомобили и т.п. просто не найдут в малом городе своего платежеспособного покупателя. Так что франчайзи необходимо изучить рынок в своем городе, на котором он планирует работать, оценить возможности и перспективы потребительского спроса, конкурентную ситуацию и пр.

Даже если дело идет лишь о малом бизнесе, не стоит чрезмерно легкомысленно относиться в предварительным расчетам. Ведь франшизу приобретают в надежде на успех и прибыльность дела. Неправильная оценка рыночной ситуации, сроков окупаемости первоначального взноса, примерного размера ежемесячных роялти, налогов, заработной платы и прочих операционных расходов может поставить крест на всех ожиданиях и надеждах. Обычно интернет-ресурсы, содержащие каталоги франшиз, помимо общего описания и контактов франчайзеров, предоставляют и данные по первоначальному взносу, срокам окупаемости, а также дополнительных материалов, предоставляемых владельцем бренда (политика качества, технологические модели и схемы, программы обучения для персонала, рекламная информация и т.п.). Так что вводная информация по франшизе в распоряжении франчайзи всегда имеется.

Успех малого (и любого другого) бизнеса целиком и полностью будет зависеть от внимательности, ответственности и, в какой-то мере, креативности, начинающего бизнесмена.

Франшиза для небольшого города отличается рядом особенностей, которые необходимо учитывать при анализе рынка, потребительских предпочтений, устойчивости платежеспособного спроса и прочих факторов, напрямую влияющих на перспективы бизнеса и уровень его ожидаемой прибыльности. Маленький населенный пункт не создает особо благоприятных условий для бурного развития предпринимательства. В основном работают небольшие, часто семейные фирмы, хорошо представляющие себе нужды и потребности горожан. Соответственно, для такого поселка требуется подборка не слишком дорогих франшиз, без особо сложных требований к бизнес-процессам, правилам учета, подбора и обучения персонала. Небольшой город предполагает несложный порядок взаимодействия с поставщиками и потребителями, часто сугубо индивидуальный подход к каждому клиенту. Учитывая, что в таком населенном пункте число клиентов ограничено, от уровня сервиса будет зависеть успех франшизы в целом.

При работе по франшизе предпринимателю нет необходимости создавать свой бизнес самостоятельно, он фактически получает готовые рецепты, деловые схемы, порядок организации повседневной деятельности и учета, информационные материалы и даже требования к сотрудникам, включая программы их обучения. Однако, только он сам сможет изучить рынок и определить, востребованы ли данные товары и услуги в этом небольшом городе, достаточно ли устойчив платежеспособный спрос, есть ли возможности развития дела и т.п. С одной стороны, при правильном выборе франшизы небольшой город обеспечивает снижение предпринимательских рисков, поскольку острота конкуренции, угроза рейдерских захватов и прочие негативные тенденции проявлены в гораздо меньшей степени по сравнению с мегаполисом. Небольшой бизнес в маленьком городе существует более мирно и спокойно, без особых всплесков и провалов (если, конечно, найдет своих надежных покупателей). Как правило, электронные каталоги франшиз предоставляют не только достаточно подробное описание и историю бизнеса, но также контакты владельцев для связи, а также примерные расчеты окупаемости коммерческого проекта. В таких расчетах учитывается первоначальный взнос за франшизу, зависящий от цены бренда, а также ежемесячные роялти, чаще всего исчисляемые в процентах от планируемого дохода.

Вот эти планы и расчеты (постоянные и переменные расходы, доходы, сезонные изменения спроса и т.п.) начинающему предпринимателю желательно детально проверить, чтобы не ошибиться в своих ожиданиях.