Ekskluzivitetet e biznesit të vogël janë marrëveshje të njohura biznesi. Biznesi i vogël është i mirë sepse kërkohet si në megalopol, ashtu edhe në qytete të vogla. Zgjedhja e opsioneve mund të quhet e madhe pa e tepruar. Ndoshta, sot është e vështirë të emërtosh një degë të ekonomisë dhe një linjë veprimtarie (dhe jo vetëm një të vogël) për të cilat ekskluzivitetet nuk do të ofroheshin. Pra, gjëja kryesore është të bëni zgjedhjen e duhur sepse suksesi i ndërmarrjes tuaj do të varet shumë nga ky vendim. Pjesa e ekskluzivitetit në PBB -në botë po rritet çdo vit, duke siguruar një kontribut të rëndësishëm në ekonomitë e vendeve të ndryshme dhe krijimin e vendeve të reja të punës.

Pronarët e kompanive të suksesshme dhe markave të promovuara po ftojnë gjithnjë e më shumë të sapoardhurit për t'u bashkuar me biznesin e tyre dhe për të blerë një ekskluzivitet, duke u bërë pjesë e një projekti biznesi fitimprurës. Një nga aspektet kryesore pozitive të kësaj mënyre të bërjes së një projekti biznesi është stabiliteti. Të gjitha teknologjitë, skemat e proceseve dhe procedurave, recetat, rendi i ndërveprimit me furnizuesit dhe klientët, politika e reklamimit, etj. Janë përpunuar, testuar në praktikë dhe kanë vërtetuar efektivitetin e tyre. Janë këto rrethana që sigurojnë një ulje të periudhës së shlyerjes së një projekti biznesi dhe e sjellin atë në një nivel fitimprurës në krahasim me krijimin e një ndërmarrje, siç thonë ata, nga e para. Ka kuptim që sipërmarrësit që punojnë me bizneset e vogla t'i kushtojnë vëmendje të veçantë ekskluziviteteve në tregti, hotelieri (kafene, kafene të vogla familjare, furra buke, etj.), Shërbimet e konsumatorit (pastrues kimik, riparim këpucësh dhe rrobash, artikuj lëkure dhe shtëpi pajisje) .

Popullariteti i ekskluziviteteve që lidhen me argëtimin dhe udhëtimet, sportet, shërbimet mjekësore (duke përfshirë lloje të ndryshme masazhesh, ushtrime fizioterapie, etj.), Si dhe shërbimi i makinave, riparimet dhe punimet e ndërtimit, po rritet çdo vit. Dhe madje edhe krizat financiare, pandemitë dhe rrethanat e ngjashme negative shpesh jo vetëm që nuk bëhen pengesë për bizneset e vogla mbi bazën e ekskluzivitetit, por edhe sigurojnë rritje dhe zhvillim më të shpejtë në krahasim me periudhat e qeta. Një shembull i projekteve të tilla mund të jenë institucionet arsimore parashkollore dhe shkollore që punojnë me përdorimin e teknologjive moderne të informacionit. Institucione të ndryshme për zhvillim dhe trajnim shtesë janë gjithashtu në kërkesë të madhe gjatë periudhave kur ka kufizime të ndryshme në punën e shkollave klasike dhe institucioneve të arsimit të lartë. Prodhimi i ushqimit për të shkuar dhe me shpërndarje mund të jetë gjithashtu një shembull i një ekskluziviteti (të vogël dhe të madh) që do të lulëzojë gjatë karantinave, kufizimeve në lëvizjen e njerëzve nëpër qytet, etj. Në përgjithësi, të gjitha shërbimet që lidhen me shpërndarjen të ushqimit, mallrave të konsumit, ilaçeve, etj.

janë shumë të kërkuara gjatë periudhave të tilla.

Suksesi i një projekti biznesi sigurohet nga një studim paraprak i faktorëve kryesorë që ndikojnë në bizneset e vogla dhe të mëdha, pavarësisht nëse ofrohet përmes një ekskluziviteti, thjesht i blerë nga pronari, ose i krijuar në mënyrë të pavarur. Para së gjithash, është e nevojshme të vlerësohet niveli aktual i zhvillimit të industrisë së zgjedhur dhe perspektivat e saj, të paktën për vitet e ardhshme. Me rëndësi jo të vogël është ashpërsia aktuale e konkurrencës, numri i konkurrentëve më të afërt, politika e tyre e çmimeve dhe shërbimeve, aktiviteti reklamues, etj. Do të jetë e dobishme t'i kushtohet vëmendje nivelit të vizualizimit të markës: prania dhe njohja e logos, emrat e markave, sloganin, etj., ekzistenca e një uebfaqeje të korporatës, rregullat dhe parimet e ndërveprimit me konsumatorët (sa të kënaqur janë me këtë markë në përgjithësi) dhe parametra të tjerë. Pasi të keni gjetur një ekskluzivitet në një drejtori të specializuar të Internetit, mund të bëni të paktën një kërkim të shkurtër për rishikime dhe komente të ndryshme në lidhje me të.

Ndoshta disa ekskluzivitet e kanë gjetur të nevojshme të ndajnë përvojën e tyre të bashkëpunimit dhe të japin informacion shtesë rreth franshizorit për të gjitha palët e interesuara. Dhe, natyrisht, sipërmarrësi do të duhet të kryejë të gjitha llogaritjet që lidhen me organizimin e ndërmarrjes. Kushtet e një ekskluziviteti zakonisht nënkuptojnë nevojën për një pagesë fillestare, shuma e së cilës varet nga vlera e markës, e përcaktuar nga suksesi, fama dhe përfitimi i kompanisë. Për më tepër, për të organizuar një kompani, është e nevojshme të investoni një shumë të caktuar parash në asete fikse dhe në qarkullim (blerje ose dhënie me qira të lokaleve industriale, pakicë dhe të tjera, blerje të pajisjeve të prodhimit dhe zyrës, rekrutim, punësim dhe trajnim të personel, një fushatë për të sjellë produkte në treg, etj.). P.).

Pra, franshizuesi duhet të vlerësojë madhësinë e investimit fillestar në një projekt të biznesit të vogël sa më saktë që të jetë e mundur kur ndërton një plan financiar. Varet nga sa shpejt fillon të bëjë fitime reale. Kompensimet mujore llogariten zakonisht si përqindje e qarkullimit. Shpesh, një plan i përafërt investimi dhe një llogaritje e periudhës së shlyerjes së një biznesi të vogël (dhe jo vetëm) sigurohet së bashku me një përshkrim të ekskluzivitetit në katalogun përkatës online. Përvoja e bizneseve konkurruese që veprojnë nën të njëjtën ekskluzivitet ose thjesht në segmente të ngjashme të tregut mund të jetë gjithashtu një burim informacioni jashtëzakonisht i dobishëm dhe të ndihmojë franshizuesit të bëjnë zgjedhjen e duhur. Kur zgjidhni një partner ekskluziviteti, është e nevojshme të merret parasysh gatishmëria e tij për të dhënë këshilla në fushën e teknologjisë së prodhimit, marketingut, promovimit, organizimit optimal të aktiviteteve të përditshme, trajnimit të stafit, regjistrimit të pikave të shitjes, etj., Sigurimi i filialit me materiale informacioni dhe ofrojnë ndihmë tjetër në drejtim të zhvillimit të biznesit .

Zakonisht, një konsultim i tillë përfshihet në listën e shërbimeve falas (brenda kuadrit të bashkëpunimit të franshizës). Megjithatë, ka edhe mundësi kur secili konsultim ofrohet për një pagesë të veçantë sipas një liste të veçantë çmimesh (disa pronarë biznesesh i vlerësojnë shumë burimet e tyre të informacionit dhe nuk janë të gatshëm t'i japin ato falas edhe për partnerët e rregullt). Nga rruga, konsultimet dhe këshillat në lidhje me optimizimin e taksave, zhvillimin e një sistemi të zbritjeve të korporatave, mundësia e huadhënies së franshizorit për projektin e biznesit të një partneri të vogël mund të ketë një rëndësi të madhe për bizneset e vogla. Nga rruga, ka edhe ekskluzivitete falas që në përgjithësi nuk ofrojnë as një pagesë fillestare as pagesa mujore (kryesisht në bizneset e vogla në sferën e hotelierisë publike dhe shërbimeve të konsumatorit).

Në përgjithësi, duke përmbledhur të gjitha sa më sipër, mund të konkludojmë se një biznes i vogël ekskluziviteti ka shumë përparësi ndaj modeleve të biznesit klasik. Sigurisht, ka kosto, rreziqe dhe probleme, por ato nuk janë shumë të dukshme dhe kërcënojnë rezultatin përfundimtar. Me një biznes të vogël të organizuar siç duhet dhe të para-llogaritur sipas programit të ekskluzivitetit, një sipërmarrës mund të ndihet i sigurt si në një metropol të madh ashtu edhe në një qendër rajonale ose një vendbanim të vogël me rëndësi rajonale. Gjëja kryesore është të zgjidhni segmentin e duhur të tregut dhe të bëni çdo përpjekje për zhvillimin e tij të suksesshëm.

E drejta ekskluzive dhe franchisee janë koncepte të lidhura ngushtë. Nëse jeni të interesuar për një ekskluzivitet, atëherë me blerjen ju bëheni një franshizë. Ky është një biznes shumë fitimprurës, në zbatimin e të cilit ju duhet vetëm të ndiqni rregullat dhe të parashikuara nga rregulloret e ekskluzivitetit. Ju nuk keni pse të dilni me diçka të re, duke rikompozuar një proces biznesi, duke kryer operacione të tjera të vështira. Onlyshtë e nevojshme vetëm për të blerë një biznes të gatshëm, i cili quhet ekskluzivitet. Franchisee është një person i cili fiton të drejtën për të përdorur mjetet që çdo kompani e shquar përdor për të ndërtuar një biznes.

Ju nuk keni nevojë të dilni me asgjë nga e para, thjesht duhet të përdorni një koncept të gatshëm. Përveç kësaj, emri është tashmë i njohur, që do të thotë se kostot e rritjes së nivelit të ndërgjegjësimit të markës zvogëlohen ndjeshëm.

Si pjesë e një ekskluziviteti, përfituesi i franshizës duhet t'u përcjellë konsumatorëve vetëm faktin se një zyrë përfaqësuese lokale është hapur në rajon. Shtë shumë më lirë sesa promovimi i një marke të panjohur nga e para. Një ekskluzivitet mund të jetë kafeja që blini një kafene aty pranë në mëngjes, një dyqan ku blini, një piceri që ka një emër botëror dhe ndodhet në lagjen e një konsumatori lokal.

E drejta ekskluzive janë kudo dhe po rriten në popullaritet. Një biznes i gatshëm që hap një model ekskluziviteti lejon që franchisee thjesht të investojë burimet financiare në dispozicion në një model biznesi tashmë të testuar dhe funksional. Thjesht duhet të zbatoni në mënyrë korrekte të dhënë nga recetat e ekskluzivitetit. Marrësi i franchise pothuajse nuk rrezikon asgjë, pasi ekziston një biznes pas tij, një markë e njohur, një përvojë e madhe që është mbledhur për shumë vite apo edhe dekada të një aktiviteti të fuqishëm.

Franchising karakterizohet nga një nivel i lartë i popullaritetit në çdo vend. Një person që vendos të bëhet franchisee thjesht mund të investojë burime financiare, të rekrutojë personel sipas kritereve, të ndërtojë procese biznesi dhe të marrë një rezultat. Edhe produktet shpesh burojnë nga vendi i origjinës së ekskluzivitetit. Kjo është shumë e përshtatshme pasi mund të kurseni burime pune dhe financiare. Nuk ka nevojë të krijoni një strategji ose të punoni në një markë. E gjithë kjo është tashmë në dispozicion për ju dhe mbetet të lësh një model të gatshëm biz që padyshim sjell burime financiare si një bonus.

Franchisee në gjendje të përdorë në mënyrë efektive ekskluzivitetin e fituar, duke marrë një pjesë të konsiderueshme të burimeve financiare në dispozicion të tij. Kushtet e ekskluzivitetit diskutohen drejtpërdrejt me furnitorin e saj dhe mund të jenë të ndryshme. Për shembull, ju mund të zbritni vazhdimisht një pjesë të fitimeve, ose mund të bini dakord për kushte të tjera, gjithçka varet nga pronari i markës së shfrytëzuar.

Mjafton vetëm të blini një ekskluzivitet dhe të përdorni të gjithë përvojën që është fituar nga gjeneratat e mëparshme të njerëzve kur bëhet fjalë për markën e vjetër tregtare. Ju duhet të jeni jashtëzakonisht të kujdesshëm dhe të shmangni gabimet sepse mund të vërehen çdo pasaktësi në krijimin e një ekskluziviteti dhe pastaj përfituesi i franchise merr probleme në vend të fitimit. Por ky nuk është një skenar shumë i zakonshëm, prandaj duhet të përqendroheni në zbatimin korrekt të operacioneve të zyrës.

Ndjekja e një ekskluziviteti dhe shtimi i shtesave të qëndrueshme në avantazhin konkurrues të kompanisë suaj. Mbi të gjitha, shumë ekskluzivitete përdorin metodën e lokalizimit, kur, për shembull, në McDonald's ata shesin petulla nëse ndodhet në Rusi. Nëse ekskluziviteti përkatës i McDonald's hapet në territorin e Kazakistanit, atëherë kafeneja e ushqimeve të shpejta ofron një zgjedhje opsionesh burger që përmbajnë mish kali për popullatën lokale.

E drejta ekskluzive në Emiratet e Bashkuara Arabe ka një tipar specifik që do të përdoret nga të sapoardhurit në aktivitetin sipërmarrës për të formuar një dokumentacion me cilësi të lartë dhe efektive në kompani. Për një ekskluzivitet në Emiratet e Bashkuara Arabe, për të gjitha llojet e pyetjeve, kontaktoni specialistët që i dhanë projektit nuanca të ndryshme të marketingut dhe reklamimit. Një ekskluzivitet në Emiratet e Bashkuara Arabe praktikisht nuk ka gracka, si dhe rreziqe pasi që ky lloj biznesi merr një markë të njohur që përdoret gjerësisht në shkallë ndërkombëtare. Nëse keni ndonjë pyetje, duhet të sqaroni vazhdimisht detaje të ndryshme me përfaqësuesit e ekskluzivitetit, të cilët do t'ju ndihmojnë vazhdimisht. Vlen të përmendet se sa më e shtrenjtë ekskluziviteti në Emiratet e Bashkuara Arabe, aq më i lartë është niveli i prodhuesit. Nëse arrini të aplikoni ekskluzivitete të ndryshme me një strategji të veçantë në nivelin ndërkombëtar, atëherë vlen të thuhet se keni qenë në gjendje të arrini shkallën më të lartë.

Pyetjet e vazhdueshme do të ndihmojnë për të marrë parasysh çdo detaj duke përdorur një strategji, në zbatimin e së cilës stafi do të ndihmojë dhe aktivitet prodhues efikas në një mënyrë të përshtatshme.