Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Франчайзинг барои хӯроки кӯдакон дар кӯча як лоиҳаи хеле мушаххас аст, аммо фоидаовар дар оянда. Барои он ки онро бефосила амалӣ кунед, шумо бояд омодагии босалоҳият гузаронед. Гузашта аз ин, мавҷудияти нақша на танҳо ба тиҷорате хос аст, ки тибқи франшиза амалӣ карда мешавад. Ҳар гуна амалҳо барои пешбурди лоиҳаи тиҷоратӣ бояд бо татбиқи таҳлили дуруст ҳамроҳӣ карда шаванд. Ҳангоми муошират бо франшизаи кӯдакон, шумо бояд возеҳ бошед, ки аудиторияи мақсадноки шумо кист. Аввалан, инҳо худи наврасон ҳастанд ва дуввум, ин волидони онҳо ҳастанд, ки метавонанд ба лоиҳаи тиҷорати эҳтимолан ғайриоддӣ таваҷҷӯҳ кунанд.

Агар шумо хоҳед, ки ба хӯрокхӯрии кӯчаҳои кӯдакон бо франшиза машғул шавед, пас иҷрои ин кори дафтар бояд ба таври қатъӣ танзим карда шавад. Ҳоҷат ба ташвиш нест, шумо фавран ҳамаи маълумоти заруриро аз франчайзер пас аз бастани шартнома мегиред ва ҳаққи лозимаро пардохт мекунед. Ҳама стандартҳои қабулшударо ҳидоят кунед ва пас шумо ҳамеша муваффақ хоҳед буд ва дар дарозмуддат франшизаи шумо барои хӯроки кӯдакон дар кӯчаҳо бешубҳа пардохт хоҳад кард.

Лоиҳаи тиҷоратиро автоматӣ кунед, то ки ҳангоми амалисозии он ба шумо мушкилоти ҷиддӣ дучор нашаванд. Ба франшизаҳои хӯроки кӯдакон дар кӯчаҳо диққати зиёд додан лозим аст, оптимизатсияи захираҳо барои сарфаи пул кӯмак хоҳад кард. Шумо метавонед бо асбобе бо номи таҳлили свот кор кунед. Он як имкони хубест барои пешакӣ фаҳмидани он, ки кадом хатарҳо ба тиҷорати шумо ҳамроҳӣ мекунанд ва барои кам кардани онҳо кадом имкониятҳоро истифода бурдан мумкин аст. Илова бар ин, ҷиҳатҳои қавӣ ва заифи шумо ҳангоми татбиқи франшизаи хӯроки кӯдакон дар кӯчаҳо низ бояд возеҳ дарк карда шаванд. Шумо метавонед ба натиҷаҳои таъсирбахш ноил шавед, аз ин рӯ, аз рақибони асосӣ дур шавед ва гардиши пули шумо ба ҳадди аксар расонида шавад.

Риояи коди либос ҳангоми амалисозии лоиҳаи тиҷоратӣ низ яке аз хусусиятҳои муошират бо франшиза мебошад. Ғизои кӯча барои кӯдакон бояд мутобиқи муқаррароте, ки шумо аз мансабдорони давлатӣ мегиред, амалӣ карда шавад. Он гох станцияи санитарию эпидемиологи ба шумо тахдид намекунад. Аммо, илова бар ин, ҳангоми татбиқи франшиза барои хӯроки кӯдакон дар кӯча, шумо метавонед аз ҷониби як харидори асроромез тафтиш кунед, шумо бояд омода бошед.