Франчайзинги мебел як фаъолияти хеле мураккабест, ки таваҷҷӯҳи зиёдро талаб мекунад. Дар ниҳоят, шумораи зиёди соҳибкорон бо мебел машғуланд, аз ин рӯ, франшиза бояд оқилона интихоб карда шавад. Он бояд ба шумо бартарии назарраси рақобатро фароҳам орад. Ин на танҳо тамғаи молии маъруф ва маъруф аст. Ҳангоми татбиқи франшизаи мебел, инчунин бояд дар хотир дошт, ки нақшаҳои тиҷоратие, ки шумо аз франчайзер мегиред, бояд ба таври комил кор кунанд ва ба шумо бартарии рақобатпазир диҳанд. Дар ниҳоят, пешбурди франшизаи мебел аз шумо талаб мекунад, ки назар ба оне, ки шумо бо номи бренди худ фаъолият мекардед, пули бештар ба даст оред.

Тафовут дар он аст, ки ҳангоми кор бо франшиза шумо розӣ мешавед, ки пардохти муайянро пардохт кунед ва қисми аввал бояд дар оғози франшизаи мебел пардохт карда шавад. Гузашта аз ин, ҳаҷми он қариб 11% шумораи захираҳои молиявие мебошад, ки шумо дар марҳилаи оғозёбӣ сарф мекунед. Ин маблағи хеле ҷиддии пул аст, бинобар ин шумо бояд пеш аз қабули қарор ба манфиати консессияи мушаххас бодиққат фикр кунед. Шумо метавонед гуфтушунид кунед ва бифаҳмед, ки ҳангоми муошират бо бренди муайян кадом шартҳоро ба даст оварда метавонед. Мебел як маҳсулоти хеле гаронбаҳост, ки шумо метавонед аз он пули зиёд ба даст оред. Агар шумо бо франшиза кор кунед, пас даромадро ба таври назаррас зиёд кардан мумкин аст.

Франчайзинги мебел як тиҷорати эҳтимолан хатарнок аст. Вай танҳо барои он хатарнок шуд, ки сатҳи рақобат комилан бесобиқа аст. Агар шумо дар интернет барои ҷустуҷӯи мебел харед, шумо шумораи зиёди ҷавобҳоро хоҳед гирифт. Ин маънои онро дорад, ки мебел рақобатпазир аст. Аз ин рӯ, бо франшиза кор кардан лозим аст, хеле эҳтиёткор бошед. Албатта, ҳангоми харидани франшизаи мебел, шумо фавран бартарии хуби рақобатӣ доред, зеро шумо бренди маъруфро истифода мебаред.

Аммо, танҳо истисмори бренд тиҷоратро бунёд намекунад. Инчунин зарур аст, ки равандҳои тиҷоратии ин намуди амалӣ амалӣ карда шаванд, ки ба шумо имкон медиҳанд аз ҳама рақибон бартарӣ дошта бошед. Франчайзинги мебел танҳо бо самаранокии баланд амал мекунад, агар ҳуҷҷатгузорӣ дуруст анҷом дода шавад. Барои омодагии хуб ба оғози тиҷорат, шумо бояд пешакӣ корҳои таҳлилӣ анҷом диҳед. Аввалан, шумо бояд рақибони худро арзёбӣ кунед, пас ба таҳлили свот лозим аст. Ҳангоми татбиқи франшизаи мебел, таҳлили свот як воситаи ҷудонашаванда аст. Бо ёрии он имконпазир аст, ки ҷиҳатҳои қавӣ ва заифи лоиҳаи худро муайян кунед ва фаҳмед, ки оё он муваффақ хоҳад шуд.

Франшизаи хуби мебел ба шумо бартарии назарраси рақобат медиҳад. Ба осонӣ бо ҳама гуна сохторҳои рақобатпазир мубориза бурдан мумкин аст, ки пеш аз онҳо як зина ё ҳатто ду. Франчайзинг бояд тавре амалӣ карда шавад, ки сатҳи даромади шумо нисбат ба рақибоне, ки аллакай дар бозор фаъолият мекунанд, баландтар бошад. Дар ниҳоят, ба шумо лозим аст, ки на танҳо ниёзҳои худро таъмин кунед ва даромад гиред, балки ҳар моҳ саҳм гузоред. Ва аввалин қисме, ки шумо ба суратҳисобҳои франчайзер мегузаронед, ин як қисми якмоҳа аст. Ин миқдори пул ҳамчун фоизи шумораи захираҳое, ки шумо дар марҳилаи аввал сармоягузорӣ мекунед, ҳисоб карда мешавад.

Ғайр аз он, ҳангоми фурӯши франшизаи мебел шумо ҳар моҳ ду намуди пардохтро пардохт мекунед. Аввалин инҳо саҳмияҳои глобалии таблиғ номида мешаванд. Ҳаҷми он 1, 2 ё 3% шумораи захираҳои молиявие мебошад, ки шумо ҳамчун даромад ё муомилот ба даст овардаед. Ғайр аз он, ҳангоми фурӯши франшизаи мебел, дар хотир доред, ки роялтиҳо низ ҳастанд. Ин саҳм дар ҳаҷми он аз 3 то 6% фарқ мекунад ва ҳамчун ҳиссаи гардиши гирифташуда ҳисоб карда мешавад. Он ҳамчунин метавонад ҳамчун фоизи фоида ҳисоб карда шавад; ҳамааш аз он вобаста аст, ки шумо чӣ гуна гуфтушунидро идора мекунед.

Франчайзинг ва намояндагӣ - ин ду мафҳум бо ҳам зич алоқаманданд. Барои фаҳмидани тарзи автоматикунонии кори дафтар, шумо бояд нармафзори баландсифатро истифода баред. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ба намояндаи он бояд диққати зарурӣ дода шавад. Нармафзор танҳо барои ҳалли ин вазифа кӯмак мекунад. Шумо метавонед онро бидуни хатогӣ самаранок ва муфид татбиқ кунед. Франчайзинг ва татбиқи намояндагӣ дар ҳама гуна компютерҳои шахсӣ бенуқсон кор мекунад.

Иҷрои он тавассути раванди пешрафтаи эҷод зиёд карда мешавад. Технологияҳои оптималии дараҷаи олӣ имкон медиҳанд, ки дар ниҳоят ба муваффақтарин объекти тиҷорӣ табдил ёбанд. Намоянда акнун набояд бо кормандон дастӣ муомила кунад ва шумо метавонед консессияро ба сатҳи комилан нави касбият расонед. Шумо метавонед бо расонидани хидматрасонӣ ба мизоҷон ё ягон тиҷорати дигар ба қадри имкон самаранок бо бренди асосӣ ҳамроҳ шавед.

Ҳангоми муомила бо консессияи тиҷорӣ, вақте ки ҳалли нармафзор ба раванд ворид мешавад, шумо мушкилоти ҷиддие нахоҳед дошт. Ин хеле қулай ва муассир аст, ки маънои муносибати комплексиро набояд нодида гирифт. Ба шумо як ҳалли оптималии компютер, ки маҳз барои содда кардани кори дафтари шумо сохта шудааст, ниёз доранд.

Ҳангоми кор фармудани франчайз, бо воситаи воситаҳои автоматикунонидашуда бо намоянда муносибат кардан мумкин аст. Масалан, шумо метавонед ҳисоботҳоро бо истифодаи зеҳни сунъии ба маҷмаъ муттаҳидшуда таҳия кунед, агар шумо маҳсулоти дурустро харед. Сохтани барнома хеле содда аст ва он бо мураккабтарин фаъолиятҳои нақшаи муқаррарӣ мустақилона мубориза мебарад. Ҳисоботҳо ҳамеша дар дасти намоянда мебошанд ва консессияи тиҷорӣ метавонад ба таври динамикӣ рушд кунад. Маневри амалии захираҳои пулӣ ба шарофати утилитаи нозуки коркардашуда то ҳадди имкон самарабахш хоҳад буд. Маҳсулоте, ки аз ҷониби барномасозони ботаҷриба офарида шудааст, имкон медиҳад, ки ҳамаи амалҳои зарурӣ ба таври фаврӣ ва самарабахш иҷро карда шаванд.

Консессияи ба осонӣ омӯхта ва рушди намояндагӣ эътироф мекунад, ки бо як пойгоҳи муштарӣ ҳамкорӣ мекунад. Ҳама мутахассисони шумо аз рӯи сатҳи дастрасӣ фарқият доранд, то сатҳи баланди ҳифзи иттилоотро таъмин кунанд.

Франчиз ва намояндагӣ барои муваффақ шудан воситаҳои муайянеро талаб мекунанд. Масалан, системае, ки ба таври дастӣ истифода бурдани коркарди маълумот ё автоматикунонии равандро имкон медиҳад, ҳамааш бо дархости оператор. Вақте ки ислоҳ кардани чизе лозим аст, тасҳеҳи дастӣ лозим аст. Функсияҳои автоматикунонидашуда имкон медиҳанд, ки ҳама гуна корҳои офис самаранок иҷро карда шаванд ва инчунин миқёси самарабахши онҳо. Комплекси самарабахши консессионӣ имкон медиҳад, ки на танҳо бо намоянда, балки бо дигарон ҳамкорӣ кунанд. Ин хеле қулай аст, аз ин рӯ як барномаи сифатро истифода баред.

Усули интегралӣ барои франчайзинг ва намояндагӣ корхонаро ба сӯи қуллаҳо ва дастовардҳои нав мебарад.

Ин як лоиҳаи тиҷорати актуалӣ ва хеле фоиданок аст. Барои он ки ҳангоми амалисозӣ ягон мушкилии ҷиддӣ надошта бошед, шумо бояд қоидаҳоро қатъиян риоя кунед ва стандартҳои муқарраршударо риоя кунед. Ин шуморо ба комёбиҳои бебозгашт меорад ва шумо метавонед даромади баланд дошта бошед. Ҳангоми татбиқи франшиза, шумо мувофиқи тартиби муқарраркардаи шарики тиҷоратии худ амал мекунед. Ин кафолат медиҳад, ки шумо дар як муддати кӯтоҳ муваффақият ба даст меоред. Ҷавоб додан ба дархостҳои истеъмолкунандагон низ бениҳоят муҳим аст.

Ҳамчун франчайзи барои як ширкати мебел, амалиёти истеҳсолиро дар муддати кӯтоҳ анҷом диҳед. Барои ин ҳама чиз вуҷуд хоҳад дошт, аз технологияҳои дараҷаи олӣ то стандартҳои таълими кадрҳо. Ва агар шумо дар доираи франшиза ба истеҳсоли мебел машғул бошед, пас имконияти ба даст овардани натиҷа ба таври назаррас афзоиш меёбад. Дар ниҳоят, шумо на танҳо аз номи худ амал мекунед, балки дар доираи як корпоратсияи ҷаҳонӣ кор мекунед. Ҳамин тариқ, ҳама дониш, таҷриба, технология, ноу-хау ва ҳалли инқилобӣ дар канори шумо ҳастанд. Шумо метавонед ба осонӣ аз ҳама рақибони маҳаллӣ бартарӣ дошта бошед. Ба франшизаи мебели худ диққати дуруст диҳед, то имконияти муваффақияти худро афзоиш диҳед.

Рақибон яке аз хатарҳои калонтарин барои франшизаи истеҳсоли мебел мебошанд. Ҳеҷ кадоме аз онҳо эҳтимол намехоҳанд аз чароғҳои бозор, ки онҳоро ғизо медиҳанд, даст кашанд. Дар натиҷа, баъзеи онҳо то ба охир мубориза мебаранд, дар ҳоле ки баъзеҳо ҳатто метавонанд ба усулҳои беинсофона ва шармоваронаи мубориза баранд. Ва шумо бояд танҳо ба ин омода бошед ва шумо бояд таҳдидро қатъ кунед. Танҳо барои ин шумо бояд пешакӣ донед, ки франшиза барои истеҳсоли мебел чӣ гуна имкониятҳо ва хатарҳо дорад. Таҳлили SWOT воситаи хубест барои муайян кардани ин имкониятҳо ва таҳдидҳо.

Ин асбоби баландсифат ва пешрафта мебошад. Барои ҳама гуна тиҷорат кор мекунад, на танҳо франшиза. Аз ин рӯ, бо истифода аз таҳлили муосир, шумо метавонед истеҳсоли мебелро ба қуллаҳои нави касбият расонед. Омори доимиро омӯзед. Гузашта аз ин, ҳар қадар равшантар нишон дода шавад, ҳамон қадар имконияти шумо барои муваффақият дар оянда зиёдтар аст. Зарур аст, ки вазифаҳои дилхоҳ форматро ба осонӣ паси сар кунед ва ба муваффақияти бебозгашт ноил шавед. Франчайзинги корӣ барои истеҳсоли мебел ба мушкилот дучор нахоҳад шуд.

Аз ин рӯ, ҳама чиз мувофиқи нақшаи шумо пеш меравад.