Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Франшизаи истеҳсоли санг кафолат медиҳад, ки шумо бо истифода аз бренди маъруф, истифодаи технологияи дараҷаи олӣ ва истифодаи таҷрибаи пешкашшуда дар бозор бартарӣ пайдо мекунед. Бо амалӣ кардани франшиза, шумо на танҳо аз имтиёзҳо баҳра мебаред, балки масъулияти муайянеро низ ба дӯш мегиред. Татбиқи лоиҳаи тиҷоратӣ бояд пурра ба нусхаи аслӣ мутобиқ карда шавад ва ҳангоми амалисозии ин гуна лоиҳаи тиҷоратӣ баъзе хусусиятҳои маҳаллӣ ба назар гирифта шаванд. Аммо, шумо бояд ба таври возеҳ дарк кунед, ки шумо инчунин дар назди франчайзер ӯҳдадориҳои муайяни нақшаи молиявиро ба дӯш доред. Вай интизор аст, ки шумо пардохти муайяне пардохт кунед, ки он ба буҷети ширкат низ таъсири назаррас мерасонад. Бо роҳандозии франшизаи истеҳсоли санг, шумо метавонед харидоронро бовар кунонед, ки бо шумо муошират кардан беҳтар аст.

Аввалан, ин истифодаи технологияҳои дараҷаи олист ва сониян, тавре ки дар боло қайд кардем, мавҷудияти бренди маъруф дар ихтиёри шумост, ки худ як навъ магнит барои истеъмолкунандагон аст.

Ҳангоми истеҳсол, шумо бояд дарк кунед, ки санг бояд мувофиқи шаблонҳои франшиза пурра коркард карда шавад. Ин масъулияти бевоситаи шумост. Агар шумо бо санг кор кунед, пас ба истеҳсоли он диққати махсус бояд дод, то садамаҳо рух надиҳанд. Намояндаи франчайзинг эҳтимол дорад қоидаҳо ва стандартҳои дахлдори бехатариро пешниҳод кунад. Охир, шумо намехоҳед, ки дар ҳудуди истеҳсолоти шумо садама рух диҳад. Ғайр аз он, бо истифода аз ин намуди франшиза ҳеҷ фоидае нахоҳад дошт.

Ин аст, ки ҳангоми иҷрои ин намуди фаъолияти соҳибкорӣ қоидаҳои бехатариро қатъиян риоя кардан лозим аст. Дар саросари ҷаҳон, маъруфияти франшизаи истеҳсоли санги шумо беҳтар мешавад, зеро франчайзер ба он захираҳои молиявӣ сармоягузорӣ мекунад. Франчайзи инчунин ба таблиғи ҷаҳонӣ тахфиф дода, ҳар моҳ то 3% саҳм мегузорад. Ҳангоми амалисозии франшизаи истеҳсоли санги худ, дар хотир доред, ки шумо китоби тиҷоратиро дар ихтиёри худ доред. Ҳамеша бо ӯ тафтиш кардан ва умуман аз ҷониби ӯ роҳбарӣ кардан, ӯҳдадориҳои қабулшударо иҷро кардан лозим аст.

Сохтани консессияи истеҳсоли санги моеъ бо рӯйхати пурраи саҳмгузорони гуногун ба ҷузъиёт ва нозукиҳои пурсамари кор дурусттар аст. Консессияи санги моеъ дар истеҳсолот доимо истифода мешавад ва ба мизоҷон барои расидан ба сатҳи байналмилалии рушд кумаки назаррас мерасонад. Консессияи истеҳсоли санги моеъро дар платформаи махсус пайдо кардан мумкин аст, ки рӯйхати истеҳсолкунандагони лоиҳаҳои анҷомшударо дорад. Пас аз сӯҳбат бо молрасон, дар сурати натиҷаи мусбат, шартнома ба имзо мерасад. Бояд қайд кард, ки дар ҳолати зарурӣ як соҳибкори навкор тавонист бо гирифтани курсҳои махсуси истеҳсолкунандаи лоиҳа малака ва дониши худро дар соҳаи маркетинг ва таблиғ пурра афзоиш диҳад. Сиёсати нархгузории консессияи тиҷоратӣ ба дараҷаи маъруфияти бренд асос ёфтааст, инчунин ҳама ба тамдиди ин хароҷоти лоиҳа сарф шудаанд.

Агар шумо оид ба истеҳсоли санги моеъ саволҳо дошта бошед, шумо бояд фавран ба намояндагони молрасон муроҷиат кунед, то мушкилотро ҳал кунанд. Дар айни замон дар саросари ҷаҳон аз ҳама фоиданок аст, на гирифтани стратегияҳо бо ҳунарҳои шахсии худ, барои пешгирӣ кардани хавфҳо ва ҳолатҳои ғайричашмдошт. Консессияи маъданӣ маъракаи маъмул мегирад, агар харидор барои рушди пурқувват кӯшишҳои зиёд ба харҷ диҳад.