Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Франчайзини дӯконҳои асбобсозӣ яке аз имконоти маъмултарин барои тиҷорати зудтари консессияи тиҷорӣ мебошад. Асбобҳо дар ҳар вақти сол талабот доранд. Консессияи дӯкони асбобҳо метавонад дар шакли мағозаи муқаррарӣ ё сарфакорона бошад. Инчунин вариантҳои тиҷорати онлайн мавҷуданд, ки ин варианти аз ҳама фоидаовар аст, зеро барои ин шумо ҳуҷра иҷора гирифтан, тамоми офисро нигоҳ доштан, барои таблиғ пул сарф кардан лозим нест. Магазин метавонад асбобҳои гуногуни хатҳои моделӣ ва истеҳсолкунандагонро, аз қудрат ва сохтмон то гурӯҳҳои маҳсулоти боғӣ ва хонагӣ пешниҳод кунад. Барои васеъ кардани ҳудуди тиҷорати худ, шумо метавонед дар роҳ хидматҳои иҷора пешниҳод кунед.

Чаро истифодаи консессияи мағоза фоидаовар аст? Азбаски шумо як маҳсулоти шинохташуда, шарики манфиатдор ба муваффақияти шумо, кам кардани хавфҳо ва роҳнамоии амалӣ барои тиҷорати муваффақ доред. Шумо инчунин метавонед ба расонидани кӯмак дар ҷалб ва санҷиши кормандон, дар интихоби таъминкунандагон умед бандед. Мо барои шумо фоидаовартарин аҳдҳои консессияи тиҷоратиро дар ин самт интихоб кардем. Каталог пешниҳодҳоро муфассал пешниҳод мекунад, ки аз рӯи буҷа ва категорияҳои мушаххас тақсим карда мешаванд. Дар каталоги мо шумо аз брендҳои хориҷӣ ва ватании барои асбобсозӣ махсус барои худ консессияи мувофиқ пайдо мекунед.

Франшиза барои мағозаи асбобҳои барқӣ як лоиҳаи муосир аст ва шумо ҳангоми кор бо он бо душвориҳои гуногун дучор шуда метавонед. Барои самаранок ва босифат бартараф кардани онҳо ҳангоми кам кардани талафот омодагии пешакиро бо сифати баланд анҷом диҳед. Агар шумо дар франшиза кор карда истода бошед, пас барои ба даст овардани бартарии назаррас ва хеле самараноки рақобат ҳама имконият вуҷуд дорад. Франчайзинги худро тавре тараққӣ кунед, ки шумораи ҳадди аксар истеъмолкунандагон ба мағозаи шумо бирасанд. Хизматрасонии босифат, ҷойгир кардани биноҳо, омӯзонидани кадрҳо зарур аст. Кормандон бояд либоси ягона пӯшанд, ки имкон медиҳад онҳоро бо намунаи аслӣ муттаҳид созад.

Шумо ё аз соҳиби франшиза барои мағозаи асбобҳои барқ либоси ягона хоҳед гирифт, ё онро худатон месозед. Барои ин ба шумо намунаҳои зарурӣ пешкаш карда мешаванд. Дуруст ва дуруст амал кунед ва аз хатогиҳои ҷиддӣ дар ҷараёни амалиёти клерикалӣ канорагирӣ кунед. Агар шумо асбобҳои барқро фурӯшед, пас мағозаро бояд самаранок ва самаранок идора кунед. Франчайзинг дар ин масъала кумак хоҳад кард, зеро шумо метавонед ба таъминоти абзорҳои автоматӣ такя кунед. Воситаҳои автоматизатсия маънои нармафзорро доранд. Шумо метавонед асбобҳои барқӣ ва тамоми доираи мағозаи худро идора кунед.

Ин хеле фоиданок аст ва ин маънои онро дорад, ки шумо набояд имконияти истифодаи франшизаро сарфи назар кунед. Аз имтиёзҳои фаъолияти он истифода баред.

Франчайзинг барои мағозаи асбобҳои барқӣ як лоиҳаи тиҷорати муосир аст, ки дорои хатарҳои муайян мебошад. Пеш аз ҳама, онҳо аз рақибони шумо ҳастанд. Албатта, давлат метавонад монеаҳо эҷод кунад, зеро ин яке аз хатарҳои таъхирнопазир аст. Албатта, агар сатҳи коррупсия дар сатҳи давлатӣ паст бошад, франшиза барои мағозаи асбобҳои барқ ба мушкилоти мувофиқ дучор нахоҳад шуд. Аммо, ҳеҷ кас ба шумо набудани рақибонро кафолат намедиҳад ва онҳо эҳтимолан мехоҳанд, ки лоиҳаи шумо ноком шавад. Албатта, баъзеи онҳо ҳатто метавонанд ба усулҳои мухталифи рӯирост рӯ ба рӯ шаванд.

Ҳамчун франчайзер, шумо бояд ба шӯъбаи худ маълумоти нав пешниҳод кунед. Агар шумо франчайзи бошед, пас бо фаъолият мувофиқи асбобҳо ва алгоритмҳои пешниҳодшуда кор кунед. Франчайзаи сехи асбобҳои барқи шумо ҷараёни устувори гардиши пули нақдро дар кассаро таъмин мекунад. Онҳоро мувофиқи хоҳиши худ тақсим кардан мумкин аст. Масалан, дивидендҳо пардохт кардан мумкин аст. Илова бар ин, имконпазир аст, ки ҷойҳои иловагии бозорро васеъ ва ишғол кард. Шумо дар асоси маълумоти пешниҳодшуда чӣ гуна идома доданро интихоб мекунед.