Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Франчайзинг барои клуби бокс як лоиҳаи тиҷорати хеле ҷолиб ва эҳтимолан даромаднок аст. Барои он ки дар рушди он мушкилот пеш наояд, омодагии пешакиро анҷом додан лозим аст. Франчайзинг, ба монанди ҳама намудҳои дигари тиҷорат, барои дуруст иҷро кардани вазифаҳои таъиншуда ба абзорҳои таҳлилӣ ниёз дорад. Масалан, бо истифода аз таҳлили свот, шумо метавонед франшизаи бокси худро нисбат ба он хеле беҳтар анҷом диҳед. Инчунин, таҳлили рақобат хеле муҳим аст, шумо набояд ҳангоми оғоз кардани лоиҳаи тиҷоратӣ онро сарфи назар кунед. Инчунин, ҳангоми таҳияи франшиза барои клуби бокс, шумо бояд доимо назорат кунед, ки шумо ҳама маълумоти заруриро дар формати замонавӣ доред.

Омор бояд бо истифода аз абзорҳои гуногун дар формати муосир босалоҳият омӯхта шавад. Инҳо метавонанд графикҳо, диаграммаҳо, дастгоҳҳои электронӣ ва дигар маҷмӯи асбобҳои таҳлилӣ бошанд. Агар шумо тасмим гиред, ки клуби бокси франшизиро оғоз кунед, пас ин амали клерикалиро бидуни аз даст додани муҳимтарин ҷузъиёт самаранок ва самаранок анҷом диҳед. Фарогирии намудҳои гуногуни сегментҳои нархҳо ба шумо барои дар бозор ҳамчун пешсаф ҷой гирифтан кумак мекунад. Ҳисобҳои шумо ҳамеша миқдори кофии маблағро ҳамчун даромад аз мизоҷон хоҳанд дошт.

Клуби бокс бояд новобаста аз он ки шумо онро дар доираи франшиза ё дар модели комилан мустақил мекунед, бояд таваҷҷӯҳи дуруст зоҳир карда шавад. Хеле муҳим аст, ки аз иҷрои вазифаҳои хурди муқаррарӣ парешон нашавем ва онҳоро ба нармафзор бовар кунем. Барои иҷрои корҳои муқаррарӣ ба монанди музди меҳнат ва ҳисобҳои гуногун ба шумо зеҳни сунъӣ лозим аст. Барои ин, нармафзор мувофиқ аст, ки ба таблиғи франшиза барои клуби бокс ба таври муассир мусоидат хоҳад кард. Он ё аз ҷониби франчайзер ба шумо дода шудааст, ё шумо варианти мувофиқро пайдо мекунед. Пардохти яквақта дар оғози франшиза барои клуби бокс пешбинӣ шудааст.

Ин тарҳҳои муайяне мебошанд, ки дар марҳилаи аввал сурат мегиранд ва ҳаҷми онҳо вобаста ба шартҳои шартнома фарқ мекунад. Умуман, саҳми яквақтаи 9 то 11% амалӣ карда мешавад, ки ин як таҷрибаи маъмулист. Франчайзинги самаранок барои як клуби бокс ба шумо имкон медиҳад, ки на танҳо даромад гиред, балки бо саҳмияҳои пешбинишуда бо франчайзер мубодила кунед. Ҳангоми муошират бо иттилоот тавассути ҳамкорӣ бо унсурҳои визуалӣ сатҳи баланди намоёниро таъмин кунед. Франчайзинги муассисаи бокси худро то ҳадди имкон самаранок ва бе хатогӣ пешбарӣ кунед.