Franchise û franchisee têgehên pir nêzê hev in. Ger bala we li franchise ye, wê hingê li ser stendinê hûn dibin franchisee. Ev karsaziyek pir bi feyde ye, ku di pêkanîna wê de hûn tenê hewce ne ku rêzikan bişopînin û ji hêla rêzikên franchise ve hatine peyda kirin. Hûn ne hewce ne ku tiştek nû peyda bikin, ji nû ve pêvajoyek karsaziyê pêk bînin, operasyonên din ên dijwar jî pêk bînin. Tenê hewce ye ku meriv karsaziyek amade amade bikire, ku jê re franchise tête gotin. Franchisee kesek e ku mafê karanîna amûrên ku her pargîdaniyek navdar ji bo avakirina karsaziyek bikar tîne bi dest dixe.

Hûn ne hewce ne ku tiştek ji sifirê biavêjin, hûn tenê hewce ne ku têgehek amade amade bikar bînin. Wekî din, nav jixwe navdar e, ku tê vê wateyê ku lêçûnên zêdekirina asta hişmendiya marqeyê bi girîngî kêm dibin.

Wekî beşek ji franchise, divê franchisee tenê rastiya ku li herêmê nûnertiyek herêmî vebûye ji xerîdarên xwe re ragihîne. Ew ji danasîna marqeyek nenas ji sifirê gelek erzantir e. Françîzek dikare bibe qehwa ku hûn sibehê kafeya nêzê bikirin, dikanek ku hûn lê bikirin, pizzeriyek ku navekî cîhanê heye û li taxa xerîdarek herêmî ye.

Franchise li her deverê ne û populerîte zêde dibin. Karsaziyek amade ku modelek franchise vedike destûrê dide franchisee ku bi tenê çavkaniyên darayî yên heyî di nav modela karsaziyek jixwe ceribandî û karûbar de veberhêne. Hûn tenê hewce ne ku bi rêkûpêk ji hêla pêşniyarên franchise ve hatî peyda kirin bicîh bikin. The franchisee hema hema tiştek xetere nake, ji ber ku li pişta wî karsaziyek heye, marqeyek navdar, ezmûnek mezin a ku di gelek salan de an jî bi dehsalan çalakiya hêzdar de hatî berhev kirin.

Franchising li her welatekî ji hêla populerîteyek bilind ve tête diyar kirin. Kesek ku biryar bide bibe franchisee dikare bi hêsanî çavkaniyên darayî veberhêne, li gorî pîvanan personel peyda bike, pêvajoyên karsaziyê ava bike, û encamek bigire. Tewra hilber jî bi gelemperî ji welatê jêderka franchise têne peyda kirin. Ev pir hêsan e ji ber ku hûn dikarin ked û çavkaniyên darayî bidin hev. Ne hewce ye ku meriv stratejiyek biafirîne an li ser marqeyek bixebite. Ev hemî jixwe ji we re hene û dimîne ev e ku hûn modeleke biz amade amade bikin ku bê guman çavkaniyên darayî wekî bonus tîne.

The franchisee ku dikare franchise-ya bi dest xistî bi bandor bikar bîne, beşek girîng a çavkaniyên darayî yên di destê wî de ne, stend. Mercên franchise rasterast bi dabînkerê wê re têne nîqaş kirin û dibe ku cûda bin. Mînakî, hûn dikarin bi berdewamî pişkek ji qezencê kêm bikin, an jî hûn dikarin li ser mercên din li hev bikin, hemî bi xwediyê marqeya îstismarkirî ve girêdayî ye.

Bes e ku meriv franşîzek bikire û hemî ezmûna ku ji hêla nifşên berê yên mirovan ve hatî bidestxistin dema ku tê ber marqeya kevnar tê bikar bîne. Pêdivî ye ku hûn pir hişyar bimînin û ji xeletiyan dûr bikevin ji ber ku di afirandina afirandina franchise-yê de çewtî têne dîtin û paşê franchisee li şûna qezencê pirsgirêkan digire. Lê ev senaryoyek pir hevpar nine, ji ber vê yekê, hûn hewce ne ku li ser sepandina rast a karûbarên nivîsgehê bisekinin.

Li pey franchise û lêzêdekirinên domdar li qiraxa pêşbaziya pargîdaniya we. Beriya her tiştî, gelek franchise rêbaza lokalîzasyonê bikar tînin, dema ku, mînakî, li McDonald's ger ew li Rûsyayê ye ew pancakes difroşin. Heke franchise-ya têkildar McDonald's li ser xaka Kazakistanê vebe, wê hingê qehweya fast-food hilbijartinek vebijarkên burger-ê ku ji bo nifûsa herêmê goştê hespan tê de heye, pêşkêş dike.

Françîzek baxçê zarokan projeyek karsaziyê ya hêvîdar e, ku tê de hûn hewce ne ku girîngiyek taybetî bidin ewlehiyê ji ber ku zarok ji pir kesan re herî hêja ne, ji ber vê yekê, heke hûn wana ji bo zêdexuyaniyê bigirin, hûn hewce ne ku pir hişyar bin. Heke hûn biryar didin ku baxçeyek baxçeyê zarokan dest pê bikin, wê hingê divê franchise bi lênihêrîna taybetî were hilbijartin. Projeya karsaziya herî serfiraz ku soza asta dahata herî bilind dide dê bike. Bi franchise-ya baxçê zarokan re xebitandin jî celebên cuda yên beşdaran hewce dike. Ger hûn tenê projeyek karsaziyê dest pê bikin ew dikare bibe alîkariyek yekpare. Meriv sûdwergirtina franchîzeyekê bi kêr e ji ber ku ew tevahî amûrên bi bandor ên ku hûn dikarin hema hema her karê nivîsgehê çareser bikin pêşkêşî we dike.

Wekî din, hûn ê bigihîjin teknolojiya çîna jorîn. Ev ê bi xweşbînî baxçê zarokan ê we ji analogên li sûkê cuda bike. Ji ber vê yekê franchise veberhênanek kêrhatî ye.

Pêdivî ye ku ji baxçeyê zarokan re girîngî were dayin da ku hûn di dema bicihanîna franchise de zehmetiyên we çênebe. Pêdivî ye ku hemî kiryarên hewce li gorî rêziknameyê bêne kirin. Pêdivî ye ku tiştên piçûk ên cûrbecûr, kincên karmendan jî tê de, orîjînalê kopî bikin. Ji bo vê yekê, hûn ê agahdariya hewceyê, dibe ku hin çavkaniyên maddî jî bistînin. Mînakî, heke hûn bigihîjin peymanek wusa, unîformek bi hêsanî dikare ji franchisor were girtin. Ger hûn pêvajoya karsaziyê di astek guncan a kalîteyê de rêxistin bikin dê franshîzeyek ji bo saziyek lênihêrîna zarokan bêkêmasî bixebite.

Bi franchise baxçeyek zarokan re bixebitin ku ji her pêşbazên ku teknolojiya bêkêmasî negihînin wan û nekarin bi awayê ku hûn karsaziyê bikin pêşdetir bibin.

Franchise baxçeyek zarokan projeyek karsaziyê ye, bicîhkirina ku, her şansê we yê serketinê heye tenê ji ber ku hûn ê di pêşbaziya pêşbazî de ji destpêkê ve xwedî avantajek bin. Lêbelê, divê hûn ji bo vê berjewendiyê drav bidin franchisor. Ew ê ji we hin tevkariyan hêvî bike, ku dibe ku di sedî de biguhere. Bi gelemperî, heke hûn franşîzekek baxçê zarokan dimeşînin, daxistin heya 9% ji dahat an mehê ya mehane ye. Ew hemî girêdayî ye ku hûn çawa bi nûnerên marqeyê re danûstandin dikin. Franchise celebek çalakiyê ye dema ku hûn, wekî ku bûn, mafê xebitandina marqeyek bazirganî bi kirê digirin; ji bilî vê, franchise ji bo saziyek zarokan jî dikare derfetê werbigire ku hin çavkaniyên nexşeya lêçûnê ji rêveberên pargîdaniyê bistîne.

Ji bo saziyek lênihêrîna zarokan franşîzayek bibandor dê alîkariya we bike ku hûn bi lez bi karên hilberînê re bisekinin, ji ber ku hûn dikarin bi rêgezên destnîşankirî rêve bibin.

Heke hûn biryar didin ku ji bo baxçeyek zarokan franchise bicîh bînin, wê hingê hûn hewce ne ku pêşîn analîzek pêşbazî bikin. Bê guman, hûn jî hewce ne ku analîzek swot bikin da ku hûn bi hêz û qelsiyên xwe bi rêve bibin. Van nîşanker dikarin bi statîstîkên pêşbazan re bêne berawird kirin û bi vî rengî, derfeta ku hûn bi agahdarî bi bandor têkilî daynin ji xwe re peyda bikin. Frensizek ji bo baxçeyek zarokan dê bêkêmasî bixebite, bi şertê ku hemî rêgez û rêzikname bi rêkûpêk werin şopandin, ku hûn dikarin pêşiyê bi franchisor re nîqaş bikin. Dema ku hûn projeyek karsaziyê bicîh dikin pratîkek gelemperî ye ku hûn rasterast bi karmend an nûnerên marqeyê re hevrêz bibin. Pir caran, hûn dikarin her pirsên ku hûn pê re eleqedar in bipirsin û bersivan werbigirin ku dê bihêlin hûn biryarên birêvebirina rast bidin.

Her karmendê pargîdaniya ku hûn bi hevkariyê re ne dê kêfxweş bibin ku ezmûnê bi we re parve bikin ji ber ku ew rasterast bi mezinbûna dahata we re eleqedar dibe.

Berjewendiya rasterast ya franchisor-ê di pêkanîna bi bandor a franchise-ya baxçê zarokan de di rastiyê de heye ku hûn dahata xwe bi pargîdaniyê re parve dikin. Ji ber vê yekê ye ku hûn hewce ne ku karên xweyên karsaziyê bi qasî mimkunek bi bandor pêk bînin. Beriya her tiştî, baxçeyên zarokan ên asayî yên ku li ser franchise kar nakin, ne hewce ye ku tu xercan derxînin. You hûn, di dora xwe de, dê heya 9% mehane bidin. Çalakiyên reklamên gerdûnî ji hêla franchisee ve têne dayîn. Wekî din, alîkariyek heye ku jê re tê gotin qraliyet.

Royalties ji bo pêkanîna franchise ji bo baxçeyek zarokan dikare ji% 2 heya 6% be. Mîqteya rast bi mîqdara dahatê ve girêdayî ye, û her weha bi peymana ku hûn dikarin bi franchisor re bigihîjin hev ve girêdayî ye.

Frensizek taybetî ya baxçeyê zarokan herikînek domdar a drav dide sermayeyê. Ji bo vê yekê, hûn hewce ne ku bi franchise re bi baldariyek taybetî ve mijûl bibin, bi xwendina belgeyên ku hatine peyda kirin. Standard û rêzikname jêhatîbûna ku meriv bi dilsozî pêvajoya hilberandinê ya ku franchiseke taybet ber bi serfiraziyê ve dikişîne dubare dike. Ne hewce ye ku hûn tiştek bi serê xwe îcad bikin, ceribandin. Hûn tenê hewce ne ku ezmûna heyî bigirin û wê di nav rêxistina xwe de bicîh bikin. Ger hûn saziyek lênihêrîna zarokan a taybetî dimeşînin, divê vebijarka danûstendina bi franchise re bi kêmî ve were hesibandin da ku karûbarên nivîsgehê xweşbîn bike.

Hûn dikarin odeyê bi tevahî li gorî ya orîjînal bixemilînin, ji we re jî kodek sêwiranê tê peyda kirin. Bi vî rengî, kincê kincê karmendên baxçeyê arîkar e. Hûn dikarin karkerên pêşdibistana taybet bi vî rengî li xwe bikin ku ew bi tevahî mînaka franchise bicîh bînin. Ev li hember dijberên mezin avantajek pêşbaziyê peyda dike. Hûn dikarin berxwedana hevrikan bi ser bixin, hemî derfetan peyda bikin, li sûkê serdest bibin, di pêşengên pêşeng de cîh bigirin da ku hûn her derfeta bidestxistina encamên çêtirîn hebin.

Bala xwe bidin fransiziya xweya baxçeyê xwerû û ew ê bê guman we xelat bike. Hûn dikarin bi bandor bi her dijberan re pêşbaziyê bikin. Xwedî agahdariya nûvekirî ji we re dibe alîkar ku hûn berxwedana rêxistinên ku dijberî we ne derbas bikin. Franchisor kêfxweş e ku agahdariya bi we re parve dike. Ew amade ye ku hema hema her tiştî peyda bike, ji plansaziyek karsaziyê ya berbiçav heya teknolojiya bilind-end. Hûn tenê hewce ne ku hûn bikaribin van amûran bi asta herî bandorker bikar bînin.

Wekî franchiseek taybetî ya baxçeyê zarokan, bê guman, hûn bi pêşbaziyê re rû bi rû dimînin. Pêdivî ye ku hûn ji bo rastiya ku hin dijber dikarin bi hêsanî serî li rêbazên bêkêmasî yên têkoşînê bidin amade bin. Tenê heke hûn rast amade bikin, intrigên wan dê bandorek girîng çênebe û hûn ê her tiştî bi ser bixînin. Krêşxaneya weya taybet dahata budçeyê bi girîngî zêde dike, bi rêkûpêkî, mantiqî û jêhatîbûna herî zêde dixebite. Hûn ê bigihîjin serkeftinek demdirêj. Xebitandina bi fêkî ya bi franchisek baxçeyek taybet riya weya serfiraziyê ye.