Franchise û franchisee têgehên pir nêzê hev in. Ger bala we li franchise ye, wê hingê li ser stendinê hûn dibin franchisee. Ev karsaziyek pir bi feyde ye, ku di pêkanîna wê de hûn tenê hewce ne ku rêzikan bişopînin û ji hêla rêzikên franchise ve hatine peyda kirin. Hûn ne hewce ne ku tiştek nû peyda bikin, ji nû ve pêvajoyek karsaziyê pêk bînin, operasyonên din ên dijwar jî pêk bînin. Tenê hewce ye ku meriv karsaziyek amade amade bikire, ku jê re franchise tête gotin. Franchisee kesek e ku mafê karanîna amûrên ku her pargîdaniyek navdar ji bo avakirina karsaziyek bikar tîne bi dest dixe.

Hûn ne hewce ne ku tiştek ji sifirê biavêjin, hûn tenê hewce ne ku têgehek amade amade bikar bînin. Wekî din, nav jixwe navdar e, ku tê vê wateyê ku lêçûnên zêdekirina asta hişmendiya marqeyê bi girîngî kêm dibin.

Wekî beşek ji franchise, divê franchisee tenê rastiya ku li herêmê nûnertiyek herêmî vebûye ji xerîdarên xwe re ragihîne. Ew ji danasîna marqeyek nenas ji sifirê gelek erzantir e. Françîzek dikare bibe qehwa ku hûn sibehê kafeya nêzê bikirin, dikanek ku hûn lê bikirin, pizzeriyek ku navekî cîhanê heye û li taxa xerîdarek herêmî ye.

Franchise li her deverê ne û populerîte zêde dibin. Karsaziyek amade ku modelek franchise vedike destûrê dide franchisee ku bi tenê çavkaniyên darayî yên heyî di nav modela karsaziyek jixwe ceribandî û karûbar de veberhêne. Hûn tenê hewce ne ku bi rêkûpêk ji hêla pêşniyarên franchise ve hatî peyda kirin bicîh bikin. The franchisee hema hema tiştek xetere nake, ji ber ku li pişta wî karsaziyek heye, marqeyek navdar, ezmûnek mezin a ku di gelek salan de an jî bi dehsalan çalakiya hêzdar de hatî berhev kirin.

Franchising li her welatekî ji hêla populerîteyek bilind ve tête diyar kirin. Kesek ku biryar bide bibe franchisee dikare bi hêsanî çavkaniyên darayî veberhêne, li gorî pîvanan personel peyda bike, pêvajoyên karsaziyê ava bike, û encamek bigire. Tewra hilber jî bi gelemperî ji welatê jêderka franchise têne peyda kirin. Ev pir hêsan e ji ber ku hûn dikarin ked û çavkaniyên darayî bidin hev. Ne hewce ye ku meriv stratejiyek biafirîne an li ser marqeyek bixebite. Ev hemî jixwe ji we re hene û dimîne ev e ku hûn modeleke biz amade amade bikin ku bê guman çavkaniyên darayî wekî bonus tîne.

The franchisee ku dikare franchise-ya bi dest xistî bi bandor bikar bîne, beşek girîng a çavkaniyên darayî yên di destê wî de ne, stend. Mercên franchise rasterast bi dabînkerê wê re têne nîqaş kirin û dibe ku cûda bin. Mînakî, hûn dikarin bi berdewamî pişkek ji qezencê kêm bikin, an jî hûn dikarin li ser mercên din li hev bikin, hemî bi xwediyê marqeya îstismarkirî ve girêdayî ye.

Bes e ku meriv franşîzek bikire û hemî ezmûna ku ji hêla nifşên berê yên mirovan ve hatî bidestxistin dema ku tê ber marqeya kevnar tê bikar bîne. Pêdivî ye ku hûn pir hişyar bimînin û ji xeletiyan dûr bikevin ji ber ku di afirandina afirandina franchise-yê de çewtî têne dîtin û paşê franchisee li şûna qezencê pirsgirêkan digire. Lê ev senaryoyek pir hevpar nine, ji ber vê yekê, hûn hewce ne ku li ser sepandina rast a karûbarên nivîsgehê bisekinin.

Li pey franchise û lêzêdekirinên domdar li qiraxa pêşbaziya pargîdaniya we. Beriya her tiştî, gelek franchise rêbaza lokalîzasyonê bikar tînin, dema ku, mînakî, li McDonald's ger ew li Rûsyayê ye ew pancakes difroşin. Heke franchise-ya têkildar McDonald's li ser xaka Kazakistanê vebe, wê hingê qehweya fast-food hilbijartinek vebijarkên burger-ê ku ji bo nifûsa herêmê goştê hespan tê de heye, pêşkêş dike.

Françîzek ji bo firoşgehek hêsantir projeyek karsaziyê ya balkêş e, di cîbicîkirina wê de, hûn hewce ne ku bi zelalî vê rastiyê bi bîr bînin ku hin berpirsiyariyên we hene. Beriya her tiştî, ji bo hemî feydeyên têne peyda kirin, hûn hewce ne ku bi rengek drav bidin. Ya yekem, kiriyarên razdar dikarin franchiseya firotana we biceribînin. Ev bi navê mufetîşê ku dikeve bin navê xerîdarek û tiştek ji we dikire an karûbarê bikar tîne ye. Dûv re, ew sepandina franshîzeya dikana rehetiya we dinirxîne. Ger tiştek li gora wî nebe, ew ê bê guman di derheqê vê yekê de nûnerê marqeyê agahdar bike.

Dikana we, ku hûn hilberên nîv-qedandî li ser franchise difiroşin, bê guman dê ji hêla pêşbaz û xerîdaran ve were hesibandin. Beriya her tiştî, hûn ê astek bilind a karûbarê peyda bikin, kalîteya hilberan dê di rewşên ji bo dijberên negihîştinê de be. Heke hûn hilberên nîv-qedandî li ser franchise bazirganî dikin, wê hingê hûn hewce ne ku wan ewledar bihêlin û temenê rafiyandinê bişopînin, ji ber ku firotina tiştên qediyayî ji bo navûdengê we dikare pir biha be. Hin xerîdar dê bi hêsanî vegerin, hinên din jî dikarin gilî li qereqola saniterî û epidemiolojîk bikin.

Di heman demê de hûn dikarin di qada TV-ê de reklaman jî bimeşînin da ku bigihîjin xerîdarên hêj potansiyel. Bi tevahî hemî bazarên firotanê û beşên bihayê vekin da ku dahatiya budceyê zêde bikin. Françîzeya hilbera nîv-qedandî ya xweş-sêwirandî û baş-fonksiyonel şansê we ye ku hûn bikevin pozîsyonên pêşeng û di wan de bi zexmî qayîm bigirin, ji xwe re mîsogeriya bi bandor a bi hejmarek mezin a xerîdaran re misoger bikin. Bala xwe bidin otomasyon û optimîzasyonê da ku hûn çavkaniyên weyên heyî herî zêde bikar bînin. Dabeşandina çavkaniyan ji bo embaran jî divê bi bandor û ergonomîk be. Ev ê alîkariya komek rêziknameyên ji franchise-yê ji bo firoşgeha hêsaniyê bike, hûn dikarin ji bo bidestxistina avantajek reqabetek komek berfireh a agahdariya têkildar bikar bînin.

Hûn ê berê serê xwe li ber firoşgehên hêsan ên din ên ku bi franchise re di senkronîzekirinê de naxebitin bidin. Beriya her tiştî, ne mimkûn e ku ew xwedan zanebûn, teknolojî û avantajên din ên çîna bilind bin ku hûn ê yekser avêtina xweya tevahî bistînin.