Franchise ji bo klûbek projeyek karsaziyek potansiyel e, ku pêkanîna wê pêdivî ye ku bi bandor û li gorî nexşeyek berê hatî çêkirin were meşandin. Her projeyek ku bi marqeyek biyanî re têkildar be dikare bibe franchise. Ya sereke dema bicihanîna franchizek ev e ku hûn bi bîr bînin ku hûn hewce ne ku bi şert û mercên herêmî pir rast zanibin û bi xerîdarên herêmî û rayedarên herêmî re bi bandor û bêyî ku hûn xeletiyên girîng bikin têkilî danîne. Klûb, wekî her karsaziyek din, hewce ye ku ji bo danasînê hemî taybetmendiyên herêmî bide ber çavan, û divê franchisee bi xebitandina marqeyek navdar re herikîna xerîdaran peyda bike. Her weha hûn hewce ne ku operasyonên karsaziyê pêk bînin da ku bi riya reklaman xerîdaran bikişînin. Bi awayê, reklama ji bo danasîna franchîzeyek ji bo klûbekê jî li gorî rêziknameyên ku ji nûnerên marqeya bazirganî hatine stendin tête kirin.

Di franchise klûbek baş-fonksiyon de her şensê serkeftinê heye tenê ji ber ku mirov tê deverek wusa ku bêhna xwe vedin. Di encamê da, hejmarek mezin jêderkên darayî yên ku ew dikarin xerç bikin hene. Klûb cîhek e ku hûn dikarin hema hema hemî meaşê xwe di yek carekê de xerc bikin, dema ku mirov bixwaze ku carek din were heke ku ev cîh xweşiyê bide wan. Ji ber vê yekê divê franchise li wan bajarên ku tê de hejmarek zêde xerîdarên solvent hene were pêşve xistin. The franchise ji bo klûbê dê bi îdeal li ser erdên avahiyên mezin bixebite. Bi marqeyên sazkirî re bixebitin da ku kirîna xerîdar bi bandor rêve bibin.

Françîzek bi tenê ji ber ku hûn berê ji xwe re modelek karsaziya amade amade bikar tînin, watedar dibe, û di heman demê de we xwedan derfetek hêja ye ku hûn tevahî zanyarî û ezmûna ku ji hêla nûnerê marqeyek ve hatî çêkirin bikar bînin.

Franchise ji bo klûbek tenê heke hejmarek têra mêvanan hebe, dikare serfiraz bibe. Ji ber vê yekê hûn hewce ne ku qanûnên herêmî û her weha tercîhên nifûsa herêmî bixwînin. Ger hûn li gorî rêgez û rêzikên ku hûn ji franchisor werdigirin wê pêşve bixin dê franchise ji bo klûbê fonksiyonên xweyên rasterast bi bandor pêk bîne. Ew bixwe eleqedar e ku hejmarek hewceyê belgeyan peyda bike û ji bo ku hûn bêtir bistînin. Beriya her tiştî, dema ku hûn ji bo klûbekê franşîzek pêş dixin, hûn hatinê distînin, û hûn van draviyan di rêjeyek diyar de bi franchisor re par dikin. Ew aliyek rasterast eleqedar e û dê her tiştî bike da ku hûn serfiraz bibin.

Gava ku hûn li klûbekê franshîzek vedikin, divê hûn ji bîr mekin ku dibe ku normên qanûndaner ên herêmî ji hemî yên ku li welatê franchise têne pejirandin pir girîng be. Vê rastiyê binirxînin, hemî aliyan bixwînin û çalakiya ramîna ramîner pêk bînin.

Franchise di klûbê de dê bi bandor fonksiyon bike û dê bihêle ku hûn bi pisporî her pirsgirêkên xebata nivîsgehê çareser bikin. Ger hûn hemî jêhatîbûn, zanebûn û nermalava ku marqeyê wê bixe destên we, hûn ê lihevhatina mişteriyan li ber xwe bidin hêsan e. Markayek navdar bixwe ji bo xerîdaran çirûskek e. Ji bo vê yekê ye ku franşayîzek tê kirîn, da ku li ber marqeyek jixwe-navdar, bêyî ku hewlek zêde hebe ku bêtir xerîdaran bikişîne. The franchise ji bo klûbê ne îstîsna ye û divê hûn tam marqeya ku li welatê we tê zanîn hilbijêrin. Heke ew marqeyek ku di cî de ne populer e hilbijêre dê kes neçe ba karsazekî nenas.

Pir girîng e ku meriv hemî faktoran li ber çavan bigire da ku di pêşerojê de zehmetiyên girîng çênebe.

Frensizek ji bo klûbekê, wekî her kesê din, lêçûnek serûber peyda dike. Mîqdara wê dibe ku cûda bibe, lê bi gelemperî, ew 9, 10, an 11% ji mîqdara dravê ye ku hûn di destpêkê de lêçûn dikin. Di heman demê de franshîzeya klûbê dikare ji bo salixdan û reklamên mehane heya 9% daxistinek ji we re peyda bike. Bê guman, dibe ku ev hejmar biguhere, û hin franchise bi gelemperî van beşdariyan ji bo mercên herî guncan ji bo xwe û ji bo franchisee red dikin. Ev dikare pabendiyek ji aliyê we ve be ku hûn mehê mehsûlek hin hejmar bikirin. Çavkaniyên, karûbar, û pêdiviyên din ên ku hûn dikarin ji franchisor bistînin - hemî ev di destên we de lîstin û, ji ber vê yekê, çêtir e ku hûn şertên pêşkêşkirî qebûl bikin.

Bê guman, hêja ye ku meriv bi baldarî bifikire û hemî rîsk û derfetan binirxîne.

Ji bo ku hûn kapasîte, rîsk û hêzên xwe, û her weha qelsiyan binirxînin, analîza swot guncan e. Ew bi tevahî bi qonaxa amadekariyê re li hev dike, ji ber ku ji bo pêkanîna projeyên karsaziyê hatiye sêwirandin. The franchise ji bo klûbê ne îstîsna ye. Heke hûn her tiştî berê hesab bikin û ramanek weya pêşve çûnê hebe, ew ê bêkêmasî bixebite. Gava ku hûn ji bo klûbek bi franchise re têkiliyê datînin, divê hûn ne xwediyê zehmetiyan bin, ji ber vê yekê, hêja ye ku hûn vê pêvajoya karmendiyê bêyî dereng dest pê bikin. Beriya her tiştî, dema ku hûn dudilî û dudilî dibin, pêşbaz jixwe dikevin tevgerên êrişker ku bikevin sûkê.

Her weha hêja ye ku meriv bi bîr bîne ku pêdivî ye ku meriv pêşbazan bi bîr bîne dema ku ji bo klûbek franşîzek pêşve dibe. Çalakiya pêşbazî dikare bi kalîteyî kaxezên we aloz bike û ber bi hilweşînê ve biçe. Nirxandinek rast a pêşbazan dê dihêle hûn bi bandor li hember wan derkevin.

Nexşeyek karsaziyek baş-pêşkeftî ji bo danasîna franchîzeyek ji bo klûbekê dê bi we re bi hemî xerîdarên ku xîtabî wan kirine re têkiliyek bi bandor peyda bike. Dê her gav gengaz be ku meriv biryar û kiryarên birêvebirinê yên rast li gorî amarên heyî bide. Gelek awayên xwendina serjimariyê hene, lê grafîk û nexşeyên dîtbarî çêtirîn in ku ji we re bibin alîkar ku hûn cûrbecûr meylan ji hev cihê bikin. Gava ku hûn di klûbekê de bi franchise re têkiliyê datînin, divê hûn normên qanûndaner ên herêmî bi bîr bînin, ku ji bo aramiya hiş û serfiraziya we divê neyên binpê kirin.

Franchise û franchisee têgehên pir nêzê hev in. Ger bala we li franchise ye, wê hingê li ser stendinê hûn dibin franchisee. Ev karsaziyek pir bi feyde ye, ku di pêkanîna wê de hûn tenê hewce ne ku rêzikan bişopînin û ji hêla rêzikên franchise ve hatine peyda kirin. Hûn ne hewce ne ku tiştek nû peyda bikin, ji nû ve pêvajoyek karsaziyê pêk bînin, operasyonên din ên dijwar jî pêk bînin. Tenê hewce ye ku meriv karsaziyek amade amade bikire, ku jê re franchise tête gotin. Franchisee kesek e ku mafê karanîna amûrên ku her pargîdaniyek navdar ji bo avakirina karsaziyek bikar tîne bi dest dixe.

Hûn ne hewce ne ku tiştek ji sifirê biavêjin, hûn tenê hewce ne ku têgehek amade amade bikar bînin. Wekî din, nav jixwe navdar e, ku tê vê wateyê ku lêçûnên zêdekirina asta hişmendiya marqeyê bi girîngî kêm dibin.

Wekî beşek ji franchise, divê franchisee tenê rastiya ku li herêmê nûnertiyek herêmî vebûye ji xerîdarên xwe re ragihîne. Ew ji danasîna marqeyek nenas ji sifirê gelek erzantir e. Françîzek dikare bibe qehwa ku hûn sibehê kafeya nêzê bikirin, dikanek ku hûn lê bikirin, pizzeriyek ku navekî cîhanê heye û li taxa xerîdarek herêmî ye.

Franchise li her deverê ne û populerîte zêde dibin. Karsaziyek amade ku modelek franchise vedike destûrê dide franchisee ku bi tenê çavkaniyên darayî yên heyî di nav modela karsaziyek jixwe ceribandî û karûbar de veberhêne. Hûn tenê hewce ne ku bi rêkûpêk ji hêla pêşniyarên franchise ve hatî peyda kirin bicîh bikin. The franchisee hema hema tiştek xetere nake, ji ber ku li pişta wî karsaziyek heye, marqeyek navdar, ezmûnek mezin a ku di gelek salan de an jî bi dehsalan çalakiya hêzdar de hatî berhev kirin.

Franchising li her welatekî ji hêla populerîteyek bilind ve tête diyar kirin. Kesek ku biryar bide bibe franchisee dikare bi hêsanî çavkaniyên darayî veberhêne, li gorî pîvanan personel peyda bike, pêvajoyên karsaziyê ava bike, û encamek bigire. Tewra hilber jî bi gelemperî ji welatê jêderka franchise têne peyda kirin. Ev pir hêsan e ji ber ku hûn dikarin ked û çavkaniyên darayî bidin hev. Ne hewce ye ku meriv stratejiyek biafirîne an li ser marqeyek bixebite. Ev hemî jixwe ji we re hene û dimîne ev e ku hûn modeleke biz amade amade bikin ku bê guman çavkaniyên darayî wekî bonus tîne.

The franchisee ku dikare franchise-ya bi dest xistî bi bandor bikar bîne, beşek girîng a çavkaniyên darayî yên di destê wî de ne, stend. Mercên franchise rasterast bi dabînkerê wê re têne nîqaş kirin û dibe ku cûda bin. Mînakî, hûn dikarin bi berdewamî pişkek ji qezencê kêm bikin, an jî hûn dikarin li ser mercên din li hev bikin, hemî bi xwediyê marqeya îstismarkirî ve girêdayî ye.

Bes e ku meriv franşîzek bikire û hemî ezmûna ku ji hêla nifşên berê yên mirovan ve hatî bidestxistin dema ku tê ber marqeya kevnar tê bikar bîne. Pêdivî ye ku hûn pir hişyar bimînin û ji xeletiyan dûr bikevin ji ber ku di afirandina afirandina franchise-yê de çewtî têne dîtin û paşê franchisee li şûna qezencê pirsgirêkan digire. Lê ev senaryoyek pir hevpar nine, ji ber vê yekê, hûn hewce ne ku li ser sepandina rast a karûbarên nivîsgehê bisekinin.

Li pey franchise û lêzêdekirinên domdar li qiraxa pêşbaziya pargîdaniya we. Beriya her tiştî, gelek franchise rêbaza lokalîzasyonê bikar tînin, dema ku, mînakî, li McDonald's ger ew li Rûsyayê ye ew pancakes difroşin. Heke franchise-ya têkildar McDonald's li ser xaka Kazakistanê vebe, wê hingê qehweya fast-food hilbijartinek vebijarkên burger-ê ku ji bo nifûsa herêmê goştê hespan tê de heye, pêşkêş dike.