உரிமையாளர் மற்றும் உரிமையாளர் மிகவும் நெருக்கமான தொடர்புடைய கருத்துக்கள். நீங்கள் ஒரு உரிமையில் ஆர்வமாக இருந்தால், கையகப்படுத்தியவுடன் நீங்கள் ஒரு உரிமையாளராகிவிடுவீர்கள். இது மிகவும் இலாபகரமான வணிகமாகும், இதைச் செயல்படுத்துவதில் நீங்கள் விதிகளை மட்டுமே பின்பற்ற வேண்டும் மற்றும் உரிம விதிமுறைகளால் வழங்கப்பட வேண்டும். நீங்கள் புதிதாக ஒன்றைக் கொண்டு வர வேண்டியதில்லை, ஒரு வணிக செயல்முறையை மீண்டும் தொகுத்தல், பிற கடினமான செயல்பாடுகளைச் செய்தல். ஒரு ஆயத்த வணிகத்தை வாங்குவது மட்டுமே அவசியம், இது ஒரு உரிமையாக அழைக்கப்படுகிறது. எந்தவொரு புகழ்பெற்ற நிறுவனமும் ஒரு வணிகத்தை உருவாக்க பயன்படுத்தும் கருவிகளைப் பயன்படுத்துவதற்கான உரிமையைப் பெறும் ஒரு நபர் ஒரு உரிமையாளர்.

புதிதாக நீங்கள் எதையும் கொண்டு வரத் தேவையில்லை, நீங்கள் ஒரு ஆயத்த கருத்தை பயன்படுத்த வேண்டும். கூடுதலாக, பெயர் ஏற்கனவே நன்கு அறியப்பட்டிருக்கிறது, அதாவது பிராண்ட் விழிப்புணர்வின் அளவை அதிகரிப்பதற்கான செலவுகள் கணிசமாகக் குறைக்கப்படுகின்றன.

ஒரு உரிமையின் ஒரு பகுதியாக, பிராந்தியத்தில் ஒரு உள்ளூர் பிரதிநிதி அலுவலகம் திறக்கப்பட்டுள்ளது என்ற உண்மையை உரிமையாளர் தங்கள் நுகர்வோருக்கு மட்டுமே தெரிவிக்க வேண்டும். புதிதாக தெரியாத பிராண்டை விளம்பரப்படுத்துவதை விட இது மிகவும் மலிவானது. ஒரு உரிமையானது நீங்கள் காலையில் அருகிலுள்ள கஃபே வாங்கும் காபி, நீங்கள் வாங்கும் கடை, உலகப் பெயரைக் கொண்ட ஒரு பிஸ்ஸேரியா மற்றும் உள்ளூர் நுகர்வோரின் அருகிலேயே அமைந்துள்ளது.

உரிமைகள் எல்லா இடங்களிலும் உள்ளன மற்றும் பிரபலமடைகின்றன. ஒரு உரிமையாளர் மாதிரியைத் திறக்கும் ஒரு ஆயத்த வணிகமானது, கிடைக்கக்கூடிய நிதி ஆதாரங்களை ஏற்கனவே சோதனை செய்யப்பட்ட மற்றும் செயல்படும் வணிக மாதிரியில் முதலீடு செய்ய உரிமையாளரை அனுமதிக்கிறது. உரிமையாளர் பரிந்துரைகளால் வழங்கப்பட்டதை நீங்கள் சரியாக செயல்படுத்த வேண்டும். உரிமையாளர் கிட்டத்தட்ட எதையும் ஆபத்தில் ஆழ்த்துவதில்லை, ஏனெனில் அதன் பின்னால் ஒரு வணிகம், ஒரு பிரபலமான பிராண்ட், பல ஆண்டுகளாக சேகரிக்கப்பட்ட ஒரு பெரிய அனுபவம் அல்லது பல தசாப்தங்களாக தீவிரமான செயல்பாடு உள்ளது.

எந்தவொரு நாட்டிலும் அதிக அளவில் பிரபலமடைவதன் மூலம் உரிமையை வகைப்படுத்தலாம். ஒரு உரிமையாளராக மாற முடிவுசெய்த ஒருவர் வெறுமனே நிதி ஆதாரங்களை முதலீடு செய்யலாம், அளவுகோல்களின்படி பணியாளர்களை நியமிக்கலாம், வணிக செயல்முறைகளை உருவாக்கலாம் மற்றும் முடிவைப் பெறலாம். தயாரிப்புகள் கூட பெரும்பாலும் உரிமையின் தோற்ற நாட்டிலிருந்து பெறப்படுகின்றன. உழைப்பு மற்றும் நிதி ஆதாரங்களை நீங்கள் சேமிக்க முடியும் என்பதால் இது மிகவும் வசதியானது. ஒரு பிராண்டில் ஒரு மூலோபாயத்தை உருவாக்கவோ அல்லது வேலை செய்யவோ தேவையில்லை. இவை அனைத்தும் ஏற்கனவே உங்களுக்குக் கிடைத்துள்ளன, மேலும் ஆயத்த பிஸ் மாதிரியை அறிமுகப்படுத்துவதே நிதி ஆதாரங்களை போனஸாகக் கொண்டுவருகிறது.

வாங்கிய உரிமையை திறம்பட பயன்படுத்தக்கூடிய உரிமையாளர், நிதி வசதிகளில் கணிசமான பங்கை தனது வசம் பெறுகிறார். உரிமையின் விதிமுறைகள் அதன் சப்ளையருடன் நேரடியாக விவாதிக்கப்படுகின்றன, மேலும் அவை வேறுபட்டிருக்கலாம். எடுத்துக்காட்டாக, நீங்கள் தொடர்ந்து லாபத்தில் ஒரு பங்கைக் கழிக்கலாம், அல்லது பிற நிபந்தனைகளை நீங்கள் ஒப்புக் கொள்ளலாம், இவை அனைத்தும் சுரண்டப்பட்ட பிராண்டின் உரிமையாளரைப் பொறுத்தது.

ஒரு உரிமையை வாங்குவது மற்றும் பழைய வர்த்தக முத்திரையைப் பார்க்கும்போது முந்தைய தலைமுறை மக்களால் பெறப்பட்ட அனைத்து அனுபவங்களையும் பயன்படுத்தினால் மட்டுமே போதுமானது. நீங்கள் மிகவும் கவனமாக இருக்க வேண்டும் மற்றும் தவறுகளைத் தவிர்க்க வேண்டும், ஏனெனில் ஒரு உரிமையை உருவாக்குவதில் ஏதேனும் தவறுகளை கவனிக்க முடியும், பின்னர் உரிமையாளருக்கு லாபத்திற்குப் பதிலாக சிக்கல்களைப் பெறுகிறது. ஆனால் இது மிகவும் பொதுவான சூழ்நிலை அல்ல, எனவே, அலுவலக நடவடிக்கைகளை சரியான முறையில் செயல்படுத்துவதில் நீங்கள் கவனம் செலுத்த வேண்டும்.

ஒரு உரிமையைப் பின்பற்றி, உங்கள் நிறுவனத்தின் போட்டி விளிம்பில் நிலையான சேர்த்தல்களைச் சேர்ப்பது. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, பல உரிமையாளர்கள் உள்ளூர்மயமாக்கல் முறையைப் பயன்படுத்துகிறார்கள், எடுத்துக்காட்டாக, மெக்டொனால்டு அவர்கள் ரஷ்யாவில் அமைந்திருந்தால் அப்பத்தை விற்கிறார்கள். அதனுடன் தொடர்புடைய மெக்டொனால்டு உரிமையானது கஜகஸ்தானின் பிரதேசத்தில் திறந்தால், துரித உணவு கஃபே உள்ளூர் மக்களுக்கு குதிரை இறைச்சியைக் கொண்டிருக்கும் பர்கர் விருப்பங்களைத் தேர்வு செய்கிறது.

ஒரு டென்னிஸ் கிளப் உரிமையாளர் சரியாகத் தயாரித்து நன்கு சிந்தித்தால்தான் சரியாகச் செயல்படும். ஒரு உரிமையில் பணிபுரியும் நீங்கள், ஒரு பிரத்யேக விநியோகஸ்தராக, ஒரு குறிப்பிட்ட கடமைகளை மேற்கொள்கிறீர்கள், அது உங்கள் கூட்டாளியின் கணக்குகளுக்கு சரியான நேரத்தில் பங்களிப்பு செய்வது மட்டுமல்ல. இது தரநிலைகள் மற்றும் விதிமுறைகளுடன் கண்டிப்பான இணக்கத்தின் தேவை. நீங்கள் ஒரு டென்னிஸ் நிறுவன உரிமையாளருடன் பணிபுரிந்தால், உரிமையாளருடன் நெருக்கமான ஒத்திசைவில் வளாகத்தின் அலங்காரத்தை நீங்கள் மேற்கொள்ளலாம். அவர் உங்களுக்கு தேவையான வடிவமைப்பு குறியீடுகளை வழங்குவார், இதன் மூலம் நீங்கள் வெற்றிகரமான அசலை நகலெடுக்க முடியும். நீங்கள் ஒரு உரிமையாளருக்காக ஒரு டென்னிஸ் கிளப்பைத் தொடங்க முடிவு செய்தால், உங்கள் ஊழியர்களின் ஆடைகள் அசலுடன் ஒன்றிணைக்கப்பட வேண்டும்.

இயற்கையாகவே, சீருடைகளுடன் அனைத்து செலவுகளும் உங்களுக்காக வழங்கப்படலாம். உரிம ஒப்பந்தத்தில் நீங்கள் எந்த நிபந்தனைகளை பேரம் பேசலாம் என்பதைப் பொறுத்தது. டென்னிஸ் கிளப் வாடிக்கையாளர்களுக்கு எப்போதும் நேர்த்தியாகவும் கவர்ச்சியாகவும் இருப்பதை உறுதி செய்ய உரிய கவனம் செலுத்தப்பட வேண்டும்.

ஒரு ஃப்ரான்சைஸ் டென்னிஸ் கிளப்பைத் தொடங்கும்போது விளம்பரம் செய்யப்படலாம், ஏனெனில் நீங்கள் பெற எதிர்பார்க்கும் விதிமுறைகள். எந்தவொரு உரிமையையும் கையாளும் போது இது ஒரு பொதுவான நடைமுறையாகும். ஒரு டென்னிஸ் கிளப் மட்டுமல்ல வேறு எந்த வகையான செயல்பாடுகளும் பொருத்தமான நிலைமைகளை வழங்கலாம். ராயல்டி என்பது ஒரு வகையான வாடகை வகை பணம். நீங்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட பிராண்டின் பிரத்யேக விநியோகஸ்தராக இருக்கும் வரை மாதந்தோறும் செலுத்தப்படும். ஒரு டென்னிஸ் கிளப்பிற்கான ஒரு உரிமையை செயல்படுத்துவதற்கு நன்கு வளர்ந்த வணிகத் திட்டம் மிக உயர்ந்த முடிவுகளை அடைய ஒரு முன்நிபந்தனையாக இருக்கும்.

அனுபவ பகுப்பாய்வுடன் வேலை செய்யுங்கள், ஒரு குறிப்பிட்ட நேரத்தின் சூழலில் பார்வையாளர்களின் எண்ணிக்கையை தீர்மானிக்க முறையைப் பயன்படுத்துங்கள். இது டென்னிஸ் கிளப் முழுவதும் பணிச்சுமையை விநியோகிக்க உதவும். உரிமையாளர் கடையில் மிகவும் பொருத்தமான விருப்பத்தைக் கண்டறிந்து, உரிமையாளருடன் மிகவும் ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய விதிமுறைகளை ஏற்றுக்கொள்ளுங்கள்.